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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /中山電梯設備電纜項目投資分析報告中山電梯設備電纜項目投資分析報告xxx有限責任公司目錄第一章 項目承辦單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數據11公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 行業(yè)、市場分析16一、 行業(yè)發(fā)展現狀16二、 有利因素16三、 市場供求情況17第三章 背景、必要性分析18一、 行業(yè)概況18二、 不利因素18三、 項目實施的必要性19第四章 項目概述21一、 項目名稱及建設性質21二、 項目承辦單位21三、 項目定

2、位及建設理由22四、 報告編制說明25五、 項目建設選址27六、 項目生產規(guī)模27七、 建筑物建設規(guī)模27八、 環(huán)境影響28九、 原輔材料及設備28十、 項目總投資及資金構成29十一、 資金籌措方案29十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標29十三、 項目建設進度規(guī)劃30主要經濟指標一覽表30第五章 建設規(guī)模與產品方案33一、 建設規(guī)模及主要建設內容33二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領33產品規(guī)劃方案一覽表33第六章 項目選址分析36一、 項目選址原則36二、 建設區(qū)基本情況36三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展40四、 社會經濟發(fā)展目標41五、 產業(yè)發(fā)展方向43六、 項目選址綜合評價46第七章 SWOT分析47一、

3、優(yōu)勢分析(S)47二、 劣勢分析(W)49三、 機會分析(O)49四、 威脅分析(T)50第八章 法人治理結構58一、 股東權利及義務58二、 董事61三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事67第九章 原輔材料分析70一、 項目建設期原輔材料供應情況70二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理70第十章 勞動安全評價72一、 編制依據72二、 防范措施75三、 預期效果評價79第十一章 組織架構分析80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓80第十二章 項目實施進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十三章 項目投資分析85一、 投資

4、估算的依據和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產投資估算表92四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十四章 經濟效益評價97一、 基本假設及基礎參數選取97二、 經濟評價財務測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表99利潤及利潤分配表101三、 項目盈利能力分析102項目投資現金流量表103四、 財務生存能力分析105五、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106六、 經濟評價結論107第十五章 項目招標、

5、投標分析108一、 項目招標依據108二、 項目招標范圍108三、 招標要求108四、 招標組織方式110五、 招標信息發(fā)布112第十六章 總結分析113第十七章 附表114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123借款還本付息計劃表125第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:韓xx3、注冊資本:1110

6、萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-10-57、營業(yè)期限:2016-10-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事電梯設備電纜相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高

7、質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,

8、形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能

9、生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期

10、專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7477.225981.785607.91負債總額3620.342896.272715.26股東權益合計3856.88

11、3085.502892.66公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16098.0512878.4412073.54營業(yè)利潤2819.592255.672114.69利潤總額2524.372019.501893.28凈利潤1893.281476.761363.16歸屬于母公司所有者的凈利潤1893.281476.761363.16五、 核心人員介紹1、韓xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、陶xx,中國國籍,1976年出生,本科

12、學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、田xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、彭xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售

13、部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、龍xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、林xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有

14、限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、王xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)

15、模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀

16、人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要

17、求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展現狀隨著我國國民經濟的快速發(fā)展,能源、交通、信息通信、建筑、汽車等產業(yè)投資逐步加大。作為國民經濟發(fā)展的配套行業(yè),電線電纜的發(fā)展存在廣闊的市場空間。二、 有利因素1、國家政策的有利扶持2011年11月,國家質檢總局和工信部等6部門聯(lián)合發(fā)布了關于促進電線電纜產品質量提升的指導意見,規(guī)范行業(yè)發(fā)展。2014年1月1日,我

18、國正式實施中華人民共和國特種設備安全法,對特種行業(yè)的安全規(guī)范上升到法律高度。按照規(guī)定,特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、修理價值,或者達到安全技術規(guī)范規(guī)定的其他報廢條件的,特種設備使用單位應當依法履行報廢義務,采取必要措施消除該特種設備的使用功能,并向原登記的負責特種設備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記證書注銷手續(xù)。中華人民共和國特種設備安全法的出臺一方面將帶來電梯電纜產品需求的增長,另一方面將促進電梯電纜行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。2、下游行業(yè)市場需求廣闊電梯電纜的下游行業(yè)電梯市場規(guī)模巨大,主要是由于兩方面原因決定的。一方面,我國單位面積人口數量眾多,尤其是沿海發(fā)達地區(qū)人口密度遠超世界平均水平,而電梯作為

19、一種交通運輸工具其安裝建造必然需要較大的人口基數。另一方面,我國土地使用面積狹小,由于城鄉(xiāng)人口分布極其不均導致城市用地緊張,為高層建筑的建造和電梯的使用創(chuàng)造了條件。這兩方面原因都決定我國電梯市場容量巨大。近年來,受房地產行業(yè)不景氣影響,電梯需求有所放緩。但是,電梯銷售在軌道交通、保障房和舊梯改造更新幾個應用領域呈現需求向好的態(tài)勢。三、 市場供求情況1、上游行業(yè)市場供給情況電梯設備電纜的主要原材料為銅絲,銅屬于大宗商品,市場供應充足。2、下游行業(yè)市場需求情況2014年中國電梯產量約70.80萬臺,2015年全年電梯產銷量將接近80萬部,按每部電梯20萬元的平均單價計算,目前國內電梯市場已經是千億

20、級規(guī)模的市場。2014年中國電梯產量相比2004年的11萬臺產量增長了5.5倍,過去10年的年均復合增長率約20%,但是從2012年開始產量增速下滑至20%以下。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)概況電梯設備電纜業(yè)務屬于電線電纜行業(yè)。電線電纜行業(yè)是中國機械工業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),占據著中國電工行業(yè)1/4的產值。電線電纜產品是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、儀器、儀表,實現電磁能量轉換所不可缺少的基礎性器材,為現代經濟和社會正常運轉提供基礎保障。電線電纜產品廣泛應用于通信、能源、交通、建筑、汽車以及石油化工等基礎性產業(yè),為各產業(yè)、國防建設和重大建設工程等提供重要的配套。二、 不利因素

21、1、原材料價格波動電梯電纜的主要原材料為銅絲,銅屬于大宗商品,銅的價格受國家產業(yè)政策、市場供需變化、宏觀經濟形勢變化等多種因素的影響而波動較大。因此,原材料價格波動會對行業(yè)內企業(yè)的生產成本產生較大影響。如果未來主要原材料的價格出現較大波動,行業(yè)內企業(yè)的經營業(yè)績將受到一定程度的影響。2、下游產業(yè)政策風險近年來,國家關于加強電梯安全工作的法律法規(guī)陸續(xù)出臺,電梯電纜作為電梯產業(yè)的上游產品,應當確保產品的質量符合相關的安全標準。若今后出臺針對電梯配套組件行業(yè)的相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,勢必會對行業(yè)內企業(yè)的研發(fā)生產和銷售帶來巨大的影響。3、產品同質化目前來看,我國電線電纜企業(yè)發(fā)展后勁不足,自主創(chuàng)新能力不強

22、,技術附加值不高,產品同質化嚴重。行業(yè)內大部分中小型企業(yè)都采用價格戰(zhàn),市場競爭不規(guī)范,影響行業(yè)整體發(fā)展。三、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能

23、化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 項目概述一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱中山電梯設備電纜項目(二)項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人韓xx(三)項目建設單位概況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政

24、府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實

25、施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 項目定位及建設理由我國的電梯市場規(guī)模巨大,主要是由于兩方面原因決定的。一方面,我國單位面積人口數量眾多,尤其是沿海發(fā)達地區(qū)人口密度遠超世界平均水平,而電梯作為一種交通運輸工具其安裝建造必然需要較大的人口基數。另一方面,我國土地使用面積狹小,由于

26、城鄉(xiāng)人口分布極其不均導致城市用地緊張,為高層建筑的建造和電梯的使用創(chuàng)造了條件。這兩方面原因都決定我國電梯市場容量巨大。打造灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)堅持創(chuàng)新在我市現代化建設全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,推動產業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展,鍛長板與補短板齊頭并進,推動創(chuàng)新鏈條有機融合和全面貫通,增強創(chuàng)新體系整體效能,奮力打造粵港澳大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)和科技成果轉化基地。(一)提升創(chuàng)新發(fā)展能級融入灣區(qū)科技創(chuàng)新圈。以參與大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心建設為牽引,共建廣珠澳科技創(chuàng)新走廊,推動深圳中山創(chuàng)新平臺體系互利合作、共建共享,協(xié)同建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。高標準規(guī)劃建設中山科

27、技創(chuàng)新園,重點建設中山光子科學中心、中山先進低溫研究院兩大科技基礎設施,打造高端科技園區(qū)。加快推進西灣重大儀器科學園、灣區(qū)未來科技城等創(chuàng)新平臺建設。深度融入全省實驗室體系建設,規(guī)劃建設生物醫(yī)藥國家實驗室中山基地,推動省級以上工程實驗室增量提質。支持國內外高校院所、科研機構、世界500強企業(yè)、中央企業(yè)、知名創(chuàng)新型企業(yè)等來中山設立研發(fā)總部或區(qū)域研發(fā)中心,爭取一批國家級、省級重大技術創(chuàng)新平臺、重大科技基礎設施落戶中山,加快推動中科院藥物創(chuàng)新研究院中山研究院、中國科學院大學(中山)創(chuàng)新中心等一批高水平新型研發(fā)機構建設。(二)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主導作用。發(fā)揮大企業(yè)創(chuàng)新引領支撐作用,培育

28、一批具有國際競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè),鼓勵龍頭企業(yè)牽頭組建產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和產業(yè)共性技術研發(fā)基地,積極承擔國家、省重大科技專項和重點研發(fā)計劃。持續(xù)推動高新技術企業(yè)樹標提質,重點扶持創(chuàng)新標桿企業(yè)發(fā)展。加強公共實驗室、共性技術平臺建設,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,降低企業(yè)創(chuàng)新成本。強化企業(yè)和企業(yè)家在科技、產業(yè)、人才、教育等公共創(chuàng)新政策中的重要作用,建立高層次、常態(tài)化的政府與企業(yè)間的技術創(chuàng)新對話、咨詢制度。(三)完善綜合創(chuàng)新生態(tài)體系建設現代化科技創(chuàng)新保障體系。推進重大科技基礎設施、重大科技創(chuàng)新平臺、科技園區(qū)等建設,在建設規(guī)劃、用地審批、資金安排、人才政策等方面給予重點支持。完善科研管理

29、機制,調整優(yōu)化科技計劃體系,簡化科研項目過程管理,啟動監(jiān)督和管理分離的項目管理機制試點。全面梳理和調整優(yōu)化現行科技資助政策,強化財政投入績效要求和使用效益。開展科技成果轉化政策改革試點,建立健全靈活務實高效的創(chuàng)新平臺管理運營機制,研究推廣科技成果權屬改革、科技成果轉化服務模式、科技成果轉化相關方利益捆綁機制和成果轉化機制等改革舉措。完善全鏈條孵化育成體系,引導孵化載體向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)國際化、專業(yè)化、鏈條化方向發(fā)展,建設高水平科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間。圍繞檢驗檢測認證和質量品牌、知識產權保護等重點領域,搭建全生命周期公共技術服務平臺體系,培育壯大科技服務市場主體。(四)構筑創(chuàng)新人才高地建設多元化人才隊

30、伍。實行更加開放的人才政策,謀劃建設中山大灣區(qū)國際人才港,面向全球大力引進一流戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才和創(chuàng)新團隊,培養(yǎng)具有國際競爭力的青年科技人才后備軍。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平專業(yè)技術人才和高技能人才隊伍。強化高等教育和職業(yè)教育的高端人才、工匠人才培養(yǎng)功能,緊扣中山產業(yè)發(fā)展需要精準培養(yǎng)一批高素質人才。培養(yǎng)一批講政治、懂專業(yè)、善管理、有國際視野的黨政人才。強化企業(yè)引才、用才主體作用,建立企業(yè)舉薦高層次人才制度。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)

31、劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)報告編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據現場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境,體現企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工

32、程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。(二) 報告主要內容1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約44.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx千米電梯設備電纜的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積51625.86,其中:生

33、產工程34512.86,倉儲工程8984.87,行政辦公及生活服務設施4531.96,公共工程3596.17。八、 環(huán)境影響本項目符合國家和地方產業(yè)政策,建成后有較高的社會、經濟效益;擬采用的各項污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實現達標排放,固體廢物可實現零排放;項目投產后,對周邊環(huán)境污染影響不明顯,環(huán)境風險事故出現概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實現經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設計和建設中,如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議,從環(huán)保角度分析,本項目在擬建地建設是可行的。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔

34、材料包括聚乙烯、聚氯乙烯、鍍鋅鐵絲、油墨、填充繩、繞包袋、銅材、TPV、鋁箔、水、電能。(二)主要設備主要設備包括:管式絞線機、叉式絞線機、塑料擠出機、塑料擠出機、塑料擠出機、成纜裝鎧機、噴碼機。十、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資16410.56萬元,其中:建設投資13127.66萬元,占項目總投資的80.00%;建設期利息339.40萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金2943.50萬元,占項目總投資的17.94%。(二)建設投資構成本期項目建設投資13127.66萬元,包括工程費用、工程建設其

35、他費用和預備費,其中:工程費用11485.72萬元,工程建設其他費用1308.05萬元,預備費333.89萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資16410.56萬元,其中申請銀行長期貸款6926.45萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):35400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):29081.68萬元。3、凈利潤(NP):4619.73萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.88年。2、財務內部收益率:21.28%。3、財務凈現值:4500.60萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國

36、家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積51625.861.2基底面積18479.791.3投資強度萬元/畝291.542總投資萬元16410.562.1建設投資萬元13127.662.1.1工程費用萬元11485.722.1.2其他費用萬元1308.052.1.3預備費萬元33

37、3.892.2建設期利息萬元339.402.3流動資金萬元2943.503資金籌措萬元16410.563.1自籌資金萬元9484.113.2銀行貸款萬元6926.454營業(yè)收入萬元35400.00正常運營年份5總成本費用萬元29081.68""6利潤總額萬元6159.64""7凈利潤萬元4619.73""8所得稅萬元1539.91""9增值稅萬元1322.30""10稅金及附加萬元158.68""11納稅總額萬元3020.89""12工業(yè)增加值萬元1045

38、3.24""13盈虧平衡點萬元13239.94產值14回收期年5.8815內部收益率21.28%所得稅后16財務凈現值萬元4500.60所得稅后第五章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積29333.00(折合約44.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積51625.86。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx千米電梯設備電纜,預計年營業(yè)收入35400.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工

39、藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1電梯設備電纜千米xxx2電梯設備電纜千米xxx3電梯設備電纜千米xxx4.千米5.千米6.千米合計xxx35400.00隨著電梯投入的使用后,由于技術標準的變更和新技術的應用,超齡電梯的部分安全性能將不能滿足新的標準要求,可靠性指標也有所下降,必須對其進行改造更新。同時,新的技術法規(guī)中涉及人

40、身安全的強制性條款會造成既有電梯經過改造仍然不能滿足要求而被強制報廢,以符合節(jié)能減排、安全管理等要求。從一臺普通電梯的設計壽命來看,日本電梯通常為15年,歐美電梯通常為25年。由于我國電梯大部分標準都是參照日本標準設定,電梯報廢年限也在15年左右。隨著在用電梯使用壽命臨近,預計未來舊梯更新需求將進一步增加。2014年1月1日,我國正式實施中華人民共和國特種設備安全法,對特種行業(yè)的安全規(guī)范上升到法律高度。按照規(guī)定,特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、修理價值,或者達到安全技術規(guī)范規(guī)定的其他報廢條件的,特種設備使用單位應當依法履行報廢義務,采取必要措施消除該特種設備的使用功能,并向原登記的負責特種設

41、備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記證書注銷手續(xù)。第六章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況廣東省中山市,古稱香山,人杰地靈,名人輩出,是一代偉人孫中山先生的故鄉(xiāng)。位于珠江三角洲中南部,珠江口西岸,北連廣州,毗鄰港澳,總面積1783.67平方公里,常住人口338萬人,連續(xù)多年位居廣東省經濟總量前列

42、。中山是一座社會和諧、經濟興旺、環(huán)境優(yōu)美、民生幸福的現代化城市。經濟結構持續(xù)優(yōu)化。2020年全市地區(qū)生產總值(GDP)達到3151.6億元,地方一般公共預算收入287.5億元。三次產業(yè)結構調整至2.3:49.4:48.3,現代服務業(yè)增加值占服務業(yè)增加值比重、先進制造業(yè)增加值占制造業(yè)增加值比重分別提升至62.2%、52.5%。各類市場主體總量超過46萬戶。創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。每萬人發(fā)明專利擁有量24.5件,高新技術企業(yè)超2500家,引進省級創(chuàng)新團隊5個、市級科研團隊46個,規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構覆蓋率超過40%,省級新型研發(fā)機構增至8家,省級工程技術研究中心增至343家,中山光子科學中心和中山先進低

43、溫研究院兩大科技基礎設施、中科院藥物創(chuàng)新研究院中山研究院、哈工大機器人(中山)無人裝備與人工智能研究院等一批高端研發(fā)平臺落地。改革開放不斷深化。營商環(huán)境綜合改革扎實推進,開展智能審批服務,實現簡易事項100%即來即辦、市級政務服務事項100%網上可辦,構建全市信用聯(lián)合獎懲一張網,法治化營商環(huán)境考評全省第一。鐵腕治理土地、規(guī)劃亂象,上收鎮(zhèn)街規(guī)劃編制權限,重塑國土空間規(guī)劃體系。獲批設立中國(中山)跨境電子商務綜合試驗區(qū),與全球213個國家和地區(qū)互通貿易往來,一般貿易出口占比提升至62%。成功舉辦第三、四屆海峽兩岸中山論壇?!笆奈濉睍r期,我市發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化

44、,機遇和挑戰(zhàn)之大都前所未有,總體上機遇大于挑戰(zhàn)。從國際看,當今世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調整,和平與發(fā)展仍是時代主題,人類命運共同體理念深入人心。同時,國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經濟全球化遭遇逆流,世界進入動蕩變革期,單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發(fā)展構成威脅。中山必須強化全球視野和前瞻思維,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,準確識變、科學應變、主動求變,在新的國際經濟坐標體系中謀劃更高質量發(fā)展。從國內看,我國已轉向高質量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢突出,治理效能

45、提升,經濟長期向好,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。同時,我國發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨。中山必須牢牢把握我國新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的豐富內涵,深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,借助國內超大規(guī)模市場優(yōu)勢,以擴大內需為戰(zhàn)略基點,深度參與國內國際雙循環(huán),開啟新時代質量型發(fā)展新路徑,在服務國家戰(zhàn)略中提升發(fā)展能級。從區(qū)域看,國家大力推進以城市群為主體形態(tài)的區(qū)域發(fā)展布局,京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域發(fā)展加速推進,我省“一核一帶一區(qū)”、都市圈發(fā)展格局加速形成。隨著區(qū)域

46、一體化進程加快,要素資源流動更加便捷,長三角等區(qū)域城市發(fā)揮腹地遼闊優(yōu)勢,大力吸引資源要素集聚;大灣區(qū)內各城市正在積極塑造自身比較優(yōu)勢增強核心競爭力,城市競合發(fā)展呈現新態(tài)勢。中山作為珠三角重要城市和大灣區(qū)重要節(jié)點城市,必須更加積極融入國家和省重大發(fā)展戰(zhàn)略,做實做強做優(yōu)實體經濟,重塑高質量發(fā)展新優(yōu)勢,努力在新一輪城市競合中贏得先機。從市內看,我市發(fā)展呈現新的階段性特征,未來五年正處于跨越轉型發(fā)展關口的攻堅階段。一是處于打贏經濟翻身仗關鍵期。經濟發(fā)展面臨土地碎片、產業(yè)升級、交通瓶頸、隊伍建設等“四個之困”,全力穩(wěn)住經濟基本盤,奮力打贏經濟翻身仗,在全省保位爭先的要求更加迫切。二是處于競爭優(yōu)勢重塑期。

47、部分傳統(tǒng)產業(yè)進入平臺期可能性加大,新產業(yè)新業(yè)態(tài)規(guī)模較小,原有競爭優(yōu)勢面臨新挑戰(zhàn),參與構建新發(fā)展格局任務艱巨,推動新舊動能加速轉換、經濟結構加快調整的要求更加迫切。三是處于區(qū)域協(xié)調發(fā)展深化期。區(qū)域一體化發(fā)展背景下,鎮(zhèn)街發(fā)展能級已不能適應城市競爭新形勢,鎮(zhèn)街抱團協(xié)作、整合發(fā)展的要求更加迫切。四是處于全面深化改革攻堅期。體制機制、營商環(huán)境等一些重大改革還存在短板弱項,進一步深化改革創(chuàng)新的要求更加迫切。五是處于生態(tài)環(huán)境提升期。人民對美好生態(tài)環(huán)境的需求越來越高,推動生態(tài)環(huán)境根本好轉、不斷提升生態(tài)系統(tǒng)質量的要求更加迫切。六是處于社會轉型加速期。我市外來人口多、毗鄰港澳,社會結構、價值取向、利益訴求日趨多變

48、復雜,全面提升治理能力的要求更加迫切。伴隨以上新特征、新趨勢,我市經濟社會發(fā)展中不平衡、不充分的矛盾依然突出,一些深層次矛盾正在凸顯,主要表現在:一是經濟高質量發(fā)展任重道遠??萍紕?chuàng)新要素保障不足,產業(yè)平臺承載能力不強,引領型龍頭企業(yè)缺乏,經濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的新動能未全面形成。二是城市吸引力影響力有待提升。營商環(huán)境部分領域創(chuàng)新不足、力度不大,城市規(guī)劃建設品質總體不高,資源要素分散化、碎片化嚴重,與灣區(qū)一流城市要求存在較大差距。三是社會民生領域尚有不少短板。生態(tài)環(huán)境綜合治理還需加強,公共衛(wèi)生應急管理體系還不夠完善,平安中山建設還需深入,教育、醫(yī)療、交通、養(yǎng)老、育幼等優(yōu)質公共服務供給與群眾期待依然

49、存在差距。這些問題都事關民生、影響全局、涉及長遠,必須在“十四五”時期加以妥善解決。綜合研判,盡管外部環(huán)境和自身條件發(fā)生了明顯變化,不確定性顯著提升,但我市產業(yè)基礎扎實,城市功能加快完善,經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展的基礎依然堅實,應對重大風險和挑戰(zhàn)的能力不斷增強。同時,我市面臨“雙區(qū)驅動”重大機遇,為應對新挑戰(zhàn)、增創(chuàng)新優(yōu)勢、實現新發(fā)展注入強大動力,特別是深中通道的建成通車,將使中山成為珠江口東西兩岸融合互動發(fā)展的樞紐,有力牽引帶動我市加快高質量發(fā)展。我市完全有信心有能力有條件在危機中育先機、于變局中開新局,在全面推進社會主義現代化建設中開新篇、建新功。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展展望2035年,中山經濟實力、

50、科技實力、城市功能品質、人民生活水平穩(wěn)居全國同類城市前列,基本實現社會主義現代化,在全面建設社會主義現代化國家新征程中走在全省前列、再創(chuàng)新的輝煌。經濟高質量發(fā)展取得重大進展,經濟總量邁上新臺階,基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村現代化,邁入國家創(chuàng)新型城市前列,建成現代化經濟體系,形成國際一流的營商環(huán)境,國際合作和競爭優(yōu)勢更加顯著,形成高水平全面開放新格局。基本實現市域治理體系和治理能力現代化,人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,成為全省最安全穩(wěn)定、最公平公正、法治環(huán)境最好地區(qū)之一。率先建成教育強市、文化強市、體育強市、健康中山,市民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強

51、。廣泛形成綠色生產生活方式,資源節(jié)約集約利用水平國內領先,生態(tài)環(huán)境質量實現根本性改善,建成嶺南特色的美麗生態(tài)城。人民生活更加美好,共同富裕率先取得實質性進展,人均地區(qū)生產總值率先達到中等發(fā)達國家水平,中等收入群體顯著擴大,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民生活水平均衡度持續(xù)領先,基本實現幼有善育、學有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶。四、 社會經濟發(fā)展目標“十四五”時期,中山將開啟全面建設社會主義現代化新征程,建設更具實力、更富活力、更有魅力的國際化現代化創(chuàng)新型城市,奮力打造“灣區(qū)樞紐、精品中山”,努力建設珠江東西兩岸融合發(fā)展的支撐點、沿海經濟帶的樞紐城市、粵港澳大灣區(qū)的重要一極。綜合考

52、慮未來五年發(fā)展趨勢和條件,我市“十四五”時期經濟社會發(fā)展努力實現以下目標:努力打造灣區(qū)經濟發(fā)展新增長極。在質量效益明顯提升基礎上實現經濟持續(xù)健康較快發(fā)展,GDP年均增長6.5%左右。國家創(chuàng)新型城市取得突破性進展,研發(fā)經費投入年均增長10%左右,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)設立研發(fā)機構比例達到60%以上,高新技術企業(yè)突破4200家,基本建成大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心重要承載區(qū)和科技成果轉化基地?,F代化經濟體系建設取得重大進展,產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化水平明顯提高,先進制造業(yè)、高技術制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達到50%和25%,現代服務業(yè)增加值占服務業(yè)增加值比重達到63%,培育1個產值5000億元(智

53、能家居)、1個3000億元(電子信息)、1個2000億元(裝備制造)、1個1000億元(健康醫(yī)藥)產業(yè)集群,打造一批國家級先進制造業(yè)集群。努力打造改革開放新高地。改革的系統(tǒng)性整體性協(xié)同性進一步增強,重點領域和關鍵環(huán)節(jié)攻堅取得重大進展,產權制度、要素市場化配置體制機制、投融資機制、國有企業(yè)改革、行政管理體制、城市空間治理、生態(tài)環(huán)境治理機制等重點領域取得一批重大改革成果,高標準市場體系基本建成,市場主體充滿活力,重大平臺建設實現突破,項目審批、工程建設等事權下放力度進一步加大,市鎮(zhèn)兩級運轉機制更加順暢。雙向開放邁上新臺階,與港澳合作、深中一體化發(fā)展取得示范性成就,為全省構建“一核一帶一區(qū)”區(qū)域發(fā)展

54、格局提供重要支撐。貿易和投資便利化自由化接近國際先進地區(qū)水平,全球資源配置能力顯著提升,高水平開放型經濟新體制基本形成。五、 產業(yè)發(fā)展方向全面融入灣區(qū)城市群發(fā)展體系堅持以粵港澳大灣區(qū)建設為“綱”、以支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)為牽引,積極融入“一核一帶一區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局,做好“東承”文章,強化“西接”功能,努力在參與“雙區(qū)”建設中走在前列。(一)推動城市環(huán)灣布局向東發(fā)展堅定不移實施城市環(huán)灣布局向東發(fā)展戰(zhàn)略,加快產業(yè)梯度布局和城市功能科學劃分,進一步拉大城市發(fā)展框架,構建“三核兩帶一軸多支點”城市發(fā)展新格局。(二)打造灣區(qū)西部重要綜合交通樞紐建設更具輻射力的對外通道體系。加快構建高鐵、

55、城際、地鐵、高速、快線、港口等無縫對接的現代化綜合立體交通體系,形成東承西接、南北貫通的交通格局,實現與珠三角主要城市間1小時通達。積極融入灣區(qū)軌道交通網,加快深江鐵路、南沙港鐵路建設,推動廣州至珠海(澳門)高鐵規(guī)劃建設,加快推動南沙至珠海(中山)城際建設,謀劃推動深大城際西延線延伸至中山,謀劃中山軌道交通對接佛山地鐵11號線,爭取布局更多軌道線路。改造提升中山站、中山北站能級,加快建設中山西站(橫欄站),謀劃建設中山南站,推進站城融合,打造高端要素集聚、輻射效應明顯的樞紐門戶。加快構建“四縱五橫”高速公路網,推動深中通道建成通車,完善深中通道登陸中山側對接網絡,推進中開高速、南中高速、廣中江

56、高速、東部外環(huán)、西部外環(huán)(含小欖支線)、香海大橋等高速公路建設。建成中山港新客運碼頭,構建一體化的換乘樞紐體系,開通往返香港、深圳的快速水上交通線,打造灣區(qū)西岸異地候機客運中心。構建江海直達的高等級航道網,加快打造智慧航道,推動神灣港建設成為西江干線內核樞紐港。(三)攜手推動都市圈建設積極推動深中一體化發(fā)展。對接深圳都市圈建設,全力支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū),依托深中通道全市域主動對接深圳“西協(xié)”戰(zhàn)略。規(guī)劃建設深圳-中山產業(yè)拓展走廊,以“共商、共建、共管、共享、多贏”為基本原則,瞄準健康醫(yī)藥、智能裝備、數字經濟等主導產業(yè),推動創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深度融合,建成一批具有國際先進水平和較強競爭力的高能級創(chuàng)新平臺,落地一批港澳及國際合作重大項目,打造灣區(qū)產業(yè)協(xié)同發(fā)展典范和珠江口東西兩岸融合互動發(fā)展動力軸。在翠亨新區(qū)謀劃建設深中融合一

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