標準施工組織計劃(改).

1、第一章 總述一. 工程概述1. 項目名稱某某· 某某一期弱電智能化工程 2. 施工單位成都某某網(wǎng)絡服務股份有限公司（CHENGDU SIMPLE NETWORK SERVICE CO.,LTD）3. 項目內容及目標項目內容：數(shù)字式彩色可視對講系統(tǒng)、智能視頻系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、電梯五方對講系統(tǒng)、電子巡更子系統(tǒng)、人行通道管理系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂子系統(tǒng)、機房安裝、某某智慧某某APP。項目實施應實現(xiàn)的目標：為某某· 某某一期建設一套先進、安全、實用、美觀、性能穩(wěn)定、使用方便的智能化弱電系統(tǒng)。二. 設計標準和范圍1. 設計依據(jù)的標準設計涉及的計量單位采用國際單位SI制。設計涉及

2、的所有設備和材料，除專門規(guī)定外，均依照下列標準規(guī)范進行設計，制造、檢驗和試驗。Ø 安全防范工程程序與要求GA/T75-94Ø 安全防范系統(tǒng)統(tǒng)用圖形符號GA/T74-94Ø 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求 GA/T367-2001Ø 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB50395-2007Ø 入侵報警系統(tǒng)技術GA/T368-2001Ø 入侵報警系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB50394-2007Ø 安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則GA308-2001Ø 安全防范工程費用預算編制辦法GA/T70-2004Ø 安全防范工程技術規(guī)范GB50348

3、-2004Ø 智能建筑設計標準DBJ08-47-95Ø 民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ/T16-92Ø 商用建筑線纜標準EIA/TIA-569Ø 城市住宅建筑綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范（CECS/119-2000）2. 設計范圍1) 數(shù)字式彩色可視對講子系統(tǒng)2) 智能視頻子系統(tǒng)3) 停車場管理子系統(tǒng)4) 電梯五方對講子系統(tǒng)5) 電子巡更子系統(tǒng)6) 人行通道管理子系統(tǒng)7) 公共廣播及背景音樂子系統(tǒng)8) 機房安裝9) 某某智慧某某APP三. 設計原則1. 設計應遵循以下原則：1) 一次性完成某某·某某一期的智能化弱電系統(tǒng)的總體規(guī)劃與設計，并按計劃實施。2

4、) 系統(tǒng)設計應在技術上達到先進性和成熟性的統(tǒng)一，性能上應具有很高的安全性，可靠性；使用上應具有可維護性和擴展性；并具有很高的性能價格比。3) 設計選型方面應同時遵循：Ø 集成化原則，應選擇高度集成的設備，便于控制、管理和維護。Ø 模塊化原則，應在軟、硬件上都采用商業(yè)化、通用化、模塊結構的設備，使系統(tǒng)具有較強的擴展能力。Ø 可靠性原則，所選設備應具備抵御環(huán)境影響的能力；工作穩(wěn)定可靠，并能適應室內、外晝夜全天候工作。Ø 高的性能價格比Ø 遵循實事求是、先進、可靠、節(jié)約、后期服務體系完善的原則。 第二章 施工準備計劃及安排一. 工程實施方案為了確保項

5、目工程質量、進度,我司將成立一個具有豐富的工程設計、實施及項目管理經(jīng)驗的精干隊伍組成的系統(tǒng)工程項目部,全面負責深化設計、組織施工、及其他項目管理工作，其具體實施：二. 施工組織1. 施工組織架構圖根據(jù)項目工程的具體情況,我公司項目部組織架構圖如下：成都某某網(wǎng)絡服務股份有限公司項目名稱項目經(jīng)理公司專家組作業(yè)一班作業(yè)二班作業(yè)三班項目副經(jīng)理技術主管工程師項目總經(jīng)濟師施工技術室安質監(jiān)察室計劃財務室物資機械室綜合辦公室2. 人員調配及職責分工1) 重要崗位n 工程總監(jiān)工程第一負責人。必須對項目系統(tǒng)的技術、施工有深入的了解，并有豐富的工程經(jīng)驗，在工程實施過程的關鍵節(jié)點，能把握技術方向，做出切實的指導。n

6、項目經(jīng)理全權負責項目在實施過程中與用戶、供貨商之間的協(xié)調、洽商及訂貨等，處理所有有關系統(tǒng)的審批，負責對工程項目進行進度、質量、成本的全面管理與控制。n 駐地經(jīng)理對項目范圍內的各項工程進度、質量、安全、成本及場地進行監(jiān)督管理，并全面負責。編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案。在現(xiàn)場與施工隊伍進行協(xié)調，對項目施工進度進行有效控制，嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，嚴把質量關。2) 重要部門n 設計技術對項目有關圖紙會同各分包進行深化設計，對有關內容進行配合，并參照行業(yè)規(guī)范提出見解。針對項目的需求和監(jiān)控設備的工藝設計要求，深化項目系統(tǒng)的功能設計與系統(tǒng)設計，完成整個項目系統(tǒng)工程的改造。在實施

7、過程中，就現(xiàn)場的變更情況及時地完成變更設計。n 工程部在項目經(jīng)理及駐地經(jīng)理領導下，對工程施工質量、進度與技術落實進行負責。工程部的人員應按項目的規(guī)模與特點，對項目系統(tǒng)分大類進行管理，即工程技術人員的職業(yè)專長與其管轄的系統(tǒng)應相近。n 調試維修對各已完成的系統(tǒng)進行計量、調試，對有關設備進行日常維護。在系統(tǒng)移交后對有關系統(tǒng)繼續(xù)進行跟蹤維護，并負責對項目指定或雇傭的管理及操作人員進行培訓，使其能熟練掌握并操作有關設備。n 進度控制配合有關人員，嚴格按照預訂的工期施工，并將細節(jié)落實到實處。當發(fā)生必要的進度調整時，重新審視進度計劃，協(xié)調各有關部門與單位，作出新的計劃。n 安全管理負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施

8、、消防、保衛(wèi)等工作，在器材與設備已安裝完畢的場合，負責現(xiàn)場的產(chǎn)品保護。三. 施工前期實地勘測根據(jù)項目用戶需求，并根據(jù)系統(tǒng)工程的施工方案設計依據(jù)及技術要求和有關標準、規(guī)定。對于項目的設計方案，參照項目相關部門的評審提出的修改意見，經(jīng)認真分析，加以完善。完善后的設計方案，經(jīng)評審征得項目相關部門確認后，據(jù)此開展工作。根據(jù)已確認的項目系統(tǒng)工程的設計方案，與項目相關部門確認系統(tǒng)工程的有關土建資料，并進行實地勘測，確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。四. 系統(tǒng)圖紙設計根據(jù)經(jīng)項目相關部門確認后的設計方案及實地勘測數(shù)據(jù)資料，進行系統(tǒng)方案等深化設計施工圖的設計。圖紙設計后將由設計院、設計單位、其它施工單位一同

9、會審，并達成統(tǒng)一的會審意見后即可施工；對于需要修改的地方待設計出來重新會審后方可實施。l 其項目具體圖紙為：Ø 施工系統(tǒng)圖Ø 施工系統(tǒng)分布圖Ø 控制中心系統(tǒng)圖五. 系統(tǒng)設備訂貨計劃設備能否按時提供是影響到整個工程項目的進度，本項目所用產(chǎn)品技術和生產(chǎn)線成熟，具有大量產(chǎn)品庫存，產(chǎn)品合作廠家綜合實力比較強，守信用的公司，保證在合同期間能按時提供項目工程所需的設備，技術支持和良好的售后服務，使設備的供貨無后顧之憂。工程施工所需要的全部材料均應在實施之前列出詳細的清單，根據(jù)預先編制好的工程進度計劃編而制好材料采購計劃。采購計劃必須經(jīng)過各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認和技術主管、工程總

10、指揮的審核后方能交付采購部負責。采購的產(chǎn)品必須是通過正當渠道采購的，要有出廠證明、產(chǎn)品合格證及有關質量檢測部門的相關檢測報告。產(chǎn)品、材料的運輸嚴格按照產(chǎn)品對運輸?shù)囊蠓謩e對待，切實注意運輸過程中某些產(chǎn)品的防重壓、防倒立、防腐蝕等問題。要會同建設方與監(jiān)理方共同進行材料、設備進場驗收。六. 施工人員進場計劃施工準備工作有，技術準備，施工現(xiàn)場準備，物資、機具、勞力準備以及季節(jié)施工準備，包括在進行施工圖設計的同時完成施工管槽等材料的采購、施工人員上崗培訓、施工機具準備、工地臨時設施搭建、協(xié)調施工用水、施工用電等工作。熟悉和審查圖紙包括學習圖紙，了解圖紙設計意圖，掌握設計內容及技術條件，會審圖紙，核對其

11、它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業(yè)間的配合關系。弱電系統(tǒng)安裝調試是一門專業(yè)性很強的綜合性技術工作，不僅需要挑選優(yōu)秀的項目工程師加入項目經(jīng)理部，消化施工圖紙、設備技術資料，充分了解掌握設計意圖和全部技術要求，參加技術交底會，及時向建設單位提出疑問和建議，而且還要組織本工程項目實施專題技術會審，由本公司設計開發(fā)部、質檢中心、工程技術部、項目管理部、生產(chǎn)部等有關專業(yè)人員參加，共同在項目經(jīng)理由預先消化圖紙的基礎上會審施工圖，編寫出設備、材料分析單，提出關鍵技術處理方案和關鍵部位質量控制要求及安裝調試的重點注意事項，明確施工工藝，安裝標準及檢查標準。根據(jù)施工圖要求，收集、消化相關的施工規(guī)

12、范，大樣圖、標準圖冊。制訂工程實施計劃，編寫材料計劃、設備計劃、非標半成品加工計劃、輔料計劃、軟件編制計劃、系統(tǒng)調試計劃。按公司的管理制度，主材、設備的采購嚴格控制在公司級物資部門，按合同要求組織供貨，旨在把住工程中供貨的質量和成本。安裝輔材根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，可適當?shù)亟豁椖拷?jīng)理部當?shù)夭少彶⒊袚|量責任。工程技術人員勘察現(xiàn)場，配合有關施工單位，落實施工情況，密切跟蹤工程進度和有關設備、儀表參數(shù)測試記錄，與項目相關部門商定施工用水、用電及現(xiàn)場加工場地，辦理進場前相關手續(xù)。根據(jù)施工進度安排，項目經(jīng)理按計劃帶領施工人員分期分批進入現(xiàn)場，安裝用主輔材料、設備也按需用計劃分批進入現(xiàn)場，安裝工作根據(jù)工藝條

13、件要求由點到面展開。七. 線管、線槽、線纜施工組織有關人員熟悉有關層面的施工圖紙，以便人力安排和解決有關施工技術。對于每個站點施工前，必須向工人交代每天必須完成的工作內容和進行人力調配；各技術工程師必須在工地巡查以解決有關施工中的問題；安檢工程師在工地巡查有關安全隱患并及時解決。八. 系統(tǒng)設備安裝、調試計劃設備及設備各構件間應連接緊密、牢固，安裝用的緊固件應有防銹層；設備在安裝前應作檢查，并應符合下列規(guī)定：設備外形完整，內外表面漆層完好；設備外形尺寸、設備內主板及接線端口的型號及規(guī)格符合設計規(guī)定；應垂直、平正、牢固；對主要受控設備的控制、運行、報警狀態(tài)進行監(jiān)視，以有利于系統(tǒng)的運行管理。所供設備

14、到達現(xiàn)場后，我方派工程技術人員會同項目相關部門有關方面人員一起進行開箱檢查，嚴格按照施工圖紙及有關合同核對產(chǎn)品的型號、規(guī)格、品牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn)品合格證書，雙方共同作好檢查記錄，簽字后作為設備驗貨依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)問題，及時做好修理更換或索賠工作。安裝前認真消化施工圖和設備的技術資料，對每件設備進行單體校驗和性能檢查，如耐壓、絕緣、尺寸偏差，要及時采取措施，保證設備質量。嚴格按照施工圖、產(chǎn)品說明書及有關的技術標準進行設備安裝。施工圖紙不足時，根據(jù)現(xiàn)場施工的要求，補足必備的施工圖紙。設備的安裝應在工藝設備安裝基本就序后進行。安裝位置都應滿足設計要求，不影響工藝管道。由于儀表、計算機屬于精密貴重的設

15、備，再者施工現(xiàn)場惡劣，因此應該注重儀表設備、計算機系統(tǒng)的安全，選擇恰當?shù)陌惭b時間在儀表設備整體安裝前應作好準備工作。每個單項工程完工之后，均按有關標準自檢，及時做好施工測試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工作，為工程驗收做好準備。系統(tǒng)聯(lián)動調試前，將會同或組織其他有關供貨單位專業(yè)技術人員共同制定詳細的聯(lián)調大綱，并報項目相關部門及監(jiān)理工程師批準。根據(jù)我們工作經(jīng)驗和體會，應全面充分地了解所設計的控制方案和須實現(xiàn)的控制功能要求，有必要首先將自控系統(tǒng)的設計目標及控制要求與項目相關部門所提供的控制要求內容相比較、分析，提出合理意見，使控制合理、適用，滿足生產(chǎn)工藝需要。調試前進一步閱讀有關產(chǎn)品說明書，依據(jù)設計

16、圖紙及有關規(guī)范，精心組織調試。并仔細檢查安裝接線是否正確，電源是否符合要求。對所有檢測參數(shù)和控制回路要以圖紙為依據(jù)，結合生產(chǎn)工藝實際要求，現(xiàn)場一一查對，認真調試，特別是對有關的控制邏輯關系、聯(lián)網(wǎng)保護等將給予格外重視，注重檢測信號或對象是否與其控制命令相對應。調試時要充分應用中斷控制技術，當對某一設備發(fā)出控制指令時，及時檢測其反饋信號，如等待數(shù)秒鐘后仍收不到反饋信息，則立即發(fā)出報警信號，且使控制指令復位，保護設備，確保過程按預定方式正常運行。在各個電氣控制回路調試包括模擬調試完畢的基礎上，進行工段調試，完畢后再進行儀表自控系統(tǒng)聯(lián)調。系統(tǒng)聯(lián)調是整個工程中最關鍵、最重要的一個環(huán)節(jié)，聯(lián)調成功是整個閉路

17、電視監(jiān)控投入正常運行的重要標志。在聯(lián)調過程中，將啟動系統(tǒng)相關程序，逐一檢查各回路、狀態(tài)、控制是否與現(xiàn)場實際工況一致。根據(jù)現(xiàn)場反饋信號，及時檢查現(xiàn)場儀表的運行狀況，調整控制參數(shù)。特別是對于模擬量回路調試，其信號的穩(wěn)定與準確至關重要，直接影響控制效果，因此，對該類信號，要重點檢查其安裝、接線、運行條件、工藝條件等方面情況，保證各環(huán)節(jié)各因素正確無誤，并提高抗干擾能力。對I/O模板、通訊模板及CPU模板等插拔時，一般須在斷電下進行，建議不要帶電插拔。另外，為防止靜電感應而損壞模板，安裝調試時須帶腕式靜電抑制器進行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉，確保模板安全可靠地運行。應對各類電氣操作柜的原理及柜

18、內接線有相當程度的熟悉和了解，掌握電氣控制（就地）與閉路電視監(jiān)控控制器控制（程控）之間的聯(lián)系和區(qū)別，確保所有控制模式均能順利實現(xiàn)。屆時，將組織電氣工程師、設備工程師、工藝工程師等參與調試。通過上位機監(jiān)控系統(tǒng)，觀察其各種動態(tài)畫面和報警是否正確，報表打印功能是否正常，各工藝參數(shù)、設備狀況等數(shù)據(jù)是否正確顯示，控制命令、修改參數(shù)命令及各種工況的報警和聯(lián)網(wǎng)保護是否正常，能否按實際要求打印各種管理報表。檢查是否實現(xiàn)了所有的設計軟件功能，如趨勢圖、報警一覽表、工藝流程圖，自動鍵控切換等方面是否正常。通過系統(tǒng)聯(lián)調，發(fā)現(xiàn)問題，修正程序，并及時與項目相關部門討論問題，提出建議和修改方案。必要時將擴展或完善原設計的

19、程序控制功能達到自控系統(tǒng)功能均能滿足設計要求，并使閉路電視監(jiān)控達到能正常連續(xù)運行的目的。調試期間將接受項目相關部門的指令要求和相關建議，并將完整的調試記錄移交給項目相關部門，有利于閉路電視監(jiān)控今后的日常維護，徹底消除項目相關部門的后顧之憂。九. 工程進度計劃與控制1. 工程進度計劃表根據(jù)工程項目用戶需求，并根據(jù)本項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循科學性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設備安裝的具體特點，同時，考慮施工的特殊性，施工還設及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實際情況編制本項目工程進度。根據(jù)該項目工程進度計劃編制，根據(jù)每項任務施工的工期，確定整個項目的預計開始時間和要求

20、完工時間，在項目的預計開始時間的基礎上計算每項施工必須開始和完成的最遲時間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關鍵施工路徑。根據(jù)該項目正式開工后，就必須監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很難保持原進度,必須采取有效措施，對施工進度進行調整。因此，要有效控制項目進度。具體工程進度計劃表,根據(jù)實際情況定制。工程進度控制的具體措施為：Ø 確定實際進度完成情況對項目進度的影響；Ø 將項目變更融

21、入進度計劃；Ø 計算更新后的進度計劃；Ø 控制項目進度。2. 工程進度控制過程1) 工程進度控制流程否是制定基準計劃（進度、預算）開始項目每個報告期收集項目實際進度的數(shù)據(jù)（進度、成本）將項目變更融入進度計劃（范圍、進度、預算）計算更新后的項目進度、預算和預測分析當前狀況并與進度計劃進行比較（進度、預算）采取糾正措施？識別糾正措施和協(xié)調相關變化等待，直到進入下一個報告期進入下一個報告期否是根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目實際施工情況。本項目在工期執(zhí)行過程中定期收集各項目完成情況的數(shù)據(jù)，并將它與已制定的進度計劃相比較。在項目進行期間，如果項目實施落后于進度計劃，就必須召集相關單

22、位，采取必要糾正措施，保證項目工程進度的正常進行。具體工程進度控制過程步驟：2) 工程控制實際操作根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的比較。根據(jù)項目的復雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、周、雙周、月、雙月、季度和年。在整個報告期內，需要收集的數(shù)據(jù)和信息有：Ø 實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)，包括：項目開始或結束的實際時間；使用或投入的實際成本；Ø 有關項目范圍、進度計劃的信息。項目的合同簽訂以后，項目需建立一個新的基準計劃，這個計劃的范圍、進度項目相關方面的進展會有變化。項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須及時收集，作為更新項目進度

23、計劃和預算的依據(jù)。所以，數(shù)據(jù)和信息的有效期應以考慮；同時，應多方面收集項目報告的數(shù)據(jù)和信息，所謂“兼聽則明”，提供的信息和數(shù)據(jù)不能排除其片面性。因此，項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須準確、及時和全面，否則，所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應有的效果。項目報告的數(shù)據(jù)和信息收集方法有：Ø 定期提交本系統(tǒng)的實際進度，并提供系統(tǒng)實施情況報告；Ø 定期召開項目工程協(xié)調會，及時了解各弱電子系統(tǒng)的進展和進度，解決項目實施碰到的問題；Ø 定期下發(fā)項目工程的進展報告和變更通知(如發(fā)生變更)，及時反饋；Ø 定期進行現(xiàn)場檢查，及時掌握第一手資料。Ø 特別在工程實施的關鍵

24、階段，每天現(xiàn)場的進展情況會發(fā)生許多變化，所以應根據(jù)工程的不同階段及時調節(jié)對工程檢查的方法和時間。3) 進度計劃的更改及措施根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目和實際施工情況。工程的實施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，有些是最終用戶的需求發(fā)生了變化，而使項目的服務范圍發(fā)生了變化。因此，項目實施過程中的變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，有些變化和更改甚至會使項目的成本發(fā)生很大變化，而需要重新修改合同。在改造工程實施過程中的變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下：Ø 由項目更改提出方提交項目

25、內容更改申請表。如果提出方為用戶，更改申請表需提交給我方；如果是我方提出，更改申請表需提交給用戶。Ø 討論項目內容更改申請。由用戶和我方一起商討項目內容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及質量的影響。Ø 達成項目內容更改決議。十. 工程質量控制1. 質量程序文件供貨商應對系統(tǒng)質量的政策、目的和保證應有明確定義并制訂文件。并應保證該政策在各級組織范圍內已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。2. 質量體系供貨商應建立和貫徹以明文規(guī)定了的質量體系，作為保證系統(tǒng)符合技術要求的一種手段。供貨商應向業(yè)主提供現(xiàn)行、有效、成文的質量體系文件。3. 質量體系文件為保證滿足用戶的需求，我司設立和貫徹產(chǎn)品

26、控制和鑒定的設計程序，對每項設計工作的計劃，擬定明確的責作和任務。根據(jù)施工設計的實際需要，對設計內容和計劃進行適時調整。我司組織有豐富經(jīng)驗和技術水平較高的技術人員參加設計工作，對每項工作計劃，配備足夠的裝備和資格人員，并擬定明確的責任，明確各部門之間的組織與技術接口責任，并成文，定期檢查。1) 系統(tǒng)設計對產(chǎn)品的設計進行策劃和控制。在進行系統(tǒng)設計時，確定：Ø 設計過程的階段Ø 適合每個設計階段的評審、驗證和確認活動Ø 設計活動的職責和權限對參與設計過程的不同小組之間的接口加以管理，以確保有效的溝通，并明確職責。策劃的輸出隨設計的進展，在適當時予以更新。2) 設計審查

27、在適當?shù)碾A段，以設計進行系統(tǒng)的審查，以便：Ø 評價設計結果滿足要求的能力Ø 識別任何問題并提出需要的措施3) 設計變更設計的變更要得到評審、驗證和確認，并在實施前得到批準。設計的評審包括評價更改對已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。對設計變更給予識別和記錄。4) 文件管理保證質量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系系統(tǒng)正常，有效運行?？刂坪梦募Y料如：施工組織設計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術措施、工程質量計劃、施工技術交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質量保證資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借

28、閱時做好登記手續(xù)。必要時對文件進行復查，予以更新并重新得到認可，確保文件的識別度，防止作廢的文件非預期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，要在這些文件上注明“已作廢”標志。5) 設備采購保證工程質量工期和良好的服務，根椐設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。采購質量政策，質量第一，質量優(yōu)先，不合格材料和設備不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步。選擇合適可靠的供貨單位，進貨的選題記錄及貨隨來的質量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質量標準、檢查標準、產(chǎn)品鑒定或結構性能報告。

29、產(chǎn)品的質量特性（征）及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。6) 測試檢驗我方應在設計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內容、標準、程序方法驗收證書格式等文件，提交業(yè)主審查通過，并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項測試均有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。我方應保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定工期完成。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設備、材料未達到合同要求，我方應立即給予更換，所發(fā)生的費用由我方負責；若因此導致工期延遲，責任由我方自負。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中所需要的測試工具、儀器由我方提供，其數(shù)量必須保證系統(tǒng)測試滿足工期要求。7) 驗收l 安裝驗收每臺設備和材料，在工地安裝后，業(yè)主、甲方、安裝單位代表

30、按確認的安裝驗收標準進行安裝驗收，各方需到場參加和見證。我方對通過安裝測試的每一設備出具安裝驗收文件并經(jīng)業(yè)主確認。安裝驗收須根據(jù)合同相關條款和計劃的規(guī)定進行并完成。l 完工測試檢驗我方所提供的系統(tǒng)的功能是否滿足合同要求，材料消耗是否正常。l 試運行在完工測試、調試成功后，將開始系統(tǒng)的試運行。試運行開始前，整個系統(tǒng)完全調試開通，并保持最佳狀態(tài)。試運行期間，及時排查系統(tǒng)故障，我方負責跟進修復和更換，包括按合同規(guī)定承擔所需費用。然后再重新開始新運行，直至通過。十一. 工程系統(tǒng)調試1. 一般規(guī)定1) 系統(tǒng)調試，應在建筑內部裝修和系統(tǒng)施工結束后進行。2) 系統(tǒng)調試前，應具備設備平面布置圖、接線圖、安裝圖

31、、系統(tǒng)圖以及其他必要的技術文件。3) 調試負責人員必須由有資格的專業(yè)技術人員擔任，所有調試人員應職責明確，按照調試要求調試前的準備4) 調試前應按設計要求查驗設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。5) 設備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。6) 檢查系統(tǒng)的施工質量。對屬于施工中出現(xiàn)的問題，應會同有關單位協(xié)商解決，并有文字記錄。7) 檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開路、虛焊、短路等應進行處理。2. 調試1) 智能視頻子系統(tǒng)Ø 系統(tǒng)攝像機監(jiān)控的范圍要達到公共安全防范的需要和設計要求，調整聚焦和后靶面，使控制面、清晰度、灰度等級等達到系統(tǒng)技術指標。在調整時要注意有足夠的照度和必要的逆光處理等

32、。攝像機云臺和鏡頭的遙控功能要能調整到應有的范圍。要注意避免遙控延遲和機械沖擊等不良現(xiàn)象；Ø 視頻控制矩陣的調整，要調整操作程序的軟件設置功能正常，切換功能正常，字符疊加功能正常，云臺鏡頭遙控功能正常和其他功能正常；Ø 調整監(jiān)視器、硬盤錄像機、圖像處理器、編碼器、解碼器等設備的工作正常，單機要確保系統(tǒng)達到相關指標(按照GB50198、GBT16571或GBT16676等標準)。Ø 檢查系統(tǒng)的技術指標是否符合GB5019894標準2.1.6的相關規(guī)定；Ø 檢查攝像機與鏡頭的配合、控制和功能部件(如云臺、變焦、光圈及防護罩等)的技術狀態(tài)是否合理、正常，是否有

33、明顯逆光現(xiàn)象；Ø 檢查主機操作是否正常，并按正式設計方案達到相關功能要求；Ø 檢查記錄圖像的回放質量是否達到可用圖像的要求；Ø 檢查圖像顯示畫面上是否疊加標明攝像機位置、時間、日期等字符，檢查攝像機安裝位置及其能否有效監(jiān)視；所有顯示是否穩(wěn)定正常；2) 數(shù)字式彩色可視對講子系統(tǒng)Ø 單元門口機呼叫住房要達到聲音、圖像清晰，住戶能夠通過分機進行開鎖。Ø 單元門口機呼叫管理員機要達到聲音、圖像清晰，管理員機能夠通過管理主機進行開鎖。Ø 圍墻機呼叫住房要達到聲音、圖像清晰，住戶能夠通過分機進行開鎖。Ø 圍墻機呼叫管理員機要達到聲音、圖

34、像清晰，管理員能夠通過管理主機進行開鎖。Ø 住戶呼叫管理員機要達到聲音、圖像清晰。Ø 管理軟件能夠正常的和各住戶和圍墻單元門口機通信并傳送相應信息。3) 行通道管理系統(tǒng)Ø 門禁刷卡器能準確的讀取業(yè)主卡的信息，是否屬于本單位業(yè)主，并傳送給管理軟件。Ø 閘機能夠準備接收中心傳業(yè)的信息，并通過此信息判斷是否開閘。Ø 中心軟件能夠準確的判斷傳來的信息是否正常，并給出信號給閘機開閘。Ø 中心數(shù)據(jù)庫能夠準確的記錄和存儲各類信息，并和相應設備能夠準確通信。4) 停車場子系統(tǒng)Ø 道閘機正常工作。Ø 地感線圈正常工作。Ø

35、手動按鈕能正常開啟和關閉道閘。Ø 遙控器能正常開啟和關閉道閘。Ø 刷卡器能正常感應業(yè)主卡的進出，并給相應控制器信號。Ø 管理軟件能夠根據(jù)刷卡信息準確判斷是長期卡還是臨時卡，并根據(jù)相應信息開閘或提示收費情況。Ø 中心數(shù)據(jù)庫能夠準確的記錄和存儲各類信息，并和相應設備能夠準確通信。5) 電子巡更子系統(tǒng)Ø 數(shù)據(jù)彩集器能夠準確的在各個信息點上采集到數(shù)據(jù)。Ø 中心管理軟件能夠通過數(shù)據(jù)采集器采回的信息準確的判斷巡邏人員是否按時巡崗。6) 公共廣播及背景音樂子系統(tǒng)Ø 播放器能夠正常的播放所需要的音樂文件。Ø 前置放大器能夠正常的放

36、大播放器傳來的音樂并將此音源放大后傳輸給功放。Ø 功放能夠正常的將前置傳來的音源再一次進行放大后傳輸給音箱。Ø 音箱能夠正常的接收功放傳來的音源，并清晰的播放出來。7) 電梯五方對講子系統(tǒng)Ø 電梯機房到中心管理機的通信正常。并能和中心管理機正常通話并且聲音清晰。十二. 工程驗收1. 一般規(guī)定公共安全防范工程的竣工驗收，一般由公安行業(yè)主管部門會同建設單位組織安排，重點工程按規(guī)定由建設單位上級主管部門會同公安行業(yè)主管部門組織驗收。工程的竣工驗收由工程建設單位(含總包單位、使用單位)、設計施工單位及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會(驗收小組)共同進行。2. 驗收條件經(jīng)初步

37、設計方案論證通過，并根據(jù)論證意見，由建設單位和設計施工單位共同簽署整改落實意見。竣工-項目按設計任務書的規(guī)定內容全部建成，經(jīng)試運行達到設計要求，并為建設單位認可，視為竣工。少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成，由建設單位和設計施工單位協(xié)商，對遺留問題有明確處理的辦法，經(jīng)試運行、并為建設單位認可后，也可視為竣工。工程竣工后，由設計施工單位寫出竣工報告。其內容包括：工程概況、安裝的主要設備、對照設計任務書或合同所完成的工程質量自我評估、維修服務條款等。3. 驗收資料在正式驗收前，設計施工單位應向驗收委員會(驗收小組)提交下列驗收圖紙資料(全套數(shù)量應滿足驗收機構的需要，一般不少于3套) 1) 工程設計任務

38、書2) 工程合同3) 正式設計方案及圖紙(系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表，線槽管道布線圖、中心控制室布置圖、器材設備清單等) 4) 系統(tǒng)試運行報告5) 工程竣工報告4. 驗收判據(jù)1) 技術驗收質量系統(tǒng)實施結果同正式設計方案要求的符合度；系統(tǒng)檢測結果；現(xiàn)場復核檢查結果。 2) 施工驗收質量對設備安裝質量的檢查結果；明裝管線質量檢查結果；對隱蔽工程驗收結果。3) 資料審查結果是指對資料的正確性、規(guī)范性、完整性的審查結果。5. 工程驗收1) 驗收結論驗收結論分合格、基本合格和不合格三種。凡技術質量、施工質量符合正式設計方案，經(jīng)試運行和檢測達到工程設計任務書或工程合同要求并符合相關標準，資料審查結果

39、符合要求的判定為合格；在驗收中出現(xiàn)個別項目達不到規(guī)定要求但不影響使用，并有整改落實措施，資料審查基本符合要求朗判定為基本合格；驗收中凡系統(tǒng)技術性能對照正式設計方案有較嚴重缺陷，不能滿足工程設計任務書或合同要求，或者重要指標達不到相關標準規(guī)定、施工質量有明顯問題的、資判審查殘缺不全，對照工程實際有明顯差錯或不規(guī)范的，判定為不合格。2) 驗收合格或基本合格后，設計施工單位應根據(jù)驗收結論寫出整改落實措施，并經(jīng)建設單位認。3) 驗收不合格的工程，應根據(jù)驗收結論提出的問題，由設計施工單位抓緊整改后再進行驗收；復驗時適當提高原不合格部分的抽樣比例。第三章 售后服務體系成都某某網(wǎng)絡服務股份有限公司售后服務體

40、系遵循國際標準（ISO9002），包括工程技術支持、人員培訓及售后服務三個方面。具體措施如下： 一. 技術支持各弱電系統(tǒng)工程技術支持項目包括三部分：1) 工程施工期間的技術支持工程施工期間，我方在現(xiàn)場派駐有專門的技術人員負責解決或協(xié)商在施工現(xiàn)場發(fā)生的各種技術問題，由現(xiàn)場工程師全權負責。2) 售后服務階段的技術支持在工程進入售后服務階段后，由公司技術服務部負責系統(tǒng)運營過程中發(fā)生的技術問題以及日后的升級、擴展等問題。3) 廠商的技術支持我們所選用的國內外產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商也都提供的必要的技術支持，包括800服務熱線等。二. 2、人員培訓計劃 (免費)公司提供培訓計劃包括三部分：1) 理論培訓培訓地點：成都某某網(wǎng)絡服務股份有限公司或項目施工安裝所在地；培訓內容：主要是