技術(shù)管理制度范本

1、制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1XX公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù) 活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織， 是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。 它的 主要任務(wù)是：合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序， 保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)革新，努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)， 不斷采用新技術(shù)，發(fā)展新品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高勞動生產(chǎn)率。技術(shù)管理工作，是企業(yè)對于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、技術(shù)管理制度等的帶有根 本性的建設(shè)工作，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng) 濟(jì)效益的重要工作，必

2、須認(rèn)真抓好。第二章技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓第二條技術(shù)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對此研究并作出決定。第三條技術(shù)引進(jìn)當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文， 并要求承 擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)后成本與成果之間的關(guān)系。第四條技術(shù)轉(zhuǎn)讓本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容， 并與承擔(dān)這 項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-2第五條技術(shù)發(fā)表1. 當(dāng)要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時候，要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審 閱，經(jīng)其批準(zhǔn)后方可對外公開。2. 外來人員到本公司參觀學(xué)習(xí)時，須征得生

3、產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。第三章工藝管理第六條 新產(chǎn)品投產(chǎn)或老產(chǎn)品復(fù)制，必須先制定完整工藝，貫徹工藝，然后 再投產(chǎn)的原則。第七條技術(shù)科根據(jù)原料的性質(zhì)、新品種的試驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)科產(chǎn)量平 衡后的情況，提出各項(xiàng)工藝規(guī)程的初步意見，送交技術(shù)部長批準(zhǔn)。第八條 工藝規(guī)程必須在投產(chǎn)前送交車間、車間主任，工藝品必須詳細(xì)復(fù)核， 發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符或由于某些條件限制，暫且不能執(zhí)行的項(xiàng)目應(yīng)及時向技術(shù)科提出 協(xié)商解決。第九條車間主任及車間工藝員復(fù)核工藝規(guī)程后，應(yīng)在工藝通知單上簽字承 認(rèn)，并且嚴(yán)肅執(zhí)行該項(xiàng)規(guī)程，并及時下達(dá)給有關(guān)生產(chǎn)人員。第十條 各車間、工序必須嚴(yán)格施行工藝，按工藝要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，如 不符合工藝要求，應(yīng)

4、及時向車間、工藝員反映檢查分析原因，找出解決問題的辦 法，并立案記錄。第一條生產(chǎn)過程中，發(fā)生工藝與實(shí)物不符必須進(jìn)行工藝調(diào)整時，應(yīng)及時 向技術(shù)科反映研究解決，而不準(zhǔn)隨意更改和調(diào)整工乙；技術(shù)科調(diào)整好工乙需經(jīng)技 術(shù)部長簽字后，才能作為正式生產(chǎn)依據(jù)（對舊工藝必須收回存檔，并注明變更原 因）。第十二條下達(dá)車間已經(jīng)確定后的工藝，任何人都必須遵守執(zhí)行。如有損壞 和丟失，查明原因后由技術(shù)科補(bǔ)發(fā)，各部門必須有專人對工藝進(jìn)行妥善保管， 不 準(zhǔn)任意涂改。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-3第十三條 對違犯工藝生產(chǎn)，或隨意變更工藝，造成責(zé)任事故者，應(yīng)賠償 5%- 10%勺經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)

5、重者，報(bào)廠給予必要的紀(jì)律處分。工藝員將工藝下達(dá)后，必 須經(jīng)常檢查工藝的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，因工藝不妥而造成大批嚴(yán)重事故 者，工藝員應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。第十四條工藝試驗(yàn)備案手續(xù)1.由提出部門填寫工藝規(guī)程，變更試驗(yàn)備案一份留底，另一份送交技術(shù)科備 案，以便配合工作，其余送與試驗(yàn)有關(guān)部門或車間。2. 凡是對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，以及影響上下工序質(zhì)量的工藝項(xiàng)目的變更， 要 填寫申請書，提交技術(shù)科審核，經(jīng)部長批準(zhǔn)后，方可變更。第十五條工藝規(guī)程變更審批1. 在技術(shù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部負(fù)責(zé)全廠工藝文件的編制與管理， 下達(dá)工藝 要求，任何單位或個人無權(quán)變更。2. 車間工藝員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹工藝和技術(shù)服

6、務(wù)，業(yè)務(wù)上受技術(shù) 部指導(dǎo)。3. 未經(jīng)工藝性審查的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣，不予編制工藝文件，不能投入生產(chǎn)。4. 在生產(chǎn)過程中，凡產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改涉及工藝、材料變動時，均應(yīng)由有關(guān)工藝 員會簽。5. 工藝路線（工藝流程）是產(chǎn)品從投料到出成品的生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線，工 藝路線由技術(shù)科提出。6. 產(chǎn)品工藝文件由技術(shù)科提出，并有工藝卡、工藝守則和材料工藝定額資料，工藝文件要保證先進(jìn)合理，正確無誤，齊全成套，符合標(biāo)準(zhǔn)。7. 工藝文件由工藝員編制，技術(shù)科長審核；成套工藝由技術(shù)部長會同有關(guān)部 門批準(zhǔn)。第十六條違犯工藝規(guī)程事故登記1.要嚴(yán)肅工乙紀(jì)律,發(fā)動群眾對違犯工乙規(guī)程事故的現(xiàn)象進(jìn)仃分析追查，并提出防止措施，防止再次違犯。簽

7、發(fā)人責(zé)任人簽名制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-42.凡不遵守工藝規(guī)程，造成的各項(xiàng)差錯事故，無論本次事故是否造成損失， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主管部門負(fù)責(zé)人及時到現(xiàn)場檢查分析，找出產(chǎn)生原因，提出措施，以 減少下一道工序的損失，并在一天內(nèi)填寫工藝規(guī)程故報(bào)告單，送交技術(shù)科。3.影響上下車間質(zhì)量的事故，應(yīng)由技術(shù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)量科及有關(guān)部門、車 間協(xié)商解決。4. 下列情況應(yīng)作為違犯工藝規(guī)程事故：(1) 不按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，車間或科室擅自變更；(2) 技術(shù)科工藝規(guī)程抄錯工藝單、開錯通知單；(3) 工藝未經(jīng)審定、制定不合理、造成批量損失；(4) 原料、涂染料、漿料成份配錯；(5) 化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果不

8、正確，配料單開錯。上述各項(xiàng)事故由技術(shù)科及時向個人、 車間、部門提出，要追究責(zé)任并采取措 施，按情節(jié)輕重記事故一次。若本人及部門隱瞞，經(jīng)其他部門提出時，應(yīng)按情節(jié) 輕重記違犯工藝規(guī)程一次，并取消本人或部門當(dāng)月獎金。第四章樣品管理第十七條取樣品1. 凡需要取樣品者，一律持生產(chǎn)部的通知單，方可到車間領(lǐng)取。2.送往省市、內(nèi)外貿(mào)、商業(yè)部門的樣品，一律到技術(shù)部門辦理領(lǐng)取單，由技 術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。第十八條樣品管理1.廠設(shè)立樣品室，設(shè)專(兼)職人員負(fù)責(zé)，并建立樣品專賬，每月盤點(diǎn)一次， 應(yīng)做到賬物相符。2. 凡本廠生產(chǎn)的新花色、新品種、新工藝，必須留存兩套存檔。3. 本廠樣品和外來樣品應(yīng)分別保管。4.每件樣品必須有

9、：來源、生產(chǎn)日期、花型名稱、廠號、品名及新花色、新 工藝等簡單情況。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-55. 凡我廠各部門需要樣品時，必須履行借用手續(xù)，并訂出歸還日期，如丟失、污染者照價(jià)賠償，不允許自行處理。6. 樣品室必須保持干燥、衛(wèi)生、防霉、防鼠、遮光。7. 除技術(shù)部樣品室外，任何部門和個人都無權(quán)保管樣品或向車間索取樣品。第五章技術(shù)資料管理第十九條 所有中外文技術(shù)圖書、期刊、雜志、工藝資料、設(shè)計(jì)底樣都要及 時登記、編號、分類整理和保管，在未登記前，不得借出使用。第二十條 所有讀者應(yīng)愛護(hù)技術(shù)圖書，不準(zhǔn)有污損、涂改、剪裁、損毀、卷 折；還書時，應(yīng)當(dāng)面檢查，如損

10、壞應(yīng)照價(jià)賠償或加倍罰款。第二十一條 外單位索取技術(shù)工藝資料時，應(yīng)經(jīng)技術(shù)部長同意，報(bào)請廠長批 準(zhǔn)。第二十二條 產(chǎn)品工藝資料，除保留樣品外，應(yīng)把經(jīng)鑒定合格的工藝處方及 技術(shù)工藝文件一起歸檔整理，登記造冊。第二十三條 存檔資料，要建賬，保持賬物相符，完整準(zhǔn)確；發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng) 及時修補(bǔ)復(fù)制。第六章技術(shù)管理組織第二十四條職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)研究會的工作職責(zé)是對下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)：1.提咼、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)；2. 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)；3. 工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問題；4. 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-6第二十五條構(gòu)成生產(chǎn)技術(shù)研究會的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部 門的經(jīng)理。研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會議。第二十六條運(yùn)行凡定期的技術(shù)研究會議主持人，由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任；臨時的技術(shù)研究會主持 人，由提出議題的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；事務(wù)性檢查，由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。第二十七條開會時間凡定期的技術(shù)研究會議，每月一次；凡臨時性的會議，隨時召開。生產(chǎn)部經(jīng) 理為會議的召集人。第二十八條議題決定1. 每月開會 10 日前，生產(chǎn)部經(jīng)理要把會議的議題和開會