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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_季度工作總結模板集錦9篇 季度工作總結 篇1 第一季度結束的有些倉促,第一季度我們酒店工作成績一般,身為財務經(jīng)理我做的并不好,在第二季前我就開始準備,到了第二季結束之時我完成了自己的責任?,F(xiàn)在總結第二季度的工作。由于事先我做了準備,對于每個員工,都有了安排,沒有如第一季度那么隨意工作,在第二季度中,我們財務部紀律嚴謹,每個員工的嚴格的做到了制定的任務,無論是在工作上還是平時上班期間,都沒有犯錯。為了不影響工作,破壞公司的工作環(huán)境,我禁止員工在部門內(nèi)吸煙喝酒等,禁止在上班期間吃零食,講話,一切從嚴,約束員工,避免他們在崗位上分神。畢竟我們財務講究的就是
2、嚴謹有序,如果犯了什么錯不能夠做好,就極有可能再犯錯,我從平常工作生活中就開始給員工規(guī)劃好了路,從而讓我們部門第二季取得了不錯的成績。當然為了約束員工,作為部門里面的領隊。我既然擔任了經(jīng)理就必須要和他們一樣,一視同仁,也包括了我自己,所以我在工作中沒有出現(xiàn)什么紕漏,都很好的解決了。有我?guī)ь^,所有的人都沒有了過去散漫的工作風氣,一旦有這些苗頭出現(xiàn),第一時間嚴厲打擊,禁止有人破壞。這也讓其他部門感受到了我們部門對于工作的嚴謹,在很多人眼中,我管得太嚴了,如果不嚴就會向第一季度一樣。大錯不犯,但是小錯誤幾乎從來就沒有斷過。對于員工的能力我通過一個季度的工作有了了解,所以在第二季度期間,我除了給我們財
3、務部門的人員制定了苛刻的工作規(guī)則,也給員工做出了培養(yǎng)規(guī)劃。培養(yǎng)人才,這才能夠讓我們財務部完成公司繁重的財務任務。負責培訓的人,是我和部門主管兩人負責,每個人負責不同的方向,對于所有的員工,都采取培訓,光培訓是沒有多大用處的,我還會考察他們在工作中運用情況,如果多次培訓都沒有什么成果,屬于那種不知進取的人,也不會讓他們繼續(xù)在公司里面敲骨吸髓。盡早的踢出這些人,給公司減輕一些負擔,給公司更多的新人。我比較喜歡有活力的人,有自己的想法,能夠在崗位上做出成績的人,對于可以完成好自己的任務還能夠幫助他人的人會得到我的贊揚,因為公司需要這樣的員工,點燃其他員工,給部門帶來活力,不斷的提升競爭力,為部門帶來
4、動力,這就是不斷開拓的意志。培養(yǎng)每一個員工的自主能力,培養(yǎng)他們積極奮斗的精神,我也鼓勵工作敢于付出,愿意做事的人才。雖然第二季度已經(jīng)結束,但是在第二季度中,我從工作中領悟的管理經(jīng)驗,讓我對以后的工作都有了一個大致的規(guī)劃,在公司需要有能夠發(fā)光的人,帶領我們走的更遠,這才是一個公司發(fā)展的基石。 季度工作總結 篇2 在辦公室領導和同志的關懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫
5、。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀?,F(xiàn)就這一季度的工作情景做一個總結,現(xiàn)將主要情景小結如下:為進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自我,一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關系,堅持勇于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務提高素質(zhì)。經(jīng)過這一時期的努力,自我在文字功夫上取得必須的提高;利用辦公室學習資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時,細心學習他人長處,發(fā)現(xiàn)自我的不足之處并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自我在文字材料上有所提高。正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自我,
6、進取向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學習,一要發(fā)揚吃苦耐勞精神。應對督查事務千頭萬緒、任務繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進取適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。二要發(fā)揚不斷進取精神。加強學習,敢于直言,在學習各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現(xiàn)的問題,能夠及時提出合理化提議和解決辦法供領導參考。四要強
7、化職能做好服務。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結一心,加強協(xié)作。遇到各類活動和會議,我都進取配合做好各種力所能及的工作,與領導、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把工作圓滿完成??傊?,這一季度我做了必須的工作,有了必須的收獲,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。 季度工作總結
8、篇3 各位領導:我代表技術質(zhì)量部門匯報今年第四季度的工作計劃及工作安排。 根據(jù)公司分工,有我接替技術質(zhì)量的管理工作,這既是一種榮幸,但更多的又是一種責任和使命。我會盡心盡力完成公司交給的各項工作,任務。帶好技術質(zhì)量這個隊伍、班子。對技術質(zhì)量負責,對這個技術質(zhì)量這個班子負責,對公司負責。這個季度對質(zhì)量部的工作計劃如下:當今市場,產(chǎn)品競爭異常激烈,許多產(chǎn)品,尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài),價格是客戶考慮的因素之外,客戶更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量,可靠性。所以在這個季度質(zhì)量部工作大致分兩個方面:質(zhì)量部內(nèi)部管理;車間質(zhì)量控制。質(zhì)量部內(nèi)部管理:1、嚴抓勞動紀律,提高質(zhì)量部各在崗人員的責任心和質(zhì)量意識
9、;樹立以企為家的精神,使他們不脫崗、串崗,樹立他們在員工中服務形象。2、進一步嚴格分工,責任明確,出了問題有據(jù)可查,有法可以,有責可追。3、對計量儀器、量具,使用、維護、維修、保養(yǎng)、分發(fā)等嚴格管理。這些計量器具做為公司的測量系統(tǒng),引領著我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我們一定要把它使用好,維護好,精密儀器專人使用。4、各種標準件制作,嚴格要求制過程,專人負責管理,確保標準件正確無誤。5、外協(xié)件的檢驗驗收,外協(xié)廠作為我們的供應商,他們的產(chǎn)品質(zhì)量對我們的產(chǎn)品質(zhì)量起著至關重要的作用。是我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。他們的質(zhì)量不過關,會給我們加工帶來很大的難度,增加廢品的產(chǎn)出,因此我們要嚴把外協(xié)質(zhì)量關。按圖紙,按標準嚴格檢查。
10、質(zhì)量部車間質(zhì)量控制:1、建立首件必檢制度,對事我們都強調(diào)“第一次”就要將事情做好,做對;那么對我們的產(chǎn)品則要強調(diào)第一次就要把質(zhì)量做好,避免返工,以浪廢材料、時間和人力,批量廢品出現(xiàn)等。從而爭取更多的時間進行生產(chǎn)。要廣大員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的。生產(chǎn)工人與質(zhì)量控制人員都應對產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性,從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個環(huán)節(jié)。2、樹力上道工序不得向下道工序轉不合格的產(chǎn)品,視下道工序是自己的客戶,同時下道工序檢驗上道工序,有問題及時反映糾正。3、樹立三不放過原則:出了質(zhì)問題決不放過;問題的根源查不出清楚決不放過;找不到解決問題的辦法決不放過。4、做好自檢、尋檢、完工檢,強化簽收制度
11、。檢驗員不簽單不可周轉。5、加強質(zhì)檢人員的技術培訓,使他們懂技術,懂要求,懂標準,加強基礎知識培訓,質(zhì)量意識培訓,從而把質(zhì)量問題把握準確,不致誤判、錯判。進而由質(zhì)量把關轉變?yōu)橘|(zhì)量預防。以上對質(zhì)量部的工作計劃安排。技術部這個季度的工作計劃:1、產(chǎn)品設計、工藝編制,對客戶外來圖樣、樣品及客戶要求。嚴格設計出產(chǎn)品圖紙。根據(jù)我們公司產(chǎn)品特點合并參數(shù),編制工藝。確保產(chǎn)品圖紙、工藝正確性、標準性、統(tǒng)一性,這是生產(chǎn)的綱領。2、工裝的維護、維修,工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,一定要維護好,保養(yǎng)好。3、加快中孔磨、座面磨的改造,進一步提高中孔座面的加工質(zhì)量。4、根據(jù)客戶反饋改近H371、H372、H373等出口產(chǎn)品
12、的加工方法,確保產(chǎn)品加工質(zhì)量。5、做好HSD系列油嘴、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā)、試制的準備工作。6、進一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),做好主機產(chǎn)品的配試。以上是這個季度技術部的重點工作??傊?0xx年是不平凡的一年,市場嚴峻,充滿挑戰(zhàn),如何運用科學技術,科學管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,贏得市場,是今后工作的重點。明年工作思路、目標。1、在今年的基礎上,盡一步強化管理,穩(wěn)定并進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。2、優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),提高產(chǎn)品設計水平,根據(jù)市場反饋情況增加配機品種。3、繼續(xù)推進新品開發(fā),試制??傊視⒆惚韭毠ぷ?,踏實工作。李現(xiàn)華20xx年9月24日 季度工作總結 篇4 時間過的很快,一個季度的物流工作就要結束了,下面簡
13、單總結一下這個季度的工作情況,總體來說主要有以下幾點:1、非本崗位職責的問題比較頭疼:各種板材的生產(chǎn)供應問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難,物流季度工作總結。2、在公司的改革聲中,使我學會了等待。時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y果上
14、道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務,而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務水平的同時戒急戒燥,堅決要求自己學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡的努力協(xié)調(diào)高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序-問題的沉積、返工、
15、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。5、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領:人事部發(fā)卡片,行政部領卡皮。要270mm的側板,結果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開孔6塊組合門板,結果說沒有人手不接單?,F(xiàn)在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。在這種如何去適應公司的管理模式的思索中,我的工
16、作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強自身修養(yǎng)、提高適應工作壓力的能力,端正自己的心態(tài)。積極推進企業(yè)自備運輸車輛管理體制的步伐,在試點的基礎上不斷完善,把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的,把改革內(nèi)部運輸體制同建立社會化物流服務體系結合起來,充分利用社會綜合運輸網(wǎng)絡和社會運力,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 季度工作總結 篇5 我鄉(xiāng)全面貫徹落實區(qū)委五屆六次全委(擴大)會議和區(qū)七屆人大二次會議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會議精神,并結合實際,認真安排部署了全年的工作任務,鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度工作總結?,F(xiàn)將一季度工作情況總結:一、主要指標完成情況一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,工業(yè)產(chǎn)值完成億元,完成年度任
17、務;財政收入完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長。其中,國稅完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長;地稅完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長財政增收形勢喜人,有望實現(xiàn)突破萬元的奮斗目標。二、進一步理清思路,明確了今年的奮斗目標按照會議精神,我鄉(xiāng)結合實際,明確提出了今年發(fā)展目標和工作重點。即實現(xiàn)財政總收入萬元(力爭實現(xiàn)萬元),增長。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元,增長。其中:完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元,增長,完成農(nóng)業(yè)增加值萬元,同比增長。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長,完成工業(yè)增加值億元,增長;農(nóng)民人均純收入達到元,增長;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地,力爭肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾
18、寒羊達到只,新增葡萄畝、保護地畝、優(yōu)質(zhì)牧草畝。三、積極宣傳發(fā)動,全面落實結構調(diào)整任務針對今年的形勢,我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉變?nèi)罕娝枷胗^念,加快結構調(diào)整步伐,增加農(nóng)戶收入上,采取宣傳發(fā)動、政策推動、干部帶動等措施,推動種養(yǎng)殖結構調(diào)整深入推進。一是鄉(xiāng)主要領導親自帶隊,組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動,給農(nóng)戶算細帳、搞對比,促使農(nóng)戶在結構調(diào)整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,月日,舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗交流會,邀請市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風鄉(xiāng)葡萄種植戶進行了座談;月日又組織村干部、種植戶多人赴烏達區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學習,重點對保護地
19、反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當?shù)胤N植戶進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼元、建設每畝日光溫室補貼元、牧草每畝補貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策,鼓勵現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗、創(chuàng)效益。同時與各村簽訂了結構調(diào)整責任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室任務的村,每超畝分別獎勵鄉(xiāng)、村干部元和元;三是籌劃在市批發(fā)市嘗公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設立農(nóng)產(chǎn)品專賣店,建立穩(wěn)定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調(diào)整種養(yǎng)殖結構,年度工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度工作總結。四是提早動手調(diào)運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春
20、耕備耕工作,積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量,維護農(nóng)民利益,鄉(xiāng)政府于月日會同工商部門組織了“農(nóng)資鑒別培訓會”,對全鄉(xiāng)村干部進行農(nóng)資偽劣鑒別常識培訓,確保今年春耕生產(chǎn)順利進行。截止目前,已調(diào)回玉米良種萬斤,化肥等農(nóng)資基本到位。四、突出重點,六項農(nóng)區(qū)工作進展順利一是加強基礎設施建設。于月中旬陸續(xù)開始了年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畝中低產(chǎn)田改造項目未完工程續(xù)建。截至目前,個小項目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預計月份可全面完工。計劃籌資萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設備也已訂購到位,將于近期組織施工。積極爭取,定于今年實施新紅線村級公路公里翻修和
21、公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門,計劃投資多萬元實施農(nóng)網(wǎng)改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。二是繼續(xù)實施以“自繁為主,外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調(diào)新增基礎母牛每頭補貼元辦法,擴大基礎母牛群,爭取年內(nèi)建設牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設力度,完成總投資萬元(鄉(xiāng)級匹配萬元)的畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動個飼草青貯包膜加工項目,建設牧草加工基地,為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長打基矗三是積極發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)。認真貫徹落實保護農(nóng)民工利益的各項政策,積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項服務工作,據(jù)統(tǒng)計目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務工人員達多人,季節(jié)性務工
22、人員達多人,勞務經(jīng)濟已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作,建立健全各項擔保制度,試行政府擔保貸款,優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。五是初步制定了種植葡萄戶每畝元,新建日光溫室每畝元,改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)項目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī),計劃于年內(nèi)啟動建設鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。五、創(chuàng)新環(huán)境,招商引資成績斐然在全力搞好協(xié)調(diào)服務工作,積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問題的同時,我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢,不斷擴大引資規(guī)模,千方百計發(fā)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資億元,提
23、前個季度完成全年招商引資任務。先后引進了投資萬元的萬噸形焦項目、泡花堿項目,投資萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項目、萬噸重介洗煤項目,投資萬元的萬噸重介洗煤項目,天津匯凱投資萬元的萬噸硅鐵、萬噸電石項目,鄉(xiāng)級經(jīng)濟實力進一步增強。六、存在的問題1.結構調(diào)整葡萄種植和日光溫室建設,群眾積極性不高,進展緩慢。特別是退耕政策改變,群眾反響較大。保護地水源問題難以解決,種植成本高。另外,結構調(diào)整投入大,群眾要求補貼、貸款提前到位。2.一級揚水泵站設備老化,抽水能力不足,年內(nèi)如不能如期啟動,將影響結構調(diào)整進度。3.去年月份,市政府變更禁牧政策以后,牧民難以接受,搬遷工作受阻,禁牧工作難度較大。4.新紅線村級公
24、路估算投資多萬元,上級僅補助三分之一,其余資金尚未落實。 季度工作總結 篇6 時光荏苒,光陰流逝,不管是在夏日烈日下,還是在和煦的秋風里,我們得到的只有滿滿的收獲,最終留下的則是那些讓人難以忘懷的素時錦年。現(xiàn)將7、8、9月份中心工作總結如下:流浪兒童救助三個月共救助流浪兒童17名,中心為他們提供生活照料、教育引導、心理疏導、醫(yī)療服務、安全教育、購票返家等各項服務,并進行防拐防騙防傳銷、法律常識、青春期健康教育知識普及,中心社會工作者對他們進行需求評估和深入的社會調(diào)查之后,與服務對象家人積極溝通,根據(jù)不同情況,確定結案方式。替代式教育中心為常住兒童其中1名在社會學校接受教育,3名兒童在中心接受替
25、代式教育,為兒童有針對性的制定學習計劃、課程方案等,周一至周五語文數(shù)學課程交替開展,根據(jù)兒童掌握知識情況,并進行復習鞏固,同時為其開展美術,手工,體育,音樂、法制等輔課,使兒童全面發(fā)展。對3名常駐兒童進行了家訪,分別與兒童監(jiān)護人和親屬溝通協(xié)商兒童后續(xù)的生存發(fā)展及他們可提供的資源服務,為其重建社會支持系統(tǒng),并告知家人結案時間,為案主們回歸家庭與社會做好計劃。社會融入活動為培養(yǎng)中心兒童觀察能力、探索精神和團隊意識,共組織兒童開展11次社會融入活動,公園和植物園游玩、超市購物、自制火鍋、參觀民俗博物館等等,通過這些活動鍛煉孩子們動手能力、生活技能、團隊合作意識以及學會分享。醫(yī)療援助長期服藥兒童2名,
26、實時更新兒童醫(yī)療檔案,認真填寫服藥記錄表確保長期服藥兒童能及時服藥,外院就診3次,帶兒童進行常規(guī)體檢以及突發(fā)疾病的治療。心理輔導累計開展16次心理輔導,心理咨詢師以沙盤游戲及個案訪談的方式為兒童開展心理輔導,引導案主認識情緒、正確接納情緒;給予人際關系交往、環(huán)境適應、壓力應對等方面的引導。志愿者來訪志愿者來訪17次,中心積極發(fā)展志愿服務,鏈接社會資源,擴大社會參與,工作人員為來訪志愿者講解中心工作的內(nèi)容以及兒童在中心的生活等,帶領他們參觀中心各工作區(qū)域以及了解中心的文化和理念,志愿者為兒童捐贈衣物、食品、現(xiàn)金等同時購買中心兒童制作的手工品。物資援助在20xx市福彩項目的支持下開展山區(qū)困境兒童早
27、期干預項目,為山區(qū)長期幫扶的10名困境兒童提供物資援助,為2名兒童提供了書桌椅,護眼臺燈。實地走訪評估對拓石、太白、千陽等地51名兒童進行實地評工作,了解孩子家庭情況、監(jiān)護情況、兒童心理狀況等,通過此次實地評估我們也更清楚了下一步的工作方向,接下來將會根據(jù)兒童需求為其制定服務計劃。XX型教育在騰訊公益平臺通過99公益日線上籌款活動方式,為“防從娃娃抓起”項目籌集資金,本月在千陽縣張家塬鎮(zhèn)中心小學為五年級40名學生開展預防兒童犯安全教育培訓課程。在暑假期間,深入社區(qū)為兒童和家長開展兒童暑期安全教育,提高兒童暑期安全意識,為兒童安全樹立屏障,共受益兒童及家長50余人。員工培訓在愛佑公益創(chuàng)投項目的支
28、持下,中心邀請兒童實務工作專家、聯(lián)愛基金會秘書長付煜老師為員工開展為期兩天的能力提升培訓活動,培訓以“溝通”為主題,通過游戲教學法使大家明白在工作中與兒童溝通的技巧,用專業(yè)知識來武裝團隊,使工作團隊擁有更扎實的運用理論知識的能力,給予兒童更好的服務。有歡樂,有堅強,有成長,亦有收獲,讓我們伴隨著孩子們成長的足跡,放飛夢想,努力奮斗在實現(xiàn)孩子們夢想的道路上! 季度工作總結 篇7 20xx年,我縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在市衛(wèi)生計生委的指導下,認真落實安全生產(chǎn)責任制,明確職責,強化監(jiān)管,落實措施,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定
29、作出了積極努力?,F(xiàn)將我局20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況總結如下。一、領導重視,組織保障到位縣衛(wèi)生計生局高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責、黨政同責、失職追責”,以“五個到位”全面加強安全生產(chǎn)工作組織保障。一是組織領導到位。成立了以局長任組長、分管領導任副組長、相關股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,落實專人負責安全生產(chǎn)工作。及時制發(fā)了XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)工作意見(敘衛(wèi)委20xx7號)、XX縣衛(wèi)生計生局關于印發(fā)20xx年XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動方案的通知的通知(敘衛(wèi)20xx111號)等文件,將安全生產(chǎn)工作列入衛(wèi)生計生工作重要議事日程,局黨委會和局長辦公會
30、定期研究和解決安全生產(chǎn)工作中存在的具體困難和問題。二是目標管理到位。衛(wèi)生計生局將安全生產(chǎn)工作納入全年衛(wèi)生計生工作綜合目標考核內(nèi)容,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。并層層簽訂安全生產(chǎn)工作、今冬明春火災防控工作目標責任書,做到任務明確,責任到人,一級抓一級,層層抓落實,形成了至上而下,覆蓋全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡。三是制度機制到位。認真落實主要領導為安全生產(chǎn)工作第一責任人制度,繼續(xù)落實XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)領導干部履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”監(jiān)督檢查辦法(試行)(敘衛(wèi)委20xx32號),落實安全生產(chǎn)風險防控“三早三卡”機制,全年共發(fā)放安全生產(chǎn)風險防控提醒卡65張,達到安全生產(chǎn)風險早提醒的效果。建
31、立了重大事故隱患排查整治制度、健全重大危險源登記建檔制度、隱患排查整治三級管理制度。四是責任追究到位。建立了安全生產(chǎn)責任追究制,對責任不落實,發(fā)生重特大事故的,嚴格按照安全生產(chǎn)“四不放過”原則和有關法律、法規(guī)規(guī)定,嚴肅追究有關責任人的責任。同時,將安全生產(chǎn)工作與評選先進、晉級晉升等掛鉤,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故單位實行一票否決。五是監(jiān)管督查到位??h衛(wèi)生計生局實行領導聯(lián)片,職工掛點安全生產(chǎn)督查制度,對各單位的安全隱患由聯(lián)片、掛點的領導和職工跟蹤督查,確保在限期內(nèi)整改到位。二、強化宣傳,安全意識到位縣衛(wèi)生計生局按照縣安委會關于安全生產(chǎn)工作的要求,采取多種形式,通過“五講”強化安全生產(chǎn)宣傳教育,增強干部職
32、工和社會公眾安全生產(chǎn)意識。一是領導講。做到逢會必講安全,利用各種會議和對干部職工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識進行培訓26場次,不斷深化衛(wèi)生計生系統(tǒng)各級領導干部和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,進一步統(tǒng)一思想,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,不斷強化安全生產(chǎn)管理,嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是專家講。邀請縣消防大隊參謀石力為全系統(tǒng)領導干部講解消防安全知識和新修訂安全生產(chǎn)法,對安全生產(chǎn)隱患排查治理的排查、登記上報和整改落實,以及新安全生產(chǎn)法特點進行了培訓。三是職工講。通過股室負責人職工會學習安全生產(chǎn)法,培訓履行安全生產(chǎn)責任監(jiān)管系統(tǒng),醫(yī)療專家培訓醫(yī)療安全等形式,做到人人講安全,把安全生產(chǎn)培訓到了一線操作者和管理者層面。四是警示
33、講。組織衛(wèi)生計生系統(tǒng)干部職工收看了警示教育,深刻警醒干部職工緊繃安全生產(chǎn)這根弦。五是向公眾講。衛(wèi)生計生局通過法制宣傳月、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動期間和各種衛(wèi)生計生宣傳日活動,開展多種形式的宣傳活動90余場次,書寫標語100余條,有力提高了廣大人民群眾安全生產(chǎn)意識。三、突出重點,隱患整治到位各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展了安全生產(chǎn)“打非治違”、安全隱患動態(tài)徹底整治、監(jiān)管責任督查督辦“三大攻堅”行動。在自查的基礎上,縣衛(wèi)生計生局組織督查人員,重點從以下崗位和環(huán)節(jié)對各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全生產(chǎn)工作開展了4次大型、全面的安全生產(chǎn)督查,做到邊檢查邊整改,以檢查促整改,有效防止了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(一
34、)道路交通安全。一是開展車輛清理,明確公務車輛和救護車的設備維護人員和專職駕駛員職責,要求各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要負責人帶頭完善并執(zhí)行制度,認真落實管理措施,防止發(fā)生違規(guī)事件和安全事故。二是切實加強車輛日常檢修維護,及時排除隱患,要求各單位投入必須經(jīng)費對車輛進行維修保養(yǎng)、投保,防患未然。三是開展了救護車轉運病員明察暗訪工作,開展120現(xiàn)場模擬演練考核1次,堅決查處醫(yī)務人員非法接送病人等行為。(二)消防安全。根據(jù)省上今冬明春火災防控工作文件和會議精神,及時召開系統(tǒng)工作會傳達貫徹了上級精神,下發(fā)專項方案,對衛(wèi)生計生計生機構火災隱患排查整治進行了統(tǒng)一部署,并與下屬單位逐一簽訂火災防控工作責任書,明確工
35、作目標,落實責任,確保工作扎實有序推進。二是做到了責任、制度、人員、器材“四落實”,XX縣消防大隊對全縣縣級醫(yī)療機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的消防工作進行了專項檢查,督促各醫(yī)療單位按要求整改,將設備設施配備單位。認真開展經(jīng)常性的消防檢查和防火巡查,制定和完善了用火、用電、用氣及壓力容器的安全管理制度,各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位對消防設施進行了檢修維護,確保有備無患。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生計生室進行監(jiān)督檢查,督促村衛(wèi)生計生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全消防安全管理組織和工作機制,全面落實消防安全網(wǎng)格化管理。三是對人員集中的行業(yè)場所,要求學習消防安全疏散和滅火救人措施、消防預案,切實提高了自防自救能力,防止群死群傷事故的
36、發(fā)生。(三)建筑安全。落實項目建設單位作為甲方的建筑工地安全監(jiān)管責任,要求建設單位的責任人親自督導現(xiàn)場,督查乙方或者施工方落實安全培訓、施工安全和安全告知等義務,及時發(fā)現(xiàn)隱患并整治到位。加強建筑工地安全督查。縣衛(wèi)生計生局主要領導和四個聯(lián)片督查組按照“四不兩直”要求,采取定期檢查和不定期抽查的方式,對縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)建筑工地進行安全檢查,對在建項目的安全生產(chǎn)實行動態(tài)監(jiān)控和實時監(jiān)控。(四)醫(yī)療安全。一是不斷深化委托管理。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院抽調(diào)力量加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的業(yè)務指導,提高了基層醫(yī)療機構管理和服務能力。二是加強服務能力建設。繼續(xù)爭取上級醫(yī)院對口幫扶,瀘醫(yī)附院、附屬中醫(yī)醫(yī)院派出14名專家教
37、授入駐縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院,從設備、技術、人才培養(yǎng)、醫(yī)學科研上給予最大支持,進一步提升縣級綜合醫(yī)院醫(yī)療服務水平。三是加強醫(yī)療糾紛調(diào)處。落實醫(yī)療糾紛季度通報分析制度,嚴格落實醫(yī)療糾紛責任追究制度,強化醫(yī)務人員安全意識和責任意識。四是開展打非治違專項行動。加強全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)村集貿(mào)市場的無證行醫(yī)等醫(yī)療服務市場薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,嚴厲打擊非法行醫(yī)活動,尤其加大對群眾舉報非法行醫(yī)的查處力度。對非法行醫(yī)行為做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起。開展了醫(yī)療市場秩序?qū)m棛z查,堅決打擊巫醫(yī)、游醫(yī)和各種違法行醫(yī)行為,對20多起違法行為進行了嚴肅查處,保護了群眾的醫(yī)療安全。(五)衛(wèi)生計生應急救援。一是加強應急體系建設。
38、局機關和各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位均成立了衛(wèi)生計生應急辦公室,應急預案體系完備,成立衛(wèi)生計生系統(tǒng)應急救援隊伍5支,人員70人。二是組織開展120應急考核1次。參加全縣礦山救護演練1次、地質(zhì)災害應急演練1次,提升了醫(yī)療衛(wèi)生計生應急處置能力。三是全面完成重大節(jié)假日和重大活動醫(yī)療安全保障工作。共派出“120”救護車52臺次,醫(yī)務人員25批186人次,為全縣各項大型活動提供有力的醫(yī)療安全保障。(六)履行安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理職責。一是完成履行安全生產(chǎn)責任監(jiān)管系統(tǒng)維護。落實了系統(tǒng)管理人員、審核人員,明確工作職責和目標任務,開展集中培訓學習3次。及時開展日常安全生產(chǎn)巡查,并按時上報信息80余條。二是完成四川省安監(jiān)局隱患
39、排查整治系統(tǒng)信息更新和錄入,對縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計生機構安全信息和隱患整治數(shù)據(jù)進行了更新,確保了系統(tǒng)正常運行。通過以上工作,為我縣安全生產(chǎn)工作信息化監(jiān)管夯實了基礎。我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績,但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中,我局將一如既往地按照縣委、縣政府及上級衛(wèi)生計生行政部門的要求,樹立“安全生產(chǎn)每天從零開始”理念,繼續(xù)強化組織領導,落實保障措施,狠抓隱患排查整治,做到從嚴管理,警鐘長鳴,防患于未然,繼續(xù)為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。 季度工作總結 篇8 今年以來,為扎實推進黨的基層組織建設、作風建設、四幫四促工作深入有序開展,我局重
40、點采取“三強化三提升”扎實推動各項工作,確保工作實效。一、強化黨建工作,提升黨建工作水平(一)縣基層組織建設年動員會召開后,我局班子成員及時召開會議,研究部署啟動此項工作。一是于2月25日召開了全局黨員干部基層組織建設年活動動員大會。二是制定了“三型一有”黨組織活動方案,三型,即學習型、服務型、創(chuàng)新型;一有,即機關有形象,著力打造局機關黨組織工作滿意度。三是強化整改,切實按縣委組織建設年工作安排,擬定了基層組織建設年活動鞏固提升整改措施,在活動中,充分征求黨員、群眾的意見,廣泛地開展交心談心活動,并對征求到的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析,針對存在的問題,及時進行了整改完善。(
41、二)認真做好黨員發(fā)展和黨費收繳工作。按照全縣今年發(fā)展黨員的目標任務要求,我局擬發(fā)了關于認真做好20xx年發(fā)展黨員工作的通知,各黨支部進行了認真調(diào)查摸底,截止目前,我局現(xiàn)有黨員61名,其中離退休黨員11名,在職黨員50名,女黨員23名,擬定今年再發(fā)展黨員3名。同時及時進行了黨費收繳,截止目前,已收繳了2300余元黨費。(三)切實加強非公有制經(jīng)濟組織建設。根據(jù)縣委工作會議精神要求,我局及時制定了非公有制企業(yè)黨組織集中組建活動實施方案,同時按方案廣泛開展宣傳,深入調(diào)查摸底,建立工作臺帳,截止目前,已有1家非公有制企業(yè)提出了組建申請。二、強化作風建設,提升機關工作效率(一)完善相關管理制度,提高機關干
42、部工作效率。一是制定了關于開展“三抓三創(chuàng)”活動深化拓展作風建設工作實施方案和機關干部作風整頓建設活動整改方案,深化作風建設,重點解決干部庸、懶、散、軟、慢、弱問題,二是開展了崗位職責培訓和干部履職講評活動,著力整治作風方面存在不作為、亂作為、慢作為的突出問題。倡導“十不作風” 積極推行“零距離”、“零積壓”和“零投訴”的“三零”服務方式,定期不定期組織開展政治業(yè)務學習等方式,引導工作人員講正氣、樹新風。三是強化紀律管理,嚴格貫徹執(zhí)行機關作風“四要十不準”規(guī)定,實行領導不定時查崗,全局干部職工上下班打卡考勤等措施提升機關工作效率。(二)深化窗口服務管理,提高便民利民服務質(zhì)量。以創(chuàng)先為手段,踐行我
43、為人人的服務理念。要求工作人員人人爭先進,事事做模范,時時當榜樣,開展“規(guī)范、高效、熱情、周到”的服務,積極推行“四聲”、“四心”、“四個一樣”等服務理念,著力營造抓落實、求突破、樹品牌的良好氛圍。截止目前,社會效應反響良好,服務質(zhì)量零投訴,申報省級創(chuàng)先爭優(yōu)“優(yōu)質(zhì)服務窗口”材料已匯編成集。三、深化幫促活動,提升幫促任務質(zhì)量強化幫促措施,深入推進幫促活動。一是擬定了關于開展“三個建設年暨四幫四促”活動的實施方案,切實把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。二是深入開展調(diào)研情況,擬定了深入推進“黨員干部下基層、四幫四促助發(fā)展”活動實施方案,以“送政策、助春耕、促發(fā)展”為主題,明
44、確34名工作人員進駐17個村開展幫促工作。為方便干部駐村開展工作,針對局單位車輛有限的情況,實行私車公派,暨進駐村的幫促干部可以開自己的私車下去,油費由局辦公室統(tǒng)一核定報銷。三是根據(jù)調(diào)研掌握的村情困難情況,切實為其幫危解困。截止目前,已送發(fā)技術信息1000余條,發(fā)放政策手冊200余本,幫182名農(nóng)民工追回被拖欠的工資6起79余萬元,與村支兩委座談會10次,召開群眾會2次。四、下步工作打算下步,我們將繼續(xù)緊緊圍繞開展基層組織建設、作風建設和四幫四促工作,重點做好以下幾方面工作:一是在機關黨員干部中開展一次革命傳統(tǒng)教育活動;二是培育和發(fā)掘機關典型參加縣里組織的“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)”事跡報告活動;三
45、是做好保持黨的純潔性學習教育活動征求意見和建議工作;四是組織離退休干部開展迎接十八大、紀念干部離退休制度30周年詩歌朗誦活動。五是利用人社局搞培訓的業(yè)務優(yōu)勢,為幫促村群眾積極開展適用技術培訓。六是與縣教育局進一步做好協(xié)調(diào)溝通,在幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一所希望小學。 季度工作總結 篇9 行政部在本季度的工作中取得了一定的成績,但問題點也很多,改善的空間很很大,為了更好地做好今后的工作,進行總結,提出存在的問題,并計劃改善。一、 人力資源管理方面1. 工作紀律:自開業(yè)來,我們制定了各項規(guī)章制度,在上個季度工作中取得了一定的成效,但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認真積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。但仍
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