通信工程監(jiān)理規(guī)劃

1、一、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖:通信工程監(jiān)理規(guī)主要人員安排聯(lián)系電話主要設(shè)備安排名稱單位數(shù)量備注汽車輛2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、組織協(xié)調(diào)電腦臺(tái)13資料處理移動(dòng)電話部19共19人掃描、打印機(jī)部2掃描.打印工程相關(guān)資料檔案架架2檔案的歸檔資料盒個(gè)若干分類.存儲(chǔ)資料辦公桌套3用于辦公（二）各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對(duì)監(jiān) 理工作有最后的決泄權(quán)。執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并督促、檢查執(zhí)行情況。保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄淸其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與

2、施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確泄工作中相互配合及有關(guān)需要提供的資料或需協(xié)商解決的問題。審查施工單位的實(shí)施性施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工申請(qǐng)單。參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。簽發(fā)工程質(zhì)疑通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令，審簽往來公 文函件及報(bào)送的各類綜合報(bào)表。按監(jiān)理合同權(quán)限簽署相關(guān)報(bào)表的審查意見。參與審批交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程初驗(yàn)、終驗(yàn)。督促整理各種技術(shù)檔案資料。初審工程決算。主動(dòng)、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告上述事實(shí)。分析監(jiān)理工作狀況，總結(jié)階段的監(jiān)理工作情況。2、專業(yè)監(jiān)理組主任職責(zé)與權(quán)限：專業(yè)監(jiān)理組主任是監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)

3、負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì) 組監(jiān)理工作進(jìn)行管理。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本組監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)、 組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，檢查落實(shí)執(zhí)行情況。組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢査，根據(jù)工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)左期檢查施工單 位執(zhí)行承包合同情況。受理核實(shí)設(shè)計(jì)變更要求，提岀審查意見后呈報(bào)總監(jiān)理工程師。提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)審批。對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加竣工初驗(yàn)。組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，每月小結(jié)監(jiān)理組工作，趙期向總監(jiān)理工程師作工作匯報(bào)。檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理公司擬訂的管理制度。向總監(jiān)理工

4、程師提交“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材。3、現(xiàn)場(chǎng)檢査人員職責(zé)與權(quán)限現(xiàn)場(chǎng)檢查人員在監(jiān)理組主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管路段范囤內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工 作?，F(xiàn)場(chǎng)檢査工程質(zhì)量、進(jìn)度，核實(shí)工程所需材料的情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。 檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。做好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時(shí)填寫監(jiān)理 日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。及時(shí)向業(yè)主及上級(jí)管理部門報(bào)告上述事實(shí)。（三）實(shí)現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的措施和方法1、施工階段投資控制投資事前控制熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)汁要求，分析合同

5、價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)饑 從而明確投資控制重點(diǎn)。a. 按合同規(guī)立的條件,督促業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使英能如期開工，正常施工、連續(xù) 施工。b. 按合同要求，督促業(yè)主按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)。c. 按合同要求,督促業(yè)主及時(shí)提供設(shè)訃圖紙等技術(shù)資料。投資事中控制a. 按合同規(guī)立，及時(shí)簽復(fù)施工單位提岀的問題。b. 施工中主動(dòng)搞好業(yè)主與施工方的配合工作。c. 工程變更、設(shè)訃修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。d. 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)疑進(jìn)行驗(yàn)收，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可就承 認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。e. 檢査、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全而履

6、約。投資事后控制初審施工單位提交的工程結(jié)算書。進(jìn)度控制進(jìn)度的事前控制審核施工單位提交的施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度的事中控制a. 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。b. 核實(shí)施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。c. 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量審核。d. 實(shí)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并督促施工單位提出進(jìn)度調(diào) 整的措施和方案。e. 主動(dòng)向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。進(jìn)度的事后控制a. 制左保證總工期不突破的對(duì)策措施，包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及其它配套描施。b. 制左總工期突破后的補(bǔ)救措施。c. 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。2、

7、質(zhì)量控制質(zhì)疑的事前控制a. 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。b. 施工場(chǎng)地的質(zhì)就檢驗(yàn)驗(yàn)收。c. 施工隊(duì)伍的資質(zhì)。d. 工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。e. 施工機(jī)械的質(zhì)量控制。f. 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。g. 施工環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。1）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；2）核施工單位關(guān)于材料、制品試樣件取樣及試驗(yàn)的方法或方案：3）審核施工單位制立的成品保護(hù)的措施、方法；4）完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。質(zhì)量的事中控制：a、工序交接檢査施工工序：一道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或英代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可

8、方能進(jìn)行下道工序。b、工程變更和處理工程中較小的工程變更，由施工單位書而提出工程變更書給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師審核后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更批復(fù)后，施工單位可進(jìn)行工程變更。c、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理工程中較大的工程變更，由施工方書而提岀工程變更書給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審核 后報(bào)業(yè)主，并通知原設(shè)計(jì)單位，原設(shè)計(jì)提出修改后設(shè)計(jì)圖紙，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師 報(bào)總監(jiān)同意后下達(dá)工程變更通知書后，施工單位方可進(jìn)行工程變更后的施工。d、工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商立，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)疑事故的技術(shù) 措施或方案，處理措施效果的檢査。e、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為

9、了保證工程質(zhì)量，岀現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指岀后，未采取有效改正措施，或采取了一定描施,而效果不好, 繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求：沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；野蠻施工，不顧人身和設(shè)備安全者。嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單項(xiàng)工程開工及停工后復(fù)工，均應(yīng)遵照下圖執(zhí)行：施丄單位簽章批復(fù)總監(jiān)與業(yè)主及各方聞協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提示提出初審盤見開工申請(qǐng)核簽程序圖質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方而有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽署。施工單 位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有監(jiān)理工程師

10、監(jiān)理方而的認(rèn)證意見，這即是質(zhì)疑控制 的需要，也是投資控制的需要。f、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)雖動(dòng)態(tài)及影響因素的情 況。h、立期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組按時(shí)向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方而的情況。重大質(zhì)量事故及英它質(zhì)量方而的 重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。質(zhì)量的事后控制a、項(xiàng)目竣工初驗(yàn)b、施工單位提交工程技術(shù)資料（含竣工圖）、質(zhì)疑簽證文件報(bào)監(jiān)理工程師審核后, 方可填報(bào)交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)，合格后，設(shè)備須經(jīng)過三個(gè)月的試 運(yùn)行。c、項(xiàng)目終驗(yàn)d、設(shè)備試運(yùn)行后，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行終驗(yàn)。e、整理工程監(jiān)理技術(shù)文件資料編目建檔。（四）其他1監(jiān)理

11、工作制度1.1技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)訃單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全而技術(shù)交 底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決泄的事項(xiàng)做出書而紀(jì)要交設(shè)施 工單位執(zhí)行。1.2開工報(bào)告審批制度當(dāng)施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)提交工程開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，并報(bào)業(yè) 主審批。1.3變更設(shè)il制度如因設(shè)訃圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由施工單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)勘 察同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)訃完成后由設(shè)訃單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理審核報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后簽發(fā) 設(shè)計(jì)變更指令。1.4隱蔽工程檢査制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，監(jiān)理員并進(jìn)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)

12、，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng) 會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。1. 5工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理人員檢査工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺 陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日記，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)疑問題 或已形成隱想的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式發(fā)出“不合格工程通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)建設(shè) 單位，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做岀整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)戢 問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)泄辦理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不合格材料用于工程中如檢査結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入 施工日

13、記內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)汁的、或者與原設(shè)汁圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知建設(shè) 單位及設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理人員共同檢查簽證。1.6工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度a. 監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。b. 監(jiān)理人員在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢 驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)岀“不合格項(xiàng)目通知”，并限期改正。C.如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)岀工 程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)業(yè)主 進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)

14、工指令。d. 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。1. 7工程質(zhì)量事故處理制度a. 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)il要求，或者超岀規(guī)定 的偏差范用，需做返工處理。b. 工程質(zhì)疑事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事 故，施工單位應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。c. 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)業(yè)主同意的，對(duì)事故 部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。1. 8施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度a. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)

15、左的il劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理組按時(shí)以書而的形式向建設(shè)單位報(bào) 告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及訃劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。b. 審査施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、并工序進(jìn)度密切銜接。1. 9投資監(jiān)督制度嚴(yán)格控制設(shè)訃變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào) 建設(shè)單位，以便控制投資。1. 10監(jiān)理日記和會(huì)議制度a. 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)汁、施工單位和需要返工、 改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。b. 監(jiān)理項(xiàng)目組左期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查本階段監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下階段 監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)

16、水平。c. 監(jiān)理例會(huì)制度.每月由總監(jiān)理工程師召集相關(guān)單位，總結(jié)本月工作，布置安排下月的監(jiān)理計(jì)劃任 務(wù)，提岀要求。1.11監(jiān)理管理工作a.施工準(zhǔn)備階段審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)汁。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)肋 做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的 組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出 監(jiān)理意見。監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告。b.施工階段質(zhì)量監(jiān)理對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟 蹤監(jiān)理。檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合 格證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入 使用。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要 部位、主要環(huán)卩及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)疑事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)重大質(zhì)量事 故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理