園林綠化現場施工管理辦法

1、園林綠化現場施工管理辦法簡介：實施項目法施工，根據項目法施工的要求成立項目經理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理，精干高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經驗豐富，技術過硬，勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。關鍵字：園林綠化 現場施工 管理辦法第一章 現場施工組織機構及部署一、施工組織機構：1、實施項目法施工，根據項目法施工的要求成立項目經理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理，精干高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經驗豐富，技術過硬，勤奮實干的工程技術人員和管理

2、人員組成。2、勞務作業(yè)層由公司選配的高素質、技術過硬的專業(yè)隊伍組成。二、施工部署：1、工期安排為使該工程盡早完工，根據本工程特點和施工能力，保質保量完成施工任務?？傮w施工方案先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細部分2、施工安排根據設計要求和本工程的特點，總體施工安排為水電完成后，各分項工程同時進行施工，土建綠化同時進行。3、施工部署種植期間施工車運輸苗木，栽植苗木。施工準備基礎設施綠化施工收尾工驗收第二章 工程技術施工管理方案一、工期間的環(huán)境保護：1、遵守國家和地方有關環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質對環(huán)境的污染，防治噪

3、聲對環(huán)境的污染，把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內。2、任何因施工造成的環(huán)境的污染，承包人應采取措施予以防治和消除，否則承包人應承擔由于這種污染而產生的一切索賠和罰款。二、施工要求：2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進行施工。2.2、種植前應在各種植區(qū)內進行地表準備，土壤條件不適合種植時應采取相應的措施并報給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。2.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術負責人，負責全部綠化工程養(yǎng)護的技術工作。2.4、種植密度：符合設計和施工驗收規(guī)范要求2.5、種植穴、槽及管溝開挖2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應了解地下管線和隱蔽物埋設情況

4、。2.5.2、挖穴、槽前應進行植物的定點、放線，經監(jiān)理工程師驗收后方可進行，種植穴、槽定點放線應符合設計要求，位置準確，標記明顯。2.5.3、種植穴、槽的大小應符合設計要求。且不低于施工驗收規(guī)范要求。2.6、樹木栽植點必須與設計相符。喬木灌木的栽植應注意前景與背景的關系，認真領會設計意圖，充分展現植物的群體美與個體美。2.7、栽植時，樹穴低部應施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿，在保留自然樹形的前提下，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹椿等，改善樹形。2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則，要求枝條互相搭接，修建整齊、密度合理、景觀效果好

5、。2.9、樹木定植后鋪種草皮時，為樹木留出直徑1m的水盆，水盆邊緣應整齊美觀，樹木成活后，水盆中補植草坪到樹木根部。2.10、樹木扶架：應符合施工驗收規(guī)范要求：2.11、植物儲存和保護（1）運出植物前，應由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應保持潮濕，防凍、防止過熱。落葉上樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘上土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝；運到工地及種植前，這些土球應結實，草包完好，樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷。（2）多年生植物以及其他植物應在合適的容器內運輸，保護好根系

6、，這些植物發(fā)育充分并有足夠根系，從容器中移出時應裹滿泥土。（3）植物以單株、成捆、大包或容器內裝有一株或多株植物運到工地時，均應分別系有清楚的標簽，標明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料，這對鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。當不能對各單株植物分別標明時，標簽內應說明成捆、成包以及容器內的各種規(guī)格植物的數量。（4）運到工地后1天內種不完的植物，應存放在陰涼潮濕處，以防日曬風吹，或暫進行假種。（5）裸根樹種應將包打開，放在溝內，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。（6）帶有土球及草袋包裝的植物，應用土、稻草或其他適當材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。（7）裝運竹類時，不得損失竹干與竹鞭之間的著

7、生點和鞭芽。2.12、種植前和種植后，應進行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應由有經驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。2.13、在對植物生長有妨害的種植區(qū)，承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。2.14、種植區(qū)內應保持整潔，不堆放雜務或用作臨時場地。三、種植前土壤的處理：3.1、綠化工作開始前，在綠化區(qū)域內按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設表土等施工作業(yè)。表土鋪設達到要求厚度后，其完成的工程應符合施工圖

8、所要求的線形、坡度、邊坡。3.2、種植或播種前應對種植區(qū)土壤的理化性能進行化驗分析，必要時采取相應的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術措施，要求種植土含有機質，團粒結構完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標人應提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。3.3、綠地應按照設計要求構筑地形。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物，平整度和坡度符合設計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到監(jiān)理工程師同意的地點廢棄。3.4、更換種植土和施肥應在挖穴，槽后進行。3.5、種植土最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規(guī)范規(guī)定。四、種植材料和

9、播種材料：4.1、種植材料應根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設計要求。4.2、草 種4.2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應注明品種，品系，生產單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進的種植應有檢疫合格證。4.2.2、應按設計要求選擇適合于當地的氣候條件易于生長的草種，或經監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種。混合草種應試驗其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應達到90%以上。4.3、樹 木4.3.1、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點高應滿足設計，施工和驗收規(guī)范要求。4.3.2、樹木形態(tài)要求：主景樹要求形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內膛多枝，枝條

10、飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價值。4.4、規(guī)則式種植要求樹冠規(guī)格，胸徑，高度等一致五、肥料：（1）應優(yōu)先使用經過漚制的農家肥。（2）如使用化肥時，應為標準農用化肥并按袋裝提供，根據土壤肥力狀況選定并報監(jiān)理工程師同意后方可使用。（3）樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數據規(guī)范。第三章 勞動力及主要設備、機械準備一、技術設備準備：1、組織有關人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出，及早解決每個問題。2、根據建設單位提供的坐標點，建立半永久性軸線控制樁和標高控制點。3

11、、進行分項工段技術交底和安全交底。二、施工設備準備：1、按照施工組織設計中的設備一覽表和施工的需要安排設備進場。2、據平面布置圖中設備的位置施工設備基礎，安裝設備就位，然后進行調試。三、材料準備：根據施工進度計劃，編制材料進場月、旬，計劃安排材料進場。四、勞動力準備：要組織好勞務隊伍和專業(yè)隊伍進場施工。第四章 綠化施工方案一、土建部分：1、施工流程放線綁捆扎構造柱鋼筋搭架子支模板隱蔽驗收澆筑構造柱混凝土拆模護養(yǎng)支梁模板綁扎梁鋼筋隱蔽驗收澆筑混凝土養(yǎng)護。2、施工準備：、按網絡計劃要求，做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應工作。、磚、水泥應有出廠合格證及復驗報告，砂等材料必須復驗合格，方可使用。 、沙漿

12、配合比有實驗室確定，并嚴格按重量比計量。、做好施工前的技術交底，土建前應做好土方中心線及邊線。、測量人員定好標高，經技術人員檢查合格后方可施工。3、施工方法、土建方面應上下錯縫，內外搭砌，采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%，灰縫厚度宜10mm。、磚砌體砌筑應雙面掛線，磚砌體的轉角處同時砌筑，對不能同筑而又必須留置的臨時間斷處，應砌成斜搓。構造柱應預先幫扎好豎筋和部分箍筋，留設構造柱拉接筋。4、質量保證措施、砌體前有測量人員與工長放好邊線，軸線及洞口線，經技術人員檢查無誤方可施工。 、保證灰縫均勻，轉角時仔細對照皮數桿的磚層和標高。、砂漿標號必須符合設計要求。二、綠化部分：

13、1、施工準備、在現場測出苗木栽植位置和株行距，根據植物配置的疏密度，在設計圖上標注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現場相應的方格內定位撒灰點。、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應比土球大1620cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應先在穴底墊一層積肥，積肥土還應鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。、定植苗木前要經過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。、定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹進行支撐，防風

14、刮倒。、苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。、綠籬栽植和花卉栽植應符合管理要求。2、施工流程：護材料搬入放線挖坑栽樹防風支柱整地驗收完成養(yǎng)護三、噴灌部分：1、施工方法：2、首先要砌底搞好基礎工程。對設計圖的位置，確認工程量，確認材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。3、進行溝槽的確認。認定好龍門樁，計測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接，因此在焊接過程中要嚴格按照國家的行業(yè)標準，規(guī)范進行施工，不得馬虎大意。4、焊接完畢后，添埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接是否存在問題。5、添滿完后要進行澆灌管溝浸實。

15、四、照明部分：1、施工流程2、驗收方法先開挖電纜溝，同時應做好施工前的準備工作。1、解現場到貨電纜長度。2、勘測敷設線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標高；根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。3、預埋電纜保護管4、埋設保護層5、鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板。6、進行中間電纜頭和終端頭的連接。7、進行燈具安裝、連接、并實驗。第五章 工期保證措施一、工期目標：根據公司現有的技術力量、設備力量、計劃總工期。二、保證措施：為確保上述工期目標，我公司將采取如下措施：1、充分發(fā)揮我公司

16、先進的技術裝備優(yōu)勢，盡可能的地利用機械化施工，高效率的機械化施工是縮短工期的重要保證。2、為提高混凝土的早期強度，達到快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。3、遵循施工工藝及其技術規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。4、采取到排施工計劃法安排施工生產，加強全體施工人員的緊迫感和責任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標按期實現。5、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網絡計劃，并根據編制月、旬、日作業(yè)計劃，同時建立責任制度。6、實現每周生產例會制，項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。7、加大周轉材料的投入量，分

17、班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。8、采取流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。第六章 質量保證創(chuàng)優(yōu)措施一、質量目標：公司承諾：堅持“質量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達到優(yōu)良工程的目標。二、項目部組織機構系統(tǒng)：為了本工程達到優(yōu)良工程標準，公司將建立完善的施工組織體系和質量保證體系。 質量保證體系包括：1、安全保證體系2、質量保證體系：3、質量檢查、評定體系4、質量保證工作體系：三、質量管理保證主要技術措施：1、質量責任制：建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，鑒定質量保證書，實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權限，實行質量“一票否決權”。使工程所

18、需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質量要求，以達到質量管理目標。2、獎懲措施：對現場施工人員做好技術交底，責、權、利掛鉤，出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，項目部協商來決定。3、準備工作：、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。、組織項目部所有管理人員，施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數。、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質量驗收標準交底。4、質量檢查與驗收：現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。

19、它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。、選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有：目測法、實測法和實驗法。、質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。四、原材料、購配件的質量檢驗：材料的質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗，對材料進行檢測，借以判斷材料質量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的主要材料，進場必須具

20、備正式的出廠合格證和材質的化驗單。2、工程中所有各種構件，必須具備廠家批號和出廠合格證。3、材料質量抽樣和檢驗方法，應符合建筑材料質量標準與管理規(guī)程。對標志不清楚或認為質量有問題的材料，應進行全部檢查。4、對現場配置的材料，應先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。五、新工藝、新材料：推廣新技術、新工藝、新材料，要首先編制含如下內容的審報書：1、材料、工藝、技術的來源及性能介紹。2、施工工藝標準。3、質量標準及質量控制檢查方法。4、實驗方法和實地實驗結果。經監(jiān)理工程師審核批準后，方可實行執(zhí)行。凡使用新材料、新工藝的，應有鑒定證明，要有產品質量標準、使用說明和工藝要求，使用前，應按其質量標準進

21、行檢查。六、特殊工作崗位持證上崗：特種作業(yè)人員，除經企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅持持證上崗。對特殊工種制定作業(yè)標準，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。七、計量檢驗：1、按國家規(guī)定的二級計量器具，計量鑒定人員必須通過上級計量部門專業(yè)培訓，取得專業(yè)合格證后，方可從事計量檢查工作。2、嚴格貫徹執(zhí)行國家計量法、法規(guī)及公司對計量管理制度規(guī)定，加強計量意識，做好科學有效地管理計量工作。3、按統(tǒng)一計量器具編號原則，及時填寫公司計量器具臺帳，熟悉計量器具的使用、分布情況，檢查計量器具流轉環(huán)節(jié)，使其全面授控，保證帳、物、卡

22、一致。4、計量器具的管理應按照計量管理工作程序執(zhí)行。制定公司計量器具標準，堅定計量器具，制定計量器具的周檢檢定計劃，監(jiān)督下屬單位對計量器具的抽樣檢查工作，匯總統(tǒng)計周檢、抽檢情況。八、成品保護：合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。 遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產與成品保護的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底，避免不必要的質量爭議和返修。九、質量控制措施：1、加強施工工程的質量予控，使施工全過程處于受控狀

23、態(tài)。2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。3、開展公關活動，克服質量通病，爭取工程施工一次成優(yōu)。4、工序交接時，必須有專職質檢員對工程質量作出客觀、正確的評價，達不到質量目標者返工重做。5、認真接受甲方監(jiān)理工程師及當地建筑工程質量監(jiān)督部門對工程質量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。6、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，認真執(zhí)行工程質量檢查制度：個人檢查小組檢查小組復查各專業(yè)質檢員檢查驗收。工程質量不合格不驗收。第七章 安全施工保證措施一、責任管理：施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。建

24、立完善以項目經理為首的安全生產領導組織體系，有組織、有領導開展安全管理活動。1、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。2、項目經理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任，從經理到工人的生產系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到人人有責。3、施工項目應通過檢查部門的安全生產資質審查，并得到認可。4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。5、安全生產責任落實情況的檢查，應認真詳細的記錄，做好分配，補償的原始資料之一。二、現場安全規(guī)章制度：1、原則、管理生產必

25、管安全，誰主管誰負責的原則。、生產必須安全，不安全不生產的原則。、先防護，后生產，無防護施工的原則。、發(fā)生事故“四不放過”原則。2、抓好安全生產教育：、在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才準上崗，轉崗要經轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。、在培訓工作中，以抓特殊共沖培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。、做好安全技術實施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。3、加強安全檢查：、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行

26、安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產查封措施。三、臨時用電安全技術措施：1、現場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。2、使用設備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。3、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。4、

27、搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。5、作好施工用電技術交底。6、施工現場所有用電設備，除作保護結零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。四、施工機具安全防護五、工地安全作業(yè)紀律、防火制度：1、工地安全作業(yè)紀律、進入工地人員必須遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。進入施工現場，必須戴好安全帽。、生產現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。、嚴禁酒后上崗工作。、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。、禁止帶小

28、孩進入施工現場，禁止在危險禁區(qū)通行。2、工地保衛(wèi)防火制度：、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。、應嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。、工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。六、保證安全組織措施：1、現場安全生產責任制，項目經理為首（施工隊長、工作組長）安全生產責任制。2、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和違章制度。3、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承

29、包，要有安全指標要求和獎懲措施。4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。5、發(fā)生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。6、負責組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設施，新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。7、施工員（工長、工號長）安全生產責任制：、對所管轄的施工生產現場的安全生產負有直接責任。、向班組布置生產任務的同時，組織開展工地生產安全達標，無事故競賽等安全活動。 、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素

30、和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強讀施工生產人員的安全教育。、發(fā)生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。、組織參入對本施工生產區(qū)域的臨建設施及施工用電設備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。、建立健全本工種的各項安全生產基層管理資料和活動記錄。8、工地安全生產員安全生產責任制：、協助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)的有關安全規(guī)章制度。、協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。、作好日常安全生產檢查工作，對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下地有關人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越

31、級上報。、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。、參與對現場臨建設施、施工機電設備，線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定，推廣工作。、監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。第八章 文明施工措施一、文明施工管理目標：文明施工，爭取達到省文明施工優(yōu)良標準。二、文明保證措施：1、建立現場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。2、施工現場按照文明施工的有關規(guī)定，在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。3、場容場貌實行分片包干制度，規(guī)定職責范圍。4、保持施工現