房地產(chǎn)工程管理概述

1、房地產(chǎn)工程管理概述班級(jí)：工程 0801 姓名：張茜 學(xué)號(hào)： 18 號(hào) 指導(dǎo)教師：白明2010 年 6 月 5 日摘要目錄1 工程管理專(zhuān)業(yè)的概述及學(xué)科性質(zhì)2 工程管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況及趨勢(shì)3 房地產(chǎn)工程管理概述 房地產(chǎn)工程管理組織架構(gòu)4 未來(lái)與展望概述：1 工程管理專(zhuān)業(yè)的概述及學(xué)科性質(zhì)本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程 管理科學(xué)的理論、方法和手段，具備從事工程項(xiàng)目管理的基本能力， 能在國(guó)內(nèi)外 工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過(guò)程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。1.1專(zhuān)業(yè)基本情況1.1.1 培養(yǎng)目標(biāo)本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理 科學(xué)的理論、

2、方法和手段，能在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過(guò)程管理 的復(fù)合型高級(jí)管理人才。1.1.2 培養(yǎng)要求本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識(shí)， 接受工程項(xiàng)目管理方面的基本訓(xùn)練： 具備從事工程項(xiàng)目管理的基本能力。 畢業(yè)生 應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：掌握工程管理的基本理論和方法；掌握投資經(jīng)濟(jì)的基本理論和基本知識(shí)；熟悉土木工程技術(shù)知識(shí);熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)的方針、政策和法規(guī)； 了解國(guó)內(nèi)外工程管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)；具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助解決管理問(wèn)題的能力；具有從事工程項(xiàng)目決策與全過(guò)程管理的基本能力；掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢(xún)的基本方法，具有初步科學(xué)研究和實(shí)際工作能 力；修業(yè)年限為五年的，還

3、應(yīng)掌握進(jìn)行國(guó)際工程項(xiàng)目管理所必需的相關(guān)商務(wù)知 識(shí)（如國(guó)際工程合同與合同條件、外貿(mào)、金融、法律及保險(xiǎn)等），具有較強(qiáng)的外 語(yǔ)能力。1.2主干學(xué)科管理學(xué)、土木工程（或水利工程等）。1.3主要課程管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、 組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)法、工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)、合同管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目融資、土木工程概論、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)。1.4實(shí)踐教學(xué)包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及上機(jī)實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等，一般安排30周。1.5修業(yè)時(shí)間4 年或5年。1.6學(xué)位情況管理學(xué)學(xué)士。1.7原專(zhuān)業(yè)名管理工程（部分）、涉外建筑工

4、程營(yíng)造與管理、國(guó)際工程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 管理（部分）。2工程管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況及趨勢(shì)2.1就業(yè)方向目前我國(guó)工程管理專(zhuān)業(yè)還處于研究、探索和發(fā)展階段，但基本上以管理學(xué)、土 木工程（或水利工程）為主干學(xué)科，有工程項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、投資與 造價(jià)管理、國(guó)際工程管理和物業(yè)管理五個(gè)專(zhuān)業(yè)方向。不同的學(xué)校側(cè)重不同，但都 是培養(yǎng)具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程管理科學(xué) 的理論、方法和手段，具備從事工程項(xiàng)目管理的基本能力， 能在國(guó)內(nèi)外建設(shè)領(lǐng)域 從事項(xiàng)目決策和全過(guò)程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。那么，學(xué)習(xí)工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)子將來(lái)可能從事哪些職業(yè)或者將成為什么樣的管理 者呢？精打細(xì)算的經(jīng)濟(jì)師優(yōu)

5、秀的工程管理者要具有經(jīng)濟(jì)頭腦。一個(gè)工程耗時(shí)多少、成本多少、如何實(shí) 現(xiàn)成本的最小化和效益的最大化，同時(shí)兼顧社會(huì)效益，達(dá)到環(huán)保、利民等效果。如果不具備會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì) * 籌學(xué)的 知識(shí)是寸步難行的。如香港青馬大橋，長(zhǎng)度為 2.2 公里，主跨長(zhǎng)度 1377米，離 海面高 62 米。其混凝土橋塔高 206米，組成吊纜的鋼線(xiàn)總長(zhǎng)度達(dá) 16 萬(wàn)公里，單 是橋身結(jié)構(gòu)鋼重量就達(dá) 5 萬(wàn)噸，超過(guò)香港中國(guó)銀行和香港匯豐銀行兩座大廈所用 的鋼材總量。 缺少一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的支撐， 那是不可能完成這樣高難度的工程的。2.1.2 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處煿こ添?xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、工程力學(xué)、工程

6、結(jié)構(gòu)、工程招標(biāo)與投標(biāo)、工 程項(xiàng)目融資、工程材料房地產(chǎn)投資與評(píng)估、建筑法規(guī)、工程制圖與識(shí)圖、工程構(gòu) 造與結(jié)構(gòu)、建筑施工及組織設(shè)計(jì)、模擬工程報(bào)價(jià)、房地產(chǎn)估價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、土木 工程概論、 房地產(chǎn)投資與經(jīng)營(yíng)等都是工程管理專(zhuān)業(yè)要學(xué)習(xí)的課程。 這些是整個(gè)工 程的全過(guò)程所要涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)， 每個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密， 缺少了任一環(huán)都會(huì)在實(shí)際 操作中出現(xiàn)盲點(diǎn)。 對(duì)工程的科學(xué)有效的管理如果缺少了這些知識(shí)作為底蘊(yùn)， 則很 難“駕馭”工程管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景2.1.3 知法學(xué)法的守法者經(jīng)濟(jì)法和法律基礎(chǔ)、合同管理等課程必不可少。如何通過(guò)合同來(lái)保護(hù)工程甲 方或者乙方的權(quán)益， 爭(zhēng)取雙贏； 如何通過(guò)合同來(lái)對(duì)工程進(jìn)行有效的管理、 合法的

7、 管理也是工程管理者要充當(dāng)?shù)挠忠唤巧?如在深圳蛇口東角頭和香港新界鰲石間 架設(shè)的一座 5 公里的高架橋， 由于該項(xiàng)工程所在地有成群棲息的候鳥(niǎo)和大片紅樹(shù) 林，為確保環(huán)境不受破壞， 開(kāi)工之初就做了非常周詳?shù)沫h(huán)境保護(hù)計(jì)劃， 施工以來(lái) 承建方在噪音控制、空氣、水體、藻類(lèi)、鳥(niǎo)類(lèi)監(jiān)測(cè)方面做了大量的工作，措施到 位，至今也未出現(xiàn)任何污染事故等。在這里，如果施工方不顧環(huán)境而施工，后果 是很?chē)?yán)重的。 相信我們并不想得到一座橋而失去一片森林， 而法律在這里提供了 保障。外圓內(nèi)方的管理者管理學(xué)方面的課程是工程管理的另一只腳，如組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等。如何 與人相處打交道、 溝通交流是作為管理者個(gè)人魅力的直接體現(xiàn)，

8、既適時(shí)的體現(xiàn)出 大度靈活，又能堅(jiān)持自己的原則。此外，計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件的應(yīng)用和熟練操作、外語(yǔ)的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)、針?shù)h相對(duì)的商 務(wù)談判都是工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生必須具備的能力。 可見(jiàn)，一個(gè)工程管理人員是 個(gè)多面手。 或許也有人覺(jué)得工程管理專(zhuān)業(yè)是萬(wàn)金油， 到哪里都可以用。 對(duì)于工程 方面的綜合知識(shí)和多樣素質(zhì)使你比學(xué)經(jīng)濟(jì)的更能勝任工程的管理工作。 學(xué)經(jīng)濟(jì)的 或者管理的， 沒(méi)有工程方面的知識(shí)， 無(wú)論如何都是做不來(lái)工程管理的管理者的。2.2 工程管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)趨勢(shì)工程管理專(zhuān)業(yè)主要為建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的管理型人才。 當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展的中前期， 各種基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和房屋建筑的建設(shè)任 務(wù)極為繁重。同時(shí)，

9、我國(guó)城市化水平僅為 36%左右，而發(fā)達(dá)國(guó)家普遍超過(guò) 70%， 如果在 21 世紀(jì)中葉可以達(dá)到這種水平， 則每年需要有 1600萬(wàn)人口轉(zhuǎn)入城市， 這 需要相應(yīng)規(guī)模的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施，特別是住宅建筑。因此，我們國(guó)家的 城市建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、城市公用事業(yè)和勘察設(shè)計(jì) 業(yè)正面臨著新的歷史性的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)建筑類(lèi)人才尤其是具有現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知 識(shí)、行業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、懂經(jīng)營(yíng)、懂開(kāi)發(fā)的工程管理人才有著廣泛的 社會(huì)需求。2008 年奧運(yùn)會(huì)的申辦成功，將會(huì)為北京市的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商品房開(kāi)發(fā) 帶來(lái)新的契機(jī)，同時(shí)奧運(yùn)會(huì)大型體育場(chǎng)館的成功建設(shè)離不開(kāi)工程管理知識(shí)的應(yīng)用 與創(chuàng)新，這

10、也為我國(guó)尤其是北京的工程管理專(zhuān)業(yè)人才提供了極好的施展才華機(jī) 會(huì)。隨著我國(guó)加入 WTO,大量外國(guó)投資的涌入和民間資金的激活，必將極大地促 進(jìn)我國(guó)工程建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 對(duì)工程管理人才的需求上又增添了更多的 機(jī)會(huì)。城市面貌的巨大變化與建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展休戚相關(guān)， 特別是隨 著專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度的推行、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和我國(guó)加入WTO,全國(guó) 建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平和素質(zhì)要求越來(lái)越高， 尤其是對(duì) 工程管理高級(jí)人才（項(xiàng)目管理工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師等）將有不斷增 長(zhǎng)的需求。目前我國(guó)工程管理人才奇缺，畢業(yè)生供求比例大致在 1：3 左右。 工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就

11、業(yè)范圍十分廣泛， 他們可在政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)或建 設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建筑施工企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、工程 咨詢(xún)公司、國(guó)際工程公司、 投資與金融等單位從事工程管理等工作， 也可在高等 學(xué)?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)或科研工作。 據(jù)有關(guān)資料顯示， 近年來(lái)該專(zhuān) 業(yè)就業(yè)分布最多的省市主要集中在上海、北京、廣東、天津、江蘇等。目前工資 一般可以達(dá)到 3000 元5000元/月。相關(guān)的資格考證：造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格、國(guó)際工程管理認(rèn)證（EMCI ）等。項(xiàng)完整的工程。3房地產(chǎn)工程管理概述3.1 房地產(chǎn)工程管理的內(nèi)容3.1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的規(guī)劃管理規(guī)劃管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理的第一階段。俗話(huà)說(shuō) “

12、萬(wàn)事開(kāi)頭難 ”，項(xiàng)目開(kāi) 發(fā)剛開(kāi)始，千頭萬(wàn)緒。這一階段的重點(diǎn)工作，就是確定 建筑 的規(guī)劃方案，此時(shí)一 定要避免為趕時(shí)間而忽略了建筑規(guī)劃方案的謹(jǐn)慎取舍， 因?yàn)榻ㄖ?guī)劃方案在整個(gè) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中具有極其重要的作用， 關(guān)系到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成敗， 所以必須認(rèn)真做好建 筑方案的可行性和可取性的分析研究。3.1.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)理念的先進(jìn)與否、 建筑布局的適用效率、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)范合理， 對(duì)給水、 排水、供熱、燃?xì)?、電氣、電訊、智能化安防系統(tǒng)等統(tǒng)籌設(shè)計(jì)的好壞，都將直接 影響工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工 作：注重對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇， 切忌因過(guò)分強(qiáng)調(diào)節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用而選擇素

13、質(zhì)差、 缺 乏設(shè)計(jì)實(shí)力的設(shè)計(jì)單位。一定要以中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法和建設(shè)工程 質(zhì)量管理?xiàng)l例 等國(guó)家有關(guān) 法律法規(guī)為主要依據(jù)， 擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位承擔(dān)設(shè)計(jì)任 務(wù)。保持與設(shè)計(jì)人員的工作性溝通， 隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)的進(jìn)度， 及時(shí)解決設(shè)計(jì)中出 現(xiàn)的，需由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)確定的相關(guān)事宜， 同時(shí)要把對(duì)于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求、 希 望達(dá)到的目標(biāo)等與主要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通、探討。要督促設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)注重提高工程的科技 含量，并按要求進(jìn)行施工圖審查。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要以身作則， 不要自行變更已 審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件， 以杜絕工程隱患， 確實(shí)需要改進(jìn)圖紙時(shí)， 必須按照 有關(guān)規(guī)定程序辦理手續(xù)。3.1.3

14、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的施工管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的施工管理，具有時(shí)間跨度長(zhǎng)、內(nèi)容多、影響大、涉及面廣的特 點(diǎn)，它與工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著最直接的關(guān)系。應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng) 實(shí)守信的原則， 擇優(yōu)選擇施工企業(yè)， 從工程開(kāi)工到工程竣工， 處理好每一個(gè)重要 環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范，從而完成工程的質(zhì)量、工期、 成 本三控制。施工 合同管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)簽訂的施工合同， 是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)所開(kāi)發(fā)項(xiàng) 目進(jìn)行施工管理的法律依據(jù)。 該合同條款的制訂是施工管理的第一步， 也是首要 任務(wù)。施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制是施工管理工作的重點(diǎn)。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程管理人員， 要 善于把握全局，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位共同完成好施工質(zhì)量 的控制任務(wù)。工期控制 工期控制在房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工管理中是極為重要的工作內(nèi)容。 因?yàn)槠洳粌H關(guān) 系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)的