05059項(xiàng)目管理學(xué)自學(xué)考試大綱

1、上海市高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)（獨(dú)立本科層次）（B020256）項(xiàng)目管理學(xué)（05059）自學(xué)考試大綱上海大學(xué)自學(xué)考試辦公室編上海市高等教育自學(xué)考試委員會(huì)組編2015年版I、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的和要求（一）本課程的性質(zhì)與設(shè)置的目的本課程是高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程，是對(duì)項(xiàng)目管理理論、內(nèi)容和方法的綜述性的課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握項(xiàng)目管理的概念、 理論和方法，提高 分析和解決項(xiàng)目管理問(wèn)題的能力。（二）本課程的基本要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)， 要求考生掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)體系、基本原理和方法；能夠把所學(xué)的項(xiàng)目管理方法與實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合，并能夠在實(shí)踐中進(jìn)行一定的應(yīng)用。（三）與相

2、關(guān)課程的聯(lián)系本課程是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)基礎(chǔ)課程，能夠?yàn)閷W(xué)生今后學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng) 目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理案例分析等課程奠定良 好的知識(shí)基礎(chǔ)。H、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章 項(xiàng)目管理概論一、學(xué)習(xí)目的與要求掌握項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念及特點(diǎn)，了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系和項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程。二、課程內(nèi)容第一節(jié) 項(xiàng)目的概念和特性（一）項(xiàng)目的概念（二）項(xiàng)目的特性（三）項(xiàng)目的分類(lèi)（四）項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的比較第二節(jié)項(xiàng)目管理的概念和特性（一）項(xiàng)目管理的定義（二）項(xiàng)目管理的要素（三）項(xiàng)目管理的特性第三節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程和趨勢(shì)（一）項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程（二）項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)

3、目的概念、特性、分類(lèi)（二）項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的比較（三）項(xiàng)目管理的定義、要素和特性四、考核要求（一）項(xiàng)目的概念和特性1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目的概念；（2）項(xiàng)目的分類(lèi)。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目的特性；（2）項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的不同。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：識(shí)別實(shí)際生活中的項(xiàng)目。（二）項(xiàng)目管理的概念和特性1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目管理的定義；（2）項(xiàng)目管理的要素。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵；（2）項(xiàng)目管理的特性。（三）項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程和趨勢(shì)領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)第二章 項(xiàng)目生命周期及項(xiàng)目管理過(guò)程、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握項(xiàng)目生命周期的概念及其階段的劃分，了解項(xiàng)目管理過(guò)程的組成和 項(xiàng)目決策的程序。二、課程內(nèi)容第一節(jié)

4、項(xiàng)目生命周期（一）項(xiàng)目生命周期的概念（二）項(xiàng)目生命周期的階段劃分（三）項(xiàng)目生命周期各階段的特點(diǎn)第二節(jié)項(xiàng)目管理過(guò)程（一）項(xiàng)目管理過(guò)程的組成（二）項(xiàng)目管理子過(guò)程的關(guān)系第三節(jié)項(xiàng)目決策管理（一）項(xiàng)目決策的概念（二）項(xiàng)目決策的原則（三）項(xiàng)目決策的過(guò)程（四）投資項(xiàng)目決策的程序三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)目生命周期的要素與階段劃分（二）項(xiàng)目管理過(guò)程的組成（三）項(xiàng)目決策的原則與決策過(guò)程四、考核要求（一）項(xiàng)目生命周期1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目生命周期的概念；（2）項(xiàng)目生命周期的要素；（3）項(xiàng)目生命 周期的階段。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目生命周期的各階段的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目生命周期的各階段 的特點(diǎn)。（二）項(xiàng)目管理過(guò)程1、識(shí)記

5、：項(xiàng)目管理過(guò)程的 5個(gè)管理子過(guò)程。2、 領(lǐng)會(huì)：（1） 5個(gè)管理子過(guò)程的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目管理子過(guò)程的關(guān)系。（三）項(xiàng)目決策管理1、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目決策對(duì)項(xiàng)目的重要性；（2）項(xiàng)目決策的原則；（3）投資項(xiàng)目的程序。2、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目決策過(guò)程在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用及舉例。第三章項(xiàng)目組織管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目利益相關(guān)者， 掌握各類(lèi)項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn)及選擇，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)及發(fā)展過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理的角色、職責(zé)和要求。二、課程內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目利益相關(guān)者第二節(jié)項(xiàng)目管理組織（一）項(xiàng)目管理組織概念和特性（二）項(xiàng)目管理組織的類(lèi)型（三）項(xiàng)目組織形式的選擇第三節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（一）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念和特點(diǎn)（二）項(xiàng)目團(tuán)

6、隊(duì)的創(chuàng)建和發(fā)展（三）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)績(jī)效第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理（一）項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)（二）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力（三）項(xiàng)目經(jīng)理的技能要求（四）項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)目利益相關(guān)者（二）各類(lèi)項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn)（三）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性、發(fā)展過(guò)程（四）項(xiàng)目經(jīng)理的角色、職責(zé)和要求四、考核要求（一）項(xiàng)目利益相關(guān)者1、識(shí)記：項(xiàng)目利益相關(guān)者的概念。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目各主要利益相關(guān)者。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：識(shí)別項(xiàng)目的主要利益相關(guān)者。（二）項(xiàng)目管理組織1、識(shí)記：項(xiàng)目管理組織的概念。2、領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目管理組織的特征；（2）職能式組織結(jié)構(gòu)的形式、特點(diǎn)及適用范圍；（3）項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的形式、特點(diǎn)及適用范圍； （4）項(xiàng)目式組

7、織結(jié)構(gòu)的形式、特點(diǎn)及適用范圍；（4）矩陣式組織結(jié)構(gòu)的形式、特點(diǎn)、 類(lèi)型及適用范圍；（5）組合式組織結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：不同項(xiàng)目組織形式的選擇（三）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1、識(shí)記：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的定義。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性；（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建與發(fā)展過(guò)程的 4個(gè)階段、各階段的特征及項(xiàng)目經(jīng)理在各階段的工作重點(diǎn)；（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵；（4）團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響因素。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)。（四）項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力；（3）項(xiàng)目經(jīng)理的技能 要求。第四章項(xiàng)目范圍管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目范圍管理的概念和特性，掌握項(xiàng)目范圍管理的基本

8、原理與方法,包括項(xiàng)目范圍計(jì)劃、項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和項(xiàng)目范圍變更控制的方法。二、課程內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目范圍管理概述（一）項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)涵（二）項(xiàng)目范圍管理的作用（三）項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程第二節(jié)項(xiàng)目啟動(dòng)（一）項(xiàng)目啟動(dòng)的動(dòng)因（二）項(xiàng)目啟動(dòng)的內(nèi)容（三）項(xiàng)目目標(biāo)第三節(jié)項(xiàng)目范圍計(jì)劃（一）項(xiàng)目范圍計(jì)劃的依據(jù)（二）項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制的工具和技術(shù)（三）項(xiàng)目范圍計(jì)劃的結(jié)果第四節(jié)項(xiàng)目范圍定義（一）項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)（二）項(xiàng)目范圍定義的方法（三）項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果第五節(jié)項(xiàng)目范圍確認(rèn)（一）項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)（二）項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法（三）項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果第六節(jié)項(xiàng)目范圍變更控制（一）項(xiàng)目范圍變更的原因（二）項(xiàng)

9、目范圍變更的依據(jù)（三）項(xiàng)目范圍變更的工具和技術(shù)（四）項(xiàng)目范圍變更的結(jié)果三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)涵和作用（二）項(xiàng)目啟動(dòng)的動(dòng)因和項(xiàng)目目標(biāo)描述（三）項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和結(jié)果（四）項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)、方法和結(jié)果（五）項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)、方法和結(jié)果（六）項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)、方法和結(jié)果四、考核要求（一）項(xiàng)目范圍管理概述1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目范圍的定義；（2）項(xiàng)目范圍管理的定義。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目范圍管理的作用；（2）項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程。（二）項(xiàng)目啟動(dòng)1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目啟動(dòng)的定義；（2）項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)、方法和結(jié)果。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目啟動(dòng)的動(dòng)因；（2）項(xiàng)目目標(biāo)的特性；（3

10、）項(xiàng)目目標(biāo)的作用;（4）項(xiàng)目目標(biāo)制定的原則。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：（1）制定項(xiàng)目目標(biāo)的方法；（2）項(xiàng)目目標(biāo)的描述。（三）項(xiàng)目范圍計(jì)劃1、識(shí)記：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的概念、作用和內(nèi)容。2、領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目范圍計(jì)劃的依據(jù)、方法和結(jié)果；（2）項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的編制。（四）項(xiàng)目范圍定義1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目范圍定義的概念；（2）工作分解結(jié)構(gòu)的概念。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目范圍定義的作用；（2）項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)、方法和結(jié)果；（3）工作分解結(jié)構(gòu)的作用；（4）工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式和要素；（5） 工作分解結(jié)構(gòu)的基本要求、步驟和方法；（6）工作分解結(jié)構(gòu)字 典和責(zé)任分配矩陣。3、綜合應(yīng)用：

11、項(xiàng)目工作分解方法的應(yīng)用和責(zé)任分配矩陣的生成。（五）項(xiàng)目范圍確認(rèn)1、識(shí)記：項(xiàng)目范圍確認(rèn)的概念。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目范圍確認(rèn)的主要工作和作用；（2）項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)、方法和結(jié)果。（六）項(xiàng)目范圍變更控制1、識(shí)記：項(xiàng)目范圍變更的依據(jù)、方法和結(jié)果。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目范圍變更的原因。第五章項(xiàng)目時(shí)間管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目時(shí)間管理的概念和主要內(nèi)容，項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定和控制的方法等。二、課程內(nèi)容第一節(jié) 項(xiàng)目時(shí)間管理概述（一）項(xiàng)目時(shí)間管理的概念（二）項(xiàng)目時(shí)間管理的工作內(nèi)容第二節(jié)項(xiàng)目活動(dòng)定義（一）項(xiàng)目活動(dòng)定義的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目活動(dòng)定義的方法（三）項(xiàng)目活動(dòng)

12、定義的結(jié)果第三節(jié)項(xiàng)目活動(dòng)排序（一）項(xiàng)目活動(dòng)排序的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法（三）項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果第四節(jié)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)（一）項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的方法（三）項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的結(jié)果第五節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂（一）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂的方法（三）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂的結(jié)果第六節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制（一）項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法（三）項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)目時(shí)間管理的工作內(nèi)容（二）項(xiàng)目活動(dòng)定義的依據(jù)、方法和結(jié)果（三）項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)、方法和結(jié)果（四）項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的依據(jù)、方法和結(jié)果（五）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制

13、定的依據(jù)、方法和結(jié)果（六）項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)、方法和結(jié)果四、考核要求（一）項(xiàng)目時(shí)間管理概述1、識(shí)記：項(xiàng)目時(shí)間管理的工作內(nèi)容。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目時(shí)間管理與項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本管理之間的關(guān)系。（二）項(xiàng)目活動(dòng)定義1、識(shí)記：項(xiàng)目活動(dòng)定義的概念。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目活動(dòng)定義的依據(jù)、方法和結(jié)果。（三）項(xiàng)目活動(dòng)排序1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目活動(dòng)排序的概念；（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)圖的概念；（3）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的概念；（4）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的概念；（5）時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng) 絡(luò)圖的概念2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)、方法和結(jié)果；（2）項(xiàng)目活動(dòng)之間的3種關(guān)系；（3）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成及繪制規(guī)則；（4）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成、工作間關(guān)系與

14、繪制規(guī)則；（5）時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的構(gòu)成3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目活動(dòng)排序方法的應(yīng)用。（四）項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)1、識(shí)記：項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的概念2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)的依據(jù)、方法和結(jié)果；（2）影響項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的因素。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估計(jì)方法的應(yīng)用。（五）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念；（2）里程碑法的概念；（3）關(guān)鍵線(xiàn)路的概念。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)、方法和結(jié)果；（2）里程碑法的步驟；（3）甘特圖法的表示、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和適用范圍； （4）關(guān)鍵線(xiàn)路法的基本 思想、各時(shí)間參數(shù)的含義、關(guān)鍵線(xiàn)路的特點(diǎn)；（4）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的基本思想及與關(guān)鍵線(xiàn)路法的不同。3、綜

15、合應(yīng)用：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂方法的應(yīng)用。（六）項(xiàng)目進(jìn)度控制1、識(shí)記：項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)、方法和結(jié)果；（2）偏差分析技術(shù)（甘特圖比較法、S型曲線(xiàn)比較法、香蕉曲線(xiàn)比較法、前鋒線(xiàn)法）。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：偏差分析技術(shù)的應(yīng)用。第六章項(xiàng)目質(zhì)量管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念和工作內(nèi)容、掌握項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、 項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)與方法、項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目成本和工期的關(guān)系、項(xiàng)目質(zhì)量保證與項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)系等知識(shí)點(diǎn)。二、課程內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述（一）項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念（二）項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容 第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（一）項(xiàng)目質(zhì)量

16、計(jì)劃的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的方法（三）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的結(jié)果 第三節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證（一）項(xiàng)目質(zhì)量保證的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目質(zhì)量保證的方法（三）項(xiàng)目質(zhì)量保證的結(jié)果 第四節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制（一）項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法（三）項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)涵（二）項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容（三）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)、方法和結(jié)果（四）項(xiàng)目質(zhì)量保證的依據(jù)、方法和結(jié)果（五）項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)、方法和結(jié)果四、考核要求（一）項(xiàng)目質(zhì)量管理概述1、識(shí)記：（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念；（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。2、領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目質(zhì)量的特性；（2）項(xiàng)目質(zhì)

17、量管理的內(nèi)涵（二）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、識(shí)記：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的概念。2、領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和結(jié)果； （2）項(xiàng)目質(zhì)量成本內(nèi)涵。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制方法的應(yīng)用。（三）項(xiàng)目質(zhì)量保證1、識(shí)記：項(xiàng)目質(zhì)量保證的概念。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目質(zhì)量保證的依據(jù)、方法和結(jié)果。（四）項(xiàng)目質(zhì)量控制1、識(shí)記：項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)、方法和結(jié)果；（2）項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的區(qū)別。3、綜合應(yīng)用：項(xiàng)目質(zhì)量控制方法的應(yīng)用。第七章 項(xiàng)目成本管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目成本管理概念及其工作內(nèi)容，掌握項(xiàng)目成本估算、 項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目成本控制的作用和方法等知識(shí)點(diǎn)。

18、二、課程內(nèi)容第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理概述（一）項(xiàng)目成本的概念和構(gòu)成（二）項(xiàng)目成本管理的定義和工作內(nèi)容第二節(jié) 項(xiàng)目成本估算（一）項(xiàng)目成本估算的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目成本估算的方法（三）項(xiàng)目成本估算的結(jié)果第三節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算（一）項(xiàng)目成本預(yù)算的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目成本預(yù)算的方法（三）項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果第四節(jié)項(xiàng)目成本控制（一）項(xiàng)目成本控制的概念和依據(jù)（二）項(xiàng)目成本控制的方法（三）項(xiàng)目成本控制的結(jié)果三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)目成本的概念、構(gòu)成及影響因素（二）項(xiàng)目成本管理的定義和工作內(nèi)容（三）項(xiàng)目成本估算依據(jù)、方法和結(jié)果（四）項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)、方法和結(jié)果（五）項(xiàng)目成本控制的依據(jù)、方法和結(jié)果四、考核要求（一）項(xiàng)目

19、成本管理概述1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目成本的概念；（2）項(xiàng)目成本的構(gòu)成；（3）項(xiàng)目成本管理的工作內(nèi)容。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）影響項(xiàng)目成本的因素；（2）項(xiàng)目成本與項(xiàng)目范圍、工期、質(zhì)量的關(guān)系；（3）項(xiàng)目成本管理的定義。（二）項(xiàng)目成本估算1、識(shí)記：項(xiàng)目成本估算的概念。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目成本估算的依據(jù)、方法和結(jié)果。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目成本估算方法的應(yīng)用。（三）項(xiàng)目成本預(yù)算1、識(shí)記：項(xiàng)目成本預(yù)算的概念。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目成本預(yù)算的作用和原則；（2）項(xiàng)目成本預(yù)算和估算的關(guān)系；（3）項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)、方法和結(jié)果；（4） “S”曲線(xiàn)。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目成本預(yù)算方法的應(yīng)用。（四）項(xiàng)目成本控制1、識(shí)記：（1）項(xiàng)目成本控制

20、的概念；（2）項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容。2、領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目成本控制的依據(jù)、 方法和結(jié)果；（2）時(shí)間-成本累計(jì)曲線(xiàn)法;（3）掙值法。3、綜合應(yīng)用：項(xiàng)目成本控制方法的應(yīng)用。第八章項(xiàng)目溝通與沖突管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目溝通管理的基本原理、項(xiàng)目溝通計(jì)劃的編制、 項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目會(huì)議溝通的實(shí)施、項(xiàng)目沖突管理的方法等知識(shí)。二、課程內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理（一）項(xiàng)目溝通概述（二）項(xiàng)目溝通的障礙和解決方法（三）項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制和實(shí)施（四）項(xiàng)目報(bào)告（五）項(xiàng)目會(huì)議溝通第二節(jié)項(xiàng)目沖突管理（一）項(xiàng)目沖突分析（二）項(xiàng)目沖突的解決方法三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)目溝通的方式、障礙和解決方法（二）項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制和實(shí)

21、施（三）項(xiàng)目報(bào)告（四）項(xiàng)目會(huì)議溝通（五）項(xiàng)目沖突及解決方法四、考核要求（一）項(xiàng)目溝通管理1、 識(shí)記：（1）溝通的原則；（2）項(xiàng)目報(bào)告的分類(lèi)；（3）項(xiàng)目會(huì)議的類(lèi)型。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）溝通的內(nèi)涵、過(guò)程、影響溝通效果的因素；（2）項(xiàng)目溝通的方式、渠道；（3）項(xiàng)目溝通的障礙和解決方法；（4）項(xiàng)目溝通計(jì)劃的編制和 實(shí)施。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目溝通中的問(wèn)題、提出解決方法。（二）項(xiàng)目沖突管理1、識(shí)記：項(xiàng)目沖突管理的概念。2、領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目沖突來(lái)源和強(qiáng)度；（2）項(xiàng)目沖突的解決方法。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的沖突、提出解決方法。第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

22、，掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)的方法和技術(shù)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容等知識(shí)點(diǎn)。二、課程內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述（一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類(lèi)和特征（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、過(guò)程和目標(biāo)第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念和內(nèi)容（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)和方法（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的概念（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)和方法（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果第四節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的概念（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo)和依據(jù)（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容和步驟三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類(lèi)

23、和特征（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、過(guò)程和目標(biāo)（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)、方法和結(jié)果（四）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)、方法和結(jié)果（五）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施（六）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo)、依據(jù)和內(nèi)容四、考核要求（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念和分類(lèi)；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征；（3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程和目標(biāo)。（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1、識(shí)記：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念、目的和內(nèi)容。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)、方法和結(jié)果。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的應(yīng)用。（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1、識(shí)記：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的概念和內(nèi)容。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)、方法和結(jié)

24、果。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用。（四）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1、識(shí)記：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的概念。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的應(yīng)用。（五）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控1、識(shí)記：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的概念。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo)、依據(jù)和內(nèi)容。第十章 項(xiàng)目資源管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)和方法，以及項(xiàng)目資源均衡和資源分配的基本原理。、課程內(nèi)容第一節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃（一）項(xiàng)目資源分類(lèi)（二）項(xiàng)目資源需求（三）項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)（四）項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的工具第二節(jié) 項(xiàng)目資源均衡和資源分配（一）工期約束下的資源均衡問(wèn)題（二）資源約束下的資源分配三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）

25、項(xiàng)目資源分類(lèi)（二）項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)和工具（三）項(xiàng)目資源均衡和資源分配的基本原理四、考核要求（一）項(xiàng)目資源計(jì)劃1、識(shí)記：項(xiàng)目資源的分類(lèi)。2、領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目資源需求；（2）項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)和工具。（二）項(xiàng)目資源均衡和資源分配領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目資源均衡和項(xiàng)目資源分配的含義；（2）工期約束下的資源均衡基本原理；（3）資源約束條件下的資源分配基本原理。第十一章項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程、采購(gòu)計(jì)劃的編制，熟悉招投標(biāo)的程序、項(xiàng)目合同類(lèi)型和項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容。二、課程內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)管理（一）項(xiàng)目采購(gòu)概述（二）項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程（三）項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

26、第二節(jié)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)（一）招標(biāo)投標(biāo)概述（二）項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程第三節(jié)項(xiàng)目合同管理（一）項(xiàng)目合同管理的定義和類(lèi)型（二）項(xiàng)目合同管理的依據(jù)（三）項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容三、考核知識(shí)點(diǎn)（一）項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程（二）項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制（三）項(xiàng)目招標(biāo)的過(guò)程（四）項(xiàng)目合同與合同管理四、考核要求（一）項(xiàng)目采購(gòu)管理1、 識(shí)記：（1）項(xiàng)目采購(gòu)與項(xiàng)目采購(gòu)管理的定義；（2）項(xiàng)目采購(gòu)的類(lèi)型。2、 領(lǐng)會(huì)：（1）項(xiàng)目采購(gòu)管理的利益主體；（2）項(xiàng)目采購(gòu)的過(guò)程；（3）項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)、方法和結(jié)果。（二）項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)1、識(shí)記：招標(biāo)投標(biāo)的概念2、 領(lǐng)會(huì)：（1）招標(biāo)投標(biāo)的特征、原則和程序；（2）項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程及各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容。（三）項(xiàng)目合同管理

27、1、識(shí)記：項(xiàng)目合同的定義和分類(lèi)。2、領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目合同管理的依據(jù)和內(nèi)容。3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目合同類(lèi)型的選擇。m、有關(guān)說(shuō)明與實(shí)施要求一、關(guān)于考核目標(biāo)的說(shuō)明1. 關(guān)于考試大綱與教材的關(guān)系考試大綱以綱要的形式規(guī)定了項(xiàng)目管理學(xué)課程的基本內(nèi)容，是進(jìn)行學(xué)習(xí)和考 核的依據(jù)；教材是考試大綱所規(guī)定課程內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)論述，便于自學(xué)應(yīng)考 者自學(xué)、理解和掌握?？荚嚧缶V和教材在內(nèi)容上基本一致。2. 關(guān)于考核目標(biāo)的說(shuō)明(1) 本課程要求應(yīng)考者掌握的知識(shí)點(diǎn)都作為考核的內(nèi)容。(2) 關(guān)于考試大綱中四個(gè)能力層次的說(shuō)明：識(shí)記：要求應(yīng)考者能知道本課程中有關(guān)的名詞、概念、原理和知識(shí)的含義， 并能正確認(rèn)識(shí)和表述。領(lǐng)會(huì)：要求在識(shí)記的基礎(chǔ)上

28、，能全面把握本課程中的基本概念、基本原理、 基本方法，能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系。簡(jiǎn)單應(yīng)用：要求在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，能運(yùn)用本課程中的基本概念、基本方法中 的少量知識(shí)點(diǎn)分析和解決有關(guān)的理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。綜合應(yīng)用：要求在簡(jiǎn)單應(yīng)用的基礎(chǔ)上，能運(yùn)用學(xué)過(guò)的本課程的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)， 綜合分析和解決比較復(fù)雜的問(wèn)題。二、關(guān)于自學(xué)教材項(xiàng)目管理程敏主編，北京大學(xué)出版社，2013年1月第1版。三、關(guān)于自學(xué)方法的指導(dǎo)1、認(rèn)真閱讀與鉆研大綱與教材自學(xué)者應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定，認(rèn)真閱讀指定教材，理解教材中的基本原理，熟 悉基本分析方法，能利用項(xiàng)目管理學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際的管理問(wèn)題。2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點(diǎn)深入相結(jié)合自學(xué)者在閱讀完教

29、材的每一章節(jié)后，應(yīng)及時(shí)獨(dú)立地完成作業(yè)練習(xí)。因?yàn)樽鳂I(yè) 可以幫助理解、消化、鞏固和掌握所學(xué)知識(shí)，是培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的 重要環(huán)節(jié)。3、重視理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)生在學(xué)習(xí)課程理論知識(shí)的同時(shí)，可以結(jié)合自身實(shí)際情況，接觸實(shí)際的項(xiàng)目 管理案例，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高對(duì)理論的理解。4、保證必要的學(xué)習(xí)時(shí)間本大綱按課內(nèi)學(xué)時(shí) 60學(xué)時(shí)制訂，課內(nèi)外學(xué)時(shí)比例為 1 : 1.5-1: 2。四、對(duì)社會(huì)助學(xué)的要求1、社會(huì)助學(xué)者應(yīng)明確本課程的性質(zhì)與設(shè)置要求，根據(jù)本大綱規(guī)定的課程內(nèi)容和考核 目標(biāo)，把握指定教材的基本內(nèi)容，明確具體要求，妥善安排教學(xué)輔導(dǎo)環(huán)節(jié)。2、針對(duì)自學(xué)者的情況，對(duì)自學(xué)應(yīng)考者進(jìn)行切實(shí)有效的輔導(dǎo)，引導(dǎo)他們掌

30、握正確的學(xué) 習(xí)方法，防止自學(xué)中的各種偏向，體現(xiàn)社會(huì)助學(xué)的正確導(dǎo)向。3、要正確處理基本原理、基本概念和基本知識(shí)同應(yīng)用能力的關(guān)系，注意講清基本理 論和基本方法，重視其應(yīng)用舉例和案例的示范作用，將理論簡(jiǎn)單化和具體化，以 利于學(xué)生的理解和掌握。盡量結(jié)合實(shí)際，注重應(yīng)用能力的培養(yǎng)，努力引導(dǎo)自學(xué)應(yīng) 考者將基礎(chǔ)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。4、要正確處理重點(diǎn)和一般的關(guān)系。本課程的理論性強(qiáng)，內(nèi)容廣泛；自學(xué)考試命題的 題型多樣、覆蓋面廣。社會(huì)助學(xué)者應(yīng)根據(jù)這門(mén)課程和考試命題的特點(diǎn)，指導(dǎo)自學(xué) 應(yīng)考者全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教材，掌握全部課程內(nèi)容和考核目標(biāo)。在全面輔導(dǎo)的基礎(chǔ) 上，突出重點(diǎn)章節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，把重點(diǎn)輔導(dǎo)

31、和兼顧一般有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。本課程共6學(xué)分，助學(xué)學(xué)時(shí)為 60學(xué)時(shí)，建議分配如下：章次內(nèi)容學(xué)時(shí)第一章 J項(xiàng)目管理概論4第二章項(xiàng)目生命周期及項(xiàng)目管理4第三章項(xiàng)目組織管理6第四章項(xiàng)目范圍管理6第五章項(xiàng)目時(shí)間管理8項(xiàng)目質(zhì)量管理6第七章項(xiàng)目成本管理8第八章項(xiàng)目溝通與沖突管理4第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理6第十章項(xiàng)目資源管理4第十一章項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理4合計(jì)60五、關(guān)于命題考試的若干規(guī)定1、本課程的命題考試，應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的課程內(nèi)容和考核目標(biāo)，來(lái)確認(rèn)考試范圍 和考核要求，不要任意擴(kuò)大或縮小考試范圍，或提高或降低考核要求。本大綱各 章所規(guī)定的考核要求中各知識(shí)點(diǎn)都是考試的內(nèi)容。試題覆蓋到章，適當(dāng)突出重點(diǎn) 章節(jié)，加大重點(diǎn)內(nèi)容的覆蓋密度。2、試卷對(duì)能力層次的要求應(yīng)結(jié)構(gòu)合理。對(duì)不同能力層次要求的分?jǐn)?shù)比例一般為：識(shí)記占20%,領(lǐng)會(huì)占30%，簡(jiǎn)單應(yīng)用占30%，綜合應(yīng)用占20%。3、 本課程試題的難易程度應(yīng)適中。每份試