各崗位考核表

1、各崗位考核表1/ 9監(jiān)理員考核表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 姓名： 違反要求序 扣項(xiàng)目 考核內(nèi)容 每次扣分號(hào) 分 標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理 人員在工地考勤情況（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人打考勤一天為一1 5次以有考勤表為準(zhǔn)）2無故曠工（半天為一 次）20考勤3遲到、 早退一次5 4考勤表當(dāng)天 如實(shí)記錄 （公司調(diào)查或檢查）20 5不得接受施工 單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)有損公司利益的6 10宴請(qǐng)7不得利用職務(wù)之便推薦施工單位勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng) 商15 8不得損害公司利益擅自接受業(yè)主額外津貼20廉潔9不得接受施工單位、材料供應(yīng)商的饋贈(zèng)25不得索、拿、卡、要（調(diào)查核實(shí)一次扣并按公司制 度處10 100罰）11戴安全帽進(jìn)入工地312 13不得穿拖

2、鞋、 短褲上班10辦公14辦公室 禁止電腦游戲、煲電話粥、上網(wǎng)30及工每日填寫監(jiān)理 日志、工作日記（巡查記錄最少體現(xiàn)3處 作紀(jì)15 5不同位置） 律16熟悉圖紙、監(jiān)理規(guī)范（抽查圖紙 問題及相應(yīng)規(guī)范要求）2 17遵守治安管理?xiàng)l例（例 如：不參與賭博等）10100每月做好月報(bào)（包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資方面）30 18每日按規(guī)定巡視 檢查三次以上（專業(yè)監(jiān)理工程師以上崗19 20位）20實(shí)施旁站、填寫記錄（監(jiān)理員）20質(zhì)量21圖紙 及變更是否熟悉，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問210控制22材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報(bào)審、簽章20及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收，按規(guī)定簽章（單獨(dú)歸檔，檢查發(fā)現(xiàn)25一處扣分）24檢查或參與垂直度、沉

3、降觀測(cè)，23各崗位考核表2/ 9做好記錄歸檔20進(jìn)行每周安全檢查，整理記錄（每周一次）20 25安全26參加每月專項(xiàng)安全大檢查，整理記錄（重大危險(xiǎn)源）10管理27實(shí)施安全旁站，填寫記錄10序違反要求每扣項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 號(hào) 次扣分標(biāo)準(zhǔn) 分 每周做好工程進(jìn)度對(duì)比圖（在監(jiān)理檢查周報(bào)或監(jiān)理例會(huì) 有體28 10現(xiàn)）29工程形象進(jìn)度記錄與實(shí)際相 符，發(fā)現(xiàn)一處扣分點(diǎn)2進(jìn)度 控制 每周進(jìn)度滯后分析原 因并要求施工單位采取措施調(diào)整控制30 5好進(jìn)度計(jì) 劃（監(jiān)理檢查周報(bào)或監(jiān)理例會(huì)有體現(xiàn)）31提出 節(jié)約投資的合理化建議5 32投資33按合同約定審 批工程款并按要求時(shí)間內(nèi)完成10控制 根據(jù)監(jiān)理合同按 不同支付節(jié)

4、點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)的支付申請(qǐng)及34 30跟蹤（講究時(shí)效性、資料齊全） 每少一份扣2每月10份 以上（質(zhì)量、安全函件不少于8份）35分 監(jiān)理每少一 份扣 發(fā)文36填寫發(fā)完記錄表上并有簽收 分2件37資料收發(fā)登記規(guī)范，歸檔分類清楚，資料收集齊 全15 38 39合同收集完善，填寫合同管理清單5資 料不得遺失、泄密、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)外借（由資料負(fù)責(zé)40 520資料 人保管）管理41資料真實(shí)，與工程進(jìn)度同步10 42每月按資料管理制度報(bào)匯總表到 公司總工室備案20 43設(shè)計(jì)變更及時(shí)在圖紙上標(biāo) 注2 44設(shè)計(jì)45設(shè)計(jì)變更匯總登記、 單獨(dú)歸檔10變 更46增減工程量簽證按要求需通知業(yè)主共同辦 理并簽署意見20 47

5、 48每月擬發(fā)簽證預(yù)控函件各崗位考核表3/ 9（以 棟為單位）5經(jīng)濟(jì) 簽證49經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記（以棟 為單位）55051其它團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助01052業(yè)主反饋意見3053工作情況01554總監(jiān)55工作態(tài)度015評(píng)價(jià)56序違反要 求每次 項(xiàng)目 考核 內(nèi) 容 扣分 號(hào) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理工 作或所監(jiān)理的工程出現(xiàn)問題，負(fù)連帶責(zé)任5205758工程停工或半停工，未及時(shí)報(bào)告520連帶 責(zé)任59監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負(fù)連帶責(zé)任220 60監(jiān)理部檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)520 61檢查62公司檢 查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)520扣分63投訴情況屬實(shí)101006465投訴調(diào)查中，互相包庇1010066發(fā)生質(zhì)量、安全事故20100

6、 67執(zhí)法大檢查中，由 于監(jiān)理原因未順利通過10068質(zhì)檢、安檢、政府其他專項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作被批評(píng)10100特殊 考核69合同約定監(jiān)理費(fèi)未及時(shí)收回5 70監(jiān)理工作原因， 被政府通報(bào)批評(píng)100 71被業(yè)主投訴或要求撤換100 72未按規(guī)定提交工作總結(jié)1073合 計(jì) 公司監(jiān)理部檢查人： 總工：年 月 日 考核扣分說 明：1、扣分值無活動(dòng)范圍的，按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分；2、扣分值有活動(dòng)范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。監(jiān)理工程師考核表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 姓名： 序違反要求每 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 扣分 號(hào) 次扣分 標(biāo)準(zhǔn)各崗位考核表4/ 9兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次）5 1 2曠工（半天為一次）20考勤3遲到、早

7、退5 4考勤表當(dāng)天如實(shí)記錄205不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)宴請(qǐng)10 67不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商158不得擅自接受業(yè)主額外津貼20廉潔9不得接受施工單位、材料供應(yīng)商的饋 贈(zèng)25 10不得索、拿、卡、要100 11掛牌上崗，戴安全帽進(jìn)入工地3 1213不得穿拖鞋、短褲上班1014辦公室禁止電腦游戲、煲電話粥、上網(wǎng)10辦公及 工作紀(jì)15每日填寫監(jiān)理日志（巡查記 錄）5律16熟悉、使用監(jiān)理軟件217遵守治安管理?xiàng)l例1010018每月做預(yù)控計(jì)劃（包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資方 暫緩考核819面）20每日按規(guī)定巡視檢查521實(shí)施旁站、填寫記錄522圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問315質(zhì)量23材料

8、（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報(bào)審、簽章6控制24及時(shí)隱蔽驗(yàn)收，按規(guī)定簽章6 25及時(shí)核查驗(yàn)收前相關(guān)技術(shù)資料1026按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收2527檢查或參與垂直度、沉降觀測(cè)，做好記錄3序違反要求每 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 扣分 號(hào) 次扣分 標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，整理記錄10 2829 10參加每月安全大檢查，整理記錄 安全 管理30 10安 全方案或各崗位考核表5/ 9安全技術(shù)措施審查31 10實(shí)施安全旁站，填寫記錄 及時(shí)分析調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，每周做分管工程進(jìn) 度32 5網(wǎng)絡(luò)控制圖 進(jìn)度33 3工程形象進(jìn)度記錄與實(shí)際相符 控制34 5進(jìn)度滯后及時(shí)調(diào)整控制計(jì)劃8提出節(jié)約投資的合理化建議35投資36

9、3按合同 約定審批工程款并一周內(nèi)完成 控制37每少一份 扣2分 每月15份以上（質(zhì)量、安全函件不少于10份）38函 件39 2填寫函件跟蹤記錄表4010合同收集完善，填寫合同管理表4142 510資料不得遺失，泄密、未經(jīng)批準(zhǔn)外借 資料 管理4310資料真實(shí)，監(jiān)理工程師在資料中相應(yīng)位置簽章445設(shè)計(jì)變更及時(shí)在圖紙上標(biāo)注45設(shè)計(jì)462設(shè)計(jì)變更匯總登記 變更47增加工程量簽證按 工程管理配合細(xì)則、經(jīng)48 6濟(jì)技術(shù)簽證管理制度辦理 經(jīng)濟(jì)49 5經(jīng)濟(jì)簽證依據(jù)，附件齊全 簽證50 5每月擬發(fā)簽證預(yù)控函件（以組為單位）51010團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助52其 它53 010業(yè)主反饋意見54015工作情況55總監(jiān)

10、評(píng)價(jià)56 015工作態(tài)度57序違反要求每 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 扣分 號(hào) 次扣分標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負(fù)連帶 責(zé)任5205859監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負(fù)連帶責(zé)各崗位考核表6/ 9任220連帶 責(zé)任60工程停工或半停工， 未及時(shí)報(bào) 告52061工程部檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)52062檢查63公司檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)520扣分64投訴情況屬實(shí)101006566投訴調(diào)查中，互相包庇10100 67發(fā)生質(zhì)量、安全事故20100 68執(zhí) 法大檢查中，由于監(jiān)理工作原因未順利通過100質(zhì)檢、安檢、政府其他專項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作69 10100特殊 被批評(píng) 考核70合同約定監(jiān)理費(fèi)未及時(shí)收回571監(jiān)理工作原因

11、，被政府通報(bào)批評(píng)100 72被業(yè)主投訴或要求撤換10073未按規(guī)定提交工作總結(jié)1074合 計(jì) 公司監(jiān)理部檢查人： 總工： 年 月 日 考核扣分說明：1、扣分值無活動(dòng)范圍 的，按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分；2、扣分值有活動(dòng)范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。項(xiàng)目總監(jiān)考核表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 姓名： 序違反要求每 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 扣分 號(hào) 次扣分標(biāo)準(zhǔn) 兼管項(xiàng)目總監(jiān)在兼管工地考勤（一天為一次）5 1 2曠工（半天為一次）203遲到、早退5考勤4監(jiān)理小組人員考勤不真實(shí)，負(fù)連帶責(zé)任201005外出考察一天以上，須請(qǐng)示工程部56不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)宴請(qǐng)1078不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商209不得擅自接各崗位考核表7/

12、 9受業(yè)主額外津貼25廉潔10不得接受施工單位、 材 料供應(yīng)商的饋贈(zèng)30 11不得索、拿、卡、要100 12不得安排親友在承建商中任職10 13準(zhǔn)時(shí)召 開晨會(huì)，有晨會(huì)記錄5 14 15掛牌上崗，戴安全帽進(jìn)入工地316主持完成工程管理配合細(xì)則并實(shí)施10辦公17主持完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站 方案并實(shí)施10及工18監(jiān)理人員分工明確，每周工作計(jì)劃明確10作紀(jì) 律19履行管理職責(zé)，保持良好 辦公及工作紀(jì)律1020每日填寫監(jiān)理日志，并檢查其他監(jiān)理人員的監(jiān)理日志521遵守治安管理?xiàng)l例1010022主持完成項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃并實(shí)施暫緩考核10 2324審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案1025檢查監(jiān)理人員的月度預(yù)控

13、計(jì)劃1026材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報(bào)審、簽章10質(zhì)量 控制27及時(shí)隱蔽驗(yàn)收，按規(guī)定簽章1028檢查強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況1029按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收510質(zhì)量事故及時(shí)組織處理并上報(bào)，每月質(zhì)量問題的 處理30 5日志中有記錄31序違反要求每 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 扣分 號(hào) 次 扣分標(biāo)準(zhǔn) 審批安全施工方案并進(jìn)行安全例行檢查， 有記錄15 32 33組織安全大檢查，有記錄15安全34檢查安全預(yù)控計(jì)劃15管理 安全事故及時(shí)協(xié)助處理并 上報(bào)，每月安全問題的處理35 10日志中有記錄36檢查安全旁站記各崗位考核表8/ 9錄15及時(shí)分析調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，每 周做項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖537 38工程未按計(jì)

14、劃進(jìn) 行，及時(shí)分析原因，有分析記錄，有函件5進(jìn)度控制39工程停工、 半停工， 及時(shí)上報(bào)工程部、 公司1040提出節(jié)約投資的合理化建議10 41投資42按合同約 定審批工程款并一周內(nèi)完成5控制43對(duì)不合法 事件發(fā)函督辦或上報(bào)5 4445每月15份以上（質(zhì)量、安全函件不少于10份） 每少一份扣2分 監(jiān)理函件46填寫會(huì)議、函件跟蹤記錄表2 47檢查資料中 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的簽章是否規(guī)范10 4849按資料管理制度 規(guī)范管理， 每月按時(shí)上報(bào)公司20資 料管理50按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)10 51填寫變更 處理記錄表4 52設(shè)計(jì)53檢查變更在圖紙上的標(biāo)注及 匯總登記情況5變更54增加工程量簽證按工程 管理配合

15、規(guī)則、經(jīng)濟(jì)技術(shù)55 10簽證管理制度 辦理 經(jīng)濟(jì)56上月簽證匯總表當(dāng)月28日前上報(bào)公司、業(yè)主10簽證57業(yè)主投訴及時(shí)整改510 5859公司、工程部檢查整改意見及時(shí)落實(shí)510其它60公司、工程部布置的工作及時(shí)完成51061團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，提高監(jiān)理小組凝聚力01062業(yè)主反饋意見010 63 64序違反要求每 項(xiàng)目 考 核內(nèi) 容 扣分 號(hào) 次扣分標(biāo)準(zhǔn) 工作開展情 況020 65上級(jí)66工作態(tài)度020評(píng)價(jià)67監(jiān) 理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負(fù)連帶責(zé)任52068各崗位考核表9/ 9連帶69監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負(fù)連帶責(zé)任520責(zé) 任70工程部檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)102571檢查72公司檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)1025扣分73投訴情 況屬實(shí)10100 74 75