招聘規(guī)劃年度招聘計(jì)劃方案

1、年度招聘計(jì)劃方案一、招聘的目的 為滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求， 為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對(duì)人才的迫切需求， 與 人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾， 以 2017 年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為 依據(jù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況， 為公司提供人力資源的支持， 特制定本年度招聘計(jì) 劃。二、招聘的原則公司人才甄選以崗適其人、 人適其崗、人崗匹配為宗旨； 甄選過程以公平、公正、 公開為原則；甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素 能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。三、招聘計(jì)劃需求根據(jù)公司 2017 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)，參照公司 2015 年人員編制，由公司人力 資源部對(duì)人員需求進(jìn)

2、行統(tǒng)計(jì)、分析及匯總。招聘需求數(shù)據(jù)匯總流程圖：需求統(tǒng)計(jì) 需求分析 需求審核 需求上報(bào) 需求匯總 資料 word四、2017 年度招聘需求根據(jù)公司各部門上報(bào)數(shù)據(jù)，編制公司 2017 年招聘計(jì)劃，詳見下表：類別部門崗位人數(shù)申請(qǐng)日期要求到位日期所屬類別備注戶外照 明事業(yè) 部研發(fā)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 開發(fā)工程師42017 年 1 月 6 日日年 2 月 172017增補(bǔ)2 名 OEMODM2名電子電器開發(fā)項(xiàng)目主管1年1 月6日2017日 2 月 172017 年擴(kuò)編光學(xué)工程師1月6日年 20171月 217 日 2017 年增補(bǔ)制造部經(jīng)理1日 2017 年 1 月 62017 年 3-6 月增補(bǔ)LED 燈具 車間

3、主任1月6 日2017 年1年 4-6 月 2017增補(bǔ)燈具 LED 車間副主任16 日 2017 年 1 月4-6 月 2017 年增補(bǔ)太陽能燈具 車間主任1日 2017 年 1 月 66-7 月 2017 年增補(bǔ)總裝車間200持續(xù)招聘擴(kuò)編噴涂車間50持續(xù)招聘擴(kuò)編生產(chǎn)計(jì)劃部生管員112017 年月 6 日日 2017 年 2 月 17增補(bǔ)替換園林事業(yè)部部 PMC生產(chǎn)計(jì)劃員1日月 2017 年 19日 2 月 172017 年擴(kuò)編物控員1月 19 日 2017 年日 2017 年 2 月 17擴(kuò)編倉管19 月日 12017 年月 201 年 217 日擴(kuò)編男性品質(zhì)工程部制程檢驗(yàn)工程師1日月 1

4、 年 20179日 172 年 2017 月擴(kuò)編資料 word制程檢驗(yàn)員22017 年 1 月 9 日2017 年 2 月 17 日擴(kuò)編進(jìn)料檢驗(yàn)員22017 年 1 月 9 日日 2017 年 2 月 17擴(kuò)編測(cè)試員12017 年 1 月 9 日年 20172 月 17 日擴(kuò)編塑膠部物控員12017 年 1 月 9 日年 2 月 28 日 2017擴(kuò)編文員12017 年 1 月 9 日2月28 日2017 年擴(kuò)編注塑工2年1 月9日2017日月 202017 年 2增補(bǔ)園林事業(yè)部研發(fā)部安規(guī)工程師1月9 日2017 年1日月 282017 年 2增補(bǔ)主辦工程師29 日 2017 年 1 月28

5、日 2017 年 2 月增補(bǔ)助理工程師5日 2017 年 1 月 9日 2017 年 2 月 28增補(bǔ)園林事業(yè)部供應(yīng)商管理部采購(gòu)員12017 年 1 月 9 日2月9 日2017 年擴(kuò)編有合適人選裝配車間車間主任11 月 9 日 2017 年1日2017 年3 月增補(bǔ)有合適人選統(tǒng)計(jì)1月 2017 年 19 日3月1 日年 2017擴(kuò)編普工50持續(xù)招聘擴(kuò)編營(yíng)銷事業(yè)部市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員1日 2017 年 1 月 6日 172017 年 2 月增補(bǔ)跟單員2日月 2017 年 16日 2017 年 2 月 17增補(bǔ)助理工程師122017 年月 10 日日月年 3102017增補(bǔ)平面設(shè)計(jì)1022017 年月日

6、日 10 月年 20173增補(bǔ)資料 word行政行政部清潔工2年 20171 月 12 日22017 年月 17 日增補(bǔ)中心學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)安保部保安組長(zhǎng)2月年 112 日 2017302017 年 4 月日擴(kuò)編月需求2-4保安員14日年 20171 月 1242017 年月 30 日擴(kuò)編月需求2-4五、招聘策略 實(shí)施人才舉薦與內(nèi)部重視員工潛在價(jià)值培養(yǎng)與挖掘，拓寬渠 道，多方納才： 競(jìng)聘；外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。不拘一格， 招納賢才：重視人才的價(jià)值（包括潛在價(jià)值）與企業(yè)需求的匹配 度與適合度， 達(dá)到人人皆盡其才。六、招聘方式 1 ）招聘廣告及宣傳欄：針對(duì)普工崗位對(duì)外張貼宣傳海報(bào)。 （）

7、網(wǎng)絡(luò)招聘：以余姚人才網(wǎng)、寧波人才網(wǎng)、余姚英才網(wǎng)、數(shù)字英才網(wǎng)為（ 2 核 心，兼顧使用余姚生活網(wǎng)、 卓博人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、 論壇等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。 逐 步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重。校園招聘：根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)模， 3 （） 4 ） 現(xiàn)場(chǎng)招聘：各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。 （ ）補(bǔ)充招聘渠道：獵頭、 中介、員工推薦等。（5七、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算 資料 word序號(hào)渠道分類明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用（元）合計(jì)（元）1網(wǎng)絡(luò)招聘余姚人才網(wǎng)無免費(fèi)0寧波人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息/2000 元年2000余姚英才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息免費(fèi)0數(shù)字英才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息年元 2000/2000前程無憂網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息年 /168

8、0 元16802現(xiàn)場(chǎng)招聘寧波招聘會(huì)展位費(fèi)450 次元 /9000258 招聘會(huì)/ 元 500 次5000智通招聘會(huì)元 4000 / 次8000三和招聘會(huì)500 次元 /10003校園招聘學(xué)校宣講材料制作，人工費(fèi)用場(chǎng) /1500 元3000大學(xué)/1500 元 場(chǎng)30004其他方式傳單印刷費(fèi)，人工費(fèi)用元 5000 年 /5000海報(bào)10000 元 年/100005其他不可預(yù) 期費(fèi)用10000 年/ 元10000資料 word合 計(jì)：59680八、招聘組織架構(gòu)九、招聘效果分析 ）招聘數(shù)據(jù)由公司人力資源部統(tǒng)計(jì)，按月度匯總，上報(bào)人事經(jīng)理。通過 1（ 當(dāng)年招聘數(shù)據(jù)分析制定次年度招聘計(jì)劃。 ）招聘數(shù)據(jù)匯總

9、的內(nèi)容包括：各渠道符合任職資格簡(jiǎn)歷數(shù)、各渠道面試（ 2 邀請(qǐng)數(shù)、 各渠道入職 人數(shù)等數(shù)據(jù)。十、人才庫儲(chǔ)備 、人才庫的趨勢(shì) A）對(duì)于企業(yè)發(fā)展來講，百年大計(jì)，人 才為先。為適應(yīng)企業(yè)健康有序快速 1（ HR 發(fā)展的步伐，人才儲(chǔ)備必將成為的首 要任務(wù)。（高層人才庫、 應(yīng)該分為三個(gè)層次） 一般來講， 一個(gè)企業(yè)的人才庫架構(gòu)， 2（中層人才庫、基層人才庫） ，即人才梯隊(duì)。以我公司的組織架構(gòu)，還需要專門 構(gòu) 建專業(yè)技術(shù)型人才庫和儲(chǔ)備人才庫。 資料 word（3）如果企業(yè)希望建立一支合格的人才梯隊(duì)，在需要人才的時(shí)候，永遠(yuǎn)有合適 的人選，就必須明確企業(yè)現(xiàn)階段及未來所需的人才種類， 合理地從社會(huì)和企業(yè)內(nèi) 部予以引進(jìn)

10、、培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。B、人才庫的建立（1）最初的企業(yè)人才庫，只是將較優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一保存在一個(gè)地方，可能是電 腦上、文件袋里，也可能是 EXCEL 里，但隨著技術(shù)的發(fā)展，首先，公司需要把 人才庫建立在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上面， 也就是企業(yè)的人才庫管理系統(tǒng)， 這是完善內(nèi)部 人才庫的重要途徑。（2）其次，將所有收到及下載的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一進(jìn)行篩選后，將符合企業(yè)基本要求的 人才歸入企業(yè)人才庫，到真正要招的時(shí)候就可以主動(dòng)聯(lián)系他們。（3）同時(shí)，人才庫建立之后，要保持與人才庫中人才的不斷交流，達(dá)到人才資 源保鮮的目的。C、人才庫建立實(shí)施方法（1）人才庫系統(tǒng)的簡(jiǎn)歷能夠成為統(tǒng)一的模板，里面涵蓋了人才的基礎(chǔ)信息，包 括姓名、性別、年齡、學(xué)歷、籍貫、意向崗位、崗位工齡、聯(lián)系方式等等。（2）人才庫系統(tǒng)具有過濾及篩選功能，例如，已面試人員有一個(gè)模塊、未面試 人員有一個(gè)模塊、面試淘汰人員有一個(gè)模塊、面試儲(chǔ)備人員有一個(gè)模塊等。（3）定時(shí)錄入及更新人才庫的基礎(chǔ)信息，一般情況下應(yīng)確保第二天必須錄入前 一天的儲(chǔ)備人才信息，避免堆積過多的信息，造成信息輸入的失誤。資料 word（4）這個(gè)平臺(tái)必須能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與候選人的互動(dòng)，定期群發(fā)郵件或短信，提醒 他們更新簡(jiǎn)歷， 節(jié)日問候等， 讓人才庫中的候選人能夠不斷了解公司情況， 從而 對(duì)公司產(chǎn)生興趣，一旦公司有職位空缺， HR 便可向人才庫中的候選人發(fā)布招聘