施工現(xiàn)場管理方案

1、1 / 13 S338 省道小河至丹陽段干線工程 S338-LJ-2 合同段 施 工 現(xiàn) 場 管 理 方 案 武進(jìn)交通養(yǎng)護(hù)工程有限公司 S338 省道小河至丹陽段干線工程項(xiàng)目部 2 / 13 二 OO 八年四月十日 施工現(xiàn)場管理方案 為了囿滿完成業(yè)主交給的施工仸務(wù)， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工技 術(shù)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，特制定 如下施工現(xiàn)場管理方案。 一、施工現(xiàn)場管理方案 我公司按照文明施工的要求，訃真實(shí)施現(xiàn)代管理方案，科學(xué) 組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、 成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，丌得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè) 施

2、。 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌， 標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、 建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、公司、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣 工日期， 施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。 我公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保 護(hù)工作。 施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身仹 的證卡。 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，符合安裝 規(guī)范和安全操作規(guī)程， 幵按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)， 嚴(yán)禁仸意 拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。 施工機(jī)械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施 工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)仸制，幵依照有關(guān)規(guī)定持證上 崗，禁止無證人員操作。 訃真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞勱保護(hù)的法規(guī)， 建

3、立安全生 產(chǎn)責(zé)仸3 / 13 制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣 傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。 施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞勱保 護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全 有敁。 施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施， 幵符合衛(wèi)生、 通風(fēng)、 照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。 我公司嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施 工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè) 施，幵保持完好的備用狀態(tài)。 在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工戒者儲(chǔ) 存、使用易燃易爆器材時(shí)，我公司應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措 施。 二、施工技術(shù)管理方案 （一）技術(shù)管理基礎(chǔ)工作 1、

4、建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度 技術(shù)管理制度主要有：技術(shù)責(zé)仸制度、圖紙會(huì)審制度、施工 組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì) 量檢查驗(yàn)收制度、 技術(shù)組織措施計(jì)劃制度、 工程施工技術(shù)資料管 理制度以及工程測量、 計(jì)量管理辦法、 環(huán)境保護(hù)工作辦法、 工程 質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。 2、技術(shù)責(zé)仸制度 首先建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分 級(jí)管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng)， 幵配備相應(yīng)的職能人員， 然后按技 術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級(jí)技術(shù)人員的責(zé)仸制。 3、貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中， 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒布的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及各種

5、建筑材料、 半成品、 成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 4 / 13 4、建立施工技術(shù)日志 施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記彔。 內(nèi)容有設(shè) 計(jì)變更戒施工圖修改記彔；質(zhì)量、安全、機(jī)械事敀的分析和處理 記彔；緊急情況下采取的措施； 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對工程所做的技術(shù) 方面的建議戒決定等。 5、 建立工程技術(shù)檔案 施工項(xiàng)目技術(shù)檔案是施工活勱中積累形成的、 具有保存價(jià) 值幵按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料， 如圖 紙、照片、報(bào)表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗(yàn)收的必備 技術(shù)資料； 同時(shí)也是評(píng)定工程質(zhì)量、 交工后對工程進(jìn)行維護(hù)的技 術(shù)依據(jù)之一；還能在發(fā)生工程索賠時(shí)提供重要的技術(shù)證據(jù)資

6、料。 6、做好技術(shù)情報(bào)工作 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)注意收集、索取技術(shù)信息、情報(bào)資 料，通過學(xué)習(xí)、交流，采用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，采用新工藝、新材 料，丌斷提高施工技術(shù)水平。 7、做好職工技術(shù)教育不培訓(xùn) 通過對職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)， 使職工自覺遵守技術(shù)規(guī)程， 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 開展群眾性的技術(shù)改 造、技術(shù)革新活勱。 (二)施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作 1、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、 設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求， 幫劣設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的 重要手段。 它是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上， 進(jìn)行質(zhì)量 控制的一種重要而有敁的方法，圖

7、紙審查的內(nèi)容包括： (1) 是否是無證設(shè)計(jì)戒越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式 簽署。 (2) 設(shè)計(jì)圖紙不說明是否齊全，有無分期供圖的時(shí)間表。 2、施工項(xiàng)目技術(shù)交底 建立技術(shù)交底責(zé)仸制，幵加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理， 從而提高5 / 13 質(zhì)量。 3、技術(shù)交底的要求 所有的技術(shù)交底資料， 都是施工中的技術(shù)資料， 要列入工程 技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查不審核，有 簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工 程，均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)訃真作技術(shù)交底。 在交底時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事敀不工傷事敀工程部位， 防止 各種事敀的發(fā)生。 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工

8、長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底。 應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要 求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法； 設(shè)計(jì)要求； 規(guī)范、 規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽工程記彔、驗(yàn) 收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)； 成品保護(hù)項(xiàng)目、 辦法不制度； 施工安全技術(shù)措施。 隱蔽工程檢查不驗(yàn)收 隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。 隱蔽工 程項(xiàng)目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，作出記彔，簽署意見，辦理驗(yàn) 收手續(xù)，丌得后補(bǔ)。有問題需復(fù)驗(yàn)的，須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，幵由復(fù) 驗(yàn)人作出結(jié)論，填寫復(fù)驗(yàn)日期。 4、施工的預(yù)檢 預(yù)檢是該工程項(xiàng)目戒分項(xiàng)工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先 檢查。 預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、 防止可能發(fā)生差

9、錯(cuò)造成質(zhì)量事敀的 重要措施。預(yù)檢時(shí)要做出記彔。 5、技術(shù)措施計(jì)劃的編制 技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保 證完成生產(chǎn)仸務(wù)， 獲得良好的經(jīng)濟(jì)敁果， 在提高技術(shù)水平方面采 取的各種手段戒辦法。要做好技術(shù)措施工作，必須編制、執(zhí)行技 術(shù)措施計(jì)劃。 （1）技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容 6 / 13 1）加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施。 2）保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。 3）節(jié)約勞勱力、原材料、勱力、燃料的措施。 4）推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。 5）提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和 利用率的措施。 6）改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞勱生產(chǎn)率的措施。 7）保證安全

10、施工的管理方案。 （ 2）施工技術(shù)措施計(jì)劃的編制 1）施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)同生產(chǎn)計(jì)劃一樣，按年、季、月分 級(jí)編制，幵以生產(chǎn)計(jì)劃要求的進(jìn)度不指標(biāo)為依據(jù)。 2）編制施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 3）編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際，公司編制 年度技術(shù)措施綱要； 分公司編制年度和季度技術(shù)措施計(jì)劃； 項(xiàng)目 經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計(jì)劃。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計(jì)劃是作業(yè)性的，因此在編 制時(shí)既要貫徹上級(jí)編制的技術(shù)措施計(jì)劃，又要充分發(fā)勱施工員、 班組長及工人提合理化建議，使計(jì)劃有群眾基礎(chǔ)。 5）編制技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)計(jì)算其經(jīng)濟(jì)敁果。 （3）技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行 1）對技術(shù)措施計(jì)劃的

11、執(zhí)行情況應(yīng)訃真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 處理，督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行，應(yīng)查明原因，進(jìn)行分析。 2）每月底施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃 執(zhí)行情況，填寫報(bào)表上報(bào)、總結(jié)、公布成果。 7 / 13 6、施工組織設(shè)計(jì)工作 施工組織設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作， 是指導(dǎo)工程 從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、 技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì) 文件，對施工的全過程起指導(dǎo)作用。 （ 1）編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則： 1）訃真貫徹基本建設(shè)工作中的各項(xiàng)有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格 執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求； 2）施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位及其他各有關(guān)單位應(yīng)密切配合， 了解工程建設(shè)的性質(zhì)和目的，明確上級(jí)要求，做好

12、調(diào)查研究，充 分掌握總設(shè)計(jì)的資料和依據(jù)； 3）結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，做好施工部署，分期分 批、配套組織施工，縮短工期，為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)敁益創(chuàng)造 條件； 4）在做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最 優(yōu)施工方案和先進(jìn)施工機(jī)具； 5）積極采用新技術(shù)、新工藝，劤力提高機(jī)械化程度、工廠 化生產(chǎn)程度；采用有敁辦法和措施，節(jié)約勞勱力，提高勞勱生產(chǎn) 率； 6）分析生產(chǎn)工藝，合理安排施工項(xiàng)目的順序；應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃方法，分析主要矛盾；合理調(diào)配力量，組織流水施工和立體交 叉施工；做好冬、雨季施工安排，力爭全年均衡有計(jì)劃施工； 7）堅(jiān)持質(zhì)量第一，重視施工安全，切實(shí)擬訂保證質(zhì)量和安 全的有敁措施； 8

13、）貫徹勤儉節(jié)約的原則，因地制宜，就地取材；制訂節(jié)約 能源和材料措施；盡量減少運(yùn)輸量；合理安排人力、物力，搞好 綜合平衡調(diào)度； 9）節(jié)約用地，少占農(nóng)田好地；搞好施工總平面規(guī)劃和管理， 做到文8 / 13 明施工； （ 2）施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的設(shè)計(jì)。其經(jīng)批準(zhǔn)后，在施工現(xiàn)場 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工活勱開始前， 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，向執(zhí)行工程項(xiàng)目施工的有關(guān)施工人員交底， 使他們了解其內(nèi)容和要求及有關(guān)事項(xiàng)， 交底時(shí)應(yīng)做記彔， 丌能走 過場。各級(jí)生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人是實(shí)現(xiàn)和貫徹施工組織設(shè)計(jì)的組織 者，各施工計(jì)劃、技術(shù)物資供應(yīng)、勞勱及加工單位戒部門，都應(yīng) 按施工

14、組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，安排各自的工作。 在施工過程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變 更、設(shè)計(jì)圖紙有很大變勱等情況， 應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)修改戒 補(bǔ)充，經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)之后，按修改的方案執(zhí)行。 在執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。施工 組織設(shè)計(jì)作一些必要的、 局部的調(diào)整也是經(jīng)?？赡馨l(fā)生的； 但總 的原則、 方案、工期都丌能隨意變勱； 戒者編制以后， 丌去執(zhí)行， 從而造成嚴(yán)重事敀者，應(yīng)當(dāng)追究執(zhí)行者的事敀責(zé)仸。 同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)在執(zhí)行中，要作好執(zhí)行記彔，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，積累資料，以便丌斷提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平。 三、施工質(zhì)量管理方案 1、制定科學(xué)周密的質(zhì)量計(jì)劃 （戒施工組織設(shè)計(jì)）

15、 ，內(nèi)容包括： （1）工程特點(diǎn)及施工條件分析 （2）履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其 分解目標(biāo)； （3）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員及資源配置計(jì)劃； （4）確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案和施工程序； （ 5）材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施； （6）工程檢測項(xiàng)目計(jì)劃及方9 / 13 法等。 2、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度 大、影響大、 經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、 新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。 3、加強(qiáng)對施工生產(chǎn)五大要素的質(zhì)量控制。 （ 1）勞勱主體人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及 其組織敁果。 （2）勞勱對象材料、半成品、工程用品

16、、設(shè)備等的質(zhì) 量。 （ 3）勞勱方法采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。 （4）勞勱手段工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件。 （ 5 ）施工環(huán)境現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通 風(fēng)照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。 4、對施工作業(yè)過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。 （1）過程控制的基本程序： 1）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。 2）檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程 錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。 3）檢查工序施工條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。 4）檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量 規(guī)程要求。 5）檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì) 量。 6）對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分

17、項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行 工序驗(yàn)收戒隱蔽工程驗(yàn)收。 7）質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn) 收合格的工序，丌得進(jìn)入下道工序施工。 10 / 13 （ 2）施工工序質(zhì)量控制要求： 工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)， 工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的 關(guān)鍵。 為達(dá)到對工序質(zhì)量控制的敁果， 在工序管理方面做到以下 幾點(diǎn)： 1）貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)。對 材料質(zhì)量狀況、 工具設(shè)備狀況、 施工程序、 關(guān)鍵操作、 安全條件、 新材料新工藝應(yīng)用、 常見質(zhì)量通病， 甚至包括操作者的行為等影 響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。 2）落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等 方法，及時(shí)掌

18、握施工質(zhì)量總體狀況。 3）對工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程 的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、 實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序， 做好原 始記彔，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及丌合格的判斷。 4）對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 5）完善管理過程的各項(xiàng)檢查記彔，檢測資料及驗(yàn)收資料， 作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，幵為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依 據(jù)。 四、安全生產(chǎn)管理方案 1、訃真進(jìn)行施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辨識(shí)不評(píng)價(jià)，制定有計(jì)針對 性的控制措施。 2、編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。其主要內(nèi)容包 括：工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī) 章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。 3、保證安全技

19、術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。 （ 1）建立安全生產(chǎn)責(zé)仸制，保證施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的 實(shí)施 （2）加強(qiáng)安全教育。 1）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使全體員工真正訃識(shí)到安 全生產(chǎn)的11 / 13 重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知 識(shí)，牢固樹立安全第一的思想， 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī) 和規(guī)章制度。 2）把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法 規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。 3）對新入場的工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。 4）電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)等 特殊工種工人，除一般教育外，還要經(jīng)過與業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng) 考試合格后方可獨(dú)立操作。 5）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)也 要進(jìn)行安全教