《企業(yè)管理學(xué)》習(xí)題庫武漢工程大學(xué)課程

1、企業(yè)管理題庫第一講試題：一、名詞解釋1企業(yè)2管理3企業(yè)管理4市場中心原則5價(jià)值中心原則6人本中心原則7企業(yè)制度二、論述題1. 何謂企業(yè)?企業(yè)應(yīng)具備哪些要素?2. 從家庭手工業(yè)過渡到企業(yè)的主要原因有哪些?3. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個時期?各個時期有何特征?4. 請進(jìn)一步分析、研究現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢。5. 請討論企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)管理的關(guān)系。6. 企業(yè)法律形式有哪些?各有什么特點(diǎn)?7. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些形式?它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)如何?8. 未來的企業(yè)組織如何變化?割著什么方向變化?9. 分析組織變革的原因，說明組織變革的動力和阻力。10. 管理的含義是什么?管理對企業(yè)有什么作用?試舉例說明。12.管理有哪

2、些職責(zé)?為什么說管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)?13、企業(yè)管理理論的內(nèi)容中，哪些適合我國現(xiàn)在的情況，哪些不適合?請說明因。14、你認(rèn)為企業(yè)能否生存與發(fā)展取決于哪些因素?第二講試題：1. 企業(yè)不同的法律組織形式各有哪些特點(diǎn)？分別適合什么類型的新創(chuàng)企業(yè)？2. 創(chuàng)建企業(yè)需要了解哪些法律？它們對新企業(yè)有何影響？3. 影響新企業(yè)選址的因素有哪些？4. 特許經(jīng)營為什么發(fā)展得如此迅速？5. 如何管好創(chuàng)立初期的企業(yè)？6. 如何管理并留住核心員工？7. 為什么很多新企業(yè)都渴望上市？第三講試題：1. 什么是決策？決策的主要類型有哪些？2. 試述決策的基本程序。3. 決策的方法有哪些？它們分別適用于何種情況？4. 某企業(yè)生產(chǎn)一種

3、產(chǎn)品，固定成本為30000元，單位變動成本為10元/件，銷售單價(jià)為15元/件，計(jì)劃銷售量為10000件。試回答以下問題：（1）企業(yè)在計(jì)劃銷售量下能否盈利？若能盈利，目標(biāo)利潤為多少？（2）判斷企業(yè)此時的經(jīng)營安全狀況。（3）如果新增利潤10000元，其目標(biāo)銷售量是多少？5. 某輕工機(jī)械廠擬訂一個有關(guān)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的決策。據(jù)本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力，本地區(qū)生產(chǎn)能力的布局以及市場近期和長期的需求趨勢初步擬訂三個可行方案：方案一是擴(kuò)建工廠，需投資100萬元；方案為新建一個工廠，需投資200萬元；方案三是與小廠聯(lián)合經(jīng)營合同轉(zhuǎn)包，需投資20萬元，企業(yè)經(jīng)營年限為10年。據(jù)市場預(yù)測與分析，三種方案在實(shí)施過程中均可能遇

4、到以下四種情況，現(xiàn)將有關(guān)資料估算如表3-4所示。表34損益表單位：萬元銷路好銷路一般銷路差銷路極差0.50.30.10.1擴(kuò)建5025-25-45新建7030一4080合同轉(zhuǎn)包3015-5-10請利用決策樹法進(jìn)行決策第四講試題:、判斷題:6. 20世紀(jì)60年代初，美國著名管理學(xué)家錢德勒的競爭戰(zhàn)略一書出版，首開企業(yè)戰(zhàn)略問題先河。（）2 .設(shè)計(jì)學(xué)派是以哈佛商學(xué)院的波特教授以及其同仁們?yōu)榇淼?。（? .如果一個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較低，對產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有企業(yè)的威脅就小。（）4 .銷售渠道分析包括分析銷售渠道結(jié)構(gòu)，銷售渠道管理和中間商評價(jià)，其中重點(diǎn)是對銷售渠道管理進(jìn)行評價(jià)分析。（）5 .SWOT勺是一種最常用

5、的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素綜合分析方法。（）二、單項(xiàng)選擇題1 .研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（）的影響A、公司戰(zhàn)略B、投資戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、經(jīng)營戰(zhàn)略2 .如果企業(yè)SWOT陣的第R象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（）先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.C.緊縮戰(zhàn)略D.3 .企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是（）A.核心能力B.財(cái)務(wù)能力第五講試題：C.營銷能力D.科技能力4. 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制（ ）A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略失效C.戰(zhàn)略目標(biāo)D.戰(zhàn)略方案三、多項(xiàng)選擇題:1. 企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在哪些方面（ ）A.銷售協(xié)同效應(yīng)C.投資協(xié)同效應(yīng)E.供應(yīng)協(xié)同效應(yīng)2. 多元化的戰(zhàn)略利益有（A.實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)

6、濟(jì)C.增加市場占有率E.降低生產(chǎn)成本3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應(yīng)注意的問題（A. 慎重選擇合作伙伴C. 優(yōu)勢互補(bǔ)E. 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)B.生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)D.管理協(xié)同效應(yīng)）B.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)D.增加競爭力量）。B. 建立合理的組織關(guān)系D.加強(qiáng)溝通4. 一般戰(zhàn)略變革時機(jī)有（ ） 。A.提前性變革B.C.回饋性變革D.E. 主動性變革四、問答題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理？主要特點(diǎn)有那些？2、戰(zhàn)略管理實(shí)施過程中應(yīng)注意的內(nèi)容？3、什么是一體化戰(zhàn)略？4、戰(zhàn)略制定的方法有哪些？5、戰(zhàn)略管理感到過程有哪幾個階段？反應(yīng)性變革危機(jī)性變革判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃，錯誤的劃“X”）1、主生產(chǎn)計(jì)劃，是外部需求與MR源統(tǒng)之間的接口，MR陳

7、統(tǒng)所產(chǎn)生的各種計(jì)劃都要以這個計(jì)劃為依據(jù)。（）2 、一個網(wǎng)絡(luò)圖一般允許有一個起點(diǎn)事項(xiàng)和一個終點(diǎn)事項(xiàng)。(3 、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容是進(jìn)行負(fù)荷與能力的平衡()4 、網(wǎng)絡(luò)圖是由結(jié)點(diǎn)和活動兩種符號所組成的圖形()5、在MR朦統(tǒng)中需要計(jì)算的主要項(xiàng)目是總需要量和可用庫存量()二、選擇題(一)單項(xiàng)選擇題1 .MRP中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是()A.與普通日歷相同B.由普通日歷除去假日C. 由 普通 日 歷 加上 加班 日期D. 由 普通 日歷 除去 不生 產(chǎn) 的日子2 .MRP 是在 ()A. 訂購點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 B. 在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的C. 累計(jì)數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)

8、展起來的 D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的3 、 . 在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的作業(yè)時間時，只確定一個時間值的方法是()A. 三種時間估計(jì)法B. 單一時間估計(jì)法C. 綜合 估計(jì) 法D. 平均 估 計(jì)4、長期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策，是屬于 ()A. 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃C. 戰(zhàn)略層計(jì)劃5、MRPI與1環(huán)MPR勺主要區(qū)別是 ()A.MRPH增加了成本和財(cái)務(wù)控制功能B.MRPII提高了生產(chǎn)計(jì)劃的有效性C.MRPH增加了生設(shè)備的技術(shù)性評價(jià)D.MRPH建立了能為生產(chǎn)經(jīng)營各部門共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫B.運(yùn)作層計(jì)劃D.作業(yè)層計(jì)劃(二)多項(xiàng)選擇題1 、生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有(A. 產(chǎn)

9、量 指 標(biāo)標(biāo)C. 產(chǎn)值指標(biāo)D. 品種指標(biāo))B. 銷 售 額 指E. 質(zhì)量指標(biāo)2 、生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是(A. 講求經(jīng)濟(jì)效益管理D. 組織 均衡生產(chǎn)3 、備壽命的分類包括()A.正常壽命B.D. 經(jīng)濟(jì)壽命E.)B. 堅(jiān)持以銷定產(chǎn)E. 實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略非正常壽命 C. 技術(shù)壽命效能壽命C. 實(shí)行科學(xué)4、企業(yè)在制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時的主要依據(jù)是A. 企 業(yè) 發(fā) 展 和 戰(zhàn) 略(B. 用 戶 需 求)C. 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 技 術(shù) 條D. 國家有關(guān)政策法規(guī)5、設(shè)備的技術(shù)性評價(jià)，包括E. 國家或地方的總體規(guī)劃()B. 適 應(yīng)A.耐用性C.成套性D.環(huán)保性E.節(jié)約性三、簡題答1、簡述生產(chǎn)（作業(yè)）過程分析

10、的內(nèi)容。2、簡述閉環(huán)MRP勺處理過程。3、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素有哪些？繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本規(guī)則是什么？四、計(jì)算題已知某工程項(xiàng)目的作業(yè)明細(xì)表如下：時間單位：天作業(yè)代號ABCDEFGHIJK緊前作業(yè)一一一一ACCCDBEFGH1GH作業(yè)時間23431345634要求：（1）根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖；（2）根據(jù)作業(yè)時間，計(jì)算結(jié)點(diǎn)最早開始時間、最遲結(jié)束時間及總時差;（3）確定關(guān)鍵路線，計(jì)算總工期。第六講試題：一、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃，錯誤的劃“x”）1 .企業(yè)的產(chǎn)品，只要質(zhì)量好，就不愁打不開銷路。（）2 .凡是市場機(jī)會都是企業(yè)可以利用的。（）3 .營銷管理是否成功的關(guān)鍵在于適當(dāng)安排促銷組合，使之與

11、不可控因素相適應(yīng)。（4 .一項(xiàng)交易做成以后，市場營銷的任務(wù)即告結(jié)束。（）5 .把市場營銷活動的重點(diǎn)放在如何有效利用生產(chǎn)資源及提高勞動生產(chǎn)率。以獲得最大戶量及降低成本上，這是推銷觀念的反映。（）6 .除非公司大力開展銷售和宣傳推廣活動，否則，消費(fèi)者將不會購買本公司的產(chǎn)品，或是僅購買公司少量的產(chǎn)品，這是持生產(chǎn)觀念的結(jié)論。（）7 .在新的經(jīng)營觀念下，公司的方法是生產(chǎn)自認(rèn)為“優(yōu)良”的產(chǎn)品，并大力推銷這些產(chǎn)品,（）8 .根據(jù)市場營銷學(xué)對市場的定義，市場專指買方，不包括賣方；專指需求，不包括供給（）9 .推銷觀念非常重視強(qiáng)化產(chǎn)品在市場上的銷售，它與市場營銷觀念并沒有本質(zhì)的區(qū)別。（）10 .社會市場營銷觀念

12、強(qiáng)調(diào)在對消費(fèi)者利益的滿足上，不僅要迎合消費(fèi)者已有的需求與欲望，而且還要發(fā)掘潛在需要，兼顧長遠(yuǎn)利益。（）二、單項(xiàng)選擇題1. 軍工企業(yè)兼搞民品的生產(chǎn)與銷售，這種做法屬于（）戰(zhàn)略A.市場滲透B.多角化C.產(chǎn)品開發(fā)D.市場開發(fā)2. “酒香不怕巷子深”是一種()觀念。A.生產(chǎn)B.產(chǎn)品C.推銷D.社會營銷3. 市場營銷組合是指()。A.對企業(yè)微觀環(huán)境因素的組合B.對企業(yè)宏觀環(huán)境因素的組合C.對影響價(jià)格因素的組合D.對企業(yè)可控的各種因素的組合4. 生產(chǎn)觀念強(qiáng)調(diào)的是()。A.以量取勝B.以廉取勝C.以質(zhì)取勝D.以形象取勝5. 一種觀點(diǎn)認(rèn)為：消費(fèi)者可以接受任何買得到和買得起的商品，因而企業(yè)的主要任務(wù)就是努力提高

13、效率、降低成本、擴(kuò)大生產(chǎn)。這種觀念就是()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念三、多項(xiàng)選擇題1 .傳統(tǒng)的營銷管理指導(dǎo)思想包括()A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念E.社會市場營銷觀念2. 按照社會市場營銷觀念，企業(yè)制定市場營銷策略時，應(yīng)兼顧()A.企業(yè)內(nèi)部條件B.企業(yè)利潤C(jī).市場需求D.競爭者的反應(yīng)E.社會整體利益3. 企業(yè)的產(chǎn)品組合包括()等三個因素。A.廣度B.深度C.產(chǎn)品線D.產(chǎn)品項(xiàng)目E.關(guān)聯(lián)性4. 人員推銷的要素是()。A.推銷策略B.推銷人員C.推銷對象D.推銷品E.推銷費(fèi)用5. 營銷組合是()等手段的綜合運(yùn)用A.廣告B.人員推銷C.公關(guān)D.產(chǎn)品開

14、發(fā)E.營業(yè)推廣四、問答題1. 闡釋市場營銷的核心概念與其相互關(guān)系？2. 經(jīng)營理念發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段？簡介各階段的內(nèi)容與特點(diǎn)？3. 闡述環(huán)境機(jī)會、環(huán)境威脅的含義及分析、評價(jià)方法？4. 如何理解產(chǎn)品整體概念?5. 產(chǎn)品處于成熟期的營銷策略？第七講試題：一、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃“，”，錯誤的劃“X”）1. 沉沒成本屬于凈增效益財(cái)務(wù)管理原則的應(yīng)用。（）2. 在進(jìn)行投資項(xiàng)目評價(jià)時，只有當(dāng)企業(yè)投資項(xiàng)目的收益率超過資本成本時，才能為股東創(chuàng)造財(cái)富。（）3. 在投資項(xiàng)目評價(jià)的基本方法中，貼現(xiàn)指標(biāo)比非貼現(xiàn)指標(biāo)更加實(shí)用。（）4. 現(xiàn)金管理的目標(biāo)就是在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間作抉擇，以獲取最大的長期利潤。（

15、）5. 在其他條件不變的情況下，隨著付息頻率的加快，債券價(jià)值也將逐漸下降。（）6. 在投資項(xiàng)目評價(jià)的基本方法中，貼現(xiàn)指標(biāo)比非貼現(xiàn)指標(biāo)更加實(shí)用。（）二、選擇題（一）單項(xiàng)選擇題1 、按照隨機(jī)模式，確定現(xiàn)金存量的下限時，應(yīng)考慮的因素有（）。A.企業(yè)現(xiàn)金最高余額B.有價(jià)證券的日利率C.有價(jià)證券每次轉(zhuǎn)換成本D.管理人員對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和企業(yè)每日最低現(xiàn)金需求量2、在商業(yè)信用的應(yīng)收賬款決策中無須考慮的因素是（）A.貨款結(jié)算需要的時間差B.公司資金成本的變化C.銷售增加引起的存貨資D.應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息金增減變動3、在杜邦分析體系中，假設(shè)其他情況相同，下列說法錯誤的是（）。A.權(quán)益乘數(shù)大則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大B.權(quán)

16、益乘數(shù)大，則權(quán)益凈利率大C.權(quán)益乘數(shù)等于資產(chǎn)權(quán)益率的倒數(shù)D.權(quán)益乘數(shù)大則資產(chǎn)凈利率大4、經(jīng)計(jì)算有本年盈利的，提取盈余公積金的基數(shù)為（）A.累計(jì)盈余B.本年的稅后利潤C(jī).抵減年初累計(jì)虧損后所D.加計(jì)年初未分配利潤的本年凈利潤本年凈利潤5、利息率依存于利潤率，并受平均利潤率的制約。利息率的最高限額不能超過平均利潤率，最低限額（）。A.等于零B.小于零C.大于零D.無規(guī)定6、股利理論中以最佳資本結(jié)構(gòu)的保持為先導(dǎo)的理論是（）。A.剩余股利政策B.固定或持續(xù)增長的股利政策C.低正常股利加額外股利政策D.固定股利支付率政策（二）多項(xiàng)選擇題1、在財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，影響純粹利率高低的因素主要有（）。A.通貨膨脹

17、B.資金供求關(guān)系C.平均利潤率D.國家調(diào)節(jié)2、使用當(dāng)前的資本成本作為項(xiàng)目的折現(xiàn)率應(yīng)滿足的條件為（）。A.項(xiàng)目的預(yù)期收益與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均收益率相同B. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均風(fēng)險(xiǎn)相同C. 項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)相同D. 資本市場是完善的3、有關(guān)財(cái)務(wù)交易的零和博弈表述正確的是（）。A. 一方獲利只能建立在另一方付出的基礎(chǔ)上B. 在已經(jīng)成為事實(shí)的交易中，買進(jìn)的資產(chǎn)和賣出的資產(chǎn)總是一樣多C. 在“零和博弈”中，雙方都按自利原則行事D. 在市場環(huán)境下，所有交易從雙方看都表現(xiàn)為零和博弈4、下列說法正確的是（）。A. 持有較低的營運(yùn)資金其收益較大，風(fēng)險(xiǎn)較小B. 在激進(jìn)型融資環(huán)境下，臨時

18、性負(fù)債大于臨時性流動資產(chǎn)C. 在穩(wěn)健型融資環(huán)境下，臨時性負(fù)債大于臨時性流動資產(chǎn)D. 穩(wěn)健型融資政策風(fēng)險(xiǎn)性和收益性均較低5、公司實(shí)施剩余股利政策，意味著（）。A. 公司接受了股利相關(guān)理論B. 公司可以保持理想的資本結(jié)構(gòu)C. 公司考慮了資本預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)和股利政策等基本財(cái)務(wù)問題D. 兼顧了股東、債權(quán)人的利益三、簡題答1 、財(cái)務(wù)管理的基本觀念是什么？2、資本成本的應(yīng)用領(lǐng)域及其使用原則是什么？3、在財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中，運(yùn)用營運(yùn)資本政策的原因是什么？你是如何理解的？4、在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，如何獲取以資分析的信息？5、在企業(yè)并購中，對目標(biāo)企業(yè)的并構(gòu)價(jià)值評估有那些基本方法？6、通過本章的學(xué)習(xí)，你對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是怎

19、樣理解的？如何協(xié)調(diào)利益相關(guān)者的關(guān)系？四、計(jì)算題1、某股東持有A公司股票10股，每股面值100元，投資最低報(bào)酬率為20。預(yù)期該公司未來3年股利成零增長，每期股利20元。預(yù)計(jì)從第四年起轉(zhuǎn)為正常增長，增長率為10。要求：計(jì)算該公司股票的價(jià)格。2、XYZ公司持有由甲、乙、丙三種股票構(gòu)成的證券組合，它們的B系數(shù)分別是2.0、1.0和0.5，它們在證券組合中所占的比重分別為60%、30%和10%；股票的市場報(bào)酬率為14%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為10%，試確定這種證券組合的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。五、思考與討論：1、選擇一家上市公司，以其公告的財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，進(jìn)行會計(jì)報(bào)表分析討論。2、結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)改制，討論資本經(jīng)營理念如何

20、在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效運(yùn)用。第八講試題：一、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃，錯誤的劃“X”）1、在中國目前勞動力供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求的形勢下，企業(yè)根本用不著考慮如何留住人才的問題。（）2、人力資源是指一個國家或地區(qū)有勞動能力的人口的總和。（）3、崗位規(guī)范對崗位工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地說明，為崗位評價(jià)提供依據(jù)。（）4、說明書說明“什么樣的人員才能勝任本崗位工作”的問題。（）5、高效度必然保證了高信度。()6、高信度必然保證了高效度。()7、工資等級制度能夠反映員工實(shí)際提供的勞動的數(shù)量和質(zhì)量。()8、企業(yè)搞職工培訓(xùn)，只要學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識就夠了。()9、職工的學(xué)歷越高，企業(yè)的人力資源管理水平越高。()10

21、、關(guān)鍵事件法能夠較好地控制主觀評定誤差。()二、選擇題1檢驗(yàn)測量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為()A、信度B效度C誤差D常模2、為使分配公正合理，必須對每一職務(wù)在企業(yè)中的相對價(jià)值、貢獻(xiàn)和地位、進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評估并加以排序。這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要內(nèi)()A、績效評估B、職務(wù)評價(jià)C人員的選拔與使用D人力資源規(guī)劃的制定3 “人盡其才，才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容?()A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)B、人力資源規(guī)劃的制定C、人員的選拔與使用D.培訓(xùn)計(jì)劃的制定4企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為()A.人力資源的獲得成本B人力資源的開發(fā)成本C人力資源的使用成本D人力資源保障成5從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來看，下面哪個方面不是人力資源所應(yīng)包含的容?()A.體質(zhì)B.智力C.思想D.技能6 “只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代力資源管理把人看成什么?()A、資源B.成本C.工具D.物體7任何一個人都不可能是一個“萬能使者*，這是針對誰來說的?()A.對企業(yè)決策層B對人力資源管理部門C對一般管理者D對一個普通員工8把“員工視為活動主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式?()。