企業(yè)層級(jí)組織中的激勵(lì)和約束(1)

1、企業(yè)層級(jí)組織中的鼓勵(lì)和約束(1)論文適當(dāng)?shù)墓膭?lì)可以給人們動(dòng)力，企業(yè)組織中既要鼓勵(lì)同時(shí)也要約束才能更好的開(kāi)展，精品學(xué)習(xí)網(wǎng)論文頻道的人力資源管理論文為您介紹一篇企業(yè)層級(jí)組織中的鼓勵(lì)和約束(1)論文，內(nèi)容如下： 企業(yè)層級(jí)組織中的鼓勵(lì)和約束(1)一、科層企業(yè)中的委托代理關(guān)系 現(xiàn)代公司制企業(yè)是非常復(fù)雜的結(jié)合體，在各個(gè)層級(jí)構(gòu)造中，股東大會(huì)作為所有者的集合，是企業(yè)的權(quán)利源，股東大會(huì)通過(guò)授權(quán)，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者獲得了經(jīng)營(yíng)權(quán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員又通過(guò)一系列正式和非正式的契約來(lái)把詳細(xì)的管理事務(wù)交給下層管理者，這樣就形成了多層委托代理關(guān)系。委托代理理論是西方現(xiàn)代企業(yè)理論的一個(gè)重要組成部分。傳統(tǒng)的企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是個(gè)黑匣

2、子，是一種投入產(chǎn)出關(guān)系，企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化；而新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)是一系列契約關(guān)系的連接點(diǎn)，這樣研究企業(yè)就可以從契約入手。麥克bull;詹森和威廉梅克林認(rèn)為，契約中的代理關(guān)系可以定義為一人或多人為了別人的利益而進(jìn)展的一些效勞。假設(shè)代理人能忠實(shí)地效勞于委托人，委托人就可以得到預(yù)期的代理效果。然而，經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)是人都是理性的效用最大化者，因此，假設(shè)委托代理雙方都是效用最大化者，那么就有理由相信代理人不會(huì)根據(jù)委托人的利益來(lái)行事，因?yàn)槲腥撕痛砣说哪康牟灰欢偸且粯?；另一方面，委托人與代理人之間存在著信息不對(duì)稱性，使得兩者之間的代理關(guān)系容易產(chǎn)生一種非協(xié)作、非效率。 這樣，就需要建立一些鼓勵(lì)機(jī)

3、制和控制限制代理人的異常行為，或者是給代理人一定支付來(lái)防止代理人做一些損害委托人利益的事，或者對(duì)委托人進(jìn)展補(bǔ)償；同時(shí)由于信息的不對(duì)稱性，往往也會(huì)給信息缺乏一方帶來(lái)?yè)p失，這樣就產(chǎn)生了代理本錢(qián)問(wèn)題。減少代理本錢(qián)，鼓勵(lì)代理人，是傳統(tǒng)的委托代理理論的核心問(wèn)題。二、企業(yè)層級(jí)構(gòu)造中的代理問(wèn)題 1委托人的逆向選擇和代理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。 經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)人是理性的，都分別是各自的效用最大化者，委托人和代理人的目的會(huì)出現(xiàn)不一致：高級(jí)管理者關(guān)心的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這樣才能更好地維持他的地位；而中層管理者往往更關(guān)心升職問(wèn)題；而工人可能更關(guān)心一些薪酬以及福利問(wèn)題。各自的目的的不一致往往會(huì)給企業(yè)的管理帶來(lái)很大的損失；同時(shí)在科層組

4、織中，高層決策者缺乏低層信息，詳細(xì)的信息反響的過(guò)程中，代理人就常常利用信息不對(duì)稱來(lái)欺瞞委托人，形成道德風(fēng)險(xiǎn)；再加上契約的不完備性，不可能事先知道所有的關(guān)于契約的安排，各種不確定因素的存在導(dǎo)致了無(wú)法事先在契約中安排所有可能的變化，因此，在契約執(zhí)行過(guò)程中不斷調(diào)整，也構(gòu)成了代理本錢(qián)的一部分，從而會(huì)使委托代理人產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。 2鼓勵(lì)機(jī)制不健全的問(wèn)題。鼓勵(lì)機(jī)制可以作兩類：一類是內(nèi)部機(jī)制；一類是外部機(jī)制。內(nèi)部機(jī)制就是委托人合理制定代理人報(bào)酬，使其與之行為結(jié)果掛鉤，并對(duì)代理人的行為進(jìn)展監(jiān)視。外部機(jī)制是指代理人之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由眾多代理人的競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)成代理人的市場(chǎng)，制約代理人敗德和逆向行為的產(chǎn)生，對(duì)代理

5、人的行為起到自我約束的和自我監(jiān)視作用。 適當(dāng)?shù)墓膭?lì)可以給人們動(dòng)力，企業(yè)組織中既要鼓勵(lì)同時(shí)也要約束才能更好的開(kāi)展，精品學(xué)習(xí)網(wǎng)論文頻道的人力資源管理論文為您介紹一篇企業(yè)層級(jí)組織中的鼓勵(lì)和約束(1)論文，內(nèi)容如下： 企業(yè)層級(jí)組織中的鼓勵(lì)和約束(1)一、科層企業(yè)中的委托代理關(guān)系 現(xiàn)代公司制企業(yè)是非常復(fù)雜的結(jié)合體，在各個(gè)層級(jí)構(gòu)造中，股東大會(huì)作為所有者的集合，是企業(yè)的權(quán)利源，股東大會(huì)通過(guò)授權(quán)，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者獲得了經(jīng)營(yíng)權(quán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員又通過(guò)一系列正式和非正式的契約來(lái)把詳細(xì)的管理事務(wù)交給下層管理者，這樣就形成了多層委托代理關(guān)系。委托代理理論是西方現(xiàn)代企業(yè)理論的一個(gè)重要組成部分。傳統(tǒng)的企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是個(gè)黑匣子，是一種投入產(chǎn)出關(guān)系，企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化；而新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)是一系列契約關(guān)系的連接點(diǎn)，這樣研究企業(yè)就可以從契約入手。麥克bull;詹森和威廉梅克林認(rèn)為，契約中的代理關(guān)系可以定義為一人或多人為了別人的利益而進(jìn)展的一些