2020年監(jiān)理工程師《案例分析》經(jīng)典習(xí)題

1、XX監(jiān)理工程師案例分析經(jīng)典習(xí)題【案例一】某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；考試大與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽定了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商A約定的合同金額的10洞承包商A支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。事件二：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5

2、天，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。事件三：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和二期延誤向建設(shè)單位提出索賠。問題:1. 事件一中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是招標(biāo)投標(biāo)法中禁止的行為。2. 事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確?

3、如不正確，說明正確的做法。事件二中B公司向A公司提出的索賠不正確。正確做法：B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。3. 事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理？理由是什么?事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是合理的。理由：在施工合同中約定，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。4. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些？根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，違法分包行為主要有：(1) 總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的：(2) 建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包

4、的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的：(3) 施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的：(4) 分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的?！景咐磕炒笮蛣≡旱墓こ添?xiàng)目，已具備開工條件，開工前質(zhì)量控制的流程是：開工準(zhǔn)備一提交工程開工報(bào)審表7審查開工條件一批準(zhǔn)開工申請(qǐng)。在該工程全部工程完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，其工作流程為：|考試大|竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備一申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收一審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)一簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)一組織工程驗(yàn)收。問題：1. 開工前的各項(xiàng)流程由哪個(gè)單位進(jìn)行?2. 竣工驗(yàn)收階段的各流程由哪個(gè)單位完成?3. 工程開工報(bào)審表應(yīng)附有哪些材料?標(biāo)準(zhǔn)答案：1. 開工前的各項(xiàng)流程的實(shí)施者：(1)

5、 開工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行;(2) 提交工程開工報(bào)審表由承包單位進(jìn)行;(3) 審查開工條件由監(jiān)理單位完成;(4) 批準(zhǔn)開工申請(qǐng)由監(jiān)理單位完成。2. 竣工階段各流程的完成者是：(1) 竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成;(2) 申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收由承包單位完成;(3) 審核竣工驗(yàn)收申|考試大|請(qǐng)由監(jiān)理單位完成;(4) 簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)由監(jiān)理單位完成;(5) 組織工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位完成。3. 開工報(bào)審表應(yīng)附有的材料是：(1) 施工組織設(shè)計(jì);(2) 施工人員到場(chǎng)情況;(3) 施工設(shè)備到場(chǎng)情況;(4) 材料到場(chǎng)情況;(5) 分包單位資質(zhì)材料?！景咐磕潮O(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程

6、施工階段的工程監(jiān)理合同，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)檢查，旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題：(1) 某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就把墻體鋼筋門洞移動(dòng)了位置。(2) 某層鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板脹模。(3) 某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。(4) 某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，即進(jìn)行澆筑樓板混凝土，混凝土澆筑完成后，發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計(jì)的預(yù)埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。(5) 施

7、工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可，即進(jìn)場(chǎng)施工，并已進(jìn)行了200m2的防水工程施工。(6) 某層鋼筋骨架焊接正在進(jìn)行中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。(7) 某樓層一戶住房房間鋼門框檢查符合設(shè)計(jì)要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門扇已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求?！締栴}】1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法有哪幾種?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的方法有：會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書畫協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法、情況介紹法。2. 第一次工地例會(huì)的目的是什么?應(yīng)在什么時(shí)間舉行?應(yīng)由誰主持召開?第一次工地例會(huì)的目的是履約各方相互認(rèn)識(shí)、確定聯(lián)絡(luò)方式;應(yīng)在

8、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行;應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。3. 建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法是什么?此種方法在具體實(shí)踐中包括哪些具體方法?建設(shè)工程監(jiān)理最常用的方法是會(huì)議協(xié)調(diào)法，該方法是具體會(huì)議形式有第一次工地例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)等。4. 發(fā)布指令屬于哪一類組織協(xié)調(diào)方法?發(fā)布指令屬于書面協(xié)調(diào)法的具體方法。5. 針對(duì)以上在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)分別如何處理?監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題的處理如下：指令停工，組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案，如需變更設(shè)計(jì)，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工，否則審核施工單位新的施工方案，指令施工單位按原圖施工。指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。指令停工下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。指令停工，進(jìn)行隱蔽工程檢查，若隱檢合格，簽證復(fù)工;若隱檢不合格，下令返工。指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場(chǎng)。無論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對(duì)其已施工完的200m2防水工程進(jìn)行