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文檔簡介

1、一、單項選擇題(2685題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇?案,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)26、勞動力供給彈性是(A)勞動力需求量(c)勞動力供給量27、 實際工資計算公式是(A)貨幣工資/價格(C)貸幣工資X價格)變動對工資率變動的反應(yīng)程度。(B)勞動力需求增長量(D)勞動力供給增長量(B )貨幣工資/ (C)貨幣工資28、勞動者在就業(yè)崗位之間的變換所形成的失業(yè)稱為(A)摩擦性失業(yè)(c)結(jié)構(gòu)性失業(yè) 勞動法的首要原則(A)保蟑報酬權(quán)(C)保障勞動者的勞動權(quán) 不屬于社會保險特征的是(價格指數(shù)X價格指數(shù)( )。29、30、(B)技術(shù)性失業(yè)(D)季節(jié)性失業(yè) )(B )保障物

2、質(zhì)幫助權(quán)(D)保障休息休假權(quán))(A )自由性B)社會性(C)互濟性 (D)補償性31、()是勞動法最主要的表現(xiàn)形式。(A) 勞動法律(B)憲法(C).勞動規(guī)章(D)國務(wù)院勞動行政法規(guī)32、憲法、勞動法律、行政法規(guī),按照法律效力從高到低進(jìn)行排序。正確的是()(A) ,(B)(C).(D)(B) 總體性與全局性(D)長遠(yuǎn)性與風(fēng)險性.)時;企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。(C) 40%(D) 50%33、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展 而制定的()的謀劃與方略(A) 總體性和長遠(yuǎn)性(C) 全局性和系統(tǒng)性34、當(dāng)建管安全率低于(A )20%(B)30%35、決策樹的分

3、析程序包括剪枝決策;計算期望值;繪制樹形圖 確的是()(A)(B)(C)36、 ()提供的產(chǎn)品不可儲存、無法轉(zhuǎn)售,且不可觸知(A )服務(wù)市場(B)商品市場(C)技術(shù)市場37、 ()是指員工對自己的土作所抱有的一般性的滿足與否,(A)工作成就(B)工作績效(C)工作滿意度38、()是指最先的印象對人的知覺產(chǎn)生的強烈影響。(A)光環(huán)效應(yīng)(B)投射效應(yīng)(C)首因效應(yīng)39、 ()認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持 的夤標(biāo).他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致排序正(D)(D)金融市場的態(tài)度。(D)工作態(tài)度(D)刻板印象.以幫助下扇達(dá)到他們(A) 費德勒權(quán)變模型(E)參與模式(C) 路徑一

4、目標(biāo)理論(D)情境領(lǐng)導(dǎo)模式40>()是心理測量的工具,它是測量一個行為樣本的系統(tǒng)程序。(D)情商測驗(A) 物理測量(B )心理測驗 (C)物理測驗41、下列不符合入本管理思想的是()發(fā)展人(D)約束人)C)動態(tài)管理(D)權(quán)威管理( )(E)只是上級的執(zhí)行部門(D)很少參與企業(yè)的決策(A)完善人(B)開發(fā)人 (C)42、從管理形式上者,現(xiàn)代人力資源管理是(A)靜態(tài)管理(E)權(quán)變管理43、從管理層次上看,現(xiàn)代人力資源管理部門(A)處于操作層(C)處于決策層44、直線制又稱(),是一種最簡單的集權(quán)制組織結(jié)構(gòu)形式(B)分權(quán)式結(jié)構(gòu)(D)上下式結(jié)構(gòu)(A)集權(quán)制結(jié)構(gòu)(C)軍隊式結(jié)構(gòu)45、 ()是指必

5、須完成的與職務(wù)相稱的工作義務(wù)。(A)權(quán)限(B)責(zé)任 (C) 職業(yè)(D)職能46、工作崗位.研究特點不包括()o(A)對象性(B)客觀性 (C)綜合性(D)應(yīng)用性47、在崗位研究中,()是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)。(A)工作 (B)職位 (C) 職責(zé)(D)職能48、崗位寫實的對象是()(A )工作行為(B)工作內(nèi)容(C.) 集體 (D)員工操作的設(shè)備49、()是指一定時期內(nèi)對整個企業(yè)或某部門在職員工按照一定標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的構(gòu)成統(tǒng)計。(A)平均人數(shù)統(tǒng)計(B)企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計(C)企業(yè)員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(D)企業(yè)員工構(gòu)成統(tǒng)計50、由于等待圖紙和設(shè)計更改等原因造成的員工無法從事生產(chǎn)作業(yè)活動的時間屬于()(A)非生產(chǎn)

6、時間(B)缺勤時間(C)制度內(nèi)從事本職勞動時間(D )停工時間51、 ()亦稱出勤時間利用率,它反映了員工在出勤時間內(nèi)實際工作工時 及其被利用情況。(A)作業(yè)率(B )制作工時利用率(C) 工作日利用率(D )生產(chǎn)工時利用率52、()主要用于衡量工人的生成績,核算和平衡企業(yè)的生產(chǎn)能力,核算產(chǎn)品成本等。(A)計劃定額(B )不變定額(C)現(xiàn)行定額(D )設(shè)計定額53、 人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是()(A)人員招聘(B)招募(C)人員配置(D)人力資源規(guī)劃54、 ()以能崗匹配原理為理論基礎(chǔ),對傳統(tǒng)體制下“終身制”的勞動 人事制度產(chǎn)生了巨大沖擊。(A)績效管理(B)擇優(yōu)錄用(C)培訓(xùn)開發(fā)(D )競聘

7、上崗55、學(xué)校招聘的優(yōu)點是()(A)適應(yīng)快(B)選拔準(zhǔn)確性高(C)激勵性強(D )學(xué)生的可塑性強56、招聘工作一般是從()(A)招聘崗位(B )招聘計劃(C)招聘需求 (D)招聘人員57、 招聘廣告的設(shè)計原則不包括()(A) 廣泛宣傳(B )激發(fā)讀者的興趣(C)創(chuàng)造求職的愿望 (D)促使求職的動58、(寫。(A)個人簡歷(B)加權(quán)測評表(C)個人履歷(D)招聘申請表59、企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)服從于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為( 為培訓(xùn)而培訓(xùn)。,(A)達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)(C)解決現(xiàn)實存在問題60、進(jìn)入實質(zhì)性培訓(xùn)工作的第一步是)一般由招聘單位的人力資源部門設(shè)計,應(yīng)聘人員在求職時自己填)而培訓(xùn),而不是(B)提高員

8、工自身素質(zhì) (D)提高員工工作績效( )(A)實施培訓(xùn)(B )需求分析(C)編制培訓(xùn)計劃(D )教學(xué)設(shè)計61、在入職教育中,由新員工的直接上級執(zhí)行 (A)專業(yè)性指導(dǎo)(B)個別性指導(dǎo)(C)基礎(chǔ)性指導(dǎo)(D)特定性指導(dǎo)62、管理人員教程培訓(xùn)四級培訓(xùn)的培訓(xùn)對象是(A) 具有管理潛能的員工( C)負(fù)責(zé)核心流程的管理人員63、人力資源的開發(fā)成本不包括(A) 人員定向成本(C)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本(B )具有較高潛能的初級管理人員(D) 管理業(yè)務(wù)并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)者(B) 在職培訓(xùn)成本 D)人員招募成本64、根據(jù)培訓(xùn)范圍的不同,培訓(xùn)可以分為單項培訓(xùn)和(A)脫產(chǎn)培訓(xùn)(C)在崗培訓(xùn)65、績效的(A)發(fā)展性(C)多維性(

9、B) 崗前培訓(xùn)(D )全員培訓(xùn))說明員工的績效隨著時間的推移會發(fā)生變化。(B) 動態(tài)性(D) 多因性(B )績效管理的效度 (D)績效管理的要求,充分發(fā)揮個人長處,)。66、 ()是據(jù)測量員工的工作能力、態(tài)度、行為與成果的準(zhǔn)確性程度。(A) 績效管理的信度(C)績效管理的評價標(biāo)準(zhǔn)67、 發(fā)現(xiàn)員工的特點,并根據(jù)特點決定培養(yǎng)方向和使用方法將個人的發(fā)展目標(biāo)有效結(jié)合,這體現(xiàn)了績效管理的(A)規(guī)范功能(B )發(fā)展功熊(C)溝通功能(D)激勵功能68、關(guān)于人力、資源部門在績效管理方面的管理責(zé)任的表述不正確的是(A) 收集反饋信息(B) 培訓(xùn)實施績效管理的人員(C) 在本部門認(rèn)真執(zhí)行績效管理制度,起到示范作

10、用(D) 根據(jù)人力資源開發(fā)計劃制定相應(yīng)的績效管理內(nèi)容69、 績效考評的內(nèi)容不包括()(A)能力考評(B)態(tài)度考評(C)業(yè)績考評(D)背景考評70、不屬于按具體形式區(qū)分的考評方法的是(A)書面法(B)量表評定法(C)混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法(D)行為量表法71、員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和稱為(A) 福利 (B )薪酬 (C)工費(D)薪資72、()是指單位勞動時間的最低工資數(shù)額(A)最低工資率(B)最低工資標(biāo)準(zhǔn)(C )最低工資額(D)最低平均工資73、 對是低工資描述正確的是()(A)可以接月、周、日、小時確定(B)加班費是構(gòu)成最低工資的一部分(C)所有地區(qū)實行統(tǒng)一的最低工資率(D

11、)所有行業(yè)實行統(tǒng)一的最低工資率74、()的工種不適合采用技術(shù)等級工資制。(A)勞動熟練程度差別大(B)技術(shù)復(fù)雜程度高(C)勞動熟練程度差別小(D)工作物等級不同(A)愈大76、單位依法安排小王在 同規(guī)定日工資標(biāo)準(zhǔn)的(A) 100 %75、 工資結(jié)構(gòu)線愈平穩(wěn),各崗位等級之間薪酬差距()(B) 愈小(C)不變(D)不確定1月1日加班一天,則小王該天的工資應(yīng)不低于勞動合)(B) 150 % ( C) 200% (D) 300%77、企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費的比例一般不得超過企業(yè)工資總額的(A)10 %78、(A)79、(C) 20%(B) 15%)屬于直接薪酬社會保險(B)基本薪酬(C)額外津貼)不是

12、計件工資制的組成部分。(D) 25%(D)非工作日工資(A)計件單價(B)勞動生產(chǎn)率C) 勞動定額(D)工作物等級)(B)平等協(xié)商確定(D)接合同期限的一定比例確定 )是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。80、 勞動合同中約定的試用期的期限(A)最長不得超過6個月(C) 接合同期限的1/12確定81、(A) 專項協(xié)議(B)勞動關(guān)系(C) 勞務(wù)協(xié)議(D )勞動合同82、 勞動合同包括法定條例和約定條例,()不屬于法定條款內(nèi)容。(A)社會保險(B)勞動保護(hù)和勞動條件(C) 保密事項(D )勞動紀(jì)律83、勞動合同雙方當(dāng)事人就己經(jīng)訂立的合同條款達(dá)成修改或補充的法律行為稱為()o(A

13、) 勞動合同的訂立(B)勞動合同的變更(C) 勞動合同的解除(D)合同的終止(C)平等性 )協(xié)商一致原則84、 ()不痛于勞動關(guān)系的特征。(D)協(xié)調(diào)性(A) 內(nèi)容是勞動(B)隸屬性85、 勞動合同訂立的基本原則不包括(D )全面原則(A) 平等原則(B)自愿原則(C)二、多項選擇題 (86125 題,每題1分,共40分。每題有多個答案正確, 請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)86、 勞動經(jīng)濟學(xué)的研究對象包括()(A) 勞動力市場現(xiàn)象(B)勞動力市場運行規(guī)律(C)勞動力供給與需求(D) 資本市場(E)就業(yè)與失業(yè)87、 勞動力市場均衡的意義有()(A )充分就業(yè)(

14、B)同質(zhì)勞動力獲同樣工資(C)勞動力資源的最優(yōu)分配( D)體現(xiàn)工資差異(E)增大工資總額88、福利的支付方式為()(A )當(dāng)期支付(B )實物支付(C)延期支付(D)支票支付(E)現(xiàn)金支付89、勞動權(quán)保障具體體現(xiàn)為()(A)平等就業(yè)權(quán)B )基本保護(hù)C)自由擇業(yè)權(quán)D)全面保護(hù)E)優(yōu)先保護(hù)90、 勞動關(guān)系民主化原則的內(nèi)容包括()(A)參加和組織工會的權(quán)利(B )平等協(xié)商的權(quán)利C)集體協(xié)商權(quán)D)共同決定權(quán)E)知情權(quán)91、 企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的方法主要有()(A)獲取口頭信息(B)獲取書面信息(C)外部環(huán)境預(yù)測D)獲取電話信息E)專題性調(diào)研92、 影響銷渠遭選擇的因素有()A )產(chǎn)品因素B )市場因素(

15、C)企業(yè)因素D)國家法律約束E)中間商的特性93、 社會知覺效應(yīng)的主要類型有()o(A )首因效應(yīng)(B) 光環(huán)效應(yīng)(C) 投射效應(yīng)(D )對比效應(yīng)(E) 刻板效應(yīng)94、 組織公正與報酬分配要求()A )分配公平(B )程序公平(C) 互動公平(D) 法律公平(E) 組織公平95、 下列對人力資本的理解正確的是()A) 人力資本具有創(chuàng)造性(B)人力資本具有時效性(C)資本具有累積性(D)人力資本具有時效性(E)人力資本具有收益96、 ()說明了人力資源開發(fā)日標(biāo)的多元性。(A )社會發(fā)展需要的多元性(B) 不同員工的發(fā)展需求不同(C) 個體發(fā)展需要的多元性(D) 員工發(fā)展需求的多元性(E) 現(xiàn)有培

16、訓(xùn)機構(gòu)的多元性97、 員工技能開發(fā)的具體內(nèi)容包括()(A) 激勵(B) 發(fā)展(C) 教育(D) 培養(yǎng)(E) 訓(xùn)練98、 企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()(A )戰(zhàn)略規(guī)劃(B )組織規(guī)劃(C)企業(yè)組織變革規(guī)劃(D )人員規(guī)劃(E) 人力資源費用規(guī)劃99、 信息采集和處理的基本原則包括()A) 準(zhǔn)確性原則(B) 系統(tǒng)性原則(C) 標(biāo)準(zhǔn)化原則(D) 及時性原則(E) 經(jīng)濟性原則100、 在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有()(A) 面調(diào)查詢問法(B)電話調(diào)查法(C)會議調(diào)查詢問法(D)行為記錄法(E)郵寄調(diào)查法101、 工作崗位調(diào)查的目的包括()(A)為進(jìn)行崗位設(shè)置提供依據(jù)(B )為制定各種人事文件

17、提供資料一(C)改進(jìn)工作崗位提供信息(D)崗位評價與崗位分類提供必要依據(jù)(E)收集有關(guān)信息,以便對崗位進(jìn)行描述102、 根據(jù)崗位調(diào)查對象的不同,崗位寫實可區(qū)分為()(A)個人崗位寫實(B)工作崗位寫實(C)多機臺看管寫實(D)一般崗位寫實(E)自我崗位寫實103、 人工成本的具體內(nèi)容包括()(A)培訓(xùn)費用(B )工資項目(C)招聘費用(D)保險福利項目(E)非獎勵基金的獎金104、 設(shè)計和撰寫招聘廣告應(yīng)該注意()(A)全面性(B)系統(tǒng)性(C)真實性(D)合法性(E)簡潔性105、 企業(yè)人員選拔意義體現(xiàn)在,它能夠()(A)保證組織得到高額回報B)降低員工的辭退率與辭職率C)為員工提供公平競爭的機

18、會(D)保證人力資源的合理配置(E)有效激勵員工106、()是背景調(diào)查的內(nèi)容。(A)應(yīng)聘者的教育狀況(B)應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷(C)應(yīng)聘者的個人品質(zhì)(D)應(yīng)聘者的工作能力E)應(yīng)聘者的個人生活107、 人員錄用的原則包括()(A)以人為本原則(B)因事?lián)袢嗽瓌t(C)任人唯賢原則(D)用人不疑原則(E) 嚴(yán)愛相濟原則108、 員工培訓(xùn)的要求包括()(A)高層管理者的支持(B )培訓(xùn)機構(gòu)的設(shè)置( C)合格的培訓(xùn)師資、( D )足額的培訓(xùn)經(jīng)費(E) 完整的培訓(xùn)工作記錄109、 員工手冊的內(nèi)容包括()(A)概括介紹本公司( B )企業(yè)文化(C) 組織結(jié)構(gòu)(D )部門職責(zé)(E )政策規(guī)定-110、 培訓(xùn)過程中

19、,決定教室布置的因素有()(A) 參訓(xùn)者人數(shù)(B) 培訓(xùn)成本預(yù)算(C) 課程正式程度(D) 課程控制程度(E) 培訓(xùn)活動形式111、 現(xiàn)場培訓(xùn)的具體方法包括()(A) 工作指導(dǎo)法(B) 工作輪換發(fā)(C) 一般任務(wù)法D) 個別指導(dǎo)法(E)特別任務(wù)法112、 目標(biāo)管理法的優(yōu)點包括()。(A) 結(jié)果易于觀測(B) 易于進(jìn)行部門間績效的橫向比較(C) 個人、組織目標(biāo)保持一致(D) 適合對員工提供建議反饋和輔導(dǎo)(E) 為晉升決策提供依據(jù)113、集中歸檔的優(yōu)點有()。A) 避免考評資料的重復(fù)(B) 只需要一種存檔程序(C )工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù)(D) 一種存檔制度能滿足各部門的需求E) 不會出現(xiàn)積

20、壓、等待歸檔的考評資料114、績效管理系統(tǒng)設(shè)計的五階段法認(rèn)為,績效管理作為一個完整系統(tǒng),應(yīng)由()組成。A )績效計劃(B )績效溝通(C)績效考評 (D )績效診斷(E) 績效總結(jié)115、 一個完備的績效管理系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)對()做出明確規(guī)定。(A)績效考評的考評標(biāo)準(zhǔn)(B )績效管理的方向(C) 績效考評的指標(biāo)體系(D )實施考評的期限(E)績效考評結(jié)果反饋的步驟116、 企業(yè)薪酬制度分析的主要內(nèi)容包括()( A)企業(yè)薪酬總額分析( B )企業(yè)各員工的薪酬分折( C)企業(yè)薪酬制度分析( D)員工薪酬意識分析(E)企業(yè)薪酬策略分析117、 選擇企業(yè)的工資制度形式時,一般應(yīng)考慮的因素有()(A)企業(yè)的盈

21、利水平(B)企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度(C) 企業(yè)規(guī)模D)地區(qū)及行業(yè)的薪酗水平(E)管理成本118、獎金的特點有 ()。(A) 特殊性B) 單一性(C) 靈活性(D) 及時性(E) 政治榮譽性119、根據(jù)中華人民共和國個人所得稅法,下列項目中,須繳納個入歷得稅的有()A) 工資、薪金所得(B )經(jīng)營所得(C) 財產(chǎn)租賃和轉(zhuǎn)讓所得(D) 特許權(quán)使用費所得(E) 偶然所得120、法定福利包括()(A) 工作午餐B) 社會保險(C) 工資性津貼(D) 法定帶薪假日(E) 子女醫(yī)療費補助121、 我國社會保險的基本險種是()(A )醫(yī)療保險(B )工傷保險(C) 養(yǎng)老保險(D) 生育保險(E) 失業(yè)保險1

22、22、 下列屬于勞動合同履行特殊規(guī)則的是()(A )屨行不明確條款的規(guī)則B )親自履行的規(guī)則(C)向第三入履行的規(guī)則D)協(xié)作履行的規(guī)則(E)履行約定之外勞動給付的規(guī)則123、 如果合同屬于部分條款無效,其余部分仍然有效,勞動合同的無效由()確 認(rèn)。(A)雙方當(dāng)事人協(xié)商B)企業(yè)上級主管部門(C)工會或職代會D)勞動爭議仲裁委員會E)人民法院.124、()情形屬于自然終止勞動合同。(A) 不可抗力導(dǎo)致勞動合同無法履行B)勞動關(guān)系主體一方消滅C)定期勞動合同到期(D)勞動者退休(E)勞動合同主體一方毀約125、勞動合同管理臺賬一般包括()。A)員工登記表B)員工統(tǒng)計表C)員工培訓(xùn)臺賬D)崗位(專項)

23、協(xié)議臺賬(E)醫(yī)療期臺賬卷 冊二:專業(yè)能力-、簡答題(本題共3題,第1小題9分,第2小題10分,第3小題11分,共30 分)1、請簡述企業(yè)員工培訓(xùn)的原則。(9分)戰(zhàn)略性、長期性、按需培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)、多樣性培訓(xùn)2、績效管理對企業(yè)和員工而言,具有哪些功能? (10分)企業(yè):診斷、監(jiān)測、導(dǎo)向、競爭;個人:激勵、規(guī)范、發(fā)展、控制、溝通3、請簡述工作崗位寫實的基本程序。(11分)二、計算題(本題共2題,第1小題10分,第2小題22分,共32分。先根據(jù)題意 進(jìn)行計算,然后進(jìn)行必要分析,只有計箅結(jié)果沒有計算過程不得分)1、某公司于2007年2月10日成立,在職員工100。由于業(yè)務(wù)需要,該公司于 3 月份開展

24、招聘工作,4月1日正式錄用新員工40人,4月15日正式錄用新員工 20人。已知該公司自成立之日起,沒有出現(xiàn)人員離職現(xiàn)象。請計算該公司2月、3月和4月份的月平均人數(shù)。(10分)2、某公司2005年一2006年的工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表所示,以2005年為基期,以2006年為報告期。請?zhí)顚懴卤?,計算平均工資固定構(gòu)成指數(shù)和平均工資結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù),并分析計算結(jié)果。(22分)表1某公司2005年一2006年的工資統(tǒng)計表員工組別工資總額(元)平均工資(元/人)平均人數(shù)(人)2006 年2005 年2006 年2005 年2006 年2005 年平均工資X1T1X0T0X1X0T1T0指數(shù)(%)高級技工800

25、00030000040003000200100一般技工450000600001500100030060合計125000036000025002250500160三、綜合題(本題共2題,第1小題18分,笫2小題20分,共38分)1、為了創(chuàng)建一流的品牌精英團(tuán)隊,保證公司的可持續(xù)發(fā)展動力,某公司決定 對外招聘具有工作經(jīng)驗的相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的人員,做為品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理和大 區(qū)銷售經(jīng)理的后備人才。經(jīng)過反復(fù)討論,公司決定采用廣告的形式對外發(fā)布招聘 信息,以招聘人才。請回答下列問題:(1)該公司采用廣告形式對外發(fā)布招聘信息具有哪些優(yōu)勢? (10分)(2)如果您是該公司人力資源管理者,將采用什么方法對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選? ( 8分)2、姜某于2006年5月8日到MNB公司應(yīng)聘總經(jīng)理職務(wù)。應(yīng)聘是姜某在應(yīng)聘申請表的“經(jīng)歷”一欄填寫 2002年至2006年(5年)被派駐澳洲,任澳洲某進(jìn)出 口公司總經(jīng)理。MNB公司董事長看了姜某的簡歷后認(rèn)為,姜某

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