下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第1頁(yè)辦公室思想作風(fēng)紀(jì)律整頓整改報(bào)告辦公室思想作風(fēng)紀(jì)律整頓整改報(bào)告8 月 22 日-31 日,辦公室通過思想作風(fēng)紀(jì)律整頓第三階段的整改, 針對(duì)參謀助手作用沒有得到很好發(fā)揮、 綜合協(xié)調(diào)不到位、 服務(wù)基 層質(zhì)量不高等問題,全體人員深入剖析原因,總結(jié)工作不足,對(duì) 下一步進(jìn)一步發(fā)揮辦公室的綜合服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用,提高辦 公室的工作水平,制定如下整改措施:一、改進(jìn)思維方式,開拓工作思路。 辦公室承擔(dān)著全市系統(tǒng)的綜合服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的重任,完 成好新時(shí)期工作重任, 為工商事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn), 迫切需要 轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作思路。必須站在全局的高度,從政治上、思 想上、業(yè)務(wù)上、服務(wù)水平上,從維護(hù)全局的
2、根本利益出發(fā)來考慮 問題,處理問題。必須不斷解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),跟 上時(shí)代的要求,為本局的根本利益服務(wù)。二、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),提高服務(wù)水平 要主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀,加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系,加 強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的請(qǐng)示匯報(bào)、聯(lián)系、溝通,建立 良好的政務(wù)協(xié)調(diào)渠道,必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)系。進(jìn)一步在辦公室發(fā) 揚(yáng)扎實(shí)、認(rèn)真、無私、奉獻(xiàn)的精神,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,講實(shí) 話、辦實(shí)事、求實(shí)效。深入基層,調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際情況,不 斷提高對(duì)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)的及時(shí)性、 有效性和針對(duì)性。 主動(dòng)幫助各 單位搞好信息工作,通過定期業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、吹風(fēng)會(huì),明確階段性 信息工作的重點(diǎn)。在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為基層
3、服務(wù),為機(jī)關(guān) 服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),真正把搞好服務(wù)貫徹到工作始終。第2頁(yè)三、牢固樹立開拓創(chuàng)新精神在日常工作中, 真正發(fā)揮出機(jī)關(guān)科室“排頭兵”的作用, 強(qiáng)化開 拓進(jìn)取意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作。一是增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。按月 確定辦公室階段性工作重點(diǎn)、目標(biāo),工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。 二是增強(qiáng)工作的創(chuàng)新性。 保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài), 堅(jiān)決克服按 部就班、墨守成規(guī)的思想, 大力倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新精神, 敢想、敢做, 勇于探索, 在本職工作中不斷做出新成績(jī)。 三是增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意 識(shí)。工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,向先進(jìn)學(xué)習(xí),減少工作差距,力爭(zhēng)使 辦公室工作一年一個(gè)新臺(tái)階,走在全省系統(tǒng)的前列。四、切實(shí)加強(qiáng)自身人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高
4、定期組織業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和有關(guān)政策學(xué)習(xí), 組織公文寫作、 信 息報(bào)道稿件寫作培訓(xùn),使辦公室人員成為本職工作的行家里手, 工作獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)個(gè)人工作定期進(jìn)行講評(píng)、總結(jié),查找差距,改 正不足,不斷推進(jìn)工作上臺(tái)階、進(jìn)位次。五、抓住重點(diǎn),搞好整改 當(dāng)前,全市系統(tǒng)政務(wù)信息工作存在不足, 尤其是辦公室在抓政務(wù) 信息方面存在薄弱環(huán)節(jié)。 主要問題有: 信息報(bào)送的日常工作機(jī)制 沒有良好建立 , 有時(shí)報(bào)送不及時(shí),上級(jí)采用少,省局、市委、市 政府轉(zhuǎn)發(fā)和河南快訊上稿少;上報(bào)信息質(zhì)量不高,反映日常 瑣碎事務(wù),無特點(diǎn)、亮點(diǎn)的居多,全局性、綜合性的精品信息少; 抓不住重點(diǎn), 省局、市局和市委、 市政府重點(diǎn)關(guān)注的信息上報(bào)少 ;
5、 在信息工作上缺乏指導(dǎo)性。圍繞工作薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,扎實(shí)整改。(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今后一個(gè)時(shí)期,辦公室把政務(wù)信息 作為第3頁(yè)重點(diǎn)工作突出抓好, 主任和分管副主任明確分工, 各負(fù)其責(zé), 確定專人專管,明確階段任務(wù),切實(shí)采取有效措施,力爭(zhēng)年底抓 出成效。同時(shí),指導(dǎo)市局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位,進(jìn)一步建立和完善 政務(wù)信息上下協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。(二)擴(kuò)大報(bào)送范圍。除自身嚴(yán)格做到外,明確要求機(jī)關(guān)科室和 各縣(市)局、分局、大隊(duì)在向當(dāng)?shù)匦畔C(jī)構(gòu)和市局主管部門報(bào) 送信息的同時(shí), 可直接向省局辦公室, 市委、市政府信息科報(bào)送, 但報(bào)送的信息質(zhì)量要高,要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定、批準(zhǔn)。機(jī)關(guān)各科室 向省局及市主管部門
6、報(bào)送信息時(shí),要同時(shí)向省局辦公室,市委、 市政府信息科報(bào)送。各單位上報(bào)的所有信息要同時(shí)向市局辦公室 報(bào)送,辦公室進(jìn)行指導(dǎo)或直接幫助整理,提高水平。(三) 采取多種方式,提高報(bào)送效率。除使用人工報(bào)送、傳真報(bào)送 信息的同時(shí),可通過發(fā)電子郵件的方式, 向省局、市局報(bào)送信息, 并加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系。 對(duì)于一些重點(diǎn)信息如經(jīng)驗(yàn)型、 問 題類信息,直接介入發(fā)掘、整理和上報(bào)工作,增強(qiáng)實(shí)效性。(四)積極向河南快訊上報(bào)信息稿件。 河南快訊是目前 省局刊載信息最多、 發(fā)送范圍最廣(到基層所一級(jí)) 的兼具信息、 調(diào)研與報(bào)道于一身的內(nèi)部綜合信息刊物,其重要程度不言而喻, 省局、市局領(lǐng)導(dǎo)每期必看。向河南快訊報(bào)送、刊發(fā)
7、信息稿件 是今后信息工作的重點(diǎn)。進(jìn)一步明確凡屬河南快訊采用信息 屬省級(jí)二類信息(取消原宣教科的按報(bào)道稿件對(duì)待及計(jì)件方法的 規(guī)定),市局每年根據(jù)各單位采用稿件情況,列入信息工作目標(biāo) 管理。同時(shí),按照市局關(guān)于第4頁(yè)加強(qiáng)宣傳報(bào)道和政務(wù)信息工作的實(shí) 施意見兌現(xiàn)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),督促各單位高度重視,積極投稿。(五)實(shí)行信息員制度。要求各縣 (市)局、分局 (大隊(duì))、機(jī)關(guān)各科室(市局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心除外 )明確一人為信息員,負(fù)責(zé)本單 位的信息采集、歸納、整理、上報(bào)。各縣 ( 市) 局、分局、大隊(duì)信 息員每月至少向市局辦公室上報(bào) 3 篇信息;機(jī)關(guān)各科室信息員至 少向市局辦公室上報(bào) 2 篇信息(市局機(jī)關(guān)老干科、信息中心、培 訓(xùn)中心 1 篇) 。(六)加強(qiáng)對(duì)信息員的培訓(xùn)。高度重視對(duì)信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根 據(jù)情況, 不定期組織開展信息工作培訓(xùn), 不斷提高單位的信息采 集、編報(bào)、上報(bào)工作。市局每半年組織一次系統(tǒng)信息工作培訓(xùn), 培訓(xùn)的對(duì)象為信息員和主管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。 培訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第1單元 古代亞非文明(高頻非選擇題25題)(原卷版)
- 《波蘭歪屋設(shè)計(jì)》課件
- 《證券市場(chǎng)概述周》課件
- 玩具設(shè)計(jì)美工工作總結(jié)
- 2023-2024年項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)考試題帶答案(黃金題型)
- 關(guān)于認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告匯編六篇
- 《系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)概述》課件
- 《婦產(chǎn)科學(xué)緒論》課件
- 《監(jiān)理工作程序》課件
- 《應(yīng)用開發(fā)和管理》課件
- 青島市2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試題
- 高空作業(yè)安全免責(zé)協(xié)議書范本
- 石油化學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國(guó)石油大學(xué)(華東)
- 手術(shù)后如何防止排尿困難
- 特種設(shè)備“日管控、周排查、月調(diào)度”表格
- 重點(diǎn)關(guān)愛學(xué)生幫扶活動(dòng)記錄表
- 2021年10月自考00850廣告設(shè)計(jì)基礎(chǔ)試題及答案含解析
- 結(jié)構(gòu)化面試表格
- 地?zé)崮苜Y源的潛力及在能源領(lǐng)域中的應(yīng)用前景
- 2023版:美國(guó)眼科學(xué)會(huì)青光眼治療指南(全文)
- 家長(zhǎng)會(huì)課件:小學(xué)寒假家長(zhǎng)會(huì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論