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文檔簡(jiǎn)介
1、目錄第一章背景、必要性分析7一、全球農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)趨勢(shì) 7二、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙 7三、中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)化程度 11四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性15第二章市場(chǎng)分析17一、我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)概況 17二、我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)概況 19第三章法人治理結(jié)構(gòu)22一、股東權(quán)利及義務(wù) 22二、董事27三、高級(jí)管理人員 31四、監(jiān)事34第四章發(fā)展規(guī)劃36一、公司發(fā)展規(guī)劃 36二、保障措施42第五章技術(shù)方案分析44一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 44二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析46三、質(zhì)量管理47四、項(xiàng)目技術(shù)流程48五、設(shè)備選型方案49主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 50第六章 原輔材料供應(yīng)及成品管理 51一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況51二
2、、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 51第七章勞動(dòng)安全生產(chǎn)52一、編制依據(jù)52二、防范措施55三、預(yù)期效果評(píng)價(jià) 57第八章環(huán)保分析59一、編制依據(jù)59二、環(huán)境影響合理性分析 59三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 60四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 63六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 63七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 63八、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 64九、清潔生產(chǎn)65十、環(huán)境管理分析 66十一、環(huán)境影響結(jié)論 68十二、環(huán)境影響建議 68第九章投資估算及資金籌措70一、投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 70二、建設(shè)投資估算 71建設(shè)投資估算表75三、建設(shè)期利息75建設(shè)期利息估算表75固定資產(chǎn)投資估算
3、表77四、流動(dòng)資金77流動(dòng)資金估算表78五、項(xiàng)目總投資79總投資及構(gòu)成一覽表79六、資金籌措與投資計(jì)劃80項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表80第十章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 82一、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 82二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍82三、招標(biāo)要求82四、招標(biāo)組織方式83五、招標(biāo)信息發(fā)布 83第十一章總結(jié)說(shuō)明 84第十二章附表附件86建設(shè)投資估算表86 建設(shè)期利息估算表86 固定資產(chǎn)投資估算表87 流動(dòng)資金估算表88 總投資及構(gòu)成一覽表 89 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 91 綜合總成本費(fèi)用估算表92 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 93 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表94 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表9
4、4 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 95報(bào)告說(shuō)明農(nóng)藥新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本巨大、周期長(zhǎng)。根據(jù) 2009年化合物的篩選,從研制到商業(yè)化平均需要9.8年,耗資約2.5億美元,但相對(duì)應(yīng)的新型專(zhuān)利農(nóng)藥利潤(rùn)率極高。經(jīng)過(guò)幾十年的激烈競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展, 目前全球農(nóng)藥行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷的格局,按2018年的銷(xiāo)售收入情況統(tǒng)計(jì),先正達(dá)、拜耳(已于 2018年6月完成對(duì)孟山都的收購(gòu))、巴斯夫、 陶氏杜邦占據(jù)了全球農(nóng)藥市場(chǎng)近60%的份額,并形成了“產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥一豐厚利潤(rùn)一研發(fā)投入一新產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥”的良性循環(huán),農(nóng)藥新品種的開(kāi)發(fā)已 基本由這些公司壟斷。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18976.67萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資14558.62萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.
5、72%;建設(shè)期利息143.02萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.75%;流動(dòng)資金4275.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 22.53%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入42800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用34533.72萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 6049.40萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 23.29%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7469.49萬(wàn)元,全部投資回收期 5.44年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的 財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力, 三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo),經(jīng)濟(jì)
6、效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì) 效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息, 并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本 情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章背景、必要性分析一、全球農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)趨勢(shì)可耕土地面積的緊縮、農(nóng)業(yè)耕作模式的變革、購(gòu)買(mǎi)力的增加以及 生活水平的提高,是農(nóng)藥行業(yè)預(yù)期的增長(zhǎng)推動(dòng)力。根據(jù)世界農(nóng)化網(wǎng)中 文網(wǎng)引用的2014-2020年全球農(nóng)藥市場(chǎng)報(bào)告一按區(qū)域和供應(yīng)商報(bào)告 預(yù)測(cè),全球農(nóng)藥市場(chǎng)價(jià)值預(yù)計(jì)2019年將增至811.3億美元,2014年至2020年,預(yù)計(jì)復(fù)合年增長(zhǎng)率為 6.9%。其中,發(fā)展中國(guó)家
7、如南美地區(qū)(特別是巴西、阿根廷)及亞洲地區(qū)農(nóng)藥市場(chǎng)規(guī)模將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng),美國(guó)、歐盟等成熟市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模將繼續(xù)保持低速增長(zhǎng),市場(chǎng)增長(zhǎng)主 要源自農(nóng)業(yè)、商業(yè)、消費(fèi)三方面對(duì)農(nóng)藥需求的增加。盡管北美是全球 最大的農(nóng)藥市場(chǎng),但其市場(chǎng)增速卻有可能是全球最緩慢的,亞太地區(qū) 將有望成為增速最快的市場(chǎng),2014年至2020年,該地區(qū)農(nóng)藥產(chǎn)量將以復(fù)合年增長(zhǎng)率7.9%的速度增長(zhǎng)。在應(yīng)用領(lǐng)域,以作物為基礎(chǔ)的終端農(nóng) 藥產(chǎn)品將在消費(fèi)量和消費(fèi)價(jià)值中保持最快的增長(zhǎng)速度,并在眾多應(yīng)用 領(lǐng)域中保持領(lǐng)先地位。二、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘我國(guó)對(duì)農(nóng)藥行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,包括農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行許 可制度(農(nóng)藥管理?xiàng)l例(2017
8、年修訂)實(shí)施前實(shí)行核準(zhǔn)制度), 具備條件的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定向省、 自治區(qū)、直轄市人民政府農(nóng)業(yè)主管部門(mén)申請(qǐng)農(nóng)藥生產(chǎn)許可證;農(nóng)藥產(chǎn) 品實(shí)行農(nóng)藥登記制度、農(nóng)藥生產(chǎn)許可制度和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可制度,即未 取得“農(nóng)藥登記證”和“生產(chǎn)許可證”(或“生產(chǎn)批準(zhǔn)證”)的產(chǎn)品 不得生產(chǎn)、銷(xiāo)售、出口和使用。此外,我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)擬投資項(xiàng)目如涉 及國(guó)家禁止或限制的農(nóng)藥品種范圍,將無(wú)法獲得有關(guān)部門(mén)的核準(zhǔn)。2、技術(shù)壁壘作為技術(shù)密集型行業(yè),農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)壁壘包括新藥研發(fā)壁壘和 生產(chǎn)工藝壁壘。新藥研發(fā)壁壘是國(guó)外大型農(nóng)藥企業(yè)保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的 核心要素,較少企業(yè)能夠突破原藥研發(fā)壁壘。生產(chǎn)工藝壁壘是大型非 專(zhuān)利農(nóng)
9、藥生產(chǎn)企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素,即通過(guò)生產(chǎn)工藝的研發(fā) 不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本?,F(xiàn)代農(nóng)藥的高效、低毒、低殘留、 低成本的要求,使原藥的合成工藝日益精細(xì)化,對(duì)收率、純度等起關(guān) 鍵作用的合成工藝的掌握需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程。農(nóng)藥制 劑由于直接施用于農(nóng)作物,對(duì)藥效、質(zhì)量、安全要求較高,且病蟲(chóng)草 害的抗藥性趨于明顯,只有長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)作物及病蟲(chóng)草害保持跟蹤與監(jiān)測(cè), 才能確保制劑的有效性、安全性及應(yīng)變能力,因而制劑技術(shù)亦具有極強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)累積性特點(diǎn)。大型農(nóng)藥企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中對(duì)于相關(guān) 工藝和技術(shù)的完善優(yōu)化,提高工藝路線效率,生產(chǎn)高質(zhì)量、高穩(wěn)定性 的農(nóng)藥產(chǎn)品,對(duì)于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)而言,要達(dá)到
10、相應(yīng)的技術(shù)與工 藝要求需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累與投入,對(duì)于企業(yè)的技術(shù)實(shí)力也提出了較 高的要求。3、環(huán)保及安全生產(chǎn)壁壘農(nóng)藥行業(yè)的環(huán)保壁壘主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,農(nóng)藥作為化 工的一大子行業(yè),受其生產(chǎn)工藝等因素的影響,其三廢排放物具有毒 性大、濃度高、治理難的特點(diǎn),隨著各國(guó)環(huán)保要求的日益嚴(yán)格,近年 來(lái)各國(guó)都加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保要求,部分發(fā)達(dá)國(guó)家已將對(duì)于 環(huán)境影響更大的原藥產(chǎn)能向其他國(guó)家轉(zhuǎn)移。在我國(guó),農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)所 有生產(chǎn)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查立項(xiàng)和環(huán)保驗(yàn)收程序,涉及生產(chǎn)資質(zhì) 核準(zhǔn)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)及環(huán)保驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。在環(huán)保監(jiān)管日益嚴(yán)格、行業(yè) 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的背景下,農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)必須按照環(huán)境保護(hù)法律法
11、 規(guī)的要求進(jìn)行必要的環(huán)保設(shè)施投入和建設(shè),采用清潔生產(chǎn)工藝和適當(dāng) 的末端治理措施,降低對(duì)環(huán)境的影響。在上述背景下,一批規(guī)模小、 盈利能力差的農(nóng)藥企業(yè)將因無(wú)力支付日益提高的環(huán)保成本而逐步退出 該行業(yè)。另一方面,近年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)在環(huán)保意識(shí)覺(jué)醒的大背景下,對(duì) 于農(nóng)藥的使用和進(jìn)口采取了嚴(yán)格的管制,一些高毒性、高殘留、大用量及有不良影響的農(nóng)藥被限制使用或禁用,例如2001年5月由全球多國(guó)簽署的斯德哥爾摩公約要求在世界各地禁止或限制使用12種持久性有機(jī)污染物。農(nóng)業(yè)部作為我國(guó)農(nóng)藥使用的主管部門(mén),陸續(xù)發(fā)布了 多項(xiàng)關(guān)于禁止和限制使用農(nóng)藥的公告,加快淘汰劇毒、高毒、高殘留 農(nóng)藥。國(guó)內(nèi)外對(duì)農(nóng)藥的使用和進(jìn)口愈發(fā)嚴(yán)格的管制
12、要求我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn) 及出口企業(yè)要積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品種類(lèi)和生產(chǎn)技術(shù)上的升級(jí)換代,在質(zhì)量控 制、檢驗(yàn)、登記方面要負(fù)擔(dān)更高的成本和更長(zhǎng)的時(shí)間周期,提高了農(nóng) 藥行業(yè)的市場(chǎng)門(mén)檻。此外,農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的危險(xiǎn)化學(xué) 品較多,需要取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)許可資質(zhì),同時(shí)對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn) 管理水平有著較高要求,并需要專(zhuān)門(mén)的資源投入,在一定程度上提高 了行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻。4、資金壁壘農(nóng)藥行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),生產(chǎn)裝置的建設(shè)與安裝需要較大 的資金支持,且行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)較為明顯,產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢(shì)能夠有效降 低生產(chǎn)成本,特別是對(duì)于原藥生產(chǎn)企業(yè)而言是其競(jìng)爭(zhēng)力的核心,農(nóng)藥 企業(yè)必須達(dá)到一定的規(guī)模才能與現(xiàn)有農(nóng)藥企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)、成本、
13、人才等方面開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),因此必須有大量資金投入作為保障。此外,隨 著農(nóng)藥生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和環(huán)保要求的提高,要求農(nóng)藥企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、 環(huán)保設(shè)施方面具有持續(xù)投入的能力。5、品牌壁壘無(wú)論是原藥企業(yè)還是制劑企業(yè),其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性都有較高 的要求。對(duì)原藥企業(yè)的客戶來(lái)說(shuō),原藥的質(zhì)量直接影響到其最終產(chǎn)品 的質(zhì)量,基于長(zhǎng)期的品質(zhì)保證以及穩(wěn)定的原料供應(yīng)的考慮,相關(guān)客戶 通常會(huì)選擇具有較高市場(chǎng)知名度以及規(guī)?;a(chǎn)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商;對(duì)廣 大農(nóng)戶來(lái)說(shuō),制劑的質(zhì)量直接影響到其對(duì)病蟲(chóng)草害的防治效果,嚴(yán)重 的情況下可能會(huì)導(dǎo)致顆粒無(wú)收,品牌作為產(chǎn)品質(zhì)量的保障和體現(xiàn),也 是農(nóng)戶在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥產(chǎn)品時(shí)的重要考慮因素。因此,產(chǎn)品的品牌一經(jīng)形
14、成,就成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力,并且需要企業(yè)通過(guò)不斷的創(chuàng)新和持續(xù) 的服務(wù)對(duì)品牌進(jìn)行維持,同時(shí),對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)而言,市場(chǎng)中原有企 業(yè)的先占優(yōu)勢(shì)對(duì)于其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升品牌知名度、培養(yǎng)用戶 群體形成了較高的障礙。三、中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)化程度我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,現(xiàn)已形成了包括科研開(kāi)發(fā)、原藥 生產(chǎn)和制劑加工、原材料及中間體配套的較為完整的產(chǎn)業(yè)體系,并已 成為全球最大的非專(zhuān)利農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。雖然我國(guó)對(duì)于農(nóng)藥生產(chǎn) 企業(yè)的設(shè)立采取較為嚴(yán)格的行政核準(zhǔn)制度,但目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾 多,競(jìng)爭(zhēng)充分,且作為全球主要的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)及出口國(guó),產(chǎn)品出口已 成為我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)消化產(chǎn)能的主要渠道,使得我國(guó)農(nóng)藥行
15、業(yè)與全球農(nóng) 藥市場(chǎng)的聯(lián)系日益緊密,國(guó)際市場(chǎng)的農(nóng)藥需求已成為影響我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn) 品價(jià)格的主要因素,總體而言我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的市場(chǎng)化程度較高。根據(jù)農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止2014年底,獲得農(nóng)藥生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)有近2,000家,主要分布在江蘇、山東、河南、河北、浙江等省,其中原藥生產(chǎn)企業(yè)500多家,與全球農(nóng)藥行業(yè)寡頭壟斷的格局相比,我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)眾多,企業(yè)多、小、 散的問(wèn)題仍未根本解決,大部分企業(yè)受限于資金和技術(shù)實(shí)力,自主創(chuàng) 新能力較弱,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出,部分品種產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。根據(jù)中 國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2016年我國(guó)前10大農(nóng)藥行業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售額合計(jì) 約為319.92億元,占農(nóng)藥行業(yè)銷(xiāo)
16、售收入的比例約為9.67%,與先正達(dá)、拜耳(已于2018年6月完成對(duì)孟山都的收購(gòu))、巴斯夫、陶氏杜邦占 全球農(nóng)藥市場(chǎng)近60%勺份額相比產(chǎn)業(yè)集中度亟待提升。我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)按主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品類(lèi)型大體上可以分為原藥企業(yè)、 制劑企業(yè)、農(nóng)藥中間體企業(yè),其中部分企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展了業(yè) 務(wù)及產(chǎn)品線,形成了以原藥制劑一體化企業(yè)為主的綜合性農(nóng)藥企業(yè)。原藥企業(yè)通過(guò)化學(xué)合成技術(shù)或生物工程而得到的農(nóng)藥原藥,絕大 多數(shù)必須進(jìn)一步加工制成各種制劑后才能在終端市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售;制劑 企業(yè)以原藥為原料,通過(guò)添加各類(lèi)助劑后,采取適當(dāng)?shù)墓に?,?jīng)研制、 復(fù)配、加工生產(chǎn)得到制劑產(chǎn)品用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn);農(nóng)藥中間體企業(yè)處于原 藥企業(yè)上游,主要為跨
17、國(guó)農(nóng)藥企業(yè)等領(lǐng)先的原藥生產(chǎn)企業(yè)提供合成原 藥用的定制化中間體,客戶群體基本固定。由于不同類(lèi)型的農(nóng)藥企業(yè) 在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、客戶類(lèi)型、技術(shù)水平、銷(xiāo)售方式等方面的不同,市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和格局存在較大的差異。其中,原藥企業(yè)與農(nóng)藥中間體企業(yè) 作為化工合成類(lèi)制造企業(yè),以產(chǎn)品合成的成本優(yōu)勢(shì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力, 擁有核心技術(shù)的企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)與工藝的改進(jìn)提升合成效率、降低 成本從而增加收益;制劑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)則主要體現(xiàn)為營(yíng)銷(xiāo)渠道和品 牌影響力的競(jìng)爭(zhēng),擁有完整營(yíng)銷(xiāo)渠道和品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將占據(jù)更大的 市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)原藥企業(yè)產(chǎn)品基本均為仿制型原藥,由于進(jìn)入者增多,仿制 品種的盈利性雖有波動(dòng),但一般是長(zhǎng)期下降趨勢(shì)。因此,過(guò)度依
18、賴單 一產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)營(yíng)容易陷入困境,除了在合成工藝、生產(chǎn)效率、產(chǎn)能 規(guī)模方面進(jìn)行提升從而降低成本外,增加原藥產(chǎn)品儲(chǔ)備,及時(shí)把握專(zhuān) 利過(guò)期后的產(chǎn)品銷(xiāo)量上升周期也是原藥企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。相對(duì)原藥而言,制劑產(chǎn)品直接面向終端消費(fèi)渠道,主要客戶為農(nóng) 藥經(jīng)銷(xiāo)商、農(nóng)資服務(wù)站以及終端農(nóng)戶等,因此,制劑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要 圍繞銷(xiāo)售渠道與服務(wù)水平展開(kāi),擁有一定的技術(shù)實(shí)力以支持大量農(nóng)藥 產(chǎn)品登記以及具備提供售后服務(wù)和完整解決方案的能力對(duì)于制劑企業(yè) 拓展銷(xiāo)售渠道而言尤為重要。此外,由于制劑配方同樣可以申請(qǐng)專(zhuān)利 保護(hù),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行制劑產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新對(duì)于制劑企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng) 份額、提升品牌知名度而言也是一個(gè)重要方面。
19、原藥制劑一體化企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸同時(shí)涉足原藥及制劑市場(chǎng), 與單一的原藥企業(yè)或制劑企業(yè)相比,一體化發(fā)展的企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu) 勢(shì),一方面通過(guò)切入制劑領(lǐng)域增強(qiáng)對(duì)于終端市場(chǎng)的掌控,下沉銷(xiāo)售渠 道,提升盈利能力,同時(shí)依托原藥生產(chǎn)掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán),規(guī)避原料價(jià) 格的大幅波動(dòng),提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外,在經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際 分工更加深化的背景下,我國(guó)作為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó), 除了滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求外,面向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行出口已成為 國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)消化產(chǎn)能、擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的重要市場(chǎng) 選擇。在全球農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,中國(guó)憑借較強(qiáng)的化工基礎(chǔ) 和配套設(shè)施、人力資源優(yōu)勢(shì)處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,已有
20、部分企業(yè)成功介 入全球農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈,為跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)提供原藥及制劑產(chǎn)品,且已成為 企業(yè)主要的收入來(lái)源。但是,國(guó)內(nèi)企業(yè)的出口仍以面向國(guó)外制造商的 仿制類(lèi)原藥、大包裝制劑、小包裝貼牌制劑為主,僅作為跨國(guó)農(nóng)藥公 司的原料供應(yīng)商,處于附加值較低的制造環(huán)節(jié),真正面向國(guó)外終端市 場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自有品牌制劑產(chǎn)品出口的企業(yè)較少??傮w而言,雖然起步較晚, 但借助于全球農(nóng)藥產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移浪潮,我國(guó)作為全球主要農(nóng)藥生產(chǎn)基地, 我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系,已成 為農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó),在全球農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中占據(jù)重要的地 位。但與全球農(nóng)藥行業(yè)的高度集中的競(jìng)爭(zhēng)格局相比,我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)集 中度亟待提升,隨著國(guó)家
21、環(huán)保政策趨嚴(yán)以及行業(yè)并購(gòu)重組的提速,我 國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的新時(shí)期,向著集約化、 規(guī)?;较虬l(fā)展,低水平落后產(chǎn)能加快淘汰,具備技術(shù)、規(guī)模、資金 等優(yōu)勢(shì)的行業(yè)龍頭企業(yè)將在未來(lái)的兼并整合中贏得加快發(fā)展的機(jī)遇, 逐步推動(dòng)我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的集約化、規(guī)模化發(fā)展,提高行業(yè)集中度和競(jìng) 爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng) 知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò)100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的 市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化
22、生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能 潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè), 公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠 定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不 斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn) 品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水 準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才 能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位第二章市場(chǎng)分析一、我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)概況1、中國(guó)已成為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)及出口國(guó)21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)農(nóng)
23、藥工業(yè)發(fā)展迅猛,逐步形成了涵蓋科研開(kāi)發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、原材料、中間體配套、毒性測(cè)定、殘留分析、安全評(píng)價(jià)及推廣應(yīng)用等在內(nèi)的較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系,并已發(fā)展成 為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。受環(huán)保壓力增大和中小企業(yè)產(chǎn)能 逐漸退出的影響,2018年我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥產(chǎn)量為 208.30萬(wàn)噸,同比下降 16.93%。隨著全球農(nóng)藥生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分工的不斷深化,中國(guó)憑借全方位的成本優(yōu)勢(shì)和日漸成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì),已逐步成為全球農(nóng)藥的主要生產(chǎn)基地和世界主要農(nóng)藥出口國(guó)之一,全球市場(chǎng)約有70%勺農(nóng)藥原藥在中國(guó)生產(chǎn),中國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品出口到180多個(gè)國(guó)家,市場(chǎng)覆蓋東南亞、南美、北美、 非洲和歐洲等地區(qū)。2017年,我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)
24、量及金額分別為163.00萬(wàn)噸和47.64億美元,繼續(xù)保持上升趨勢(shì)。2018年,我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量略有下降,但出口金額上升至 52.27億美元,同比上升 9.71%。2019 年,我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量、出口金額均出現(xiàn)小幅下降。2、農(nóng)藥品種逐步豐富,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,截止2015 年末,我國(guó)規(guī)模以上農(nóng)藥制造企業(yè)達(dá)到829家,農(nóng)藥品種大幅增加,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。目前,我國(guó)可生產(chǎn)500多種原藥,常年生產(chǎn) 300種,可生產(chǎn)農(nóng)藥劑型120多種,制劑超過(guò)3,000種。從農(nóng)藥生產(chǎn)情況看,2016年我國(guó)除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑的產(chǎn)量分別為177.3萬(wàn)噸、51.8噸和18.2萬(wàn)噸
25、,我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正不斷優(yōu)化調(diào)整,與國(guó)際農(nóng)藥產(chǎn)品 結(jié)構(gòu),特別是除草劑逐步趨于一致,進(jìn)一步提高了對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求 的滿足度。3、我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)以仿制藥品種為主中國(guó)作為世界上最大的非專(zhuān)利農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),雖然產(chǎn)量和出口量占據(jù)世界農(nóng)藥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,但絕大部分是仿制品種,創(chuàng)制農(nóng)藥的品種和數(shù)量有限,在農(nóng)藥新品種的原創(chuàng)性上缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)力量與研發(fā)水平仍有待提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從1985年至2014年,我國(guó)創(chuàng)制并已登記或生產(chǎn)的農(nóng)藥品種僅有 50個(gè),其中殺蟲(chóng)劑14 個(gè),占28%殺菌劑25個(gè),占50%除草劑8個(gè),占16%植物生長(zhǎng)調(diào) 節(jié)劑3個(gè),占6%4、行業(yè)整合勢(shì)在必行與全球農(nóng)藥行業(yè)的高度集中不同,我國(guó)農(nóng)
26、藥生產(chǎn)企業(yè)眾多,規(guī)模普遍偏小,呈現(xiàn)多而分散、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等特點(diǎn)。根據(jù)中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2016年我國(guó)前10大農(nóng)藥行業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售額合計(jì)約為319.92億元,占農(nóng)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入的約9.67%,與先正達(dá)、拜耳(已于2018年6月完成對(duì)孟山都的收購(gòu))、巴斯夫、陶氏杜邦占 據(jù)了全球農(nóng)藥市場(chǎng)近 60%勺份額相比產(chǎn)業(yè)集中度亟待提升。在大力推進(jìn) 農(nóng)藥企業(yè)兼并重組,淘汰落后產(chǎn)能,引導(dǎo)農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政 策指引下,國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)兼并重組勢(shì)在必行,這會(huì)使具有較高行業(yè)地 位和品牌知名度的農(nóng)藥企業(yè)迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。二、我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)概況1、中國(guó)已成為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)及出口國(guó)21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)農(nóng)
27、藥工業(yè)發(fā)展迅猛,逐步形成了涵蓋科研開(kāi)發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、原材料、中間體配套、毒性測(cè)定、殘留分析、 安全評(píng)價(jià)及推廣應(yīng)用等在內(nèi)的較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系,并已發(fā)展成 為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。受環(huán)保壓力增大和中小企業(yè)產(chǎn)能 逐漸退出的影響,2018年我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥產(chǎn)量為 208.30萬(wàn)噸,同比下降 16.93%。隨著全球農(nóng)藥生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分工的不斷深化,中國(guó)憑借全方位的成本 優(yōu)勢(shì)和日漸成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì),已逐步成為全球農(nóng)藥的主要生產(chǎn)基地和 世界主要農(nóng)藥出口國(guó)之一,全球市場(chǎng)約有70%勺農(nóng)藥原藥在中國(guó)生產(chǎn),中國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品出口到180多個(gè)國(guó)家,市場(chǎng)覆蓋東南亞、南美、北美、163.00非洲和歐洲等地區(qū)。2017年
28、,我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量及金額分別為萬(wàn)噸和47.64億美元,繼續(xù)保持上升趨勢(shì)。2018年,我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量略有下降,但出口金額上升至52.27億美元,同比上升 9.71%。2019年,我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量、出口金額均出現(xiàn)小幅下降。2、農(nóng)藥品種逐步豐富,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,截止2015年末,我國(guó)規(guī)模以上農(nóng)藥制造企業(yè)達(dá)到829家,農(nóng)藥品種大幅增加,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。目前,我國(guó)可生產(chǎn)500多種原藥,常年生產(chǎn)300種,可生產(chǎn)農(nóng)藥劑型120多種,制劑超過(guò)3,000種。從農(nóng)藥生產(chǎn)情況看, 2016年我國(guó)除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑的產(chǎn)量分別為177.3萬(wàn)噸、51.8噸和18.2萬(wàn)噸,
29、我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正不斷優(yōu)化調(diào)整,與國(guó)際農(nóng)藥產(chǎn)品 結(jié)構(gòu),特別是除草劑逐步趨于一致,進(jìn)一步提高了對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求 的滿足度。3、我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)以仿制藥品種為主中國(guó)作為世界上最大的非專(zhuān)利農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),雖然產(chǎn)量和 出口量占據(jù)世界農(nóng)藥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,但絕大部分是仿制品種,創(chuàng)制 農(nóng)藥的品種和數(shù)量有限,在農(nóng)藥新品種的原創(chuàng)性上缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力, 技術(shù)力量與研發(fā)水平仍有待提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從1985年至2014年,我國(guó)創(chuàng)制并已登記或生產(chǎn)的農(nóng)藥品種僅有50個(gè),其中殺蟲(chóng)劑14 個(gè),占28%殺菌劑25個(gè),占50%除草劑8個(gè),占16%植物生長(zhǎng)調(diào) 節(jié)劑3個(gè),占6%4、行業(yè)整合勢(shì)在必行與全球農(nóng)藥行業(yè)的高度集中不同,我國(guó)
30、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)眾多,規(guī)模 普遍偏小,呈現(xiàn)多而分散、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等特點(diǎn)。根 據(jù)中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2016年我國(guó)前10大農(nóng)藥行業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售額合計(jì)約為319.92億元,占農(nóng)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入的約9.67%,與先正達(dá)、拜耳(已于2018年6月完成對(duì)孟山都的收購(gòu))、巴斯夫、陶氏杜邦占 據(jù)了全球農(nóng)藥市場(chǎng)近 60%的份額相比產(chǎn)業(yè)集中度亟待提升。在大力推進(jìn) 農(nóng)藥企業(yè)兼并重組,淘汰落后產(chǎn)能,引導(dǎo)農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政 策指引下,國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)兼并重組勢(shì)在必行,這會(huì)使具有較高行業(yè)地 位和品牌知名度的農(nóng)藥企業(yè)迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。第三章法人治理結(jié)構(gòu)一、股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義
31、務(wù);持有同一種類(lèi) 股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、 對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序 取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確 定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公 司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與 決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東 大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律
32、、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5) 查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6) 公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余 財(cái)產(chǎn)的分配;(7) 對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求 公司收購(gòu)其股份;(8) 法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提 供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí) 股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未 公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決
33、議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股 東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法 規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之 日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣 告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷(xiāo) 變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1) 遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2) 依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3) 除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4) 不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用 公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的
34、利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì) 押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其 他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的, 公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資 金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請(qǐng)司 法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占 用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié) 的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他 資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)
35、及其他資源或協(xié)助、 縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董 事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承 擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí) 管理人員予以解除聘職,對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請(qǐng) 股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律 責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān) 系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反 規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方 式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)
36、益,不得利用其控制 地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福 利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、 實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè) 的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際 控制人及其控制的企業(yè)使用資金;&控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信 息披
37、露義務(wù),及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng), 并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述 或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露 義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù) 有保密義務(wù),不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi) 幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。5%11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到 以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司,配合 公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的, 應(yīng)當(dāng)公
38、平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情 形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4 )對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾 5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠
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