xx年合同管理工作總結(jié)

1、xx 年合同管理工作總結(jié)合同管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，指合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標(biāo)， 通過運(yùn)用管理職能和管理方法，對(duì)合同的訂立和履行實(shí)行全過程的管理活動(dòng)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后， 企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來主要通過合同形式進(jìn)行， 合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)同步進(jìn)行，而合同本身就是重要的法律文書， 內(nèi)容涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐及調(diào)查，目前合同管理中反映的主要問題有：1 、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力， 有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距， 部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。2 、在合同訂立過程中審查不嚴(yán)， 出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信情況、履約能力不清；

2、合同主體不當(dāng)；合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。3 、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng)， 依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。 物資供銷企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理， 努力抓好訂立前、 簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作， 充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段， 這三個(gè)階段既相互獨(dú)立， 有著各自不同的內(nèi)容和特點(diǎn)

3、，同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系， 它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過程。 筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門， 每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng) 20 多年來，建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程， 配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊(duì)伍， 在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，形成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。 該公司每年簽訂合同兩萬多筆， 每完成一筆買賣交易都是對(duì)合同的一次全面履行過程， 積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn)，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。首先，做好合同訂立

4、前的基礎(chǔ)管理工作。 合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱締約準(zhǔn)備階段管理。 包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、 資信情況、生產(chǎn)規(guī)模、履約能力進(jìn)行全面真實(shí)性審查； 明確合同締約內(nèi)容等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。一、物資供銷分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人（以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商）實(shí)行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺(tái)了供應(yīng)商管理暫行辦法，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選擇一流的供應(yīng)商；同時(shí)，又配套出臺(tái)了供應(yīng)商日?？荚u(píng)實(shí)施細(xì)則 ，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約能力、售后服務(wù)等方面， 按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。 與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有 1500 多家，龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜，該公司通過對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核， 每年淘汰 10%

5、左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí)，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)（或推薦）、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約能力（重點(diǎn)考察營業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)能力、近三年業(yè)績等）、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。 系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、 材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場(chǎng)物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、短信息平臺(tái)等大量信息，只要擁有用戶編號(hào)、 登錄密碼，點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可做到對(duì)每一筆合同從計(jì)劃申報(bào)、簽訂提交情況、具體條款內(nèi)容、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正

6、在結(jié)算等情況均能一目了然。同時(shí)，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時(shí)將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。 加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理， 檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行情況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對(duì)方履約， 它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。 根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查， 將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí)，建立嚴(yán)格的履行過程中監(jiān)督管理工作。隨著我國加入 wto，我國企業(yè)已開始在更大范圍、

7、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)， 同時(shí)也被置于同國外企業(yè)同一市場(chǎng)規(guī)則的法律環(huán)境。 因此企業(yè)依法經(jīng)營管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來。 _ _20xx 年下發(fā)了國有企業(yè)法律顧問管理辦法 ，其中加強(qiáng)管理、審核合同是一項(xiàng)重要內(nèi)容。物資供銷企業(yè)亦須采購大量的進(jìn)口物資，企業(yè)法律顧問對(duì)業(yè)務(wù)員拿不準(zhǔn)的合同條款進(jìn)行把關(guān)， 必將促使進(jìn)一步建立健全國有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制， 規(guī)范企業(yè)合同管理工作， 促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營，為企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮更大作用。xx 勞動(dòng)合同續(xù)簽個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒，本人自 xx 年 6 月進(jìn)入公司以來， 不覺中已在公司渡過了五個(gè)春秋，感嘆之余收獲頗豐， 在經(jīng)歷的崗位中耳濡目染汲取了他人的不

8、足與長處， 使自己日臻成熟， 在工作中不斷改變自己的不良習(xí)慣，虛心向老員工求教，增強(qiáng)自己的工作技能，做到領(lǐng)導(dǎo)賞心，自己坦然，不與他人爭(zhēng)一時(shí)短長，工作嚴(yán)與律己，一絲不茍，基本貫徹和執(zhí)行了建工置業(yè)所奉行的以人為本服務(wù)奉獻(xiàn)之精神。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我緊緊圍繞質(zhì)量這一中心努力工作， 充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以 ' 服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作 ' 為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這五年里始終我把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一、工作基本介紹（一）在工作方面， xx 年 8

9、月 18 日參與拆遷入戶調(diào)查，完成入戶調(diào)查。共計(jì)調(diào)查拆遷戶共計(jì) 366 戶，參與由岳麓區(qū)征地辦組織的16 次個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)勘察；參加拆遷指揮部與拆遷事務(wù)所所涉及的全部事宜。調(diào)查后期主要負(fù)責(zé)指揮部工作，銜接公司與指揮部的工作溝通，對(duì)拆遷的最新進(jìn)展信息以及存在的問題第一時(shí)間反饋給工程部， 全程參與拆遷的整個(gè)工作事宜； 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目拆遷戶個(gè)人家庭詳細(xì)情況進(jìn)行電子存檔，所在項(xiàng)目每一個(gè)拆遷戶實(shí)際位置，地貌，房屋進(jìn)行 CAD電子存檔以及拍照存檔，做到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目拆遷戶的情況一目了然。（二）在工作作風(fēng)建設(shè)方面，我把嚴(yán)于律已，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)。我在以上的一系列的拆遷工作中， 能恪守法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，任何經(jīng)手

10、的事情都有法可依，做到有理有據(jù)，同時(shí)保留了相關(guān)的檔案資料， 做到讓公司可以隨時(shí)查驗(yàn)， 方便了后期拆遷工作資料的審計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作。（三）在強(qiáng)化職業(yè)技能方面，我注重把握根本，努力提高技能水平。在工作之余提升自己，通過了二級(jí)建造師職業(yè)資格考試，考取了二級(jí)建造師證書，安全員以后初級(jí)工程師。積極參加公司的各項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)，努力讓自己更加的優(yōu)秀。二、工作中的不足在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)， 我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處：(1) 、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級(jí)交辦的任務(wù)，但在工作中面對(duì)困難面對(duì)壓力也感到力不從心，缺乏工作動(dòng)力 ;(2)、有時(shí)處理問題思

11、路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動(dòng);工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng);(3) 、面對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作形式還在基本格式上徘徊，工作內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。三、今后努力的方向(1) 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解，學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；(2) 、當(dāng)好助手。本著實(shí)事求是的原則做到上情下達(dá)，下情上報(bào)；對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題， 及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。(3) 、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利

12、益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績。這五年，我深深的感覺到了自己的成長，更多的我覺得這不僅僅只是一份工作，更是一個(gè)舞臺(tái)、。這五年，工作的過程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展， 同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù)， 懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意， 若有幸能與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐更緊密地結(jié)合，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮自身聰明才智， 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。工程管理部xx 年 5月 17日xx 年合同管理工作總結(jié)我公司是本著“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于

13、不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好合同法的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。今年以來的主要工作（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)， 我司組織合同管理人員全面、 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了甘肅鴻豐電力工程有限公司合同管理制度 、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育， 嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序， 依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)， 為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。（2）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展按照甘肅鴻豐電力工程有限公司合同管理制度的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理， 程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同