生產(chǎn)綜合部職能說明書-1匯編

1、職能說明書（一）部門名稱生產(chǎn)綜合部部 門 使 命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān) 制度指導(dǎo)下，構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn) 管理和環(huán)保管理平臺并維護其運營。部門職責(zé):1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案，供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1）制訂年度和月度生產(chǎn)工作計劃以及突發(fā)應(yīng)變計劃，并負責(zé)解釋與溝通；2）組織、調(diào)度和安排生產(chǎn)相關(guān)的各項工作；3）指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的所屬單位難以解決的問題；4）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時給予矯正，并對工作結(jié)果提出考核。3. 物流管理1）制訂年度和月度廠區(qū)內(nèi)部物流管理工作計劃以及突 發(fā)應(yīng)變

2、計劃；2）統(tǒng)一進行廠區(qū)內(nèi)部的倉庫規(guī)劃和除庫房內(nèi)部出入庫和統(tǒng)計以外的庫房管理工作；3）負責(zé)進行廠區(qū)內(nèi)部的物資（包括原材料、半成品、成 品、包裝物等）的運輸流轉(zhuǎn)。4. 固定資產(chǎn)的管理1）制訂年度和月度固定資產(chǎn)管理工作計劃以及突發(fā)應(yīng)變計劃；2）負責(zé)公司所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊、日常維護修理；3）負責(zé)公司生產(chǎn)性非標準設(shè)備的采購；4）負責(zé)公司基礎(chǔ)建設(shè)及“三同時”的管理工作。5. 負責(zé)公司環(huán)保管理工作。6. 生產(chǎn)綜合機構(gòu)的設(shè)置和人員的配備、職務(wù)的設(shè)置和聘任及其調(diào)整等方面的建議方案，明確實施和管理的職責(zé)權(quán)限。7. 生產(chǎn)綜合部基礎(chǔ)管理1）負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)年度、季度、月度統(tǒng)計工作；2）負

3、責(zé)組織公司安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)，確保質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系在本部門的正常運行;2）負責(zé)制訂、完善生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、環(huán)保、物流管理和 本部門的工作流程、標準和規(guī)章制度，并實施或督促 各部門執(zhí)行；3）做好部門檔案的整理、歸檔工作；4）根據(jù)公司發(fā)展情況，負責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)的人力資源管理。8負責(zé)生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、環(huán)保、物流等方面的對外聯(lián)絡(luò)和公關(guān)工作。9.完成上級委派的其他任務(wù)。工作權(quán)限a）據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，有權(quán)對所屬部門人員工作進行獎懲考核，有晉升、降職、調(diào)動、解聘的建議權(quán)；2. 2、根據(jù)工作實際情況，有對公司生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等生產(chǎn)部工作進行相應(yīng)的調(diào)整建議權(quán)；3. 有權(quán)對危及產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全的人和事進行處理，有權(quán)對危及產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全的生產(chǎn)行為進行制止；4. 在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理工作中，有權(quán)要求有關(guān)部門提供相關(guān)資料和必要的配合；5. 在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理過程中，有權(quán)對營銷部、技術(shù)發(fā)展 部相關(guān)的協(xié)調(diào)和配合工作提