




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第八章 不安全事件調(diào)查分析管理規(guī)定v 第一節(jié) 總 那么v第一條 為了有效遏制電力生產(chǎn)過程中各類不安全事件的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)可控、在控,按照“四不放過原則對各類不安全事件做到原因分析準(zhǔn)確、責(zé)任界定清晰、考核防范到位,以達到總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)之目的,依據(jù)上級電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,對企業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的不安全事件調(diào)查、分析進一步細(xì)化,特制定本管理規(guī)定。v第二條 各類不安全事件的調(diào)查、分析必須實事求是,尊重科學(xué),做到原因不清楚不放過,責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,有關(guān)責(zé)任者沒有受到處理不放過,沒有采取防范措施不放過。v第三條 本規(guī)定適用范圍:一般設(shè)備事故、妨礙、異常及人身重傷、嚴(yán)重未遂、輕傷。發(fā)
2、生一般設(shè)備事故及障礙由設(shè)備部牽頭組織分析,發(fā)生運行人員誤操作由發(fā)電部牽頭組織分析,發(fā)生人身重傷由安全監(jiān)察部牽頭組織分析,發(fā)生人身輕傷、嚴(yán)重未遂及異常由發(fā)生輕傷、嚴(yán)重未遂及異常的單位牽頭組織分析。 第二節(jié) 調(diào)查與原因分析v第四條 電力生產(chǎn)過程中發(fā)生各類不安全事件,現(xiàn)場當(dāng)班值長或單位負(fù)責(zé)人必須立即電話匯報分管廠領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門。v第五條 不安全事件發(fā)生后,牽頭分析部門應(yīng)立即組織當(dāng)值值班人員、現(xiàn)場作業(yè)人員和其他有關(guān)人員在下班離開現(xiàn)場前分別如實提供現(xiàn)場情況并寫出事件的原始材料。安監(jiān)人員要及時收集有關(guān)資料,并妥善保管。v第六條 不安全事件牽頭分析部門或車間),在調(diào)查過程中有權(quán)要求廠屬各單位提供技術(shù)支
3、持。在組織分析時,設(shè)備部、發(fā)電部、安全監(jiān)察部及相關(guān)單位人員必須參加。v第七條 按照上級有關(guān)規(guī)定,牽頭分析部門及時收集有關(guān)人、設(shè)備、管理方面的各種資料和分析必需的數(shù)據(jù),掌握不安全事件的發(fā)生經(jīng)過。 v第八條 在不安全事件調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析設(shè)備、環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,確定事件發(fā)生的直接原因。應(yīng)從以下幾方面尋找不安全行為的直接原因:v (1無票作業(yè);v (2不按兩票要求執(zhí)行;v (3有工作票但票面內(nèi)容不正確或不完善;v (4有操作票但票面內(nèi)容不正確或不完善;v (5運行調(diào)整不正確;v (6檢修工藝不正確;v (7誤判斷、誤處理或發(fā)現(xiàn)問題不及時;v (8維護不到位或不及時;v (9工作中人身
4、防護未做或不當(dāng);v (10對危險危害的事或物處理不當(dāng);v (11作業(yè)過程習(xí)慣性違節(jié);v (12其他。v v從以下幾方面尋找不安全狀態(tài)的直接原因:v (1維護、信號報警等裝置缺乏或誤動、拒動;v (2設(shè)備、設(shè)備、工具、附件有缺陷;v (3個人防護用具防護服、手套、護目鏡及面罩、呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或缺陷;v (4生產(chǎn)場地環(huán)境不良如:高溫、照明不足);v (5作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施不符合要求如:蓋板、柵欄等)。v (6其他。 v第九條 在不安全事件調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定不安全事件的間接原因。間接原因分析要找出使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)產(chǎn)生的原因,特別要找出管理方面的缺陷
5、。應(yīng)從以下幾方面尋找間接原因:v(1)技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等設(shè)計、施工和工具、材料使用存在問題;v(2)教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識;v(3)勞動組織不合理;v(4)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤;v(5)沒有安全規(guī)程運行規(guī)程、檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等或規(guī)程內(nèi)容不具體、不可行;v(6)已排查出的事故隱患,沒有認(rèn)真采取防止事故措施,對事故隱患整改不力;v (7其他。v第十條 牽頭分析部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)提出不安全事件調(diào)查分析報告及相關(guān)資料,經(jīng)責(zé)任職能部門審核分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布,并提交安監(jiān)部備案、考核。第三節(jié)
6、責(zé)任認(rèn)定與防范措施v第十一條 通過對不安全事件直接原因和間接原因的分析,依據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,確定不安全事件的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、主要責(zé)任者、次要責(zé)任者等。具體責(zé)任認(rèn)定如下:v (1無票作業(yè):行政正職負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,班長、工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護人負(fù)主要責(zé)任。v (2不按兩票要求執(zhí)行:執(zhí)行者負(fù)主要責(zé)任。v (3有工作票但票面內(nèi)容不正確或不完善:行政分管副職負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,設(shè)備部專工點檢及車間專工負(fù)管理責(zé)任,工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。 v(4有操作票但票面內(nèi)容不正確或不完善:行政分管副職負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,發(fā)電部專工及車間專工負(fù)管理責(zé)任,值班負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人負(fù)主要責(zé)任,操作人負(fù)次要責(zé)任。v (5運行調(diào)整不正確:v A規(guī)程
7、無規(guī)定、不正確或不完善,發(fā)電部及車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理責(zé)任,發(fā)電部專工及車間專工負(fù)主要責(zé)任。v B規(guī)程有規(guī)定而執(zhí)行者未按要求執(zhí)行,執(zhí)行者負(fù)主要責(zé)任。v (6檢修工藝不正確:v A規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書無規(guī)定、不正確或不完善,設(shè)備部及車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理責(zé)任,設(shè)備部專工點檢及車間專工負(fù)主要責(zé)任。v B規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書有規(guī)定而執(zhí)行者未按要求執(zhí)行,執(zhí)行者負(fù)主要責(zé)任 v(7誤判斷、誤處理或發(fā)現(xiàn)問題不及時:v A規(guī)程規(guī)定無規(guī)定、不正確或不完善,設(shè)備部發(fā)電部及車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理責(zé)任,設(shè)備部發(fā)電部專工及車間專工負(fù)主要責(zé)任。v B規(guī)程規(guī)定有規(guī)定而執(zhí)行者未按要求執(zhí)行,執(zhí)行者負(fù)主要責(zé)任。v(8維護不到位或不及時:v A規(guī)程規(guī)定無規(guī)定、不正確
8、或不完善,設(shè)備部發(fā)電部及車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理責(zé)任,設(shè)備部發(fā)電部專工及車間專工負(fù)主要責(zé)任。v B規(guī)程規(guī)定有規(guī)定而執(zhí)行者未按要求執(zhí)行,執(zhí)行者負(fù)主要責(zé)任。v(9工作中人身防護未做或不當(dāng):v A相關(guān)規(guī)定中無要求或不正確,安全監(jiān)察部及車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理責(zé)任,安全監(jiān)察部專工及車間安全員負(fù)主要責(zé)任。v B有規(guī)定而執(zhí)行者未按要求執(zhí)行,執(zhí)行者負(fù)主要責(zé)任。 v(10不開展危險點分析或分析不到位:v A不開展危險點分析,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,檢修作業(yè):班長、工作票簽發(fā)人及工作負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任;運行操作:值班負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人負(fù)主要責(zé)任。v B分析不到位,工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護人負(fù)主要責(zé)任。v (11對危險危害的事或物處理不當(dāng):v A規(guī)程規(guī)定中無規(guī)定、不正確或不完善,相關(guān)職能部門及車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理責(zé)任,相關(guān)職能部門及車間專工負(fù)主要責(zé)任。v B規(guī)程規(guī)定中有規(guī)定而執(zhí)行者未按要求執(zhí)行,執(zhí)行者負(fù)主要責(zé)任。v(12) 作業(yè)過程習(xí)慣性違節(jié):v車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任。v (13維護、信號報警等裝置缺乏或誤動、拒動,設(shè)備、設(shè)備、工具、附件有缺陷:v設(shè)備部及設(shè)備管轄單位負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,設(shè)備管轄班組班長及技術(shù)員負(fù)主要責(zé)任,設(shè)備部及設(shè)備管轄單位專工負(fù)次要責(zé)任。v(14)電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程中規(guī)定的其他應(yīng)負(fù)責(zé)任。 v第十二條 牽頭分析部門應(yīng)根據(jù)不安全事件發(fā)生、擴大的原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國平紋網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國仿石桌面數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備高級技能題庫練習(xí)試卷B卷附答案
- 質(zhì)檢員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 2025年大學(xué)生防詐騙知識競賽題庫試題及答案(共60題)
- 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)維護合同書
- 如何提升英語聽力水平:聽力技巧與素材選擇教學(xué)教案
- 年度金融科技行業(yè)投資研究報告表
- 水暖安裝勞務(wù)合同
- 戶外廣告位租賃經(jīng)營協(xié)議書
- 2024年江西青年職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年安徽省煙草專賣局(公司)招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年春新冀教版英語三年級下冊課件 2L2
- 2025年廣西平果市事業(yè)單位招聘工作人員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國聯(lián)通廣東省分公司招聘187人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 研學(xué)旅行課程設(shè)計廣西
- 2024-2030年中國留學(xué)中介行業(yè)轉(zhuǎn)型模式及未來發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 子宮內(nèi)膜癌治療進展
- 2025年中考數(shù)學(xué)分類專項復(fù)習(xí)之概率
- 高考語文復(fù)習(xí)【知識精研】《晉書列傳?陳壽傳》教考銜接+課件
- 2024循環(huán)轉(zhuǎn)型指標(biāo)CTI行業(yè)指南-時尚及紡織業(yè)-WBCSD
評論
0/150
提交評論