保險公司人管崗位職責(zé)

1、保險公司人管崗位職責(zé)一、董事長崗位職責(zé)1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告。4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案。5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。6、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。7、簽署批準(zhǔn)公司招聘各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。9、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。10、檢查

2、董事會決議的實施情況，并向董事會報告。11、由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)。12、提議召開臨時董事會。13、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。15、負(fù)責(zé)經(jīng)營層的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。二、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行認(rèn)真貫徹執(zhí)行龍灣公司董事會、監(jiān)事會，金河公司制定的各項政策、制度、會議決議和交辦的有關(guān)工作。2、接受公司董事會、監(jiān)事會及金河公司委派部門的檢查指導(dǎo)。3、按照精簡、高效的原則，主持?jǐn)M定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報

3、董事會批準(zhǔn)后組織實施。5、按公司章程規(guī)定，有對經(jīng)營層副職、財務(wù)負(fù)責(zé)人人選的提名權(quán)。6、負(fù)責(zé)主持全面預(yù)算編制工作，報董事會批準(zhǔn)后組織實施，確保預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)。7、定期召開總經(jīng)理辦公會，研究、解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重大問題，對會議決定的事項簽發(fā)執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除公司生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。9、負(fù)責(zé)公

4、司的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、公司改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按金河公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實施細(xì)則。11、負(fù)責(zé)落實金河公司下發(fā)的各種計劃，并及時報送相關(guān)統(tǒng)計報表。12、負(fù)責(zé)公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。13、負(fù)責(zé)公司的三項（勞動、人事、分配）制度改革，通過管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高公司現(xiàn)代化水平，促進(jìn)公司不斷升級。14、積極組織公司科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案，保證公司可持續(xù)發(fā)展。15、制訂并實施公司經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、

5、年度計劃、重大技術(shù)改造。報董事會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。16、負(fù)責(zé)主持公司重大投資項目。17、按要求下井帶班、促進(jìn)公司各項管理制度落到實處。18、負(fù)責(zé)對經(jīng)營層副職的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層副職貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。1、抓好選礦生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善選礦生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實，提高選礦生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報工作。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、抓好分管的技術(shù)改造，積極采

6、用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項目。4、抓好企業(yè)管理，主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能部室、車間的考核辦法，抓好管理基礎(chǔ)工作5、抓好人力資源開發(fā)、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。6、保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上級的決議、決定、指示的貫徹執(zhí)行，圍繞公司的行政工作做好黨務(wù)工作。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議，搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)員工團(tuán)隊意識。9、參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動

7、，對于公司重大問題提出意見和建議，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。11、主持召開黨委領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。主持籌備并定期召開黨員大會，報告黨委工作。12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司黨的紀(jì)檢工作。13、加強(qiáng)和改善黨對員工代表大會、工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會、共青團(tuán)依照法律和各自章程獨立自主地開展工作，充分發(fā)揮群眾組織的作用，協(xié)調(diào)好董事會與職代會、工會之間的關(guān)系。14、負(fù)責(zé)組織制定、實施黨委工作計劃，定期向上級黨組織匯報工作。15、負(fù)責(zé)對分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。四、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（井下）、安全環(huán)保、調(diào)度）崗位職責(zé)1、抓好井下生產(chǎn)

8、技術(shù)管理，組織制定和完善井下生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實，提高井下生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報工作。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，制定出防范措施。4、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項目。5、負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)成本的控制與管理工

9、作，主持制定降低生產(chǎn)成本的措施和辦法，并組織實施。6、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全公司的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長周期運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)。7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作。8、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作，確保各種統(tǒng)計資料的真實性、準(zhǔn)確性。9、做好年度大修重點項目技術(shù)方案與施工方案的審查，以及施工單位、外協(xié)單位的落實，并與招標(biāo)辦共同組織工程的招標(biāo)、監(jiān)理工作。10、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)組織外委井巷工程驗收工作。12、負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。13、負(fù)責(zé)分

10、管部門、單位的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。五、副總經(jīng)理（財務(wù)、供應(yīng)、銷售）崗位職責(zé)1、指導(dǎo)并組織制定、修訂財務(wù)管理、全面預(yù)算、物資管理等規(guī)章制度，并組織實施。2、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作，應(yīng)用現(xiàn)代化會計方法和手段，提高財務(wù)管理水平。3、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，疏通融資渠道，積極籌措資金，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。4、強(qiáng)化資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和使用效果。5、定期對公司財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提高成本核算質(zhì)量，為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。6、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、季度、月度全面預(yù)算，并組織實施。7、負(fù)責(zé)對公司年度、季度、月

11、度預(yù)算指標(biāo)完成情況的分析，并提出降低成本、提高效益的具體措施。8、做好各部門成本費用預(yù)算審核工作，及時提交預(yù)算執(zhí)行情況報告，提出有效控制各項成本費用的意見和建議。9、抓好物資采購供應(yīng)工作，根據(jù)各部門物資采購計劃，分清輕重緩急采購。10、抓好倉庫物質(zhì)管理，嚴(yán)把物質(zhì)的領(lǐng)用關(guān)，抓好以舊換新，提高庫管水平。11、抓好產(chǎn)品銷售工作，經(jīng)常不斷進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測，及時掌握市場信息和市場行情，經(jīng)常與總經(jīng)理溝通研究營銷策略和銷售價格。12、抓好營銷合同的管理和廢舊物質(zhì)的處理工作。13、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。14、定期向總經(jīng)理匯報管

12、理工作。六、副總經(jīng)理（生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、土建）崗位職責(zé)1、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報工作。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦計劃的編制與組織實施，保證增儲目標(biāo)的實現(xiàn)。4、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。5、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項目。6、指導(dǎo)制定、修訂公司機(jī)電設(shè)備、

13、基建工程、能源、生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。7、負(fù)責(zé)主持制定公司設(shè)備、備品備件采購計劃，報公司批準(zhǔn)后組織實施。主持制定公司設(shè)備保養(yǎng)、維修、報廢等計劃，做好設(shè)備管理工作。8、根據(jù)公司規(guī)劃，組織制定公司基建工程計劃，參與工程設(shè)計、施工管理，并做好工程預(yù)算工作。9、負(fù)責(zé)組織公司機(jī)電設(shè)備、基建工程等的招投標(biāo)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。并且負(fù)責(zé)能源管理工作，主持制定能源消耗定額，并組織實施。10、負(fù)責(zé)外包工程的施工技術(shù)管理，組織有關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量檢查工作，并做好工程的決算、驗收與移交工作。11、抓好質(zhì)量和計量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，提高優(yōu)級品合格率。12、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作

14、，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。七、工會主席崗位職責(zé)1、貫徹黨和國家有關(guān)工會工作的方針、政策和上級工會的決議、決定，組織制定工會工作計劃，并組織實施。2、負(fù)責(zé)員工代表大會籌備和會議組織工作，搞好員工代表提案的征集審理。3、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，組織員工開展合理化建議活動。4、貫徹安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)政策、法令，協(xié)助主管安全副總經(jīng)理做好安全和勞動保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。5、配合公司黨組織和行政部門做好員工的思想政治工作，教育和引導(dǎo)員工認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。6、抓好工會自身建設(shè)，處理好工會與黨、政之間的關(guān)系，指導(dǎo)檢查基層工會工

15、作。7、協(xié)助公司行政部門抓好員工生活福利工作，做好工會經(jīng)費管理工作。8、搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作，提高員工的思想素質(zhì)。9、開展員工文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活。10、配合當(dāng)?shù)卣块T搞好公司計劃生育工作。八、總工程師崗位職責(zé)1、貫徹黨和國家有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策以及上級部門的指示，并檢查執(zhí)行情況，保證總經(jīng)理決策的實施及各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、協(xié)助總經(jīng)理組織制定全礦生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)礦山開拓、采準(zhǔn)、回采方案設(shè)計、采掘計劃的審查，參與編制和審查地質(zhì)與斟探設(shè)計、資料及報告；負(fù)責(zé)各種作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的審查，并督促落實。4、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)銜接、“三級礦量”平衡工作；審核、簽發(fā)儲量

16、報表及儲量注銷報告；提出合理開采，提高資源回收率，合理開采布局，保證生產(chǎn)和采掘銜接的實施方案。5、負(fù)責(zé)對各項工程、設(shè)施的竣工驗收，并提出結(jié)論性的意見。6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、研究有關(guān)先進(jìn)技術(shù)革新活動，抓好新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件。7、負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)分管部門的思想和業(yè)務(wù)工作，并考核其單位和負(fù)責(zé)人的工作情況。8、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和年度考核工作。9、負(fù)責(zé)礦山的地壓檢測、防治工作，負(fù)責(zé)礦山災(zāi)害防治工作。10、負(fù)責(zé)礦山各項技術(shù)管理工作。11、定期向總經(jīng)理匯報管理工作。九、總經(jīng)理助理（行政、后勤、保衛(wèi)）崗位職責(zé)1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理

17、匯報工作。2、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)上級公司。3、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好員工食堂、員工宿舍、員工浴池的管理工作，使員工滿意。4、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。外部協(xié)調(diào)工作。5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范工作，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。6、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和礦容礦貌等工作。7、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。十、副總工程師

18、崗位職責(zé)1、協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)等全面技術(shù)工作，解決生產(chǎn)技術(shù)方面重大疑難問題。2、負(fù)責(zé)制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。3、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)和重大技術(shù)問題。4、深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。5、督促檢查各項技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。6、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出技改方案，組織人員進(jìn)行可行性論證，撰寫可行性報告，并提交領(lǐng)導(dǎo)決策。7、負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目，指導(dǎo)、監(jiān)督、審核項目負(fù)責(zé)人的工作。8、負(fù)責(zé)組織項目驗收小組對項目的驗收工作。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2020年4月19日1公

19、司高管崗位職責(zé)文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。一、董事長崗位職責(zé)1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告。4、提名公司總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案。5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。6、定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。7、簽署批準(zhǔn)公司招聘各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。9、處理其它由董

20、事會授權(quán)的重大事項。10、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告。11、由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)。12、提議召開臨時董事會。13、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。14、做好礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。15、負(fù)責(zé)經(jīng)營層的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層貫徹執(zhí)22020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。二、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行認(rèn)真貫徹執(zhí)行龍灣公司董事會、監(jiān)事會，金河公司制定的各項政策、制度、會議決議和交辦的有關(guān)

21、工作。2、接受公司董事會、監(jiān)事會及金河公司委派部門的檢查指導(dǎo)。3、按照精簡、高效的原則，主持?jǐn)M定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報董事會批準(zhǔn)后組織實施。5、按公司章程規(guī)定，有對經(jīng)營層副職、財務(wù)負(fù)責(zé)人人選的提名權(quán)。6、負(fù)責(zé)主持全面預(yù)算編制工作，報董事會批準(zhǔn)后組織實施，確保預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)。7、定期召開總經(jīng)理辦公會，研究、解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重大問題，對會議決定的事項簽發(fā)執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除公司生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

22、，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。32020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。9、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、公司改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按金河公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實施細(xì)則。11、負(fù)責(zé)落實金河公司下發(fā)的各種計劃，并及時報送相關(guān)統(tǒng)計報表。12、負(fù)責(zé)公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。13、負(fù)責(zé)公司的三項（勞動、人事、分配）制度改革，經(jīng)

23、過管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高公司現(xiàn)代化水平，促進(jìn)公司不斷升級。14、積極組織公司科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案，保證公司可持續(xù)發(fā)展。15、制訂并實施公司經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、重大技術(shù)改造。報董事會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。16、負(fù)責(zé)主持公司重大投資項目。17、按要求下井帶班、促進(jìn)公司各項管理制度落到實處。18、負(fù)責(zé)對經(jīng)營層副職的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層副職貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。三、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（選礦）企管人事、黨工團(tuán)）崗位職責(zé)1、抓好選礦生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善選礦生產(chǎn)技術(shù)方42020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。面的各項管理

24、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實，提高選礦生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報工作。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項目。4、抓好企業(yè)管理，主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能部室、車間的考核辦法，抓好管理基礎(chǔ)工作5、抓好人力資源開發(fā)、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。6、保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上

25、級的決議、決定、指示的貫徹執(zhí)行，圍繞公司的行政工作做好黨務(wù)工作。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議，搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)員工團(tuán)隊意識。9、參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，對于公司重大問題提出意見和建議，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。52020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。11、主持召開黨委領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。主持籌備并定期召開黨員大會，報告黨委工作。12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司黨的紀(jì)檢工作。13、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對員工代表大會、工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會

26、、共青團(tuán)依照法律和各自章程獨立自主地開展工作，充分發(fā)揮群眾組織的作用，協(xié)調(diào)好董事會與職代會、工會之間的關(guān)系。14、負(fù)責(zé)組織制定、實施黨委工作計劃，定期向上級黨組織匯報工作。15、負(fù)責(zé)對分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。四、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（井下）、安全環(huán)保、調(diào)度）崗位職責(zé)1、抓好井下生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善井下生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實，提高井下生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報工作。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃

27、科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項環(huán)保指標(biāo)62020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，制定出防范措施。4、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項目。5、負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)成本的控制與管理工作，主持制定降低生產(chǎn)成本的措施和辦法，并組織實施。6、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全公司的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長周期運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)。7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專

28、題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作。8、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作，確保各種統(tǒng)計資料的真實性、準(zhǔn)確性。9、做好年度大修重點項目技術(shù)方案與施工方案的審查，以及施工單位、外協(xié)單位的落實，并與招標(biāo)辦共同組織工程的招標(biāo)、監(jiān)理工作。10、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)組織外委井巷工程驗收工作。12、負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。13、負(fù)責(zé)分管部門、單位的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管72020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。部門和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。五、副總經(jīng)理（財務(wù)、供應(yīng)、銷售）崗

29、位職責(zé)1、指導(dǎo)并組織制定、修訂財務(wù)管理、全面預(yù)算、物資管理等規(guī)章制度，并組織實施。2、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作，應(yīng)用現(xiàn)代化會計方法和手段，提高財務(wù)管理水平。3、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，疏通融資渠道，積極籌措資金，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。4、強(qiáng)化資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和使用效果。5、定期對公司財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提高成本核算質(zhì)量，為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。7、負(fù)責(zé)對公司年度、季度、月度預(yù)算指標(biāo)完成情況的分析，并提出降低成本、提高效益的具體措施。8、做好各部門成本費用預(yù)算審核工作，及時提交預(yù)算執(zhí)行情況報告，提出有效控制各項成本費用的意見和建議。9、抓好物資采購供應(yīng)工作，根據(jù)各部

30、門物資采購計劃，分清輕重緩急采購。10、抓好倉庫物質(zhì)管理，嚴(yán)把物質(zhì)的領(lǐng)用關(guān)，抓好以舊換82020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。新，提高庫管水平。11、抓好產(chǎn)品銷售工作，經(jīng)常不斷進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測，及時掌握市場信息和市場行情，經(jīng)常與總經(jīng)理溝通研究營銷策略和銷售價格。12、抓好營銷合同的管理和廢舊物質(zhì)的處理工作。13、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。14、定期向總經(jīng)理匯報管理工作。六、副總經(jīng)理（生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、土建）崗位職責(zé)1、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并

31、抓好落實，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報工作。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)目標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦計劃的編制與組織實施，保證增儲目標(biāo)的實現(xiàn)。4、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。5、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項目。92020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。6、指導(dǎo)制定、修訂公司機(jī)電設(shè)備、基建工程、能源、生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。7、負(fù)責(zé)主持制定公司設(shè)備、備品備

32、件采購計劃，報公司批準(zhǔn)后組織實施。主持制定公司設(shè)備保養(yǎng)、維修、報廢等計劃，做好設(shè)備管理工作。8、根據(jù)公司規(guī)劃，組織制定公司基建工程計劃，參與工程設(shè)計、施工管理，并做好工程預(yù)算工作。9、負(fù)責(zé)組織公司機(jī)電設(shè)備、基建工程等的招投標(biāo)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。而且負(fù)責(zé)能源管理工作，主持制定能源消耗定額，并組織實施。10、負(fù)責(zé)外包工程的施工技術(shù)管理，組織有關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量檢查工作，并做好工程的決算、驗收與移交工作。11、抓好質(zhì)量和計量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，提高優(yōu)級品合格率。12、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。七、工會

33、主席崗位職責(zé)1、貫徹黨和國家有關(guān)工會工作的方針、政策和上級工會的決議、2、負(fù)責(zé)員工代表大會籌備和會議組織工作，搞好員工代表提案的征集審理。3、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，組織員工開展合理化建議活102020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。動。4、貫徹安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)政策、法令，協(xié)助主管安全副總經(jīng)理做好安全和勞動保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。5、配合公司黨組織和行政部門做好員工的思想政治工作，教育和引導(dǎo)員工認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。6、抓好工會自身建設(shè)，處理好工會與黨、政之間的關(guān)系，指導(dǎo)檢查基層工會工作。7、協(xié)助公司行政部門抓好員工生活福利工作，做好工會經(jīng)費管

34、理工作。8、搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作，提高員工的思想素質(zhì)。9、開展員工文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活。10、配合當(dāng)?shù)卣块T搞好公司計劃生育工作。八、總工程師崗位職責(zé)1、貫徹黨和國家有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策以及上級部門的指示，并檢查執(zhí)行情況，保證總經(jīng)理決策的實施及各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、協(xié)助總經(jīng)理組織制定全礦生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)礦山開拓、采準(zhǔn)、回采方案設(shè)計、采掘計劃的審查，參與編制和審查地質(zhì)與斟探設(shè)計、資料及報告；負(fù)責(zé)各種作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的審查，并督促落實。4、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)銜接、“三級礦量”平衡工作；審核、簽112020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。發(fā)儲量

35、報表及儲量注銷報告；提出合理開采，提高資源回收率，合理開采布局，保證生產(chǎn)和采掘銜接的實施方案。5、負(fù)責(zé)對各項工程、設(shè)施的竣工驗收，并提出結(jié)論性的意見。6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、研究有關(guān)先進(jìn)技術(shù)革新活動，抓好新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高機(jī)械化程度，改進(jìn)勞動條件。7、負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)分管部門的思想和業(yè)務(wù)工作，并考核其單位和負(fù)責(zé)人的工作情況。8、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和年度考核工作。9、負(fù)責(zé)礦山的地壓檢測、防治工作，負(fù)責(zé)礦山災(zāi)害防治工作。10、負(fù)責(zé)礦山各項技術(shù)管理工作。11、定期向總經(jīng)理匯報管理工作。九、總經(jīng)理助理（行政、后勤、保衛(wèi)）崗位職責(zé)1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理

36、匯報工作。2、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)上級公司。3、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好員工食堂、員工宿舍、員工浴池的管理工作，使員工滿意。4、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。外部協(xié)調(diào)工作。122020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范工作，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。6、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和礦容礦貌等工作。7、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)

37、行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。十、副總工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)等全面技術(shù)工作，解決生產(chǎn)技術(shù)方面重大疑難問題。2、負(fù)責(zé)制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。3、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)和重大技術(shù)問題。4、深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。5、督促檢查各項技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。6、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出技改方案，組織人員進(jìn)行可行性論證，撰寫可行性報告，并提交領(lǐng)導(dǎo)決策。7、負(fù)責(zé)組織開發(fā)項目，指導(dǎo)、監(jiān)督、審核項目負(fù)責(zé)人的工作。8、負(fù)責(zé)組織項目驗收小組對項目的驗收工

38、作。132020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2020 年 4 月 19 日149篇1：工廠倉管員崗位職責(zé)倉庫管理員崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2. 入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。3.存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須

39、獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。7.倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。8. 為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。9. 隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時上報。10. 定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。11. 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。12. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13. 上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。14. 倉管人員要按時上下班，

40、遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。15. 倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16. 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17.倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。18.倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。篇2：倉管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

41、倉管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)1.對分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。2.負(fù)責(zé)收貨、驗貨工作。3.負(fù)責(zé)發(fā)貨工作。4. 負(fù)責(zé)貨品的建帳工作。5. 負(fù)責(zé)倉庫的整理、衛(wèi)生清掃。6.配合其他部門的工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)1. 庫管員必須認(rèn)真執(zhí)行庫房管理制度及相關(guān)規(guī)定。2. 對保管的貨品應(yīng)熟悉其規(guī)格、名稱、貨號、使用場合等。3. 庫管員要愛護(hù)所保管的各類物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資。4.倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實物與帳本相符。5

42、.貨物入庫時，庫管員須根據(jù)送貨單和驗貨情況認(rèn)真核實填寫入庫單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進(jìn)行檢驗。6.貨物入庫后，庫管員應(yīng)及時按入庫單登記明細(xì)帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字，貨物出庫后，庫管員應(yīng)及時根據(jù)出庫單下明細(xì)帳。7. 庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結(jié)果做成報表交有關(guān)部門。8. 庫管員調(diào)離崗位，要對物資進(jìn)行盤點，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗。9. 負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作。10. 努力提高自身的安裝技能，

43、在安裝人手緊張的狀況下，在做好本職工作的前提下協(xié)助安裝工出外安裝11. 積極配合其他部門的工作。篇3：成品倉管崗位職責(zé)成品倉管崗位職責(zé)職位：維修倉管直屬部門：銷售部一、崗位描述：本職工作：1、負(fù)責(zé)成品倉的物資保管、進(jìn)銷存管理。2、負(fù)責(zé)發(fā)貨、退貨流程中的相關(guān)事宜。責(zé)任和權(quán)利：1、對本崗工作績效負(fù)責(zé)。2、對庫存管理負(fù)責(zé)。3、可行使對發(fā)貨司機(jī)、搬運工的調(diào)度權(quán)。4、在本崗行使人事建議權(quán)和管理權(quán)。二、崗位職責(zé)明細(xì)：1、以服務(wù)客戶為根本，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對工作盡職盡責(zé)。2、熟悉公司品牌和產(chǎn)品，包括外購品牌和產(chǎn)品。熟悉公司對經(jīng)銷商和直營商場的發(fā)貨、退貨的環(huán)節(jié)和程序，嚴(yán)格按照各種發(fā)、收貨流程執(zhí)行。

44、3、負(fù)責(zé)進(jìn)庫產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量的驗收，開具入倉單。發(fā)現(xiàn)少貨或少配件的成品應(yīng)拒絕收貨，并反饋跟進(jìn)。所有入庫產(chǎn)品堅持先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)的原則，特殊情況遵循銷售部的安排。4、按銷售部開具的發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)出的物品數(shù)量、型號、配套宣傳品應(yīng)與發(fā)貨單完全相符，如庫存與發(fā)貨單信息不符，立即反饋跟進(jìn)。嚴(yán)禁把有塵、表面刮花、殘損的貨品當(dāng)做新品發(fā)出。5、備份所有客戶發(fā)貨資料，每次發(fā)貨前負(fù)責(zé)核對資料，如不符則及時反饋銷售部。6、發(fā)直營商場須開具調(diào)撥單，調(diào)撥單上必須有副總簽名才可把貨發(fā)出。7、做好成品倉進(jìn)銷存帳，任何貨物進(jìn)出都必須按相關(guān)流程填寫單據(jù)，并有相應(yīng)人員簽字，嚴(yán)禁無單據(jù)的貨物進(jìn)出。8、收到發(fā)貨單后必須在當(dāng)天發(fā)貨

45、,有異常情況必須在收到單1小內(nèi)反饋。每天下班前，倉管必須將當(dāng)天排貨情況告知開單文員。每天9：00前必須把當(dāng)天庫存交付商務(wù)跟單處。9、在每次發(fā)貨前必須把產(chǎn)品條碼掃進(jìn)條碼槍，然后交給客服把數(shù)據(jù)導(dǎo)入局域網(wǎng)物流系統(tǒng)。10、確保帳面上的貨物數(shù)量與倉庫實物完全一致。每月1號進(jìn)行盤點，如有帳實不符應(yīng)積極配合財務(wù)、銷售進(jìn)行查證，發(fā)生貨物丟失須承擔(dān)賠償責(zé)任，每月3號前將上月進(jìn)銷存報表呈交上級主管。11、妥善保管進(jìn)出倉相關(guān)單據(jù)及帳本，收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。12、每天上班應(yīng)對倉庫的門窗、庫房建筑及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。每天下班前對各庫區(qū)的門、窗等進(jìn)行檢查，

46、確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。13、保持售后倉的整潔，貨物的整齊擺放，合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。14、妥善保管倉庫內(nèi)各類物資，根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。注意物資的防塵，產(chǎn)品或印刷品禁止長時間裸露在外，必須用紙箱裝好保存。所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架（如紙類印刷品）。篇4：物料倉管崗位職責(zé)物料倉主管崗位職責(zé)圖片已關(guān)閉顯示，篇5：公司倉管員崗位責(zé)任制公司倉管員崗位責(zé)任制：一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，向有關(guān)人員詢問調(diào)查了解，結(jié)合實際庫存情況，按月編制進(jìn)貨（料）采購計劃（一式三份），經(jīng)財會部

47、門簽署意見，報主管經(jīng)理審批后，一份保管員留底，一份交財務(wù)部門準(zhǔn)備資金，一份交采購員按計劃采購。二、采購員按計劃采購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收后，一份采購員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據(jù)。三、保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關(guān)部門研究處理。四、生產(chǎn)經(jīng)營部門按計劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容（領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)

48、后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。六、保管員對所保管的物品，平時做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財會部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責(zé)任。七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。八、保管人員要堅守崗位，在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守，做到供應(yīng)及時。倉管員工作制度1、任何時候與工作無關(guān)的人員，倉管員不準(zhǔn)放入倉庫。違者每人每次罰款100元。2、只要倉庫內(nèi)

49、有人，倉管員不能離開半步，同時應(yīng)緊盯庫內(nèi)人員，（包括下班時間，但生產(chǎn)部主管應(yīng)及時給以協(xié)調(diào)）。違者每人每次罰款100元。3、公司二道門由倉管員負(fù)責(zé)看守，全天上鎖，沒有生產(chǎn)部主管簽字，任何人上班期間不能走出二道門；非生產(chǎn)部人員進(jìn)入二道門內(nèi)必須持有辦公室所印制的二道門出入證，倉管人員必須見證方可放行。違者每人每次罰款50元。4、任何人向倉庫內(nèi)領(lǐng)取物品，必須注明數(shù)量及用途且有公司指定人員的簽字批準(zhǔn)，倉管員方可發(fā)放。原材料及輔料憑配料單，不得多發(fā)，不夠需另加原料，講明原因經(jīng)指定負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后再發(fā)放。違者每人每次罰款50元。5、對公司內(nèi)部員工暫用領(lǐng)取物品沒有在三天內(nèi)及時歸還的，倉管員應(yīng)及時把其名字及所領(lǐng)

50、物品直接報財務(wù)室備案。違者由倉管員和領(lǐng)取人共同承擔(dān)物品丟失的責(zé)任。6、生產(chǎn)部員工領(lǐng)完料后，倉管員要及時督促安排其打掃清理場地。違者每人每次罰款10元。7、倉管員下班后要及時檢查并鎖好門窗、不能任意把鑰匙交與他人代管代拿。違者每人每次罰款100元。8、本制度自公布之日起執(zhí)行。倉管的工作流程：為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：?倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成

51、品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須

52、定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員二、入庫管理1、物料進(jìn)庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還

53、應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。保衛(wèi)、門衛(wèi)人員崗位責(zé)任制一、堅守崗位，盡職盡責(zé)，24小時有人在崗值班。二、按時進(jìn)行上下班開關(guān)大門和做好考勤管理工作。三、節(jié)假日、假期和夜間值班期間負(fù)責(zé)礦區(qū)的安全。四、未經(jīng)許可，機(jī)動車輛不得進(jìn)入礦內(nèi)，外人進(jìn)礦要辦理登記手續(xù)。五、上班期間沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出門證不允許放行，杜絕帶小孩來礦上班和外人隨便出入。六、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決或報告分管領(lǐng)導(dǎo)。七、礦內(nèi)外人員攜帶公物出門未經(jīng)許可或企劃部開據(jù)的物質(zhì)出門證，不予放行。八、礦門前三包：保持礦門附近的環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)礦門前的安全及秩序，管理好礦門

54、及道路附近的花草樹木及其它公共財物。九、嚴(yán)格履行交接班簽字手續(xù)，因工作失職、失誤造成的財產(chǎn)損失和事故要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。十、完成保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)日常安排的其它臨時性工作。十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。十二、負(fù)責(zé)向辦公室傳送報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉(zhuǎn)送,不得私自轉(zhuǎn)送他人。十三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度及外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會客辦好登記手續(xù)。十四、上班時集中精力，不干私活，不進(jìn)行體育運動、不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。十五、物資出公司要一律憑出廠放行

55、證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交人事部或企劃部。十六、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告保衛(wèi)部處理。十七、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并于次日報告保衛(wèi)部或分管領(lǐng)導(dǎo)。十八、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。十九、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。二十、搞好保衛(wèi)部、門衛(wèi)周圍衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。篇6：倉管崗位職責(zé)山東天臘食品有限公司的庫房管理食品公司的庫房管理在行業(yè)發(fā)展中一直沒有作為一個專項工作去研究，而他的重要性在整個生意中卻是最重要又最容易被忽視的，大部分的公司在惡劣的商業(yè)環(huán)境中艱難地開疆辟土，殊不知庫房管理稍有疏忽，造成的損失卻讓公司在不知不覺中利潤流失，頻頻虧損。我們看一下食品商貿(mào)公司庫房管理的外在基礎(chǔ)：第一，食品是有保質(zhì)期限的，短則幾天，多則6個月、12個月，鮮有部分產(chǎn)品能達(dá)到18個月、24個月，如今在一、二線市場做終端，過保質(zhì)期1/3的產(chǎn)品就會遭到終端