更新理念創(chuàng)新技術打造亮點全面提升軟弱圍巖隧道施工管理能力

1、更新理念 創(chuàng)新技術 打造亮點全面提升軟弱圍巖隧道施工管理能力 在老東山隧道現場觀摩會暨隧道施工現場經驗交流會上的發(fā)言各位領導、同志們：大家上午好！很高興今天能借觀摩會的機會在這里與大家共同探討隧道施工管理技 術。老東山隧道全長 7578m ，為廣昆鐵路重難點控制性工程之一，其施 工難度和風險目前正逐步被各方所認可。 經過三年的努力， 廣昆鐵路一標 老東山隧道保持了穩(wěn)定的施工生產態(tài)勢，我們的主要做法是：一、面對現實，找準問題，提前做好思想準備 老東山隧道位于三個斷層的夾持地帶， 地質變化頻繁、 地下水豐富且 不可控、圍巖風化差異明顯，主要施工難題是：圍巖地質判識、初支變形 開裂整治、突水突泥處理

2、及安全預防與減災。 上述難題對隧道安全施工構 成了極大的威脅， 對架子隊的管理提出了更高的要求， 對工期、施工成本、 效益提出了嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。 尤其是老東山隧道的施工安全， 關系到項 目的存亡，企業(yè)的信譽，稍有閃失，就會給企業(yè)帶來無法估量的損失。自 2009 年以來，受異常復雜工程水文地質條件的影響，施工過程中 先后遭遇塌方 1 次、突水涌泥 3 次、變形、開裂 30 余次。頻繁的變形開 裂、涌水突泥處理、超常規(guī)的支護參數動態(tài)調整及大量的超前地質探測、 預報作業(yè)，嚴重制約了老東山隧道的正常施工。 開工三年來， 停工累計達 到 508 天，占到總日歷天數 1130天的 45，勞務人員累計替換

3、 220 人以 上。變形開裂幾乎貫穿了整個施工過程， 為了控制變形， 所有能夠想到的 辦法都在嘗試，施工工序不斷出現嚴重失衡， “三臺階七步開挖法”的優(yōu)勢 不斷被弱化， 致使隧道的施工組織極為困難， 施工中計劃往往趕不上方案 的調整，大大增加了管理難度。 由于我們提前認識到老東山隧道面對的現 實和難題，雖然施工中遇到不少困難， 但在項目部勇挑重擔和堅持不懈的 努力下，確保了隧道安全平穩(wěn)推進。二、轉變思路，超前謀勢，實現安全質量可控 由于老東山隧道地質多變且無明顯的規(guī)律， 隱伏的各種可能造成初支 變形開裂的不利因素就象懸掛在頭上的利劍， 一旦爆發(fā)隨時會對施工帶來 安全威脅，如何解決好隧道安全施工

4、， 成為擺在項目部面前最棘手的問題。 安全問題不解決， 保證工期的目標和效益便無從談起， 為此，確保安全是 老東山隧道施工的重中之重， 首要解決的問題是要制定一套可行可靠的預 防、預報、預警的保障措施。針對在施工過程中出現的各種變形開裂、 突水涌泥以及坍塌現象， 昆 明鐵路局和參建四方以及我公司的相關領導都高度重視， 包括昆明鐵路局 吳副局長、 韓副局長在內的相關領導多次親臨現場指導工作， 同時吳副局 長要求在施工現場成立督察小組，長駐工地解決問題；建設指揮部先后 3 次組織鐵道部、鑒定中心和昆明局內部專家召開專題會議研究處理方案； 我公司的宋總、和副總和王副總等內部專家先后五次到現場參與方案

5、的制 定；我們廣泛吸納各方提出的寶貴意見， 在設計與實際地質偏差巨大、 變 更設計參數相對固定、 各方面都極為困難的條件下， 頂著資金緊張和面臨 巨大投入潛虧的風險， 按照動態(tài)施工的理念、 先聲奪人地采取強硬支護手 段，積極推行試驗段的方式，大膽創(chuàng)新，有效抑制了變形開裂的發(fā)生；截 至目前， 老東山隧道沒有發(fā)生一起安全事故， 現場安全質量全面可控。 我 們把“以人為本，安全重于泰山，責任高于一切”的管理理念貫徹于施工過 程中，為老東山隧道施工綜合管理確立了精準的工作定位。1、強化全員安全意識，配強生產要素，重抓落實到位我們從加強全員安全培訓入手， 針對老東山隧道強富水、 變形開裂頻 發(fā)和局部突水

6、涌泥、 溜塌現象普遍的特點， 進行了隧道安全防護知識的專 題培訓，實施了隧道塌方應急預案的模擬演練，使洞內作業(yè)人員達到“三 知三會”，即：知地質狀況、知風險點、知災害后果和會防范、會救援、會 逃生；做到進洞人員人人懂得安全自救、自管的方法。同時，我們嚴格落實超前地質預報工序化， 配齊配強各種設備， 公司 檢測中心為我們的地質預報工作大開綠燈， 隨叫隨到；利用 XY-2PC 地質 鉆機、 MG-50 型鉆機和 TY-28 型風動鑿巖機等鉆探設備進行水平鉆探、 周邊鉆探以及每循環(huán)5m超長炮眼傘形鉆探，尤其在超前探測工序中的作 業(yè)頻率、搭接長度、探測數量和精度，確保落實到位，做到誰打眼、誰檢 查、誰

7、簽字、誰負責。截至 2010年11月20日，已進行TSP203探測58 次累計探測長度 7800 米，高密度電法 1440 米，各種地質雷達探測 3700 米，各種超前鉆探 28000米。洞內增設報警器、應急燈、安全救生管、應 急箱等安全救援物資 100 多件套，應急預警設備實行洞內外聯動， 各項措 施細化到掌子面， 使應急措施切實有效。 為解決抽排水問題， 在斜井位置 鋪設抽水管路 4 趟，安裝 110kw、 45kw 、 30kw、 22 kw 等各類水泵 15 臺，并成立了專門的抽排水工班。 排水系統(tǒng)成功的運行， 有效化解了安全 隱患，截至目前累計抽排水 71 7萬多立方。堅持進洞登記制

8、度， 完善安全人員巡視排險報警程序和頻率。 為準確 掌握每日洞內工作人員的人數、 姓名等，項目部在洞口值班室安裝了人員 監(jiān)控識別系統(tǒng)， 所有人員進洞前必須佩戴監(jiān)控芯片方可進洞， 下班出洞后 監(jiān)控系統(tǒng)自動為其消號。 同時洞內每班增加安全管理人員， 不僅負責各項 安全措施的落實、排險工作，還負責對已揭示的變形開裂位置加強巡視等。為保持施工架子隊人員穩(wěn)定， 項目部及時疏導、 溝通，困難時期積極 想法設法保證其工資到位， 有效規(guī)避了隊伍風險。 目前，老東山隧道工地 的管理及施工人員共計 478 人，滿足施工現場的需要。2、超探先行、方案可靠、工序緊跟、防掘并舉 成立技術方案論證小組，及時根據專家意見，

9、不等不靠，認真圍繞 設計資料，結合地質鉆探情況，及時召開技術方案論證會，積極加強與 業(yè)主、設計、監(jiān)理單位溝通，認真分析研究確定每個特殊地質段落的施 工處理方案。簡要總結老東山隧道控制變形的 主要施工手段 有以下兩個 方面：一是增加初期支護的強度和剛度，依靠強硬的支護手段來抵抗圍 巖的強擠壓作用，并做到邊放邊抗；二是在施工中采取控制措施，減少 誘發(fā)圍巖產生變形的不利因素，控制圍巖的變形發(fā)展。 堅持的原則 是： “方案不失誤、工序不失衡、量測不造假”；控制變形的施工方法是： 首 先應從保護圍巖的角度出發(fā)，采取超前預支護和減弱振動爆破，減少誘 發(fā)圍巖產生變形的不利因素； 其次 是采用強硬的支護手段，

10、并盡可能及 早發(fā)揮初期支護抵抗變形的能力；然后通過一些輔助的施工措施，加強 并改善圍巖的性能，增強圍巖自身抵抗變形的性能； 最后 是通過加強施 工控制，在圍巖已發(fā)生部份變形的情況下采取更為剛性的二次襯砌結 構，最終控制圍巖的變形，確保施工安全和結構穩(wěn)定。截至目前，先后 采取加大預留沉落量、掌子面超前探孔排水、初支表面鉆孔排水、鋼架 縱向連接筋的加密等等措施，成功規(guī)避多起變形開裂事件，為確保施工 安全、緩解工期壓力、減輕施工成本創(chuàng)造了條件。項目的做法也得到了 業(yè)主與專家的肯定。3、誠實產生信譽，實干產生效果 老東山隧道洞內頻繁變形開裂， 導致兩個工區(qū)交替停工， 施工極其不 正常；一線員工時常經受

11、著被突發(fā)性突水涌泥淹沒的考驗， 施工環(huán)境惡劣， 一到雨季每逢降大雨， 每個人員精神都異常緊張。 面對如此高風險的施工 環(huán)境，艱難的施工條件， 必然導致少數技術管理人員信心不足。 雖然從項 目開工到今天， 內部技術管理人員先后有多人私自脫離項目， 但在絕大多 數有智慧、有奉獻精神、責任心強的技術管理干部精心工作和共同努力下， 克盡職守，認真履行職責， 嚴格按業(yè)主和鐵道部的施工管理要求， 規(guī)范施 工，不折不扣地抓安全落實，抓質量落實，確保業(yè)主滿意。在他們的帶動 下，不論是部門管理， 還是現場組織施工、 技術資料的簽認都能及時完成， 務實見效。同時也培養(yǎng)造就出多個在業(yè)主、 集團公司都被稱贊的業(yè)務能手

12、 和管理能手。 成就了項目自上而下形成的困難面前不彎腰、 問題面前不甩 手，誠實守信干實事的團隊作風。 項目部在連續(xù)五次榮獲全線信譽評價第 一的同時，也得到上級領導的高度稱贊。每當隧道遇到險情，遇到涌水， 指揮部所有干部、 職工與民工，冒著對生命的威脅團結一心， 一起搶設備、 抬鋼管、碼沙袋，堵水排水。我們在用實際行動捍衛(wèi)企業(yè)的信譽。三、正視前進中的困難，打好老東山隧道剩余施工任務的攻堅戰(zhàn) 老東山隧道施工度過了一個又一個難關， 到今天能依然保持緊張有序 的施工態(tài)勢，成績來之不易， 是各級領導理解和支持的結果， 是在座的各 位同行熱情關心和幫助的結果， 是堅守在老東山隧道的全體員工團結奮斗 的結果。去年苦樂參半，今年困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，老東山 隧道正在艱難中前行，剩余地段將要穿越官村至白云寺 F2 斷層，根據前 期的施工經驗判斷，剩余任務可能面臨的困難將更大、情況將更加復雜； 一旦判識錯誤或處理不當， 其危害性遠大于已施工地段， 處理的難度將越 來越大，容不得絲毫松懈。首先，要繼續(xù)把安全工作放在首位，努力抓好方案、工序、監(jiān)控、操 作等關鍵環(huán)節(jié)，確保萬無一失，制度要求“寧嚴勿松”；二是繼續(xù)貫徹“方案 不失誤、工序不失衡、量測不造假”的施工原則，做精做細物探和鉆探工 作，認真分析每