華為工資管理制度

1、通威集團(tuán)有限公司工資管理實(shí)施辦法新華信管理咨詢制作2002 年 8 月 22 日目錄第一章總則.1第二章標(biāo)準(zhǔn)工資.1第三章工資計(jì)發(fā)辦法.2第四章工資發(fā)放.4第五章附則.4第一章 總則第一條 為有效地運(yùn)用工資杠桿 , 建立合理的報(bào)酬制度 , 使集團(tuán)公司從業(yè)人員的工資管理規(guī)范化、系 統(tǒng)化, 達(dá)到吸納人才、促進(jìn)公司發(fā)展的目的 , 特制訂本辦法。第二條 集團(tuán)公司員工工資計(jì)算、發(fā)放 , 依本辦法規(guī)定執(zhí)行。第三條 集團(tuán)公司員工的工資 ,依照職務(wù) （ 工作崗位 ） 、學(xué)歷、技能、責(zé)任等綜合因素確定工資等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)核發(fā)。第四條 集團(tuán)工資采用標(biāo)準(zhǔn)工資制。第五條 集團(tuán)公司的顧問、特約人員、臨時(shí)人員工資 , 參照本辦

2、法執(zhí)行或視實(shí)際情況另行核定。第六條 各子公司計(jì)件員工工資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)件方法另行規(guī)定, 不包括在本辦法內(nèi)。第二章 標(biāo)準(zhǔn)工資第七條 標(biāo)準(zhǔn)工資制是指根據(jù)具體崗位所需要的知識(shí)技能、解決問題的復(fù)雜程度、承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任等 設(shè)定各崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資，目的是體現(xiàn)崗位價(jià)值。第八條 每一崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資均有多個(gè)等級(jí)，根據(jù)員工的學(xué)歷、能力、績效考核結(jié)果等因素確定該員 工的標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)與職業(yè)發(fā)展序列等級(jí)相同。（ 職業(yè)發(fā)展序列等級(jí)見崗位職 級(jí)對(duì)應(yīng)表，崗位標(biāo)準(zhǔn)工資見崗位標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)表）第九條 標(biāo)準(zhǔn)工資按月發(fā)放，分為固定部分與浮動(dòng)部分，其中浮動(dòng)部分與考核結(jié)果掛鉤。不同崗位的 標(biāo)準(zhǔn)工資固定部分與浮動(dòng)部分比例不同，具體為：

3、管理崗位（指在職業(yè)發(fā)展序列中管理序列的員工）的固定部分與浮動(dòng)部分的比例為5:5 ；員工崗位（指在職業(yè)發(fā)展序列中通用序列、研究序列、技術(shù)序列的員工）的固定部分與 浮動(dòng)部分的比例為 6:4 。第十條 標(biāo)準(zhǔn)工資的固定部分中包含基本工資與固定崗位工資，其中基本工資根據(jù)職業(yè)發(fā)展序列等級(jí) 確定。（基本工資標(biāo)準(zhǔn)見職級(jí)基本工資對(duì)應(yīng)表）第十一條 員工標(biāo)準(zhǔn)工資中的浮動(dòng)部分發(fā)放受季度考核結(jié)果的影響：季度績效考核等級(jí)為 S 級(jí)的員工在次季度按月發(fā)放該員工標(biāo)準(zhǔn)工資浮動(dòng)部分的150%；季度績效考核等級(jí)為A 級(jí)的員工在次季度按月發(fā)放該員工標(biāo)準(zhǔn)工資浮動(dòng)部分的125%；相關(guān)具體規(guī)定見通威集團(tuán)績效考核手冊。第十二條員工標(biāo)準(zhǔn)工資等

4、級(jí)的調(diào)整主要受年度考核結(jié)果的影響：年度績效考核達(dá)到 S 級(jí)的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升二級(jí)，并相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工資等 級(jí)；年度績效考核達(dá)到 A 級(jí)的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升一級(jí)，并相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)；連續(xù)二年年度績效考核達(dá)到 B 級(jí)的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升一級(jí)，并相應(yīng)調(diào)整標(biāo) 準(zhǔn)工資等級(jí)；年度績效考核等級(jí)為 C 級(jí)的員工建議培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗，或者在原崗位留用但職業(yè)發(fā)展等級(jí)降一 級(jí)，并相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)；年度績效考核等級(jí)為 D 級(jí)或連續(xù)兩年年度績效考核等級(jí)為C 級(jí)的員工應(yīng)被安排待崗，待崗期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。員工通過國家相應(yīng)的資格或評(píng)級(jí)考試獲取證書后，可以 酌情予以升

5、級(jí)的鼓勵(lì)，具體規(guī)定見通威員工職業(yè)發(fā)展手冊。第十三條員工受到公司處罰時(shí)按下列規(guī)定辦理 :員工在年度內(nèi)曾受過警告以上處分者 , 次年內(nèi)不得晉級(jí)晉職；員工在開除留用處分期間只享受最低生活補(bǔ)助費(fèi)或基本工資 , 處分期滿后由人事部門重新考核 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)。第三章 工資計(jì)發(fā)辦法第十四條 員工自到公司服務(wù)之日起計(jì)薪至退職之日停薪 , 新任試用及辭職的員工當(dāng)月工資均以其實(shí)際 服務(wù)天數(shù)乘以當(dāng)月工資定額計(jì)發(fā)。如遇下旬二十五日以后報(bào)到的新進(jìn)員工,其工資合并到次月計(jì)發(fā)。季度績效考核等級(jí)為B 級(jí)的員工在次季度按月發(fā)放該員工標(biāo)準(zhǔn)工資浮動(dòng)部分的100%；季度績效考核等級(jí)為C 級(jí)的員工在次季度按月發(fā)放該員工標(biāo)準(zhǔn)工資浮動(dòng)部

6、分的50%；季度績效考核等級(jí)為D 級(jí)的員工在次季度不發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資的浮動(dòng)部分。第十五條 員工在職如遇職務(wù)晉升、工作調(diào)動(dòng)或受降級(jí)降薪處分 , 于調(diào)令或通知生效之日起 , 適用新的工 資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。第十六條 試用期員工在試用期內(nèi)的工資按擬定標(biāo)準(zhǔn)工資的70%發(fā)放，在試用期滿后根據(jù)該員工的表現(xiàn)核定標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)。第十七條 工資等級(jí)審批權(quán)限如下：各子公司部門助理級(jí) （含）以上人員工資等級(jí) ,由總部人事部核定 ,報(bào)總裁審批后 , 通知子公司執(zhí) 行?？偛克袉T工的工資等級(jí)由總部人事部核定, 報(bào)總裁審批后執(zhí)行。各子公司部門助理級(jí) （不含）以下員工工資核定 , 由各子公司人事行政部核定 , 報(bào)子公司總經(jīng)理 審批后執(zhí)行

7、。第十八條 有關(guān)各等級(jí)人員考勤加、減工資規(guī)定如下：（ 一 ） 加班、加勤1、集團(tuán)公司總部員工及子公司部門助理級(jí)（含）以上員工于八小時(shí)規(guī)定工作時(shí)間之外 , 因公司需要延長上班時(shí)間 , 不計(jì)發(fā)加班工資 ,視工作情況給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。2、各子公司部門助理級(jí) （ 不含 ） 以下員工于規(guī)定工作時(shí)間之外由權(quán)限主管安排延長上班時(shí)間, 須填寫加班單 , 經(jīng)權(quán)限主管簽準(zhǔn)轉(zhuǎn)人事部門后 , 可按加班時(shí)數(shù)計(jì)發(fā)加班工資。加班時(shí)間一小時(shí)以上開始計(jì)發(fā) 加班工資 , 加班工資計(jì)算辦法和標(biāo)準(zhǔn)如下 :加班工資 = 基本工資 /（22X8）X 加班時(shí)數(shù)3、員工 （ 不含計(jì)件員工及臨時(shí)員工 ） 于法定休息日加班 , 原則上安排補(bǔ)休。若特

8、殊情況無法安排補(bǔ) 休的,須填寫加班單 ,經(jīng)人事部及總裁辦 （總經(jīng)辦）簽準(zhǔn)后,計(jì)發(fā)加班工資 ,標(biāo)準(zhǔn)如下 :加班工資 = 基本工資 /（22X8）X 加班時(shí)數(shù) X24、員工（不含計(jì)件員工及臨時(shí)員工 ）于法定節(jié)假日加班 ,須填寫加班單 , 經(jīng)權(quán)限主管簽準(zhǔn)并報(bào)人事 部核查簽準(zhǔn)后 , 計(jì)發(fā)加班工資 , 標(biāo)準(zhǔn)如下 :加班工資 = 基本工資 /（22X8）X 加班時(shí)數(shù) X35 、考勤時(shí)間 （ 打卡時(shí)間 ） 與加班、記載時(shí)間不符 , 由人事部門調(diào)查按實(shí)際加班時(shí)間計(jì)發(fā)加班工資。 （ 二 ） 遲到、早退集團(tuán)公司各職務(wù)、崗位的員工 , 遲到、早退在 10 分鐘以內(nèi)一次扣 10 元；每月累計(jì)遲到、早退三次 者另扣半天

9、全額工資；以后每增加一次加扣四分之一天的全額工資。（ 三 ） 曠工員工曠工一天 , 扣發(fā)三天全額日工資；當(dāng)月曠工一日（含）以上者不享受當(dāng)月各種獎(jiǎng)勵(lì)；全年累計(jì) 曠工三天 （含）以上者 , 不享受年終獎(jiǎng)。（ 四 ） 請假 事假、病假、婚假、喪假、生育假按國家有關(guān)規(guī)定及員工手冊辦理。第四章 工資發(fā)放第十九條 集團(tuán)公司員工工資采用月薪制，每月八日計(jì)發(fā)上月工資。除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除保險(xiǎn) 及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。第二十條 離職人員在辦妥離職及移交手續(xù)后 , 于離職日結(jié)算發(fā)給工資。第二十一條 領(lǐng)工資時(shí)本人必須親自簽章領(lǐng)取。第二十二條 員工應(yīng)對(duì)本人的工資負(fù)保密之責(zé) , 不得公開談?wù)?, 否則降級(jí)處分。第二十三條 每月工資發(fā)放花名冊 ,由人事部計(jì)算造冊 ,經(jīng)總裁、總經(jīng)理審批后 , 交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人發(fā) 放。第五章 附則第二十四條 各子公司每月工資發(fā)放后 ,