工會組織開展合理化建議活動的思考

1、工會組織開展合理化建議活動的思考陜西長嶺集團有限公司工會 張曉燕開展群眾性合理化建議活動，是工會組織貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀， 促進和諧企業(yè)建設(shè)的生動體現(xiàn)，是增強企業(yè)凝聚力、向心力，充分發(fā) 揮職工積極性和創(chuàng)造性行之有效的活動載體， 是職工參與企業(yè)管理，共謀企業(yè)發(fā)展的重要措施，也是工會全面履行職能、 在新時期有所作 為的需要。通過開展合理化建議活動， 能激發(fā)職工主人翁的潛在意識， 從而樹立“廠興我榮、廠強我富”的以廠為家的觀念，職工個人的前 途、利益與企業(yè)的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處 想，勁住一處使，企業(yè)必定能夠取得長足發(fā)展。為使工會組織在開展好合理化建議活動中更好的發(fā)揮作用， 從而

2、 達到企業(yè)和職工雙贏的目的， 現(xiàn)對開展合理化建議活動作一些思考分 析，提出一些不成熟的看法。一 、統(tǒng)一思想、提高認識是工會組織廣泛深入開展合理化建議 活動的基礎(chǔ)1、充分認識合理化建議活動的基本概念。合理化建議，就是指 人們對周圍原有事物的改進、充實、完善和提高所采取的辦法、措施 和方案。工會組織對合理化建議的活動基本概念的認識， 是組織和順 利開展這項活動的基本前提。2、充分認識合理化建議活動的重要意義。 開展合理化建議活動， 是落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針、 尊重職工主人翁地位的具體 體現(xiàn)，是引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)的改革、 生產(chǎn)經(jīng)營和管理的重要途徑， 對推動技術(shù)進步、發(fā)展生產(chǎn)力具有重要的促

3、進作用， 對提高勞動者的 素質(zhì)、發(fā)揮職工的聰明才智具有重要的引導(dǎo)作用。 對合理化建議活動 重要意義的認識，是開展好這項活動的群眾基礎(chǔ)。3、充分認識工會組織的社會職能。 開展合理化建議活動，是新 時期工會組織義不容辭的責任和重要任務(wù)之一。工會十四大修改的 中國工會章程指出，工會要全面履行社會職能，動員和組織職工 積極參加建設(shè)和改革，努力完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務(wù)。同時，要求基 層工會組織職工開展勞動競賽、 合理化建議、 技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活 動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。 對工會社會職能的認識是開展合理化建議活 動的法律依據(jù)。4、充分認識對合理化建議的管理。 合理化建議管理就是企業(yè)鼓 勵職工提出優(yōu)秀的合理化

4、建議， 并建議給予特別獎勵， 通過物質(zhì)獎勵 使職工提出改進工作、改進質(zhì)量、改進工作方式的建議。這是深化和 提高這項活動的組織保證。二、找準位置、選準路徑是工會組織深入開展合理化建議的關(guān)鍵工會組織在開展群眾性合理化建議活動中只要能找準位、 選好路 子，就能以自身的優(yōu)勢和特點，起到其它組織難以替代的作用，這是 因為工會組織是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶， 是職工利益的代表者和維 護者，具有廣泛的先進性、民主性和群眾性。企業(yè)合理化建議活動是整個企業(yè)的共同任務(wù)， 在合理化建議活動 中，工會組織不能“孤軍作戰(zhàn)”，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要積極爭取企業(yè) 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對該項工作的大力支持和關(guān)注， 要建立黨政工團齊抓共 管

5、、齊心協(xié)力的工作機制。 工會作為企業(yè)的重要組織之一，要做到以 下三點：I- -八、1、工會組織是企業(yè)黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，要積極 探索黨政所需、職工所求、 工會所能的結(jié)合點，發(fā)揮工會組織自身的 凝聚力和影響力，引導(dǎo)職工參與到合理化建議活動中來， 為企業(yè)的改 革、發(fā)展和穩(wěn)定獻計獻策，使職工在深化改革、 技術(shù)革新、 科技進步、 促進發(fā)展、維護穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)中的主力軍作用得到充分展現(xiàn)。2 、工會組織覆蓋率高，會員分布在企業(yè)內(nèi)各個層次，工會組織 要充分利用這一得天獨厚的優(yōu)勢， 以合理化建議活動為載體， 最大限 度地把職工的工作熱情和創(chuàng)造活力、 “金點子”激發(fā)出來，引導(dǎo)廣大 職工，立足本職

6、崗位，創(chuàng)造性地開展工作。3、工會組織要認真對待職工提出的合理化建議，保護職工的創(chuàng) 新熱情，要尊重職工的勞動成果，鼓勵職工在鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、更新經(jīng) 營方法、探討服務(wù)手段上不斷創(chuàng)新， 讓職工在活動中自身的價值得到 承認和體現(xiàn)。在合理化建議評審的過程中，即使所提建議并不合理、 沒有新意、更談不上創(chuàng)新， 也要給予鼓勵。不僅要采納為企業(yè)長遠發(fā) 展獻計獻策，而且要深入開展“小革新、小改進、小節(jié)約、小核算、小經(jīng)驗”等建議和“我為節(jié)約獻一計” 、“我為公司安全進一言” 活動，還應(yīng)把職工關(guān)注的熱點問題、 迫切要求解決的難點問題的建議， 作為合理化建議采納的重點問題來解決，充分體現(xiàn)以人為本，促進企 業(yè)勞動關(guān)系的和諧

7、，提高工會組織竭誠為職工服務(wù)的水平， 努力為職 工做好事、辦實事、解難事、送溫暖，讓廣大職工由衷地認為工會組 織是職工的“娘家”，工會組織的作用是其它組織難以替代的。三、適應(yīng)形勢、 創(chuàng)新思路是工會組織深入開展合理化建議活動的 根本在新形勢下，工會堅持開展群眾性的合理化建議活動應(yīng)做好如下 工作：1、建立健全的組織機構(gòu)和規(guī)范的運行模式，明確合理化建議工 作流程要想開展好合理化建議活動， 首先要建立起健全的組織機構(gòu)和規(guī) 范的運行模式以及透明流暢的工作流程。一是要進一步發(fā)揮工會組織在企業(yè)和職工間的紐帶作用， 在工會 設(shè)立專門合理化建議活動工作辦公室， 專門負責組織實施， 對職工提 出的建議予以指導(dǎo)，接

8、收職工建議，對各種建議進行初審，初步篩選 出合理、可行的建議。二是成立專業(yè)的評審委員會，評審委員會由企 業(yè)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)以及合理化建議辦公室工作人員和各方面的技術(shù)專 家組成。 評審委員會對職工所提合理化建議進行評估， 對建議的項目、 內(nèi)容進行全面分析。 三是根據(jù)評審委員會的評審結(jié)果， 對有價值的建 議指定專門的部門或?qū)Ｈ诉M行落實， 合理化建議辦公室負責協(xié)調(diào)各部 門之間關(guān)系，并監(jiān)督落實情況和工作進度。2、宣傳發(fā)動到位，讓職工對合理化建議活動有深入廣泛的了解 要充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、閉路電視、會議等各種形式，深入做好 開展合理化建議的宣傳工作。 一是要讓職工認識到開展合理化建議的 目的和意義。 開展

9、合理化建議活動不僅有利于企業(yè)降本增效， 對職工 自身也有很現(xiàn)實的意義。如：獎金、榮譽、展現(xiàn)自己能力與水平的機 會，甚至于晉升機會等，同時也是實現(xiàn)自身社會價值的機會。二是要 宣傳合理化建議的定義和范圍， 讓職工清楚什么樣的建議才是合理的 建議，提建議不僅要指出存在的問題與不足， 還要提出相應(yīng)的解決方 案。合理化建議涉及企業(yè)的方方面面，既可以是企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的， 也可以是技術(shù)創(chuàng)新、 技術(shù)改造方面的； 既可以是節(jié)能降 耗方面的，也可以是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的等等。 三是要宣傳提合理化 建議的渠道和工作流程， 讓職工對提合理化建議的組織機構(gòu)和運行模 式有清楚的了解， 知道怎樣去提建議以及自己所

10、提的建議是怎樣得到 采納和落實的， 從而使每名職工對這項工作都心里有數(shù)， 增強職工對 企業(yè)的信任程度和提建議的熱情。3、 搭建多種平臺，為職工敞開提合理化建議的廣闊渠道 一是要保證提建議的時間隨時化， 要建立起讓職工能隨時向上提 建議的有效機制， 設(shè)置專門機構(gòu)和專職的工作人員， 隨時接收職工的 合理化建議，并及時辦理和落實，使企業(yè)能夠及時了解職工的好想法，使職工的好建議以最快的速度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟效益； 二是要為職工 開通多種提建議的渠道， 打破以前用的提交建議表、 建議報告等簡單 方式，如：可以開通電子信息渠道，讓職工通過企業(yè)的局域網(wǎng)直接向 上提出自己的建議， 并將合理化建議的落實情況跟蹤上

11、網(wǎng)， 讓職工對 自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解； 三是要建立合理化建議的職工評價機制， 當一項合理化建議落實完時， 可以讓職工對企業(yè)的落 實情況在網(wǎng)上進行公開評價，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓 職工感受到自己的建議的落實過程， 增強自豪感和滿意度， 企業(yè)也能 真正的做到廣開言路，吸引更多的職工參與到這項活動中來。4、 建立起有效的利益導(dǎo)向機制，保障合理化建議工作的生機活力合理化建議這項工作作用的發(fā)揮， 需要有效的利益導(dǎo)向機制做保 障，這樣才能長期調(diào)動職工提合理化建議的積極性， 使其自覺自愿地 參與到這項工作中來， 保證合理化建議工作能夠充滿生機并持久健康 發(fā)展。一是通過物質(zhì)獎勵對職

12、工參與合理化建議活動的行為給予積極 肯定，激發(fā)職工廣泛參與這項活動的熱情。 獎勵要建立在公開透明的 評審和評估的基礎(chǔ)上，根據(jù)合理化建議為企業(yè)創(chuàng)造的價值給予獎勵，其中包括對給企業(yè)創(chuàng)造間接經(jīng)濟效益的合理化建議也予以適當獎勵。 二是定期組織合理化建議表彰活動， 讓職工通過參與這項活動得到精 神上的滿足。 對給企業(yè)提出有價值的合理化建議， 得到采納并為企業(yè) 創(chuàng)造了經(jīng)濟效益的職工們進行評比和表彰， 不僅能通過這項活動提高 職工滿意度， 也有助于在企業(yè)內(nèi)部營造出一種競相創(chuàng)新的良好氛圍。三是對職工參與合理化建議活動的情況進行備案和存檔， 通過這項活 動發(fā)現(xiàn)職工的潛力和特長，從而有針對性地對職工進行培訓(xùn)，有針對 性地為職工提供晉升機會，讓職工感覺到合理化建議活動是企業(yè)為職 工搭建的一個展現(xiàn)自己能力、經(jīng)驗與