版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)拓客方案第一部分:拓客目的一、拓客目的1.通過(guò)線下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的渠道拓客,可讓客戶更為熟知本項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì), 為項(xiàng)目積累大 量意向客戶;2.提高案場(chǎng)來(lái)電、來(lái)訪客戶量,從而促進(jìn)客戶認(rèn)籌;3.增大蓄客基數(shù),篩選意向客戶,促進(jìn)產(chǎn)品去化;第二部分:拓客策略要點(diǎn) 及 渠道 一、拓客策略要點(diǎn):精準(zhǔn)備、廣撒網(wǎng)、勤調(diào)整、重監(jiān)管; 精準(zhǔn)備:提前做好詳 細(xì)的拓客計(jì)劃,特別是拓客地點(diǎn)的選擇,拓 客地圖的描摹、 拓客計(jì)劃的細(xì)分 (具體 拓客計(jì)劃安排表 根據(jù)各階段實(shí)際情況另行制定); 廣撒網(wǎng):針對(duì)項(xiàng)目客群的全活動(dòng) 區(qū)域進(jìn)行地毯式摸排,包括住 所、工作、消費(fèi)場(chǎng)所及活動(dòng)區(qū)域;勤調(diào)整: 根據(jù)拓展效果評(píng)估, 對(duì)拓展方向和方式進(jìn)行有針
2、對(duì)性的 調(diào)整,做到 及時(shí)反饋、及時(shí)調(diào)整;重監(jiān)管:從團(tuán)隊(duì)組建、拓展實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、效果評(píng)估、方案調(diào) 整等各環(huán)節(jié)進(jìn) 行有效的監(jiān)管;二、拓客渠道 渠道一:銷(xiāo)使拓客 競(jìng)品項(xiàng)目客戶攔截:在各個(gè)競(jìng)品必經(jīng)路段安排銷(xiāo)使, 攔截客戶派單時(shí)間:上午10:00-12:00;下午13:00-17:30人員安排: 每個(gè)競(jìng)品安排1名銷(xiāo)使,可根據(jù)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)增加人手, 督導(dǎo)不定時(shí) 查崗、監(jiān)督;拓客方式:1.競(jìng)品項(xiàng)目售樓部附近攔截從競(jìng)品出來(lái)的客戶,派 發(fā)項(xiàng)目資料,簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目、留有效電話、帶訪;2.對(duì)于要自己去的客戶,遞上單頁(yè),使其帶單上訪, 并向督導(dǎo)報(bào) 備;渠道二:商超拓客 派單時(shí)間:周五及周末全天(9:00-18: 00)
3、人員安排:每個(gè)點(diǎn)安排1名銷(xiāo)使,督導(dǎo)不定時(shí)查崗、監(jiān)督; 拓客方式:1.在 高檔商超門(mén)口安排銷(xiāo)使,派發(fā)項(xiàng)目海報(bào),留有效 電話、帶訪意向客戶至項(xiàng)目售 樓部;2.抄寫(xiě)商超停車(chē)場(chǎng)的高檔車(chē)牌號(hào)碼, 通過(guò)機(jī)動(dòng)車(chē)牌查到車(chē)主資料,進(jìn)行電話call客;3.掛車(chē)掛折頁(yè),為售樓提高來(lái)電量;渠道三:地鐵樞紐拓客;派單時(shí)間:周一至周五(上午6:30-9:00)(下午17:00-19:30) 人員安 排:每個(gè)點(diǎn)安排1名銷(xiāo)使,督導(dǎo)不定時(shí)查崗、監(jiān)督; 拓客方式:派發(fā)單頁(yè)及小禮 品,留電回訪追蹤上訪; 渠道四:掃樓及社區(qū)巡展;派單時(shí)間:周五至周日; 人員安排:兩人負(fù)責(zé)巡展,三人小隊(duì)負(fù)責(zé)掃樓;拓客方式:1.與物業(yè)協(xié)調(diào)固定點(diǎn)位派發(fā)小
4、禮品, 留電回訪追蹤上 訪;2.在每家入戶門(mén)把手插上宣傳單頁(yè),提高知名度以及 自動(dòng)上訪率; 第三部分:拓客具體工作安排一:確定客戶地圖范圍以客戶“居住區(qū)域、工作區(qū)域,購(gòu)物娛樂(lè)、生活補(bǔ)給、交通動(dòng)線”在區(qū)域,逐步進(jìn)行拓展。二:踩點(diǎn)市調(diào)確定陣地對(duì)周邊競(jìng)案進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,針對(duì)不同的項(xiàng)目與本案進(jìn)行對(duì)比得出 為拓客說(shuō)辭。包括項(xiàng)目地理位置、戶型、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng) 態(tài)、一一記下, 培訓(xùn)要點(diǎn)。三:確定外拓方式及落實(shí)物料、人力資源(一) 外拓方式:依據(jù)項(xiàng)目核心要素,結(jié)合客戶地圖制定相應(yīng)的適 合項(xiàng)目的外拓方式。(二) 物料資源:DM單張、宣傳海報(bào)、易拉寶、小禮品(數(shù)據(jù)線、 折扇之類)(三) 人力資源:組織架構(gòu)及職責(zé)1.組
5、織架構(gòu):1名部門(mén)主管、2名拓客經(jīng)理(1內(nèi)場(chǎng)1外場(chǎng))、10名拓客員2.崗位職責(zé)(1)拓客經(jīng)理:1與部門(mén)主管對(duì)接相應(yīng)工作;2拓客方案的制定;3根據(jù)方案制定每周/日拓客方案4拓客人員管理;包含:拓客地點(diǎn)排布及工作安排,拓 配管理;5拓客工作的檢核;包含:派單、留電、案場(chǎng)邀約的數(shù)駐場(chǎng)與客戶的確認(rèn),協(xié)調(diào)物料配送;巡回檢查督導(dǎo);拓客人員培訓(xùn);應(yīng)急情況處理;工作結(jié)果匯報(bào),上報(bào)部門(mén)主管;2)拓客員職責(zé)盡量帶客到售樓處;留電話;推銷(xiāo)項(xiàng)目所在地四、薪資獎(jiǎng)勵(lì)的制定(一)基本工資:1.完成有效帶訪任務(wù)90元/天(時(shí)薪15元)。2.未完成有效帶訪任務(wù)70元/天(如果拓客員當(dāng)月認(rèn)購(gòu)一套, 則按90元/天進(jìn)行結(jié)算)。3.如
6、遇加班特殊時(shí)期,按照每小時(shí)15元計(jì)算加班費(fèi)。(二)全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(連續(xù)一個(gè)月出勤):獎(jiǎng)勵(lì)300元;(三)帶訪獎(jiǎng)勵(lì):有效帶訪30元/組;1.周導(dǎo)之星(僅第一名):每周帶訪數(shù)量最多且數(shù)量大于等于6組 (激勵(lì)政策規(guī)定數(shù)量)的人員,確定客群存本案亮點(diǎn),作作為拓客員的客人員的調(diào)額外獎(jiǎng)勵(lì)300元;2.月導(dǎo)之星(僅第一名):每月帶訪數(shù)量最多且數(shù)量大于等于25組(激勵(lì)政策規(guī)定數(shù)量) 的人員, 額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元。四)認(rèn)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì):100元/套(由拓客經(jīng)理當(dāng)天墊資, 以現(xiàn)金形式發(fā) 放,以資鼓勵(lì),當(dāng)月發(fā)放拓客團(tuán)隊(duì)工資、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí), 給拓客經(jīng)理予以報(bào) 銷(xiāo))。(五)網(wǎng)簽獎(jiǎng)勵(lì):1.第1套網(wǎng)簽,獎(jiǎng)勵(lì)700元(包含認(rèn)購(gòu)當(dāng)天100元/套
7、的認(rèn)購(gòu) 獎(jiǎng)勵(lì));2.第2套網(wǎng)簽,獎(jiǎng)勵(lì)800元(包含認(rèn)購(gòu)當(dāng)天100元/套的認(rèn)購(gòu) 獎(jiǎng)勵(lì));3.第3套及以上網(wǎng)簽,獎(jiǎng)勵(lì)900元(包含認(rèn)購(gòu)當(dāng)天100元/套 的認(rèn)購(gòu)獎(jiǎng) 勵(lì));五、考勤規(guī)章制度的制定(一)考勤制度1.項(xiàng)目蓄客期、熱銷(xiāo)期或者其他特殊時(shí)期,拓客經(jīng)理每月工作日為25天;2.一般情況下,拓客員工作時(shí)間為每天6小時(shí),每月工作日為25天(如遇惡劣天氣等特殊情況,拓客員休息);3.拓客經(jīng)理每日8:30前必須公司打卡或者項(xiàng)目釘釘簽到完畢, 拓客員每日9:00前必須簽到完畢,否則視為遲到,9:00-9:30為拓客員早會(huì)時(shí)間;4.遲到人員須提前向組長(zhǎng)報(bào)備并扣罰15元、未報(bào)備50元;5.拓客員每人每月休息五天,
8、休息時(shí)間原則上為周二至周四, 周五至周日 三天要求全員在崗。 特殊情況需提前一天向拓客經(jīng) 理請(qǐng)假,填寫(xiě)請(qǐng)假單,違 者當(dāng)曠工處理;6.累計(jì)2次曠工,予以辭退。)管理制度1.對(duì)銷(xiāo)使進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,認(rèn)籌優(yōu)惠 方式以及統(tǒng)一 推銷(xiāo)說(shuō)辭;2.每日早9:00對(duì)銷(xiāo)使進(jìn)行晨會(huì),安排當(dāng)日拓客地點(diǎn);3.每日對(duì)銷(xiāo)使進(jìn)行晚會(huì),對(duì)拓客情況進(jìn)行統(tǒng)一匯報(bào);4.銷(xiāo)使帶客至銷(xiāo)售案場(chǎng), 一律報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi) (憑出租車(chē)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)) ;5.銷(xiāo)使帶客,由現(xiàn)場(chǎng)接待置業(yè)顧問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人共同判定 是否為有效 客戶;6.銷(xiāo)使帶客及認(rèn)籌獎(jiǎng)勵(lì)建議每日銷(xiāo)使晚會(huì)時(shí)發(fā)放,以激勵(lì)銷(xiāo)使 同仁帶訪積 極性;7.銷(xiāo)使網(wǎng)簽獎(jiǎng)勵(lì)將在客戶網(wǎng)簽完成后統(tǒng)
9、一發(fā)放。六、人員招聘及培訓(xùn)(一) 人員招聘1?招聘三點(diǎn)要求:有狼性;對(duì)金錢(qián)充滿欲望;愿意服從管理 ;(二) 人員培訓(xùn)要點(diǎn)1?第一時(shí)間帶客戶上門(mén),以掌握主動(dòng)權(quán):推銷(xiāo)售樓部的地址、電話、名字,要反復(fù)推銷(xiāo);把項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)精煉總結(jié):面 積、價(jià)格、地理位置(最吸引客戶 的賣(mài)點(diǎn));2?句話說(shuō)辭:面積、價(jià)格、重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、位置、自己的名字。(三) 客戶跟蹤1?嘗試建立親密的個(gè)人關(guān)系;2?經(jīng)常向客戶通報(bào)市場(chǎng)信息;3?了解客戶的購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程及最新的購(gòu)買(mǎi)需求4?不斷并且主動(dòng)地接受客戶咨詢,消除客戶疑問(wèn) ;5.有樓盤(pán)的最新消息時(shí),第一時(shí)間知會(huì)你的客戶;6?與客戶建立朋友似的關(guān)系一一人們總是喜歡同他們熟識(shí)值七、監(jiān)督機(jī)制序號(hào)監(jiān)督人員構(gòu)成監(jiān)督形式懲罰機(jī)制1督導(dǎo)建立微信群,適時(shí)發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)照片;不疋時(shí)的巡查,是否在崗、認(rèn)真工作。脫崗、亂丟項(xiàng)目資料,第一次抓 至嘰扣除當(dāng)天工資,第 二次抓 至嘰辭退該名拓客員。處罰權(quán)由 拓客經(jīng)理與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部同事決定。2拓客經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年房產(chǎn)贈(zèng)與后物業(yè)管理費(fèi)協(xié)議
- 2025版學(xué)校家長(zhǎng)合作推進(jìn)教育公平與質(zhì)量提升協(xié)議3篇
- 2025版實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地管理規(guī)范合同樣本3篇
- 2025年度旅游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理?yè)?dān)保合同4篇
- 2025版體育賽事組織委托管理合同范本3篇
- 二零二五年度鋼材廢舊回收及再生利用合同
- 2025年度銀行承兌匯票擔(dān)保業(yè)務(wù)操作手冊(cè)合同
- 二零二五年度食堂員工勞動(dòng)權(quán)益保障合同
- 2025年度解除勞動(dòng)合同保密協(xié)議書(shū)及商業(yè)秘密保護(hù)措施
- 2025年度餐飲服務(wù)業(yè)餐廳員工勞務(wù)派遣服務(wù)合同
- 中醫(yī)診療方案腎病科
- 2025年安慶港華燃?xì)庀薰菊衅腹ぷ魅藛T14人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 人教版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第七章 相交線與平行線 單元測(cè)試卷(含答案)
- GB/T 44351-2024退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 從跨文化交際的角度解析中西方酒文化(合集5篇)xiexiebang.com
- 中藥飲片培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《早產(chǎn)兒姿勢(shì)管理與擺位》
- 《論文的寫(xiě)作技巧》課件
- 空氣自動(dòng)站儀器運(yùn)營(yíng)維護(hù)項(xiàng)目操作說(shuō)明以及簡(jiǎn)單故障處理
- 2022年12月Python-一級(jí)等級(jí)考試真題(附答案-解析)
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論