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1、關(guān)于績效考核的通報范文5篇 績效考核狀況通報 考核是人員管理中的重要環(huán)節(jié),居于人事管理制度的中樞地位,對考核狀況做一個通報,下面是整理的考核通報.,歡迎閱讀。 考核通報.1 關(guān)于下發(fā)7月份績效考核結(jié)果的通報 公司各單位: 從今年5月份開頭,我公司正式根據(jù)三級考核方法對各單位實施了績效考核。17月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下: 一、績效考核的收效: 通過大力宣揚績效考核的重要意義,各單位對三級績效考核熟悉明顯提高,特殊是通過兌現(xiàn)績效工資,員工的主動性倍增,在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作,更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用,有效地調(diào)動全體員工潛能和工作主動性。 自推行員工崗位績效考
2、核以來,員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在,儀容儀表明顯改觀,文明用語隨處可以聽到,遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。 通過績效考核,公司平安連續(xù)保持了零事故紀(jì)錄,綜合線損同比下降了0.5個百分點,未發(fā)生任何行風(fēng)問題,收到了較好的效果。 二、存在的問題: 1、個別單位負(fù)責(zé)人仍舊對績效考核重視程度不夠,不親自參加考核,只派業(yè)務(wù)素養(yǎng)不精,責(zé)任性不強的人員下去考核,考核敷衍了事,當(dāng)場不打分、不簽字,不提整改看法,導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。 2、個別部門派出的考核人員不深化現(xiàn)場,導(dǎo) 致考核結(jié)果嚴(yán)峻失真,同時考核結(jié)果未能準(zhǔn)時上報,從而影響了全公司考核結(jié)果不能準(zhǔn)時總結(jié)通報。 3、個別單位的考核不全面,不仔細(xì),在肯定
3、程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū),不能夠真實精準(zhǔn)地發(fā)覺問題。 4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范,只重數(shù)量,不求質(zhì)量,經(jīng)不起檢驗和考核,需盡快完善。 上述一系列問題的存在,導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作,達(dá)不到績效考核的目的。 三、下次考核的重點工作及要求: 各單位盡快整改對本次考核存在的問題,否則,下次考核雙倍扣分。 八月份考核內(nèi)容: (一)、職能部門: 1、 建一流資料; 2、二0一一年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn); 3、對本部門員工的崗位考核。 (二)、供電所: 1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建狀況 2、二0一一年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn) 3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。 (三)、生產(chǎn)單位 1、建一流資料; 2、二0一
4、一年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn); 3、對本單位員工的崗位考核。 各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,否則視為未完成。 各單位肯定要高度重視三級績效考核工作,正確對待績效考核工作,仔細(xì)準(zhǔn)時地整改存在的問題。 特此通知 xxxx 20xx年x月x日 考核通報.2 所屬各部門: 根據(jù)半導(dǎo)體討論所職工年度考核方法(半發(fā)人教字20xx24號)和半導(dǎo)體討論所機關(guān)部門及各討論實體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核方法(半發(fā)人教字20xx1號)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序,全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?,F(xiàn)將2021年4月30日所務(wù)會爭論通過的考核結(jié)果通報如下: 全所20xx年年底在編
5、職工及項目聘用人員共計607人,根據(jù)規(guī)定應(yīng)參與考核512人,考核結(jié)果為:優(yōu)秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。 依據(jù)規(guī)定,討論所對考核優(yōu)秀的人員(.附后)在此賜予表彰并將賜予一次性嘉獎。 此外,對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(.附后)在此賜予表揚,并賜予一次性嘉獎(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)嘉獎) xxxx 20xx年x月x日 考核通報.3 鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報 各村衛(wèi)生所(室): 為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)力量,依據(jù)省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神,我院于20xx年7月2日20xx年7月4日,對全鎮(zhèn)15個行政村,共20家村衛(wèi)生所(室)的基
6、本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進(jìn)行績效考核,考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法,對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?,F(xiàn)將考核狀況通報如下: 各村衛(wèi)生室均能仔細(xì)實行省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神,普及宣揚健康訓(xùn)練學(xué)問,開展了一般性的體檢,建立了居民健康檔案,在確立重點人群管理目標(biāo)等方面取得較好成果,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的全都好評。但是在檢查中發(fā)覺一些問題,要求各村衛(wèi)生所(室)仔細(xì)落實整改。 通過此次檢查,村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的熟悉有了較大地提高,盼望各部門在今后的工作中進(jìn)一
7、步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣闊人民群眾服務(wù)。 附:1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成果匯總 2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核存在問題匯總及整改措施 中心衛(wèi)生院 20xx年x月x日 考核通報.4 針對5月6號罷工大事經(jīng)公司討論杜絕類似大事發(fā)生,特作出以下考核: 1、劉俊飛作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用,特考核50元。 2、崔飛行平常工作仔細(xì),但是在這件事情上。處理方式欠缺,影響其他員工心情。特考核50元。 3、閆富崗在這件事情上不聽領(lǐng)導(dǎo)勸阻。經(jīng)公司討論打算考核100元,予以辭退。 4、賈海濤負(fù)有不行推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,特考核100元,特此警告。 5、韓彥利在這件事情上附有肯定的責(zé)任,看其平常工作良好,這次予以警告。 xxxx 20xx年x月x日 考核通報.5 關(guān)于生產(chǎn)例會違紀(jì)的考核通報 20xx年 7月5日生產(chǎn)例會,依據(jù)生產(chǎn)例會制度對以上同志做出以下考核: 值長方宇未參與會議且未請假,考核20元 鍋爐專工熊超會議期間接聽電話,考核20元 燃料專工張飛會議期間接聽電話,考核20元 綜合部選購熊杰在手機未設(shè)為靜音,考核20元 武漢市綠色環(huán)保能源有限公司 生技部 20xx年x月
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