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文檔簡介
1、2019一級建造師考試項目管理輔導:索賠費用的計算索賠費用的計算一、索賠費用的組成1. 人工費(1) 完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;(2) 由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用;(3) 超過法定工作時間加班勞動;(4) 法定人工費增長以及非承包人責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。2. 材料費(1) 由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;(2) 由于客觀原因材料價格大幅度上漲(3) 由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費、倉儲費、以及合理的損耗費用。3. 施工機械使用費(1) 由于完成額外工作增加的機械使用費;(2)
2、 非承包人責任工效降低增加的機械使用費;(3) 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算:如租賃設備,一般按實際租金和調進調出費的分攤計算;如系承包人自有設備,一般按臺班折舊費計算。4. 分包費用:列入總承包人的索賠款額內。5. 現(xiàn)場管理費:完成額外工作、索賠事項工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費,包括管理人員的工資、辦公等。6. 利息:拖期付款的利息;錯誤扣款的利息。利率規(guī)定:(1) 按當時的銀行貸款利率;(2) 按當時的銀行透支利率;(3) 按合同雙方協(xié)議的利率;(4) 按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點。7. 總部(企業(yè))管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費。如包括總部職工工資、辦公用品、通信設施等。國際工程中:總部管理管理費=比率X(直接費索賠款+現(xiàn)場管理費索賠款等)總部管理費=該工程每日管理費X工程延期天數(shù)8. 利潤(1) 一般來說,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠,承包人可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠,一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。(2) 索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。二、索賠費用的計算方法1. 實際費用法(最常用的一種方法)以承包人某項索賠工作所支付的實際開支為依據,向業(yè)主要求費用補償。2. 總費用法索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用3. 修正的
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