外協(xié)用工操作程序

1、僅供個人參考不得用于商業(yè)用途外協(xié)用工操作程序為完善公司的“制度、標準、程序”，規(guī)范外協(xié)用工管理，特制定本制度。一、范圍本制度適用公司因自身技術力量不足所涉及的委外工程項目；也指不好利用計算規(guī)則和定額進行計價的造價相對較小的單項工程。二、職責1、各部門/車間：負責提出申請，寫明工程項目地點、內(nèi)容及原因、要求 完成的時間，并協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場監(jiān)督和安全監(jiān)護，以及參與驗收。2、 工程部：負責工程項目確認、組織施工方案、驗收和工程量的核定；3、 安環(huán)部：負責工程施工安全審核及監(jiān)督；4、 分管副總：負責對工程項目施工方案的審批及施工協(xié)議的評審。5、 總經(jīng)理：負責對工程項目施工方案的審批及施工協(xié)議簽訂。三、過程

2、流程圖及流程描述1、流程圖:2、流程描述：（1） 、需求部門提出申請交由工程部，工程部進行評審、組織施工方案，提交上級領導逐級審批。（2） 、工程部根據(jù)審批結果，如有必要，由工程部與施工方擬定外協(xié)用工不得用于商業(yè)用途僅供個人參考協(xié)議；（3）、協(xié)議通過評審、簽訂后，施工方進場開始施工，申請部門、工程部 及安環(huán)部負責施工過程的檢查、監(jiān)督；（4）、工程在施工過程中如遇工程變更情況，由工程部出具有公司總經(jīng)理 簽字的更改通知，交施工方施工；（5）、工程完工，施工方提出驗收申請，工程部組織相關方進行驗收。（6）、驗收通過后，編制外協(xié)用工驗收、結算單 ，結算依據(jù)交上級領導 逐級審核通過后，結算單轉財務付款。

3、四、特殊情況的處理如遇特殊情況的急需外協(xié)用工， 書面報告總經(jīng)理， 按總經(jīng)理批示進行實施。五、附件外協(xié)用工申請表外協(xié)用工洽談紀要外協(xié)用工驗收、結算單僅供個人參考不得用于商業(yè)用途外協(xié)用工申請表編號：工程項目內(nèi)容及原因：申請部門：日期：工程部意見：簽名：日期：分管副總意見：簽名：日期：總經(jīng)理意見：簽名：日期：僅供個人參考不得用于商業(yè)用途外協(xié)用工洽談紀要編號:洽談時間：記錄人：洽談地點：甲方：乙方：甲方人員（簽字）乙方人員（簽字）姓名職務姓名職務工程項目及有關事項：洽談內(nèi)容報價洽談價工期付款方式售后服務備注：甲方代表簽字:僅供個人參考不得用于商業(yè)用途乙方代表簽字:僅供個人參考不得用于商業(yè)用途外協(xié)用工驗

4、收、結算單編號:驗收、結算內(nèi)容：施工單位負責人：日期：驗收人員意見：簽名：日期：工程量核定：簽名：日期：常務副總意見：簽名：日期：財務總監(jiān)意見：簽名：日期：僅供個人參考不得用于商業(yè)用途總經(jīng)理意見：簽名：日期：僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zweckeverwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquementades fins personnelles; pasades fins commerciales.TO員BKOgA.nrogeHKO TOpMenob3ymoiflCH