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1、計(jì)合部部長崗位職責(zé)第 1 篇:計(jì)合部崗位職責(zé)計(jì)劃合同部職責(zé)范圍一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,維護(hù)國家和企業(yè)利益。2、 參與項(xiàng)目管理策劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制, 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理,風(fēng)險(xiǎn)識別評估后,收集分析相關(guān)信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。3、 做好生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào), 每月組織一次經(jīng)濟(jì)活動分析與總結(jié),為項(xiàng)目管理決策提供依據(jù)。四、掌握預(yù)算編制原理,熟悉相關(guān)法規(guī)和政策性文件,編制項(xiàng)目預(yù)算,進(jìn)行單價(jià)分析。五、 收集成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料, 預(yù)測項(xiàng)目成本費(fèi)用及各項(xiàng)成本控制目標(biāo), 制定成本費(fèi)用控制計(jì)劃, 參與每月一次的項(xiàng)目成本情況分析。六、在企業(yè)法人授權(quán)范圍
2、內(nèi)對合同相對人的資質(zhì)、資信、履約能力、代理人的代理事項(xiàng)、權(quán)限和期限等情況進(jìn)行調(diào)查、了解,采取會簽或召開專題會議的方式進(jìn)行合同評審, 確保對方主體資格真實(shí)、 合法,并對合同評審記錄等書面材料分類整理,歸檔保管。七、 負(fù)責(zé)測算勞務(wù)承包價(jià)格及確定合同價(jià)款, 按上級制定的經(jīng)濟(jì)合同范文和 “三標(biāo)一體”文件要求,根據(jù)合同評審意見修改合同文本。八、參加合同談判,簽訂正式合同,對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行動態(tài)管理,建立勞務(wù)隊(duì)伍及合同管理臺帳,并檢查合同執(zhí)行情況。九、 負(fù)責(zé)按合同規(guī)定和工程部提供的已完工程清方表及時(shí)辦理項(xiàng)目計(jì)價(jià)工作。認(rèn)真研究計(jì)價(jià)規(guī)則、支付程序和條件,熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)資料, 掌握不平衡報(bào)價(jià)涉及的支付項(xiàng)目, 據(jù)以有選
3、擇性地申報(bào)變更或進(jìn)行內(nèi)部單價(jià)平衡。建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳,及時(shí)上報(bào)結(jié)算資料。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)價(jià)索賠工作。積極收集和整理索賠資料,合理把握索賠機(jī)會,及時(shí)編制索賠報(bào)告,與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等建立和諧的工作關(guān)系,為項(xiàng)目二次經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。十一、做好市場調(diào)研,收集工程信息,及時(shí)向上級主管部門反饋真實(shí)、有效的工程信息。第 2 篇:計(jì)合部崗位職責(zé)計(jì)合部崗位職責(zé)一、組織合同管理、合同談判等會議二、監(jiān)督合同管理工作的落實(shí)執(zhí)行三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程概、預(yù)算的審核,負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)4、 協(xié)助上級做好項(xiàng)目商務(wù)策劃的編制與實(shí)施, 負(fù)責(zé)辦理二次經(jīng)營的策劃、實(shí)施五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大方案的經(jīng)濟(jì)分析工作六、細(xì)化成本管理目標(biāo),參與成本控制、核算
4、,進(jìn)行項(xiàng)目成本分析;編制和下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算,協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,降低項(xiàng)目管理成本。七、組織分包策劃、價(jià)格分析、模擬指標(biāo),負(fù)責(zé)上報(bào)審批等工作的實(shí)施,分包驗(yàn)工計(jì)量,分包方信譽(yù)評價(jià),參與分包合同糾紛處理八、審核工區(qū)、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任預(yù)算收入,對工區(qū)、勞務(wù)隊(duì)季度、年度經(jīng)營績效考核。計(jì)合部長崗位職責(zé)1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,全面負(fù)責(zé)計(jì)合約部各項(xiàng)工作。2 、負(fù)責(zé)督促各架子隊(duì)及時(shí)準(zhǔn)確地呈報(bào)工程進(jìn)度情況,合同簽訂及合同監(jiān)管等事宜。3 、做好分部、分項(xiàng)的成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各架子隊(duì)的分部、分項(xiàng)工程結(jié)算。4 、及時(shí)建立合同臺帳、結(jié)算臺帳,做到不多計(jì)、不漏計(jì)。6 、深入工地,及
5、時(shí)掌握工地的工程變更和工程進(jìn)度等情況。7 、負(fù)責(zé)計(jì)量、變更、結(jié)算相關(guān)的各種記錄、紀(jì)要和報(bào)告的匯總收集及上報(bào);8 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更手續(xù)的督辦;9 、定期及時(shí)準(zhǔn)確地向項(xiàng)目經(jīng)理和總工匯報(bào)工程的合同管理和計(jì)量支付情況。計(jì)合部副部長崗位職責(zé)1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件,熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單以及業(yè)主和監(jiān)理工程師下發(fā)的計(jì)量程序和表格。2 、負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)及各種報(bào)告、資料的妥善保管,隨時(shí)準(zhǔn)備提供 有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。3 、深入工地,掌握工地的工程變更和工程進(jìn)度等情況。4 、負(fù)責(zé)所有對上計(jì)量支付的申報(bào)及計(jì)量資料收集;5 、綜合整理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料,協(xié)助工程部編寫計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6 、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交
6、辦的其他各項(xiàng)工作。計(jì)量員崗位職責(zé)1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件,熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主和監(jiān)理工程師下發(fā)的文件;2 、深入工地,了解工地的工程變更和工程進(jìn)度等情況;3 、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的動態(tài)管理,收集工程進(jìn)度信息,準(zhǔn)確、及時(shí)的完成工程進(jìn)度相關(guān)報(bào)表的申報(bào);4 、根據(jù)進(jìn)度統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)的完成工程進(jìn)度相關(guān)上墻圖表的的更新;5 、根據(jù)部門工作的需要,協(xié)助完成計(jì)量、變更資料的收集及申報(bào);6 、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。第 3 篇:計(jì)合部崗位職責(zé)計(jì)劃合同部部長崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工經(jīng)營管理工作。二、主持審編施工預(yù)算,并對相應(yīng)部門提出要求。三、負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理
7、工作。四、負(fù)責(zé)工程變更費(fèi)用索賠工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工及工程結(jié)算工作。六、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的價(jià)款審定、資格審查、合同簽訂。七、協(xié)助項(xiàng)目公司辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作。計(jì)劃合同部副部長崗位職責(zé)1、 認(rèn)真嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、 行業(yè)及上級發(fā)布的有關(guān)物資機(jī)械設(shè)備的政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)和制度。2、 認(rèn)真執(zhí)行“三標(biāo)一體”管理目標(biāo), 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需物資機(jī)械設(shè)備的采購、供應(yīng)和管理工作。三、主持制定本項(xiàng)目部的管理措施、崗位職責(zé),檢查、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的專業(yè)管理工作,對本部門工作目標(biāo)的實(shí)施負(fù)責(zé)。四、及時(shí)上報(bào)各類物資機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)確、完整、字跡清楚,如實(shí)反映情況。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部下屬各作業(yè)隊(duì)材料、設(shè)備的標(biāo)識、儲存和監(jiān)
8、控管理,負(fù)責(zé)材料標(biāo)識和可追溯性要求的實(shí)施。六、審核上報(bào)并組織實(shí)施節(jié)能降耗工作。7、 負(fù)責(zé)對合格供方實(shí)施定期評價(jià), 評價(jià)其提供合格產(chǎn)品的持續(xù)保證能力。8、 確保物資機(jī)械設(shè)備對環(huán)境因素、 危害因素的識別、 評價(jià)工作。九、協(xié)助部長完成計(jì)合部其他工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事務(wù)。計(jì)劃合同部部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本核算和分析。二、編制項(xiàng)目部年度、季度、月度用款計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)工程變更費(fèi)用索賠的基礎(chǔ)工作。四、負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付等報(bào)表的上報(bào)。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程合同的歸口管理。六、負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算。七、配合項(xiàng)目公司做好固資移交手續(xù)等。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需物資機(jī)械設(shè)備的采購、供應(yīng)和管理工作。九、及時(shí)上報(bào)
9、各類物資機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)確、完整、字跡清楚,如實(shí)反映情況。十、審核上報(bào)并組織實(shí)施節(jié)能降耗工作。十一、 負(fù)責(zé)對合格供方實(shí)施定期評價(jià), 評價(jià)其提供合格產(chǎn)品的持續(xù)保證能力。十二、確保物資機(jī)械設(shè)備對環(huán)境因素、危害因素的識別、評價(jià)工作。第 4 篇:計(jì)合部工作職責(zé)計(jì)合部工作職責(zé)1 、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 2 、計(jì)合部是項(xiàng)目的合同管理部門,在簽訂合同時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。3 、積極、主動、全面有效的履行合同。4 、及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程月報(bào),及時(shí)辦理驗(yàn)收、簽證、工程計(jì)量和工程價(jià)款
10、的結(jié)算。5 、主辦項(xiàng)目的工程變更,做好工程結(jié)算工作,負(fù)責(zé)對工程成本 進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施, 及時(shí)辦理與變更索賠有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 6 、建立健全合同管理臺帳,防止計(jì)量漏項(xiàng)、漏計(jì),在對工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中,防止重復(fù)結(jié)算。7 、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。8 、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理,對項(xiàng)目的成本控制和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)分析,并提出分析報(bào)告和成本控制改進(jìn)的方法。 9 、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價(jià), 在評價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊(duì)伍, 并與其簽訂承包合同。 10 、計(jì)合部應(yīng)隨時(shí)檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況
11、,對合同單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。11 、執(zhí)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定補(bǔ)充規(guī)定,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。12 、貫徹執(zhí)行局、公司和項(xiàng)目的經(jīng)營方針與目標(biāo),并及時(shí)檢查、調(diào)整和反饋。13 、 在項(xiàng)目經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動中當(dāng)好助手和參謀, 遇到重大合同談判和簽約,事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。14 、 實(shí)施工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo), 制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施,并分解落實(shí)。15 、 組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制, 落實(shí)實(shí)施辦法以及考核獎罰方案。16 、 組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā), 信息收集、 整理上報(bào)
12、工作。 17 、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的方針政策, 在計(jì)劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。18 、 根據(jù)各級計(jì)劃管理制度完善本項(xiàng)目的計(jì)劃管理體制, 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動,結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。19 、 執(zhí)行上級計(jì)量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合實(shí)際實(shí)際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃。20 、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計(jì)量工作的精神。 21 、對本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核,作到工程數(shù)量精確,不發(fā)生錯項(xiàng)和漏項(xiàng)。22 、 參與施工合同的起草和簽定, 作好各施工隊(duì)的結(jié)算工作。 23 、建立與健全本項(xiàng)目施工合同臺帳和計(jì)量結(jié)算臺帳。 24 、參與各種重大方案的制定,掌握工程進(jìn)展情況,及時(shí)收集有關(guān)的資料。25 、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理,確保數(shù)據(jù)安全。第 5 篇:計(jì)調(diào)部崗位職責(zé)計(jì)調(diào)部崗位職責(zé)一、搜集和了解旅游市場信息及同行的相關(guān)行情。二、 根據(jù)客戶的要求協(xié)調(diào)、 安排
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