下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1. 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣及應(yīng)用計(jì)劃1.1. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)1、項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用施工過程,運(yùn)用 microsoft project 和夢(mèng)龍工程項(xiàng)目管理軟件,對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以利施工生產(chǎn)的均衡。施工前運(yùn)用該軟件編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖, 在此基礎(chǔ)上管理施工進(jìn)度,配置和優(yōu)化資源:包括勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料計(jì)劃等:施工過程中, 根據(jù)施工進(jìn)展情況, 分析進(jìn)度管理中存在的問題, 抓住關(guān)鍵工序及時(shí)調(diào)整進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,以便更好的管理工程項(xiàng)目。2、 信息化網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)本工程分包單位多, 配合工作量大, 只有應(yīng)用最先進(jìn)的管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù),才能有力地保障施工建設(shè)
2、進(jìn)程?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息化施工管理,建立基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。建立與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位、供貨單位的橫向聯(lián)系,以及施工項(xiàng)目經(jīng)理部各部門之間的管理系統(tǒng)。 在不受地域限制的條件下, 充分、 及時(shí)地進(jìn)行各種信息的溝通和交流。 共享項(xiàng)目建設(shè)過程中產(chǎn)生的公共信息、 更好地控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo),同時(shí)減少信息管理上的重復(fù)勞動(dòng),提高管理效率、降低資源消耗、保證項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。我公司在本工程信息化管理的具體實(shí)現(xiàn)上,將采用基于 WINDOWNST 網(wǎng)絡(luò)作業(yè)平臺(tái)的局域網(wǎng)體系結(jié)構(gòu), 以及分布式的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。 對(duì)有具體需要的部門,可通過撥號(hào)方式進(jìn)入INTERNET與公司總部、甲方、
3、設(shè)計(jì)等單位的內(nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程互訪。在硬件方面,依據(jù)使用要求為現(xiàn)場(chǎng)各部門配備微機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀等設(shè)備。在軟件方面, 引進(jìn)國(guó)內(nèi)已商品化的成套建設(shè)工程信息化管理系統(tǒng), 如北京夢(mèng)龍公司的 MR2000 網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目管理軟件。建立信息集成、資源共享的綜合性項(xiàng)目管理平臺(tái)。 利用其配套應(yīng)用軟件, 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的各種信息進(jìn)行匯總處理。 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員每天定時(shí)將當(dāng)天發(fā)生的工程、技術(shù)、物資、質(zhì)量、安全、行政、 材料、 機(jī)械等方面的情況輸入計(jì)算機(jī)。 采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)分類存檔并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息的傳輸, 有效的保證項(xiàng)目經(jīng)理部從數(shù)據(jù)采集、 信息處理與共享到?jīng)Q策目標(biāo)生成等環(huán)節(jié)的信息化。 同時(shí)以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為切
4、入點(diǎn), 為項(xiàng)目經(jīng)理部決策層提供高效優(yōu)質(zhì)管理的依據(jù),為業(yè)務(wù)部門提供處理日常工作所需的信息。在施工工藝控制軟件方面,應(yīng)用鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架CADS計(jì)、混凝土攪拌站的自動(dòng)計(jì)量、 混凝土成熟度測(cè)量、 試驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)采集軟件以及施工組織設(shè)計(jì)編制、工程圖紙管理、竣工圖繪制、施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)CADt樣等應(yīng)用軟件。信息化施工管理具體內(nèi)容按以下六個(gè)條線展開:工程管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)(日施工計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃、施工計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)安排)過程控制(隱檢、預(yù)檢、交接檢、材料設(shè)備管理)技術(shù)質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)備(施工方案、技術(shù)交底、洽商變更、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙現(xiàn)場(chǎng)CAD測(cè)量試驗(yàn)(測(cè)量成果、試驗(yàn)取樣)技術(shù)資料(技術(shù)保證資料、質(zhì)量保
5、證資料、竣工圖管理)商務(wù)管理管理預(yù)控(施工合同管理、單項(xiàng)成本預(yù)控、預(yù)算工程量)過程控制(工程結(jié)算、工程款支付及成本管理)物資管理主要材料計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)記錄、現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)、材料質(zhì)檢記錄及材質(zhì)證明等。安全保衛(wèi)檢查管理(文明施工管理、成品保護(hù)、消防保衛(wèi)、特種作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理)教育管理(安全教育、交底、處罰及工傷制度)行政部分行政文檔、會(huì)議安排發(fā)給各部門的通知、紀(jì)要等管理制度、人員培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)建立管理制度, 明確每個(gè)人的具體工作內(nèi)容, 做到真正全方位的控制記錄施工過程中的有用信息。在施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)培訓(xùn), 由公司電腦管理部進(jìn)行技能考核, 保證上到項(xiàng)目經(jīng)理,下到施工工長(zhǎng),施工員都能熟練掌握微機(jī)
6、操作。如何更好地在施工管理中應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù), 是當(dāng)前建筑行業(yè)面臨的重要課題。 我公司在施工生產(chǎn)中已經(jīng)總結(jié)出了一些好的方法和經(jīng)驗(yàn), 同時(shí)我們也在密切關(guān)注同行企業(yè)的先進(jìn)做法, 從中學(xué)習(xí), 不斷提高。 為本工程順利進(jìn)行提供更好 的保證。1.2. 新型模板及腳手架施工技術(shù)為確保本工程達(dá)到清水混凝土效果,采用新型模板及腳手架技術(shù)如下:1、圈梁采用定型小鋼模板。2、框架柱選用定型大片模板,方木龍骨,高強(qiáng)覆塑竹膠合板面層,柱箍采用可調(diào)式型鋼,螺栓連接。3、樓梯、梁、板均采用高強(qiáng)覆塑竹膠合板配以木方龍骨,可調(diào)支撐體系。4、墻門窗洞口、接頭等特殊部位采用定型鋼模板。5、 頂板模板的支撐體系采用碗扣式支撐腳手
7、架,頂部加可調(diào)油托100*100mm木方作為主龍骨,50*100mm勺木方作為此龍骨。1.3. 建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)本工程外墻采用隔熱性能好的水泥聚苯顆粒, 屋面保溫采用增水膨脹珍珠巖。住宅樓外窗及封陽臺(tái)窗均采用5mmff單框單玻塑鋼窗,商住樓一層商用門采 用塑鋼卷閘門;居室門為全板夾板門,戶門為鋼制防盜門。1.4. 建筑防水新技術(shù)本工程屋面防水等級(jí)為三級(jí)。采用采用雙面自粘防水卷材。衛(wèi)生間、廚房、底層室內(nèi)地面采用丙烯酸酯991-JS 防水涂料;衛(wèi)生間墻面防水高度1.8m,廚房0.3m。外墻采用聚合物水泥基防水涂料,聚合物水泥砂漿。1.5. 其他新材料、新設(shè)備的應(yīng)用推廣無線通訊技術(shù)的應(yīng)用。 由于本工程現(xiàn)場(chǎng)大, 因此為管理人員及吊裝作業(yè)、測(cè)量放線、 混凝土泵送
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 同行競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議合同范本
- 2025年度企業(yè)自駕游租車合同二零二五年度專用3篇
- 2025版建筑起重機(jī)械租賃價(jià)格體系構(gòu)建及質(zhì)量控制合同3篇
- 2025年度個(gè)人土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)保證金合同范本3篇
- 2025年全球及中國(guó)高效微??諝膺^濾器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球陽極氧化再生行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2024年拉絲工職業(yè)技能競(jìng)賽理論考試題庫(含答案)
- 2025年度個(gè)人租賃房屋租賃合同租賃物損壞賠償條款
- 二零二五年度車庫使用權(quán)抵押貸款合同4篇
- 2025年度個(gè)人旅游保險(xiǎn)代理合同6篇
- 2024年安全教育培訓(xùn)試題附完整答案(奪冠系列)
- 神農(nóng)架研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 文化資本與民族認(rèn)同建構(gòu)-洞察分析
- 2025新譯林版英語七年級(jí)下單詞默寫表
- 【超星學(xué)習(xí)通】馬克思主義基本原理(南開大學(xué))爾雅章節(jié)測(cè)試網(wǎng)課答案
- 《錫膏培訓(xùn)教材》課件
- 斷絕父子關(guān)系協(xié)議書
- 福建省公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用參考指標(biāo)
- 2024年中國(guó)工業(yè)涂料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景、投資方向分析報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 自然科學(xué)基礎(chǔ)(小學(xué)教育專業(yè))全套教學(xué)課件
- 《工程勘察資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論