××地鐵應(yīng)急演練總結(jié)

1、應(yīng)急演練總結(jié)在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，于20*年*月*日進行了安全應(yīng)急預(yù)案演練活動，為了鞏固演練成果、改進不足、促進工作，進一步提升我項目部的安全應(yīng)急管理能力，安質(zhì)部全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點：這次演練是針對我項目部的情況組織的一次重要活動，從演練效果看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力，基本上達到預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了三個方面的特點：（1） 領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、啟動快速 項目部對這次演練工作十分重視，為了保證演練工作的需要，特批了專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保將演練工作順利進行，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為常務(wù)副組長、安質(zhì)部部長為

2、組員，負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和保障工作。（2） 體現(xiàn)特色、提前準(zhǔn)備、重點推進 為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、裝備有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與創(chuàng)新、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急演練的程序一步一步地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。2、 演練的實施*月* 日上午9:30項目部接到現(xiàn)場工地突然發(fā)生因擅自開動電鋸，不懂安全操作而拉破電線事故，導(dǎo)致自身觸電后倒地，造成事故。項目部立即啟動應(yīng)急救援組

3、織。9:35項目部救援人員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責(zé)人簡要介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看觸電工人昏迷，經(jīng)急救人員及時搶救觸電工人蘇醒，上午10:10分由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院治療。3、 取得的成效項目部經(jīng)理對這次演練給予高度評價，項目部領(lǐng)導(dǎo)組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評價為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功、達到了預(yù)期目的。主要反映在： （一）體現(xiàn)了以人為本，科學(xué)施訓(xùn)的演練，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分組負責(zé)的應(yīng)急處置原則，參加人員齊全、場景逼真，對促進我項目部的安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。 （二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、整合機構(gòu)的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思

4、想明確，組織工作嚴(yán)密、準(zhǔn)備工作充分、程序設(shè)置合理、安全保障可靠、過程分開透明。通過這次演練檢驗了項目部應(yīng)急救援的實用性和可操作性；檢驗了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍。同時增強了普通員工的憂患意識，普及了觸電事故的自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了給予的任務(wù)。四、存在的不足1、醫(yī)療救護人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，救急操作不規(guī)范。2、應(yīng)加強工地施工人員應(yīng)對事故常識性的急救技能培訓(xùn)。3、各部門之間聯(lián)動配合還需要進一步加強。五、改進措施1、積極與專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系建立培訓(xùn)合作關(guān)系，組織項目部醫(yī)療救護人員進行培訓(xùn)。2、加大對施工人員應(yīng)對事故常識行性的急救技能培訓(xùn)力度和頻次。3、組織各部門進行加強聯(lián)動配合問題的模擬演練。 *目經(jīng)理部 20*年*月*日1、工人觸電昏迷2