洛陽智能機器人項目可行性研究報告（范文參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /洛陽智能機器人項目可行性研究報告報告說明國內其他中小型機器人企業(yè)或新進企業(yè)屬于機器人行業(yè)第四梯隊，特點是數(shù)量多且增長快，很多是2014年后受國家政策刺激進入，普遍處于野蠻生長的狀態(tài)。但這些機器人企業(yè)大多缺乏技術積累，以組裝為主，產品偏低端，同質化競爭現(xiàn)象突出；其優(yōu)勢在于能應對中小客戶個性化需求或在某些行業(yè)領域有應用渠道。國內廠商業(yè)務主要集中在系統(tǒng)集成方面，對機器人本體、核心零部件等附加值高的領域滲透率較低，其中減速器、伺服機等核心零部件缺失，國內廠商對國際廠商的依賴度非常高，采購溢價嚴重。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13398.92萬元，其中：建設投資10886.82萬

2、元，占項目總投資的81.25%；建設期利息145.63萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金2366.47萬元，占項目總投資的17.66%。項目正常運營每年營業(yè)收入25100.00萬元，綜合總成本費用19426.75萬元，凈利潤4151.67萬元，財務內部收益率25.17%，財務凈現(xiàn)值7961.17萬元，全部投資回收期5.14年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告

3、產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目建設背景及必要性分析7一、 機器人行業(yè)分類7二、 國內教育機器人行業(yè)的發(fā)展環(huán)境8第二章 項目概述11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內容13五、 項目建設背景13六、 結論分析17主要經(jīng)濟指標一覽表19第三章 產品規(guī)劃方案21一、 建設規(guī)模及主要建設內容21二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領21產品規(guī)劃方案一覽表22第四章 選址分析23一、 項目選址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、

4、創(chuàng)新驅動發(fā)展29四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標30五、 產業(yè)發(fā)展方向31六、 項目選址綜合評價33第五章 運營管理34一、 公司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38第六章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 人力資源配置56一、 人力資源配置56勞動定員一覽表56二、 員工技能培訓56第八章 技術方案58一、 企業(yè)技術研發(fā)分析58二、 項目技術工藝分析61三、 質量管理62四、 項目技術流程63五、 設備選型方案63主要設備購置一覽表64第九章 進度計劃65一、 項目進度安排65項目實施

5、進度計劃一覽表65二、 項目實施保障措施66第十章 安全生產分析67一、 編制依據(jù)67二、 防范措施68三、 預期效果評價72第十一章 項目投資分析74一、 編制說明74二、 建設投資74建筑工程投資一覽表75主要設備購置一覽表76建設投資估算表77三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產投資估算表79四、 流動資金80流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十二章 經(jīng)濟收益分析84一、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產折舊費估算表86無形資產和其

6、他資產攤銷估算表87利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十三章 項目風險評估95一、 項目風險分析95二、 項目風險對策97第十四章 總結分析99第十五章 補充表格100建設投資估算表100建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表108第一章 項目建設背景及必要性分析一、

7、 機器人行業(yè)分類根據(jù)機器人應用方向和服務功能的不同，機器人行業(yè)可以分為工業(yè)機器人和服務機器人等。在工業(yè)機器人領域，由于我國起步較晚，與發(fā)達國家相比技術水平存在較大差距。近年來我國人口紅利逐步消失，勞動力成本不斷上升，結合我國制造大國的實際情況，大規(guī)模應用工業(yè)機器人的必要性凸顯，在國家產業(yè)結構轉型升級相關政策的引導下，我國工業(yè)機器人領域取得了快速的發(fā)展。未來幾年，工業(yè)機器人行業(yè)的快速發(fā)展是我國順利實現(xiàn)供給側改革、實現(xiàn)中國制造2025的重要推動力。工業(yè)機器人又大致可以分為焊接機器人、搬運機器人、噴漆機器人、涂膠機器人、裝配機器人、碼垛機器人、切割機器人、自動牽引車（AGV）機器人等。在服務機器人領

8、域，服務機器人在世界范圍內仍屬于新興產業(yè)，我國與發(fā)達國家差距并不大，而且目前全球沒有服務機器人的領軍企業(yè)。勞動力成本不斷上升及機器人價格下降是服務機器人產業(yè)發(fā)展的長期核心驅動因素，隨著我國人口紅利消失、老年人口增多以及國家政策的大力扶持，我國對服務機器人的需求將不斷增強。服務機器人與信息技術深度結合，逐步邁向精細化分工和跨界整合，有可能成為繼電腦、手機等下一代智能終端。目前，搶占服務機器人行業(yè)發(fā)展先機已經(jīng)受到了各國政府及行業(yè)領導者的充分重視。服務機器人又可以劃分為個人/家用機器人以及專業(yè)服務機器人。個人/家用服務機器人這類貼近消費者端的產品銷量大、單價便宜，市場份額占比不斷提升，近年來獲得了較

9、快的發(fā)展，個人/家用機器人主要包括家庭作業(yè)機器人、娛樂休閑機器人、殘障輔助機器人、住宅安全和監(jiān)視機器人等。專業(yè)服務機器人主要包括場地機器人、專業(yè)清潔機器人、醫(yī)用機器人、物流用途機器人、檢查和維護保養(yǎng)機器人、建筑機器人、水下機器人，以及國防、營救和安全應用機器人等。教育機器人是工業(yè)機器人的一個具體細分，主要指在教學活動中應用的機器人。相對于工業(yè)機器人、服務機器人而言，教育機器人行業(yè)細分較小。二、 國內教育機器人行業(yè)的發(fā)展環(huán)境國內教育機器人行業(yè)和我國職業(yè)教育發(fā)展水平密切相關。職業(yè)教育是指讓受教育者獲得某種職業(yè)或生產勞動所需要的文化知識、基本理論、專門技能和職業(yè)道德的教育，參與職業(yè)教育的目的是獲得職

10、業(yè)或者在職業(yè)生涯中獲得進一步發(fā)展，根據(jù)“是否頒發(fā)學歷證書”可劃分為學歷職業(yè)教育和非學歷職業(yè)教育兩類：（1）學歷職業(yè)教育：分為中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育兩類。中等職業(yè)教育指職業(yè)高中、中專、技校等職業(yè)學校教育，高等職業(yè)教育指大專、高職等職業(yè)學校教育。根據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2015年我國中、高等職業(yè)教育在校生分別為2,250萬人和1,390萬人，教育規(guī)模全球第一。（2）非學歷職業(yè)教育：細分領域眾多，由職業(yè)考試培訓、企業(yè)管理培訓和職業(yè)技能培訓三大細分板塊構成。職業(yè)考試培訓市場分為人才招錄考試培訓和資格認證考試培訓兩部分，其中公務員考試培訓是人才招錄考試培訓的重要細分領域；企業(yè)管理培訓市場分為管理人員培訓、企

11、業(yè)內訓兩部分；職業(yè)技能培訓涵蓋的細分領域廣泛，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起，IT類技術人員供不應求，IT類技術培訓逐漸成為職業(yè)技能培訓中占比較大的細分領域。2014年教育部和國家發(fā)展改革委等六部委共同發(fā)布現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃（2014-2020年）（以下簡稱“建設規(guī)劃（2014-2020年）”）。建設規(guī)劃（2014-2020年）指出要提升服務工業(yè)轉型升級能力，根據(jù)國家發(fā)展先進制造業(yè)的戰(zhàn)略部署，按照現(xiàn)代生產方式和產業(yè)技術進步要求，重點培養(yǎng)掌握新技術、具備高技能的高素質技術技能人才。適應戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現(xiàn)代能源產業(yè)、海洋產業(yè)、綜合交通運輸體系、生態(tài)環(huán)境保護等領域的發(fā)展需要，優(yōu)先發(fā)展相關新興專業(yè)，提

12、高中國制造和中國裝備的市場競爭力，加快完善人才支撐體系。到2020年，中等職業(yè)教育在校生預計達到2,350萬人，高等職業(yè)教育在校生預計達到1,480萬人。第二章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱洛陽智能機器人項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源

13、利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全

14、過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產，文明管理。三、 編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。四、 編制范圍及內容依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織

15、機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設背景近些年，各主要發(fā)達國家均發(fā)布了一系列促進本國機器人行業(yè)發(fā)展的政策，而早在十幾年前，國際機器人行業(yè)“四大家族”就開始進入中國，通過建立中國辦公室、尋找并培育代理商、組建合資公司、建立研發(fā)中心、工程中心，最終建立生產基地和國內分公司，逐步完成在我國的機器人產業(yè)布局，占據(jù)了主要的機器人市場份額。根據(jù)OFweek行業(yè)研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2015年12月底，國內機器人企業(yè)數(shù)量達到1,026家。其中廣東、浙江和江蘇的機器人廠商最多，分別達到285家、156家

16、和125家。這些企業(yè)多數(shù)出現(xiàn)在2014年國家及各地方政府“機器換人”政策推出前后，約20%是本體制造商，眾多機器人企業(yè)的涌現(xiàn)使得未來行業(yè)面臨更加嚴峻的競爭環(huán)境。建設中西部科技創(chuàng)新高地堅持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設全局的核心位置，深入實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，打通“四個通道”、促進“四鏈融合”，著力打造國家區(qū)域科技創(chuàng)新中心，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。構建全域創(chuàng)新空間布局。實施創(chuàng)新引領行動計劃，打造“一谷兩廊四中心”。以高新區(qū)周山科創(chuàng)谷為樞紐核心，立足中心城區(qū)打造“谷水周山豐李”科創(chuàng)走廊，依托洛陽都市圈產業(yè)緊密圈先行打造“洛陽高新孟津吉利孟州濟源”科創(chuàng)走廊，布局建設歐盟項目創(chuàng)新洛陽分中

17、心、中西部成果轉化中心、國家級知識產權交易中心、洛陽都市圈科技金融創(chuàng)新中心四大創(chuàng)新中心，加強與鄭州都市圈、西安都市圈科技創(chuàng)新共建共享，形成全域創(chuàng)新空間布局。推進關鍵核心技術攻堅。實施科技強市行動，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，提升創(chuàng)新鏈整體效能。聚焦智能農機、高端軸承、基因工程疫苗、生物育種等領域，實施一批重大科技創(chuàng)新專項；聚焦節(jié)能環(huán)保、氫能源、生物醫(yī)藥等新興產業(yè)領域，實施一批“卡脖子”技術攻關項目；爭取一批科技創(chuàng)新項目進入國家重點研發(fā)計劃。支持加強基礎研究、應用創(chuàng)新和共性技術供給，提升關鍵核心技術創(chuàng)新能力。推動產學研深度融合，促進科研力量優(yōu)化配置和創(chuàng)新資源共享，組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體和產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

18、聯(lián)盟。推進軍民融合發(fā)展，建立軍工技術轉化體系和軍工高技術成果發(fā)布機制，推動國企、軍工企業(yè)與社會資本合作組建新實體，促進軍工技術向民用轉化，實現(xiàn)軍民融合產業(yè)倍增發(fā)展。持續(xù)加大研發(fā)投入，完善支持激勵政策，鼓勵更多社會資本投入科技創(chuàng)新。培育壯大創(chuàng)新主體平臺。推動自創(chuàng)區(qū)自貿區(qū)高新區(qū)“三區(qū)融合”發(fā)展，加快建設“周山高新+N”的“一區(qū)多園”平臺，加大政策先行先試力度，充分發(fā)揮創(chuàng)新龍頭帶動作用。突出質量效益，推進創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺新一輪“雙倍增”。實施創(chuàng)新企業(yè)成長培育行動計劃，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力，打造創(chuàng)新龍頭企業(yè)引領、高新技術企業(yè)支撐、科技型中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)集群。積極爭取

19、國家、省重大科技基礎設施在我市布局，建設周山實驗室，推動國家農機創(chuàng)新中心建成國際一流農機裝備創(chuàng)新平臺，申建普萊柯P3實驗室、智能礦山裝備國家技術創(chuàng)新中心、國家軸承產業(yè)創(chuàng)新中心、海洋工程材料國家重點實驗室等一批國家級研發(fā)平臺，加快推進與西安交大、大連理工、中科院上海硅酸鹽研究所等合作共建研發(fā)機構，搭建高端賽事活動平臺，促進國內外優(yōu)質雙創(chuàng)資源集聚匯聚。加快建設人才強市。貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，加大創(chuàng)新人才引育留用，建設一支種類齊全、素質優(yōu)良、梯隊銜接的創(chuàng)新人才隊伍。深化“河洛英才”“河洛工匠”等人才引育計劃，實施學術技術帶頭人選拔培養(yǎng)工程，完善“全職+柔性”引才引智機制，加

20、大青年科技創(chuàng)新人才支持力度，聚集頂尖和領軍人才，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系、創(chuàng)新激勵和保障機制，完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。支持事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵企事業(yè)單位高技能人才合理有序流動。完善具有競爭力的人才政策體系，全方位落實人才獎勵補貼、薪酬待遇、醫(yī)療社保、子女入學、居留便利等政策，打造中西部地區(qū)人才生態(tài)最優(yōu)城市。優(yōu)化良好創(chuàng)新生態(tài)。深入推進科技體制改革，暢通創(chuàng)新資源內外循環(huán)通道，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改革科技項目組織

21、管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度，推動項目包干制、首席專家負責制等體制機制創(chuàng)新。改進項目評審、人才評價、機構評估制度，建立健全以績效為導向的科技評價機制和激勵機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。推動成果轉化提速，設立科技成果轉化引導基金，加快建設成果轉化基地、研發(fā)中試基地，完善技術交易、科技金融等服務，提高科研成果就地轉化率。加快國家知識產權運營服務體系重點城市建設，深入實施中小企業(yè)知識產權戰(zhàn)略推進和專利質量提升工程，打造洛陽都市圈科技成果轉化中心和知識產權交易中心，建設知識產權強市。對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。弘揚創(chuàng)新精神和工匠精神，加強科普工作，形成敢為人先、勇于探索

22、、崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約29.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx套智能機器人的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13398.92萬元，其中：建設投資10886.82萬元，占項目總投資的81.25%；建設期利息145.63萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金2366.47萬元，占項目總投資的17.66%。（五）資金籌措項目總投資13398.92萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃

23、自籌資金（資本金）7454.93萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5943.99萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：25100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：19426.75萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4151.67萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：25.17%。5、全部投資回收期（Pt）：5.14年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：8639.43萬元（產值）。（七）社會效益由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗

24、風險能力，因而項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面積37330.371.2基底面積11599.801.3投資強度萬元/畝358.232總投資萬元13398.922.1建設投資萬元10886.822.1.1工程費用萬元9299.892.1.2其他費用萬元1252.162.1.3預備費萬元334.772.2建設

25、期利息萬元145.632.3流動資金萬元2366.473資金籌措萬元13398.923.1自籌資金萬元7454.933.2銀行貸款萬元5943.994營業(yè)收入萬元25100.00正常運營年份5總成本費用萬元19426.75""6利潤總額萬元5535.56""7凈利潤萬元4151.67""8所得稅萬元1383.89""9增值稅萬元1147.37""10稅金及附加萬元137.69""11納稅總額萬元2668.95""12工業(yè)增加值萬元9246.89"

26、"13盈虧平衡點萬元8639.43產值14回收期年5.1415內部收益率25.17%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7961.17所得稅后第三章 產品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積19333.00（折合約29.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積37330.37。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx套智能機器人，預計年營業(yè)收入25100.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益

27、及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。機器人行業(yè)屬于技術密集型產業(yè)，人才優(yōu)勢是行業(yè)內企業(yè)的核心競爭力之一。機器人產業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)均需要專業(yè)型人才，而全系列專業(yè)人才的培養(yǎng)需要多年實踐經(jīng)驗。由于我國在機器人技術研發(fā)領域起步較晚，目前與發(fā)達國家相比存在較大差距，未來我國如果無法擁有大量上述專業(yè)人才，會嚴重影響我國在機器人領域的自主創(chuàng)新能力，在高端技術產品上的缺失將嚴重影響我國機器人行業(yè)整體市場競爭力。一旦面臨人才流失、喪失持續(xù)創(chuàng)新能力的

28、局面，將對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營產生重大影響。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1智能機器人套xx2智能機器人套xx3智能機器人套xx4.套5.套6.套合計xxx25100.00第四章 選址分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況洛陽市，簡稱“洛”，別稱洛邑、洛京，河南省地級市，中原城市群副中心城市，洛陽市總面積15230平方千米，其中市區(qū)面積2229平方千米，河南省西部，東西長約179千米，南北寬約168千

29、米。橫跨黃河中下游南北兩岸，東鄰鄭州市，西接三門峽市，北跨黃河與焦作市接壤，南與平頂山市、南陽市相連。洛陽市有5000多年文明史、4000多年城市史、1500多年建都史。洛陽是華夏文明的發(fā)祥地之一、絲綢之路的東方起點，隋唐大運河的中心，歷史上先后有十三個王朝在洛陽建都。洛陽市有二里頭遺址、偃師商城遺址、東周王城遺址、漢魏洛陽城遺址、隋唐洛陽城遺址等五大都城遺址。截至2019年3月，洛陽市共有龍門石窟、漢函谷關、含嘉倉等3項6處世界文化遺產；2019年末，洛陽市共有A級旅游景區(qū)82處，其中4A級以上景區(qū)30處。洛陽市有中國洛陽牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié)等節(jié)日活動。洛陽市獲得中國優(yōu)秀旅游城市、全國

30、園林城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市等榮譽?！笆濉睍r期是洛陽市發(fā)展進程中極不平凡、濃墨重彩的五年。認真落實省委省政府支持洛陽加快建設中原城市群副中心城市、規(guī)劃建設洛陽都市圈的決策部署，聚焦“四高一強一率先”奮斗目標，全面推進“9+2”工作布局，加快推進轉型發(fā)展高質量發(fā)展，“十三五”規(guī)劃圓滿收官，全面建成小康社會取得重大歷史性成就，在服務全國全省發(fā)展大局中貢獻了洛陽力量、體現(xiàn)了洛陽分量。這五年，是綜合實力大幅躍升的五年。地區(qū)生產總值先后邁上4000億元、5000億元兩個大臺階，在全國地級以上城市排名由“十二五”末的第49位攀升至2019年的第45位，主要經(jīng)濟指標增速穩(wěn)居全省第一方陣；“565

31、”現(xiàn)代產業(yè)體系立起了支撐洛陽高質量發(fā)展的“四梁八柱”，產業(yè)結構由“二三一”轉向“三二一”；中原城市群副中心城市建設全面提速，現(xiàn)代化洛陽都市圈建設全面啟動，洛陽發(fā)展迎來高光時刻。這五年，是攻堅戰(zhàn)役成果輝煌的五年。脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝，6個貧困縣全部摘帽、49.9萬貧困人口全部脫貧，絕對貧困在河洛大地成為歷史；大氣污染防治力度空前，國土綠化提速提質，治水興水由“四河五渠”向全域拓展，黃河流域中下游生態(tài)屏障作用不斷鞏固，良好的生態(tài)環(huán)境為洛陽發(fā)展增添了新優(yōu)勢；重大風險防范化解有力有效，守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。這五年，是動能轉換全面提速的五年。改革開放創(chuàng)新“三力聯(lián)動”更加強勁，自創(chuàng)區(qū)洛陽片區(qū)建設

32、扎實推進，創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺較“十二五”末實現(xiàn)“雙倍增”，一批大國重器閃耀洛陽創(chuàng)新元素，科技進步對經(jīng)濟增長貢獻率由55%提高至63%；全面深化改革縱深推進、積厚成勢，供給側結構性改革成效顯著，國企改革、“放管服”改革等重點領域改革走在全國全省前列；自貿區(qū)、綜保區(qū)、跨境電商綜試區(qū)等開放場域載體落地建設，格力、銀隆、凱盛“新洛?！钡三堫^企業(yè)相繼落戶，全方位開放格局加速形成，在改革開放創(chuàng)新中積蓄了城市發(fā)展之勢、實現(xiàn)了城市氣質之變。這五年，是基礎支撐更加堅實的五年?！八募壜?lián)動”城鎮(zhèn)總體布局基本確立，一中心、六組團、南部四縣協(xié)調聯(lián)動發(fā)展，鄉(xiāng)村振興扎實推進，城鎮(zhèn)化率由52.7%提高至60%以上，城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)

33、調發(fā)展格局更加完善；高鐵、高速、快速路網(wǎng)建設全面提速，“地鐵時代”即將到來，小浪底南岸灌區(qū)、洛寧抽水蓄能電站等重大工程扎實推進，交通、能源、水利、信息等網(wǎng)絡日趨完善，城鄉(xiāng)綜合承載力顯著提升。這五年，是文化優(yōu)勢日益凸顯的五年。社會主義核心價值觀深入人心，公共文化服務水平不斷提升；文物保護取得重大成果，二里頭夏都遺址博物館展示“最早中國”，隋唐洛陽城國家歷史文化公園展現(xiàn)盛唐氣象，“東方博物館之都”初具規(guī)模，黃河歷史文化主地標城市加快建設；文化旅游深度融合發(fā)展，“兩節(jié)一會一論壇”影響力持續(xù)提升，央視中秋晚會盛裝出鏡，“古今輝映、詩和遠方”的城市名片更加靚麗。這五年，是民生福祉全面增進的五年。公共服務

34、全面提質，民生支出逐年遞增、占比保持76%以上，全市居民人均可支配收入較2010年實現(xiàn)翻番，城鎮(zhèn)新增就業(yè)超過50萬人，教育發(fā)展質量明顯提升，“健康洛陽”建設全面推進，15分鐘“閱讀圈”“健身圈”“就醫(yī)圈”“養(yǎng)老圈”基本形成，一大批惠民品牌彰顯“洛陽溫度”。這五年，是社會治理成效顯著的五年?！包h建引領、三治并進、服務進村（社區(qū)）”深入推進，基層治理體系治理能力全面提升，全面依法治市成效明顯，掃黑除惡、社會治安、信訪穩(wěn)定、安全生產等工作扎實推進，社會大局保持和諧穩(wěn)定，生動展現(xiàn)了“中國之治”的洛陽實踐。這五年，是管黨治黨有力有效的五年。黨的建設全面加強，理論武裝走深走心走實，“河洛黨建計劃”成效顯著

35、，各級領導班子和干部隊伍結構持續(xù)優(yōu)化，“清新簡約、務本責實、實干興洛”作風導向更加鮮明，反腐敗斗爭壓倒性勝利鞏固拓展，全市上下“學、嚴、干”的氛圍更加濃厚，各級黨組織政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力持續(xù)提升，為各項事業(yè)發(fā)展提供了堅強保證。特別是面對突如其來的新冠肺炎疫情，堅持人民至上、生命至上，堅決落實“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，因時因勢完善防控措施，實現(xiàn)感染少、清零早，取得重大戰(zhàn)略成果；統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，扎實做好“六穩(wěn)”“六保”、全面實施“五提”行動，經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定轉好、持續(xù)向好?！笆奈濉睍r期是洛陽發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。當今世界正經(jīng)歷百年

36、未有之大變局，我國已轉向高質量發(fā)展階段。我們必須胸懷“兩個大局”，科學研判洛陽發(fā)展的“時”與“勢”、辨證把握前進道路上的“?！迸c“機”，在短期波動中把握長期趨勢，在危機挑戰(zhàn)中創(chuàng)造發(fā)展先機，在外部變局中塑造發(fā)展新局。從機遇和條件看，國家加快構建新發(fā)展格局，深入實施促進中部地區(qū)崛起、推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略，更加注重擴大內需、優(yōu)化和穩(wěn)定產業(yè)鏈供應鏈，有利于我市發(fā)揮產業(yè)、區(qū)位、交通等優(yōu)勢，打造新發(fā)展格局的重要節(jié)點和支點、樞紐和平臺。省委省政府支持洛陽加快建設副中心、都市圈，一系列政策機遇交匯疊加、各方面資源要素競相集聚，有利于我市拓展發(fā)展空間、提升發(fā)展能級，打造帶動全省高質量發(fā)展的增長極

37、和新引擎?！笆濉币詠恚沂修D型發(fā)展高質量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，發(fā)展路徑清晰堅實，形成了一系列務實管用的思路舉措、一整套行之有效的制度機制；發(fā)展基礎更加穩(wěn)固，產業(yè)、創(chuàng)新、生態(tài)、文化等優(yōu)勢持續(xù)厚植，城市綜合承載力和輻射帶動力不斷增強，完全有信心、有底氣、有能力乘勢而上開啟新征程；發(fā)展態(tài)勢催人奮進，全市上下人心思進、事業(yè)思干、發(fā)展思變，凝聚起實干興洛、奮勇爭先的強大正能量，形成了全面落實洛陽新發(fā)展定位的良好態(tài)勢。從困難和挑戰(zhàn)看，外部環(huán)境依然嚴峻復雜，我市經(jīng)濟總量在全省占比不高，城市能級與新發(fā)展定位還不相稱；產業(yè)結構仍需優(yōu)化，轉型發(fā)展任重道遠；開放引領作用不強，經(jīng)濟外向度不高；城鄉(xiāng)二元結構問題較為突出，基

38、礎設施尚不完善；制約高質量發(fā)展、高品質生活、高效能治理的體制機制障礙亟需進一步破解。綜合研判，“十四五”時期是我市地位優(yōu)勢不斷強化、發(fā)展動能加速轉換、治理水平系統(tǒng)提升、內在向上態(tài)勢持續(xù)彰顯的重要階段，國家重大戰(zhàn)略與洛陽發(fā)展需求的契合度前所未有，構建新發(fā)展格局給洛陽開放發(fā)展帶來的機遇條件前所未有，省委省政府給予的政策支持力度前所未有，同時洛陽面臨的改革發(fā)展穩(wěn)定任務、矛盾風險挑戰(zhàn)也前所未有，總體上機遇遠大于挑戰(zhàn)，前景廣闊、大有可為。全市上下要深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，深刻認識國內外環(huán)境帶來的新機遇新挑戰(zhàn)，深刻認識我市高質量落實新發(fā)展定位的新使命新任務，牢牢把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理

39、念、新發(fā)展格局的豐富內涵和實踐要求，在大格局大戰(zhàn)略中找準方位、謀勢蓄勢，善于在危機中育先機、于變局中開新局，加快推進轉型發(fā)展高質量發(fā)展、全面落實洛陽新發(fā)展定位，奮力開創(chuàng)洛陽現(xiàn)代化建設新局面。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展展望二三五年，我市經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力將大幅躍升，打造具有全國重要影響力的現(xiàn)代化都市圈，基本建成“三個強市、兩個高地、一個家園”的現(xiàn)代化洛陽。在現(xiàn)代化洛陽都市圈建設上，生態(tài)特色更加彰顯，黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展示范區(qū)、全國先進制造業(yè)發(fā)展引領區(qū)、文化保護傳承弘揚核心區(qū)、全國重要綜合交通樞紐、國際人文交往中心“三區(qū)一樞紐一中心”建設成效顯著，聯(lián)動鄭州都市圈、西安都市圈，引領帶動中

40、原城市群、中西部地區(qū)、黃河流域高質量發(fā)展。在經(jīng)濟強市建設上，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系更加健全，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化，地區(qū)生產總值在“十四五”基礎上翻一番，發(fā)展質量效益大幅提升，帶動全省高質量發(fā)展的增長極和新引擎作用更加凸顯。在生態(tài)強市建設上，全域生態(tài)保護治理成效顯著，綠色生產生活方式廣泛形成，生態(tài)建設和經(jīng)濟發(fā)展互融共促，黃河中下游重要生態(tài)屏障作用顯著提升，基本實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。在文化強市建設上，公民素質和社會文明程度達到新高度，文化事業(yè)和文化產業(yè)繁榮發(fā)展，河洛文化魅力全面彰顯，新時代“黃河故事”更加精彩，國際文化旅游名城和國際人文交往中心地位更加突出，成為全球華人精

41、神家園和世界文明交流互鑒高地。在中西部科技創(chuàng)新高地建設上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展，科技戰(zhàn)略支撐和創(chuàng)新驅動作用顯著增強，科技創(chuàng)新對經(jīng)濟增長貢獻率大幅提升，創(chuàng)新型城市建設進入全國先進行列。在“一帶一路”雙向開放新高地建設上，開放引領作用顯著增強，“一帶一路”主要節(jié)點城市地位更加突出，營商環(huán)境進入全國先進行列，連接東中西、輻射海內外的開放能力全面提升，多層次、寬領域、全方位的開放格局全面形成。在幸福美好家園建設上，市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入在“十四五”基礎上翻一番，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現(xiàn)均等化，法治洛陽、平安洛陽、健康洛陽建設達到更高水平，人的全面發(fā)展、全

42、體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，人民群眾對洛陽現(xiàn)代化建設的獲得感、幸福感、自豪感顯著增強。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以推動高質量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革開放創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，全面落實構建新發(fā)展格局、促進中部地區(qū)崛起、推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展國家戰(zhàn)略，深化提升“9+2”工作布局，高質量建設現(xiàn)代化洛陽都市圈，著力推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保全面建設社會主義現(xiàn)代化強市開好

43、局、起好步，奮力譜寫新時代中原更加出彩的洛陽絢麗篇章。五、 產業(yè)發(fā)展方向形成中原城市群高質量發(fā)展的新增長極要把現(xiàn)代化洛陽都市圈建設作為我市“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場主抓手主平臺，推動強自身與強輻射、強帶動有機融合，加快現(xiàn)代化洛陽都市圈建設提速提質，引領帶動區(qū)域整體高質量發(fā)展。錨定洛陽都市圈發(fā)展定位。堅持全球視野、國際標準、國內一流、生態(tài)為基，圍繞“三區(qū)一樞紐一中心”發(fā)展定位，充分發(fā)揮要素集聚和空間集中效應，推動現(xiàn)代化洛陽都市圈一體化高質量發(fā)展。厚植生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，突出生態(tài)都市圈特色，著力打造黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展示范區(qū)。厚植創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢，加快產業(yè)轉型升級和新舊動能轉換步伐，推

44、動制造業(yè)向高端化智能化集成化綠色化發(fā)展，著力打造全國先進制造業(yè)發(fā)展引領區(qū)。發(fā)揮文化資源富集優(yōu)勢，以保護傳承弘揚黃河文化為主線，以全域旅游為主導，提升文旅產業(yè)能級，著力打造文化保護傳承弘揚核心區(qū)。加快構建現(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡，完善提升各類物流基礎設施體系，著力打造全國重要綜合交通樞紐。提升國際化互聯(lián)互通水平，加強跨（國）區(qū)域全方位合作交流，著力打造國際人文交往中心。全面提升洛陽自身發(fā)展能級。以中心城區(qū)三大板塊為主體打造洛陽都市圈極核，著力增強人口和經(jīng)濟要素集聚能力，大力發(fā)展金融服務、總部經(jīng)濟、國際會展、科技創(chuàng)新、文化教育等高端服務業(yè)，逐步疏解非中心城區(qū)功能，提高經(jīng)濟密度。加強組團縣和中心城區(qū)產業(yè)承接

45、、交通連接、生態(tài)對接，增強組團支撐發(fā)展能力。提升南部四縣生態(tài)涵養(yǎng)功能，推動生態(tài)資源優(yōu)勢向生態(tài)動能優(yōu)勢轉變。聚焦產業(yè)升級、動能轉換、生態(tài)宜居、基礎能力提升、公共服務優(yōu)化等領域，培育打造一批特色鮮明、吸附力強的場域載體，持續(xù)提升城市品質，形成高端要素集聚匯聚的“強磁場”。 推動都市圈內部協(xié)同發(fā)展。堅持核心帶動、軸帶發(fā)展、節(jié)點提升、對接周邊，發(fā)揮極核帶動作用，打造黃河生態(tài)保護和高質量發(fā)展帶，建設洛澠三發(fā)展軸、洛濟焦發(fā)展軸、洛汝平發(fā)展軸，優(yōu)化區(qū)域極核圈、產業(yè)緊密圈、“一河兩山”生態(tài)圈，構建“一核一帶三軸三圈”空間格局。推動區(qū)域環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控，夯實黃河、伏牛山、太行王屋山綠色基底，打造一體聯(lián)動的生態(tài)都

46、市圈。建設洛濟、洛鞏、洛澠、洛汝四條高質量產業(yè)發(fā)展帶，融合對接產業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈，構建創(chuàng)新協(xié)同的現(xiàn)代產業(yè)體系。加強區(qū)域文化資源協(xié)同研究保護利用，塑造魅力彰顯的文旅融合發(fā)展格局。創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制，推動洛濟融合發(fā)展，深化洛陽與平頂山、三門峽、焦作合作聯(lián)動，梯度推進新型城鎮(zhèn)化。深化對外經(jīng)貿、金融、人文等交流合作，建設開放引領的國際化平臺。推進交通設施互聯(lián)互通、基礎設施共建共享、公共服務共利共惠，協(xié)同推進體制機制和政策創(chuàng)新，形成一體化發(fā)展的強力支撐。聯(lián)動建設鄭洛西高質量發(fā)展合作帶。推進洛陽都市圈與鄭州都市圈、西安都市圈協(xié)調聯(lián)動、優(yōu)勢互補。以黃河為紐帶，發(fā)揮華夏文明起源地優(yōu)勢，深入挖掘古都文化、根親

47、文化等資源，共建黃河古都文化旅游帶，共同打造世界級歷史文化旅游目的地。大力推進數(shù)字信息等新型基礎設施建設，完善交通、能源等跨區(qū)域重大基礎設施體系，提高互聯(lián)互通水平，共同打造中西部地區(qū)復合型綜合樞紐集群。加強與鄭州、西安高校及科研院所交流合作，強化創(chuàng)新資源整合，共建中西部科創(chuàng)走廊。發(fā)揮制造業(yè)基礎雄厚優(yōu)勢，聯(lián)合培育壯大電子信息等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，共同打造世界級制造業(yè)集群。推動生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治，發(fā)揮黃河、秦嶺、伏牛山等自然生態(tài)資源優(yōu)勢，共同打造黃河流域生態(tài)保護示范帶。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生

48、產要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第五章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個

49、市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、智能機器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和智能機器人行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內智能機器人行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建

50、立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務

51、發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)

52、運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合

53、同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂

54、工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依

55、照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，

56、但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六