發(fā)展總部基地的幾點(diǎn)思考

1、發(fā)展總部基地的幾點(diǎn)思考北京總部基地位于北京市中關(guān)村豐臺(tái)園區(qū)，占地面積約60公頃，規(guī)劃建設(shè)500 棟企業(yè)總部樓，自2003年6月開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，LI前303棟總部大樓全部竣工，總建筑 面積達(dá)1萬(wàn)平米的21個(gè)總部會(huì)所將于今年年內(nèi)全部建成并投入使用，近4千平米的 員工餐廳、員工公寓以及超市、辦公超市已投入運(yùn)營(yíng)。目前,全部總部樓的入駐率 已達(dá)到60%以上，180家企業(yè)入駐正常辦公。迄今為止,北京總部基地拉動(dòng)了豐臺(tái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊地區(qū)的地產(chǎn)、餐飲、購(gòu) 物、休閑等行業(yè)的迅猛發(fā)展，一大批科技企業(yè)也迅速向這一區(qū)域聚集，總部基地輻射 和帶動(dòng)作用日益凸現(xiàn)。同時(shí)，北京總部基地也迅速成為近兩年來(lái)全國(guó)關(guān)注的經(jīng)濟(jì)熱 點(diǎn)之一，

2、國(guó)內(nèi)外許多政府機(jī)構(gòu)、社團(tuán)、企業(yè)以及專(zhuān)家學(xué)者紛紛前來(lái)觀(guān)摩、研討，國(guó)內(nèi) 至少有近20個(gè)城市明確提出“大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)”的計(jì)劃。在總部基地建成之后，約有百分之二三十的總部樓不會(huì)外銷(xiāo)，將沉淀下來(lái)二三 十億元人民幣的資產(chǎn)，山已經(jīng)注冊(cè)成立的總部基地資產(chǎn)管理公司運(yùn)作，從而為產(chǎn)業(yè)園 區(qū)企業(yè)搭建一個(gè)有力的投融資平臺(tái)，同時(shí)總部基地還采取多種形勢(shì)對(duì)進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行 “文化整合”，從而逐漸形成具有無(wú)限活力的“總部文化”。談到總部基地，必然會(huì)談到總部經(jīng)濟(jì)，什么是總部經(jīng)濟(jì)?總部基地與總部經(jīng)濟(jì)關(guān) 系是什么？總部經(jīng)濟(jì)為何在北京的產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)首先產(chǎn)生?作為總部基地的創(chuàng)辦者，也 是作為總部經(jīng)濟(jì)的積極實(shí)踐者，以下我們談兒點(diǎn)自己的體會(huì)，供

3、全國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和努力 探索的國(guó)內(nèi)各類(lèi)總部基地的負(fù)責(zé)人、投資者、研究者參考。一、總部經(jīng)濟(jì)理論源于區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)我們認(rèn)為，總部經(jīng)濟(jì)就是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一部分。深入細(xì)化地提升區(qū)域經(jīng)濟(jì),是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一條重要途徑。所謂區(qū)域經(jīng)濟(jì)的 細(xì)分或細(xì)化,是指在一定的區(qū)域內(nèi)，形成更多、更微觀(guān)、更具特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。我們 在規(guī)劃和研究經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，同樣要去發(fā)展和規(guī)劃那些細(xì)化的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。在 許多被細(xì)化的具有特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，近-1 -年來(lái)首先誕生于北京的總部經(jīng)濟(jì)，就是一個(gè)非常有代表性的典型。與市場(chǎng)中其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)一樣，實(shí)際上總部經(jīng)濟(jì)的資源早就存在，只是以前沒(méi)有 及時(shí)加以歸納、整合、統(tǒng)籌。這些資源一旦被整合統(tǒng)籌

4、地發(fā)揮出來(lái),它就會(huì)成為一 個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家很重要的、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，現(xiàn)在已簽約入駐 總部基地的180家企業(yè)，在進(jìn)入總部基地之前早就存在,并且早就是中國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì) 當(dāng)中很重要的一個(gè)組成細(xì)胞，但在總部基地創(chuàng)建之前，這些企業(yè)還沒(méi)有被有意識(shí)地歸 納和整合進(jìn)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，而是散落在各地。單一企業(yè)很難對(duì)地方經(jīng)濟(jì)，特別是區(qū) 域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生支柱性作用。所以，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要對(duì)市場(chǎng)要素進(jìn)行整合，然后進(jìn) 行細(xì)化、提升，從而逐步改變粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀(guān)念和模式?？偛炕睾涂偛拷?jīng)濟(jì)的關(guān)系究竟是什么呢?就是理論和實(shí)踐的關(guān)系。沒(méi)有總部 基地的實(shí)踐，很難去對(duì)理論進(jìn)行全面的、客觀(guān)的總結(jié)。LI前，總部經(jīng)濟(jì)最重要

5、的是它 的實(shí)踐，它是不是能夠?yàn)橐粋€(gè)城市、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家的增長(zhǎng)和發(fā)展提供動(dòng)力，那 是我們最需要探索的。二、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，總部經(jīng)濟(jì)就是區(qū)域經(jīng)濟(jì)細(xì)化的一部分,所以它能夠帶動(dòng)相關(guān) 的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈，因?yàn)?，決策機(jī)構(gòu)在總部，資本運(yùn)作的決策人就是老板,就是董事長(zhǎng)，以 及董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的全體管理人員。所以，抓住決策機(jī)構(gòu),就抓住了事物的本質(zhì)，抓住 事物的本質(zhì)就能帶動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，總部經(jīng)濟(jì)、總部區(qū)域就是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一種具體表現(xiàn)，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)不是現(xiàn) 在才發(fā)明,我們這個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可以回顧一下世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們不說(shuō)遠(yuǎn)了，就說(shuō)上 一世紀(jì)，實(shí)際上上一世紀(jì)從二戰(zhàn)以后，上世紀(jì)的下半葉,歐洲已經(jīng)

6、在大量發(fā)展區(qū)域經(jīng) 濟(jì)。從英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、俄羅斯以及美國(guó)，這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)大大在引導(dǎo)我們世界 經(jīng)濟(jì)潮流。到了八十年代到九十年代,我們亞洲經(jīng)濟(jì)區(qū)域有了飛速的發(fā)展，亞洲的四 小龍、亞洲新型經(jīng)濟(jì)、IT經(jīng)濟(jì)迅速地崛起，為整個(gè)亞洲經(jīng)濟(jì)奠定了一個(gè)非常好的基 礎(chǔ)，也標(biāo)志著區(qū)域經(jīng)濟(jì)是一個(gè)全球化模式。大家很清楚,我們中國(guó)口前已經(jīng)成為全世 界矚目的一個(gè)最大的、最熱的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。北京是中國(guó)的首都，也是中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)中心,但是它確實(shí)就 是一個(gè)經(jīng)濟(jì)中心，這點(diǎn)不能忽略。北京的GDP的發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在全中國(guó)領(lǐng)先。中國(guó)接下來(lái)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的中心我們認(rèn)為應(yīng)該就在北京。這個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的風(fēng)已 經(jīng)從珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲

7、要進(jìn)入以北京為中心的輻射經(jīng)濟(jì)區(qū)。在北京建立區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)具體表現(xiàn),那就是總部經(jīng)濟(jì)新區(qū)，這個(gè)區(qū)域的建立 可能會(huì)或者它一定會(huì)成為北京新區(qū)域經(jīng)濟(jì)一個(gè)新的樣板。我們運(yùn)用總部經(jīng)濟(jì)理論就 是要把大量的優(yōu)勢(shì)資源、人力資源、科技資源、金融資源、政策資源充分利用，充 分整合，并對(duì)北京以及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。三、總部基地是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式的創(chuàng)新總部基地產(chǎn)生在中關(guān)村豐臺(tái)園區(qū)不是偶然的。它為中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)開(kāi)創(chuàng) 了一種新的模式，提供了新的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)和組織架構(gòu)，而這種新的模式和新的機(jī)制，恰 恰是我們將近20年園區(qū)建設(shè)當(dāng)中創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不能僅僅把精力放在產(chǎn)品創(chuàng)新上。以前的許多年里，我 們把大量的時(shí)間

8、、大量的力量,都集中在如何開(kāi)創(chuàng)新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)鏈這些問(wèn)題上，發(fā) 展到當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的機(jī)制、思路和戰(zhàn)略定位，都必須要有突破，否則就會(huì)遭遇發(fā)展的瓶頸?？偛炕氐慕ㄔO(shè)，包括物質(zhì)上的建設(shè)和運(yùn)行模式的建設(shè)，能夠給中國(guó)產(chǎn)業(yè)園 區(qū)的下一步發(fā)展提供一些思考。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)再也不能維持原有的政府一家搭臺(tái)的模式，必須要引進(jìn)強(qiáng) 有力的市場(chǎng)機(jī)制。我認(rèn)為政府自己做招商這種模式越來(lái)越不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需 求。只有用市場(chǎng)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)才是最恰當(dāng)?shù)模@就是我們呼吁了多年的“小政府大市 場(chǎng)”格局。四、“總部基地模式”適用許多城市是不是只有在北京才最有利于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)呢?我們的回答是否定的。北京不 是唯一可以發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的城市，

9、但北京首先提出總部經(jīng)濟(jì)理論,倡導(dǎo)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì), 并且笫一個(gè)勇敢地實(shí)踐總部經(jīng)濟(jì)理論，建立總部基地。這是因?yàn)楸本┯新氏劝l(fā)展總 部經(jīng)濟(jì)的得天獨(dú)厚的條件。北京是千年古都,而中國(guó)的歷朝歷代都是中央集權(quán)。中 國(guó)訃劃經(jīng)濟(jì)的兒十年，給北京沉淀了很多總部經(jīng)濟(jì)資源。無(wú)論是中央政府所在地，還 是經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的總部，無(wú)論是企業(yè)的人才總部,還是科技總部，等等，這些總部經(jīng)濟(jì) 的資源，北京都是最豐富的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也使北京沉淀了很多發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。 比如總部基地招商中，我們充分感受到國(guó)資委屬下的中央超大型企業(yè)的入駐，給第一期招商、第二期招商奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。所以，總部經(jīng)濟(jì)發(fā) 端于北京,有其歷史和現(xiàn)實(shí)的必然性。與此相對(duì)應(yīng),

10、南部的廣州、東部的上海、中部的武漢、西部的重慶和西安等等, 這些大型城市同樣都有傳統(tǒng)的東西沉淀下來(lái)，因?yàn)槭?huì)城市和直轄市也有很多山計(jì) 劃經(jīng)濟(jì)沉淀下來(lái)的總部資源，同時(shí)，由于這些地區(qū)近些年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度并不 比北京遜色，所以一些中心城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，也是一個(gè)必然。北京率先創(chuàng)建總部基 地而且發(fā)展很快，會(huì)為各地發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供新的思路，并提供一定的模式參照。五、變政府招商為市場(chǎng)招商，招商引智與招商引資同樣重要。在現(xiàn)階段，招商引資和招商引智是一個(gè)資本層次提升的問(wèn)題。個(gè)人可以簡(jiǎn)單通 過(guò)股市成為一個(gè)暴發(fā)戶(hù)，但一個(gè)區(qū)域要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，僅僅有錢(qián)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。中國(guó)改革的第一步，是把智慧用在發(fā)展農(nóng)業(yè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革

11、的成功，為城市改革 建立了一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶來(lái)大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雨后春筍般 的誕生，乂為中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)改革建設(shè)了一個(gè)非常重要的過(guò)渡帶。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)模 式乂有不完善之處，最大的問(wèn)題就是產(chǎn)權(quán)不明，而浙江溫州乂闖出了一條新路，指引 中國(guó)進(jìn)入到一個(gè)由產(chǎn)權(quán)清晰的民營(yíng)化市場(chǎng)主體主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。中國(guó)的改革歷程給人以啟示。今天，中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)也需要?jiǎng)?chuàng)新。政府招 商應(yīng)當(dāng)通過(guò)一種新的模式，建立一種新的機(jī)制，把過(guò)去的以政府為主體的方式，轉(zhuǎn)移 到以市場(chǎng)為主體的方式上來(lái)。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)改變過(guò)去招商過(guò)程中只重引"資”， 忽視引“智”的做法。后工業(yè)時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，完全是一種智慧型經(jīng)濟(jì):一個(gè)

12、先進(jìn)理 念、一項(xiàng)創(chuàng)新策劃，可以產(chǎn)生巨大的效益,文化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力越來(lái)越為人們所 認(rèn)識(shí)。從這個(gè)角度講，總部經(jīng)濟(jì)及其相關(guān)產(chǎn)物,就是另一種意義上的“文化和精神產(chǎn) 品”，這種智慧型的產(chǎn)品對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響，是無(wú)形的,但也是更加巨大的。六、山總部基地規(guī)劃看城市規(guī)劃建設(shè)的新思路口前已建好的總部基地?fù)碛幸环N獨(dú)到的文化。這種文化首先不是以某單獨(dú)的 企業(yè)為基礎(chǔ)的文化。總部基地里是沒(méi)有圍墻,這是一個(gè)總部大家庭，一個(gè)多元文化的 大家庭，一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體大家庭，像聯(lián)合國(guó)那樣,成員不分大小，和諧相處，共同發(fā)展。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，總部基地的統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)， 統(tǒng)一發(fā)展思路，是其發(fā)展的最大保證，同時(shí)，這樣乂可以大大壓縮投資成

13、本，提高性?xún)r(jià) 比,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?？偛炕氐谝黄谌腭v的企業(yè)，事受的都是6千元一平方米左右的單位造價(jià)，而 就這樣，豐臺(tái)園區(qū)和道豐國(guó)際集團(tuán)也只是薄利，北京類(lèi)似的寫(xiě)字樓應(yīng)該是在兩萬(wàn)元一平方米，而且綠化率根本達(dá)不到50%o為什么總部基地能大大提高性?xún)r(jià)比?就是因?yàn)?統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，資源共享。資源共享也是總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的一個(gè)重要特征。七、總部基地和傳統(tǒng)房地產(chǎn)的關(guān)系兩年來(lái)，我們謝絕了許多新聞單位就房地產(chǎn)題材的采訪(fǎng)要求。如果把總部基地 看成一個(gè)大型的地產(chǎn)項(xiàng)目，只有兩年多的歷史，算不上什么成功的地產(chǎn)項(xiàng)目。然而總 部經(jīng)濟(jì)的理論和概念以及它所產(chǎn)生的影響力，絕對(duì)不限于地產(chǎn)領(lǐng)域。如果一定要從地產(chǎn)的角度來(lái)詮釋總部基地

14、，它也應(yīng)該被看成是一個(gè)超大型的經(jīng) 濟(jì)地產(chǎn)，因?yàn)樗腖I標(biāo)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我相信將來(lái)的地產(chǎn)可以更多更深地和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 融合在一起，比如說(shuō)，為一個(gè)地方的區(qū)域經(jīng)濟(jì)去發(fā)展,為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)去發(fā)展。我相信，如 果下一次中國(guó)再有一個(gè)城市申辦成奧運(yùn)會(huì)的主辦城市,那時(shí)中國(guó)的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)比現(xiàn)有 的北京2008年的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會(huì)更加市場(chǎng)化。那時(shí)候，任何一個(gè)場(chǎng)館都可以不需要政府 拿錢(qián)來(lái)投資。地產(chǎn)完全可以成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中 的一個(gè)為消費(fèi)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。八、總部基地對(duì)地方稅收的未來(lái)貢獻(xiàn)總部基地在穩(wěn)步發(fā)展，但地方政府對(duì)其不應(yīng)該具有過(guò)分狹隘的要求，諸如，你每 一個(gè)總部要給我交多少稅，你每一個(gè)樓，一定要交到多少稅。我認(rèn)為，總部基地對(duì)區(qū) 域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)應(yīng)該從更廣闊的視角來(lái)看待。固然，它能帶來(lái)直接稅源，因?yàn)榇罅科髽I(yè) 入駐總部基地之后按屬地納稅。但還要注意到間接稅源。總部的集聚可以帶動(dòng)相關(guān) 產(chǎn)業(yè)的稅源，一個(gè)學(xué)校，一個(gè)論壇，等等，包括來(lái)一群高素質(zhì)的人,帶來(lái)一批新的信息, 企業(yè)與企業(yè)之間新的重組等等產(chǎn)權(quán)的交易、資本的交易等等,都能直接帶來(lái)稅源的 增加和構(gòu)成的變化。總部基地面積不到兩平方公里，占豐臺(tái)區(qū)土地面積的比重是很小的，但在未來(lái)的發(fā)展中，包括中關(guān)村豐臺(tái)園區(qū)面積的四十五平方公里，它 產(chǎn)生的GDP會(huì)占到了整個(gè)豐臺(tái)區(qū)的16%到18%左右。九、總部基地的綜合社會(huì)效應(yīng)總部基地的建設(shè),對(duì)