新編整理保潔工作計(jì)劃

1、保潔工作方案篇一：保潔月度工作方案共 7 篇 篇一：外包保潔月工作方案表 篇二：保潔工作年度月方案 保潔工作年度月方案1 月份1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。2：清理樓宇內(nèi)易燃物品，清掃天臺(tái)。3：擦拭園區(qū)路燈，清理衛(wèi)生死角。4：年底衛(wèi)生大掃除。2 月份1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。2：春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔，不銹鋼保養(yǎng)。3：清理樓頂平臺(tái)，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。 4:地下車庫(kù)拖 洗，門頭清掃，垃圾分類3 月份1：大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。2：清掃天臺(tái)，清洗單元門口臺(tái)階。3：樓道車庫(kù)除塵，清理各崗衛(wèi)生死角。4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。4 月份1：樓頂天臺(tái)清掃，清掃單元門口。2：樓道玻璃

2、清潔，擦拭樓道管井門。3：樓宇內(nèi)電梯設(shè)備層清理，環(huán)境消殺。4:清理園區(qū)雜物，全部垃圾桶清潔消毒。5 月份1：樓道樓梯除塵，大堂車庫(kù)高空管道彈塵。 2:清理樓宇內(nèi)雜物 , 清洗單 元門口臺(tái)階。 3:樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。6 月份1：車庫(kù)管道設(shè)施設(shè)備除塵，地下設(shè)備層清掃消毒。2:清掃天臺(tái) , 樓道玻璃清洗。 3:全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺(tái)階。 4:環(huán) 境消殺，沖洗雨 棚。7 月份1：大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。2：清掃天臺(tái)，地下車庫(kù)清洗消毒。3：樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺(tái)階。 4:環(huán)境消殺，沖洗 雨棚。8 月份1： 清掃天臺(tái)，擦拭樓宇內(nèi)電梯門，管道門。

3、2:拖洗車庫(kù)，做不 銹鋼保養(yǎng)。 3:園區(qū)路燈擦拭，清洗單元門口臺(tái)階。4：墻面天花板彈塵，沖洗雨棚9 月份1：清掃天臺(tái)，樓梯樓道除塵。2：清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭 3：清理樓道雜物，地下車庫(kù)拖洗。4:清理底商死角衛(wèi)生，墻面小廣告清理。10 月份1:清掃平臺(tái)，地下室衛(wèi)生清理及消毒。2： 公共區(qū)域雜物清理，樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理。3:清洗 樓道玻璃，清洗單元門口臺(tái)階。4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。11 月份1： 清掃平臺(tái)，清掃園區(qū)落葉，清洗大廳地面。2:樓道樓梯除塵 , 清洗垃圾桶周邊。 3:樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養(yǎng)。4：清理樓宇內(nèi)外易燃物，高空管道彈塵。12 月份1：清掃平臺(tái)，清理公區(qū)死角

4、衛(wèi)生。2：清理樓道雜物，地下車庫(kù)高空彈塵。3：樓道燈具擦拭，地下設(shè)備層清掃及消毒。 4:擦拭樓層電梯門 , 樓道窗 戶玻璃清洗。篇三：保潔月度工作方案表文件編號(hào)： wdsy-jtwg-: 保潔工作方案 情況隨時(shí)處理。 墻面每周 一次， 壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地 面每周一次， 外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和 隔板每周一次。地面 每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。 美容部地毯每月清洗一次。 為延長(zhǎng)地毯的使用壽命 。根扌居具體情況 酌情處理有污漬的局部處理 其他的方案清潔，日常清潔工作不變。3、儀容儀表：?jiǎn)T工應(yīng)遵守員工守那么，注意形象，保持個(gè)人

5、衛(wèi)生，工服干凈整齊 , 工作 現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)， 同事，或會(huì) 員都要問候您好：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。4、員工培訓(xùn)：對(duì)使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)，講解：不懂就問，不會(huì)就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。保護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi)。5、降低本錢：節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了平安不一定有了一切，但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損 壞及時(shí)向有 關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)解決、

6、防止人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞，注意 保護(hù)好自身平安， 公司財(cái)產(chǎn)等平安，排除一切不平安隱患。最后：為 了更好的把工作做好，做 到大家滿意為之努力。2021.11.5羅瑞友篇五： XX 年消毒供給中心第四季度工作方案伊春市中心醫(yī)院XX 年消毒供給中心第四季度工作方案隨著新消毒供給中心的啟 用，消 毒供給中心建筑布局合理，區(qū)域劃清楚確，工作流程符合標(biāo)注 要求。消毒供 應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門， 它集中了 全院的醫(yī)療器具的回 收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供給 , 在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。消毒供給中心將按照 醫(yī)院核心制度的要求下，結(jié)合工 作實(shí)際，前三季度工作的順利完成

7、， 第四季度工作方案如下：一、消毒設(shè)備配備齊全消毒供給中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備，徹底改變舊式消毒方法，同 時(shí)要求 科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測(cè)方法，使其設(shè)備發(fā)揮真正的作 用°二、加強(qiáng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估。 在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中，需要人機(jī)磨合的調(diào)試階段。其中 操作人員是其 中的環(huán)節(jié)之一，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療器械和設(shè)備操 作崗位的培訓(xùn)，相關(guān) 人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械，了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程。設(shè)備員對(duì)本科醫(yī)療器械 使用進(jìn) 行質(zhì)量控制，建立培訓(xùn)檔案，定期檢查設(shè)備， 對(duì)使用中的器械 定期進(jìn)行評(píng)價(jià)， 減少不良事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)可復(fù)

8、用醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)日常周轉(zhuǎn)使用的價(jià)格昂貴 的醫(yī)療 器械，在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的 質(zhì)量并記錄?？蓮?fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒、滅菌工作，同時(shí)對(duì)設(shè)備 做好維 護(hù)和保養(yǎng)記錄，大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn)行清潔，做好消毒 隔離，防止交 叉感染，定期對(duì)設(shè)備、器械進(jìn)行功能測(cè)試，測(cè)試技術(shù)指 標(biāo)，保障護(hù)理工作順 利進(jìn)行降低醫(yī)療本錢，為臨床效勞提供平安保障 , 為醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。XX年9月26日篇六：環(huán)境部月工作方案表分公司環(huán)境維護(hù)部月工作方案表分公司名稱：工程名稱：時(shí)間：篇七：一月份保潔工作方案月份保潔工作方案春節(jié)臨近，各種生活垃圾排放數(shù)量將增加，尤其春節(jié)期間焰放鞭 炮造成

9、二次污染不可防止，各單位要確定專人負(fù)責(zé)鞭炮殘留物清掃。 各位部長(zhǎng)要召 開例會(huì)告知員工，更加提高我們的保潔工作水平，節(jié)日 期間，園區(qū)內(nèi)業(yè)主的 親朋好友聚會(huì)增多，以此為契機(jī)，以優(yōu)良的效勞 展現(xiàn)豐華物業(yè)的精神面貌， 各位部長(zhǎng)要進(jìn)行一次全方位的內(nèi)部檢查， 要檢查到每棟樓號(hào)，有檢查記錄備查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題有整改措施，催促保潔人員嚴(yán) 格執(zhí)行 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公共流動(dòng)部位如電梯間，走廊，門廳等部位無 雜物，墻磚潔 凈，業(yè)主家進(jìn)戶門如自己未擦，我們也要主動(dòng)擦凈，達(dá) 到協(xié)調(diào)，以我們滿意 的效勞，送上豐華人的祝福。在作業(yè)期間如碰上 業(yè)主出行，要主動(dòng)問好，對(duì) 一些殘留物做一次清理，為防止誤會(huì)事前 友情提示業(yè)主，對(duì)因

10、客觀因素一時(shí) 處理不好的雜物，盡量集中堆放。 總之，各物業(yè)保潔要來一次“大干，以 美好整潔的環(huán)境迎接春節(jié)的 到來。品質(zhì)部將到各園區(qū)進(jìn)行檢查，將檢查情況 以文件方式抄送領(lǐng)導(dǎo) 和有關(guān)部門。1、春節(jié)前對(duì)園區(qū)路面，垃圾箱，休閑椅，健身器材，草坪進(jìn)行一次有效清潔。2、對(duì)單元門，臺(tái)階，進(jìn)戶門，防火門，樓道玻璃等易污染部位日日清潔。3、科學(xué)調(diào)配除雪工作，將堆放在自行車棚，單元門兩側(cè)殘雪去除掉。4、每周保潔部長(zhǎng)有針對(duì)性地對(duì)保潔員培訓(xùn)一次，有記錄，保潔班長(zhǎng)要與保潔員每日溝通作業(yè)流程。5、春節(jié)期間是燃放鞭炮集中時(shí)段，要做到白天殘屑不過夜，夜間殘屑第 2 天早晨及時(shí)清掃，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患等不平安因素及時(shí)向其他崗 位反映

11、。6、合理制定保潔員作息時(shí)間，春節(jié)期間要公示名單，保證作業(yè)人數(shù)。7、保潔主管每日至少一次對(duì)崗位進(jìn)行抽查，有巡檢記錄，每周組織一次員工保潔質(zhì)量分析討論。&小年前設(shè)定出鞭炮平安燃放區(qū)，并在園區(qū)大門口圖示，在非安全區(qū)域有禁止燃放警示。篇二：日常保潔效勞工作方案 日常保潔效勞工作方案、實(shí)施方案 新樓盤的開放區(qū)域是及樣板房、園區(qū)、會(huì)所為一體，不僅是一個(gè) 展示和 銷售的窗口，也是消費(fèi)者了解、購(gòu)置新房的第一場(chǎng)所，更是開 發(fā)商實(shí)力和物 業(yè)管理水平的表達(dá)，每日客流量大，施工人員交叉相對(duì) 集中，清潔工作尤為 重要。1、適應(yīng)新樓盤的品味和檔次，創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境，使客戶一進(jìn)人會(huì)所就感覺非常潔凈、華美、舒適，

12、表達(dá)工程的整體優(yōu)質(zhì)的效勞水 平，從而對(duì) 工程充滿信心；銷售人員有一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境， 高效率地順利實(shí)現(xiàn) 銷售目標(biāo)，2、保潔范圍：會(huì)所、周邊園區(qū)、水系，外圍廣場(chǎng)地磚、景觀水池、低位墻身、指示牌、人行道路、 果皮箱、臺(tái)、軒、榭、人工河、垃圾 桶、石徑、 臺(tái)階等；工程辦公室的地面、臺(tái)面、玻璃窗、天花、地腳 線、沙發(fā)、茶幾、 文件柜等設(shè)施，樓層垃圾收集。3、人員分配：主管 1 名，負(fù)責(zé)跟相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，管理現(xiàn)場(chǎng)員工 , 負(fù)責(zé)衛(wèi)生質(zhì)量及工人考核。會(huì)所內(nèi)部安排 4 人、會(huì)所前 2 人、街道及停車場(chǎng) 2 人、工程管理 辦公室2 人、園區(qū) 3 人、機(jī)動(dòng)人員 2 名。費(fèi)用： 3000+15*XX 年保潔部工

13、作方案XX年保潔部工作方案XX 年對(duì)物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主 入住 數(shù)量的增多，商鋪的全面裝修與運(yùn)營(yíng)，必然帶來新的效勞質(zhì)量、 效勞要求的 提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望，要一 如既往地作好本職 工作，堅(jiān)決“業(yè)主至上，效勞第一的效勞理念， 同時(shí)要開拓工作思路，不 斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的效勞技能水平和管理水平?，F(xiàn)就XX年物業(yè)保潔部的工作作如下方案：一、完善管理制度 , 細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn) XX 年，我們將在原來 的根底上，修改、完善各項(xiàng)管理 制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺、自律意 識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管 理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面， 便于操作人員熟悉

14、 自己該怎么做，該做到什么程度；另一方面，方便對(duì)保潔 員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定 任務(wù) 的“五定方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更 有利于以后拓展工作的開展。二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊(duì)伍隨著住房公積金團(tuán)購(gòu)房的交付， XX 年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝 修入 住期，公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時(shí)補(bǔ)充， 將是日常工 作任務(wù)保質(zhì)保量完成的根底。保潔部將按照實(shí)際工作量需 招聘人員 1 至 2 人。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動(dòng)態(tài)， 了解工作需求，化解內(nèi) 部矛盾。對(duì)工作務(wù)實(shí)，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對(duì)年老體弱，做事懶散， 不

15、服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。三、加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì) 對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論 知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，到達(dá)保潔工作要求。在對(duì)保潔 員工進(jìn)行理論 知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合，著重培訓(xùn)保潔 工具、物料的使用及 配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、 垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具 體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)方案不低 于 10 次。四、落實(shí)責(zé)任管理，做好日常工作每日對(duì)小區(qū)樓道、道路、廣場(chǎng)集中清掃 2 次，四樓平臺(tái)、頂層天 面每周 集中清掃 1 次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門 等公共 設(shè)備設(shè)施每月集中清潔】次，確保無

16、明顯污漬、灰塵；每日對(duì) 垃圾集中清理 清運(yùn)一次，并保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場(chǎng)按排 專人專管，確保標(biāo)識(shí) 清晰，地面干凈整潔。五、加強(qiáng)平安教育、增強(qiáng)平安意識(shí)保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相 應(yīng)的增 加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加 強(qiáng)平安教育， 又要加強(qiáng)平安管理，培訓(xùn)員工保潔工作的平安操作及注 意事項(xiàng)。不僅要做到 本職工作的崗位平安，還要對(duì)其它平安問題有所 了解，能夠處理。讓員工認(rèn) 識(shí)平安的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽 狀態(tài)。六、加強(qiáng)綠化管理，定期對(duì)有塞生物的防治定期對(duì)花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲窖的發(fā)生。 同時(shí) 根據(jù)其生長(zhǎng)情況及時(shí)修剪整理，保持欣賞效果。定期對(duì)老鼠和蚊 蠅等進(jìn)行除 “四羞消殺工作，對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作，有效防范 有窖生物的滋生。七、提高工作效率、接受臨時(shí)性工作在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季做好防汛