大型設(shè)備應(yīng)急預(yù)案

1、大型設(shè)備應(yīng)急預(yù)案一、危險(xiǎn)源分析1、因機(jī)構(gòu)及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作，引發(fā)滾落、高墜、物 體打擊，造成人員傷亡；2、起重吊裝，因違反十不吊'及信號(hào)指揮、司索與司機(jī)配合失調(diào)，導(dǎo)致 撞擊、墜落、失衡，造成人員傷亡；3因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉(zhuǎn)，造成斷擘、傾覆、 斷繩、斷軸，造成人員傷亡；4、因操縱系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)接觸松脫或疏于保養(yǎng)，失去控制與ì操控，發(fā)生故障造成人員傷亡。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系“應(yīng)急指揮中心”由梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、總工以及各個(gè)部室的負(fù)責(zé)人組成。 應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組2、指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮中心辦公室現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自

2、救組織疏導(dǎo)組：由梁場(chǎng)總工負(fù)責(zé)。保障組：由技術(shù)質(zhì)量部、物資部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和綜合辦公室、計(jì)劃 合同部負(fù)責(zé)人組成。善后組：由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人組成。調(diào)查組：由技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：由現(xiàn)場(chǎng)施工單位有關(guān)人員組成。 應(yīng)急指揮中心職責(zé)A 總指揮的職責(zé)a 貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程； b 組織實(shí)施梁場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案， 掌握梁場(chǎng)事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況， 解決應(yīng)急工作中 的重大問(wèn)題；c 根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時(shí)向上級(jí)（相 關(guān)單位）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況 ;d 確保應(yīng)急資源配備投入到位， 組織梁場(chǎng)全體員工應(yīng)

3、急演練， 指揮梁場(chǎng)總的 應(yīng)急行動(dòng)。B 副指揮的職責(zé)a 協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職責(zé)；b 組織編制應(yīng)急預(yù)案， 監(jiān)督落實(shí)公司應(yīng)急行動(dòng)程序， 督促檢查主管部門(mén)搞好 培訓(xùn)、演習(xí)；c 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)， 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況， 提出改進(jìn)措施。 d 組織指揮善后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。C 應(yīng)急辦公室職責(zé)a 掌握梁場(chǎng)事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，及時(shí)向總指揮報(bào)告。b 負(fù)責(zé)梁場(chǎng)應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配， 傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令； 根據(jù)總指揮 指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位）應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。D 搶險(xiǎn)組職責(zé)實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)， 將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況， 適時(shí)調(diào) 整并調(diào)集人

4、員、設(shè)備和物資搜救被困人員。E救護(hù)組職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。F 疏導(dǎo)組職責(zé) 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。G 保障組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂， 并保證應(yīng)急處置的通訊、 物資、設(shè)備和資金及時(shí) 到位及后勤保障。H 善后組職責(zé) 妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I 調(diào)查組職責(zé) 收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng)估事故影響程度和損失， 分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)， 提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議， 寫(xiě)出 應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。三、預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)控 建立健全施工全過(guò)程重

5、大危險(xiǎn)源監(jiān)控方法與程序， 完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作， 對(duì) 危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)與評(píng)估。 在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故的監(jiān)控， 防止重、 特 大事故發(fā)生。2、預(yù)警行動(dòng)如遇意外事故時(shí)， 在場(chǎng)的管理人員要立即采用電話、 對(duì)講機(jī)或其它快捷方式 第一時(shí)間向相關(guān)負(fù)責(zé)匯報(bào)險(xiǎn)情。同時(shí)立即采取應(yīng)急措施，通知搶救、救護(hù)、防護(hù) 組成員攜帶各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。梁場(chǎng)接到報(bào)告后， 應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員， 并應(yīng)在 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā) 生地有關(guān)部門(mén)逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、班組、聯(lián)系電 話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。四、應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級(jí) 為確保工程順利施工， 預(yù)防突發(fā)事件以及預(yù)想不到的、 不可

6、抗拒的事件發(fā)生， 事前應(yīng)有充足的技術(shù)措辭準(zhǔn)備、 搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備， 最大限度地減少人員傷亡、 國(guó) 家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)本工程施工特點(diǎn)， 在辯識(shí)、 分析評(píng)價(jià)施工危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上， 確 定本工程重大危險(xiǎn)因素的高空墜落與物體打擊作為一級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)程序 施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)， 應(yīng) 迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、梁場(chǎng)、甲方、行業(yè)主管部門(mén)。由梁場(chǎng)收集、記錄、 整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞， 由副組長(zhǎng)主持緊急情況會(huì)議， 協(xié)調(diào)、派遣 和統(tǒng)一組織指揮所有車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事 故外理應(yīng)根據(jù)事故大小來(lái)確定， 如果事故特別小， 根據(jù)上級(jí)

7、指示由作業(yè)班組自行 直接進(jìn)行處理。如果事故較大或作業(yè)班組處理不了則由作業(yè)班組向施工總承包單 位或其它上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示， 請(qǐng)求施工總承包單位的救援預(yù)案， 仍不能進(jìn)行處理， 則由施工總承包單位的安全管理部門(mén)向建設(shè)局安監(jiān)織或政府部門(mén)啟動(dòng)上一級(jí)救 援預(yù)案。3處置（1）指揮與控制： 搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的指揮下分頭進(jìn)行工作。A、首先搶救組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。如 相關(guān)防護(hù)是否到位或其它構(gòu)件是否有繼續(xù)失控的危險(xiǎn)； 人員傷亡情況； 商定搶救 方案后，由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施；B、防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不 準(zhǔn)閑人靠近

8、，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)；C、值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；D、搶險(xiǎn)組在排除繼發(fā)性危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員，邊聯(lián)系救護(hù)車(chē)，邊 及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院；E、應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后， 作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)立即召集作業(yè)骨干、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、 安全員及全體作業(yè)人員，參與配合事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人，制訂防止 再次發(fā)生類(lèi)似事故的整改措施；F、對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。（2）從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給 工程施工造成很大影響， 而且對(duì)作業(yè)班組及施工現(xiàn)場(chǎng)的其它施工人員的安全造成 威脅。五、應(yīng)急物資與裝備保障 應(yīng)急物資的

9、準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障， 應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果 分析，配備應(yīng)急中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障 物資。本預(yù)案常用物資和設(shè)備有： （1）常用藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無(wú)菌敷料、仁丹等） 及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險(xiǎn)工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機(jī)、電 工常用工具等。（3）應(yīng)急器材：鋼管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、電 焊機(jī)、水泵、滅火器等。（4）交通車(chē)輛：皮卡、小轎車(chē)各一輛。（5）其它物資：根據(jù)需要隨時(shí)增補(bǔ)配備。附件：應(yīng)急救援人員分組名單一覽表序號(hào)應(yīng)急組名稱(chēng)姓名單位或部門(mén)職務(wù)或崗位1搶險(xiǎn)組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)長(zhǎng)2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全總監(jiān)3救