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1、員工年度考核管理辦法員工年終考核管理辦法文件編號(hào):文件版本:A/0制訂日期:全文結(jié)束、12、16實(shí)施日期:全文結(jié)束、12、20修訂日期:編制審核批準(zhǔn)日期:日期:日期:XXXXXXXXX有限公司文 件編號(hào)員工年終考核管理辦法版本/狀態(tài)A/0頁(yè)次第1頁(yè)/共4頁(yè)1、目的:為了能夠更公平,公正,公開(kāi)的評(píng)核在職人員的全 面素質(zhì)及實(shí)際工作表現(xiàn),并以此作為公司對(duì)其給予年度調(diào)薪及獎(jiǎng) 金發(fā)放之依據(jù),特?cái)M訂此年度工作績(jī)效考評(píng)方案。2、負(fù)責(zé)部門(mén)管理部主導(dǎo)/各部門(mén)配合3、考評(píng)對(duì)象公司全體責(zé)任制月薪人員4、作業(yè)時(shí)間每年12月初啟動(dòng)并在來(lái)年1月底完成5、考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)項(xiàng)目二出勤(10%) +考試(30%) +獎(jiǎng)懲(10%)
2、 +綜合素質(zhì)(50%)6、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)6、1出勤考核;年度出勤率(N)二實(shí)際出勤天數(shù)(應(yīng)出勤 天數(shù)一事假和曠工的總天數(shù))*100%應(yīng)出勤天數(shù)年度出勤率第1頁(yè)共1頁(yè) 用N表示,當(dāng)N二100%時(shí)記滿(mǎn)分10分;當(dāng)N<90%時(shí)記0分;當(dāng) 90%WNV100%時(shí),出勤分值 二10分* N6、2考試考核:6、2、1、年度考評(píng)為筆試考核,考試內(nèi)容包括公司文化和制 度,部門(mén)流程,崗位技能三個(gè)方面,此三個(gè)方面的內(nèi)容設(shè)計(jì)在一 張100分制的試卷中,分值分配為:制度部分40分,主流程部分 30分,崗位技能部分30分。6、2、2、考試成績(jī)占整個(gè)績(jī)效考核的30%比例,即筆試成績(jī) 折算為績(jī)效分時(shí)滿(mǎn)分為30分。6、2、3
3、、管理部人員根據(jù)年終筆試考核的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行評(píng) 分。6、3獎(jiǎng)懲考核:6、3、1、被記警告處分六次以上(含6次),小過(guò)處分三次 以上(含三次),大過(guò)處分一次以上(含一次)者,此項(xiàng)為0 分。6、3、2、二次小過(guò)加二次警告處分以上(含)者,此項(xiàng)為0 分。6、3、3大功一次以上(含一次),小功三次以上(含三 次),嘉獎(jiǎng)六次以上(含6次),此項(xiàng)為滿(mǎn)分。xxxxxxx有限公司 文件編號(hào)員工年終考核管理辦法版本/狀態(tài)A/0頁(yè)次第2頁(yè)/共4 頁(yè)6、3、4、管理部人員據(jù)上述條款進(jìn)行評(píng)分。第1頁(yè)共1頁(yè)6、4綜合素質(zhì)考核:6、4、1、綜合素質(zhì):是指過(guò)去一年中在工作中表現(xiàn)的綜合能 力素質(zhì)之體現(xiàn),從技術(shù)(業(yè)務(wù))技能,工作
4、表現(xiàn)及工作態(tài)度三個(gè)方面 的10個(gè)細(xì)化項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng),各細(xì)化項(xiàng)目最高分5分,最低分1 分、具體見(jiàn)附件評(píng)核項(xiàng)目之量分標(biāo)準(zhǔn)。6、4、2、技術(shù)(業(yè)務(wù))技能:對(duì)其所具有的實(shí)用技能,技能應(yīng) 用及技能創(chuàng)新三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)、6、4、3、工作表現(xiàn):對(duì)其在工 作效率,工作品質(zhì),工作改善及工作貢獻(xiàn)四個(gè)細(xì)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行考 評(píng)、6、4、4、工作態(tài)度:對(duì)其在工作積極性,責(zé)任感及協(xié)調(diào)性三 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。6、4、5、每個(gè)月部門(mén)主管根據(jù)員工的工作表現(xiàn),參照評(píng)核 項(xiàng)目之量分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其進(jìn)行評(píng)分,并將評(píng)分填入個(gè)人工作表 現(xiàn)記錄表,員工確認(rèn)后簽字,每月考評(píng)滿(mǎn)分值為50分,30分為 及格分。6、4、6、如果員工對(duì)其主管當(dāng)月評(píng)分有異議
5、,可以和主管溝 通,如果還不能達(dá)成共識(shí),員工可以向其主管的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出 裁決,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查裁決后為最終裁決,達(dá)成共識(shí)與否,員 工都必須簽字確認(rèn),如拒簽,則為不服從領(lǐng)導(dǎo),將依員工守 則的相關(guān)條款進(jìn)行處罰。6、4、7、年度對(duì)于綜合素質(zhì)的考評(píng)部分由員工本人先做自評(píng) 打分,將自評(píng)分值填入管理部下發(fā)的年終考評(píng)鑒定表的“自第1頁(yè)共1頁(yè) 我評(píng)定”單元內(nèi),后再交上級(jí)主管打分,自評(píng)分只作為參考,不 做為正式評(píng)分的依據(jù)。6、4、8、部門(mén)主管將員工每月個(gè)人工作表現(xiàn)記錄表中三 個(gè)方面的分值,進(jìn)行匯總?cè)缓髮⒎种堤钊雴T工的年終考評(píng)鑒定 表的“部門(mén)評(píng)定"單元,年終考評(píng)成績(jī)參考每月相對(duì)應(yīng)分值總 和之平均值。7
6、、考核結(jié)果評(píng)級(jí)7、1考核結(jié)果分為5個(gè)等級(jí):A級(jí)(100-90分)B級(jí)(89分 '80分)C級(jí)(79分70分)D級(jí)(69分60分)E級(jí)(59分 及以下)7、2評(píng)級(jí)比例及處理:A級(jí)人員加薪3級(jí),占部門(mén)人數(shù)比例的 5% B級(jí)人員加薪2級(jí),占部門(mén)人數(shù)比例的20% C級(jí)人員加薪1級(jí), 占部門(mén)人數(shù)比例的40% D級(jí)人員薪資不變,占部門(mén)人數(shù)比例的30% E級(jí)員工做降職降薪或勸辭處理,占部門(mén)人數(shù)比例的5%xxxxxxxxx 有限公司文件編號(hào)員工年終考核管理辦法版本/狀態(tài)A/0頁(yè)次第3 頁(yè)/共4頁(yè)*經(jīng)部門(mén)評(píng)價(jià)后,總經(jīng)理可視各部人力資源及公司整體 營(yíng)運(yùn)狀況對(duì)評(píng)級(jí)比例享有特批權(quán)限、8、考核步驟8、1由管理部
7、每年12月初啟動(dòng)年度考評(píng)項(xiàng)目,召開(kāi)績(jī)效考評(píng) 動(dòng)員會(huì)議,主要灌輸考評(píng)的公正,公平,公開(kāi)原則,避免績(jī)效考 評(píng)對(duì)員工產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān)。8、2管理部人事在年終考核啟動(dòng)后,向各部門(mén)提供參加考核 人員的出勤數(shù)據(jù),填寫(xiě)員工的年終考評(píng)鑒定表的第一部分第1頁(yè)共1頁(yè)(出勤考核、考試考核、獎(jiǎng)懲考核)后,將年終考評(píng)鑒定表 發(fā)放各部門(mén)。8、3各部門(mén)主管根據(jù)會(huì)議指示精神進(jìn)行考評(píng)作業(yè),根據(jù)相關(guān) 流程填寫(xiě)各類(lèi)考評(píng)表格。部門(mén)在接到管理部下發(fā)的員工年終考 評(píng)鑒定表后,必須在2周內(nèi)完成員工自評(píng)、部門(mén)評(píng)定和上級(jí)確 認(rèn),上交管理部。8、4部門(mén)評(píng)定結(jié)束后,將匯總的員工年終考評(píng)鑒定表統(tǒng) 一交到直屬副總處,由副總確認(rèn),由副總簽名確認(rèn)的員工年終 考評(píng)鑒定表交給管理部匯總。8、3沒(méi)有直屬副總的部門(mén),由部門(mén)最高主管審核并簽名確認(rèn) 后交管理部匯總。8、4管理部匯總并審核后的績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。8、5經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的年度績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行 調(diào)薪作業(yè)。8、6年度考評(píng)的檔案則由管理部保存一年。9、相關(guān)文件9、1員工手冊(cè)9、2人力資源管理程序9、3績(jī)效考核管理辦法10、使用記錄10、1評(píng)核項(xiàng)目之量分標(biāo)準(zhǔn)10
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