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文檔簡介
1、(一)清潔工績效考核表一、工作業(yè)績考核(共 70 分,占總分 70%)考核項目指標細化及指標定義考核內容及標準權重分得分辦公區(qū)域衛(wèi)生辦公區(qū)域地面、桌面、窗戶打掃不干凈扣2分/次10等做到無污垢、無灰塵車間走廊衛(wèi)生走廊無污垢、無廢紙、無雜打掃不干凈扣2分/次10物公共區(qū)域衛(wèi)生公共區(qū)域保持干凈整潔打掃不干凈扣2分/次10廁所洗手池及臺面要隨時保廁所衛(wèi)生持清潔、無垃圾、無雜物、打掃不干凈扣2分/次10無積水、無異味每天清倒垃圾并分類,可回將可回收垃圾扔掉扣2 分/ 次,當天垃圾處理收類放入雜物間,不可回收未清倒垃圾扣2分/次10類用斗車拉去附近垃圾站膠盆清洗每天下午抽 2-3小時清洗膠膠盆清洗不干凈
2、扣2分 / 次,膠盆擺盆放無序扣 2分/次10室內花卉的清潔,葉面必須花卉澆灌保持干凈, 4-9月每周二及發(fā)現(xiàn)葉面不干凈扣2分 / 次,花卉澆周五澆水 , 其他月份每周五水不及時導致枯死扣105分/次澆水二、工作態(tài)度和工作能力考核(共30 分,占總分 30%)考核項目指標細化及指標定義考核內容及標準權重分得分出勤率(月實際出勤天數(shù)/月應出勤天數(shù) *100 )不低于月出勤率低于90%扣 5 分590%(病假、工傷除外)工作紀律工作時間內做其他與工作無關事情,工作態(tài)度第一次提醒,第二次以上扣42 分/次按時參加相關會議和培訓無故缺席扣 2分/ 次4上級臨時交辦事項未完成或領導不滿意完成結果的扣2分
3、 / 次,不服從領導安排扣55分/次專業(yè)知識不能勝任本職工作扣6 分6工作能力與公司、部門、同事溝通協(xié)調不力,溝通協(xié)調能力扣3分/次6(二)保安績效考核表一、工作業(yè)績考核(共 60 分,占總分 60%)考核項目指標細化及指標定義考核內容及標準權重分得分下班后須對全廠各車間的水電、門窗鎖進行檢查。夜班保安要巡視廠區(qū),檢查廠區(qū)財產(chǎn)安全檢查的照明系統(tǒng)及閉路電視系未巡查扣 5 分 / 次,有問題未發(fā)現(xiàn)扣2統(tǒng),確保安保系統(tǒng)的正常運分/ 次,未記錄扣 2 分 / 次10行。并進行相關的記錄,如有問題應即時向部門領導匯報。定期對安全設施進行檢查,消防安全檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報及未按期檢查扣2分/次10時
4、處理對所有來訪人員在進入工廠前的盤查,并要求來訪者出外來人員來訪示有效證件,詢問其因何事未登記來訪人員信息扣2分/ 次10訪何人,在聯(lián)系被訪人并征得同意后, 在來訪登記表上詳細記錄員工上下班監(jiān)督導公司員工打卡, 按規(guī)定未制止不按規(guī)定打卡和未穿工作服穿工作服 , 帶工作證。上班時者扣 2 分 / 次,未制止無放行條就外10管間 , 員工憑放行條外出出者扣 5分/次車輛管理及院指揮院內車輛停放及負責門車輛停放無序扣 2 分/ 次,門口車輛口車棚內車輛安全;夜班負丟失扣 10 分 / 次;院內衛(wèi)生打掃不干10內衛(wèi)生責打掃院內衛(wèi)生凈扣 2分/次公司內如發(fā)生糾紛, 或其它應急處理緊急事件,應及時勸阻和制
5、未勸阻扣 5 分 / 次,未報告扣10 分/止 , 并第一時間報告部門領次10導處理二、工作態(tài)度和工作能力考核(共40 分,占總分 40%)考核項目指標細化及指標定義考核內容及標準權重分得分出勤率(月實際出勤天數(shù)/月應出勤天數(shù) *100 )不低于月出勤率低于90%扣 5 分590%(病假、工傷除外)工作時間內做其他與工作無關事情,工作態(tài)度工作紀律第一次提醒,第二次以上扣2 分/次4上班時間跟路人聊天扣2分/ 次本人崗位及周邊臟亂,第一次提醒,崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生第二次扣 5分 / 次;公司組織的大掃10除無故缺席扣2分/次按時參加相關會議和培訓無故缺席扣 2 分/ 次4上級臨時交辦事項未完成或領導不滿意完成結果的扣2分 / 次,不服從
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