組織行為學(xué)與企業(yè)管理

1、組織行為學(xué)與企業(yè)管理胡圣浩【課程目的】組織行為學(xué)是一門關(guān)于團(tuán)隊(duì)、群體、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)等方面的科學(xué)，是一門關(guān)于人的管理的學(xué)問。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定是善于帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)征戰(zhàn)市場,個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家一定是一個(gè)善于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮勇爭先的導(dǎo)師。在團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代，我們企業(yè)家必須學(xué)習(xí)并運(yùn)用組織行為理論提升企業(yè)核心競爭力。本課程運(yùn)用國際先進(jìn)組織行為學(xué)理論結(jié)合中國企業(yè)特點(diǎn)案例，從個(gè)體、群體、組織三個(gè)層面研究和探討人的行為規(guī)律，幫助管理者在日常管理工作中深刻組織管理理念，從而正確制定及修正企業(yè)組織戰(zhàn)略及管理方法，是一門理論與方法相結(jié)合的管理核心基礎(chǔ)課程?！窘虒W(xué)方式】已互動(dòng)研討巴直觀演示 衛(wèi)案例教學(xué)+模擬實(shí)戰(zhàn)演練【課程收益】

2、企業(yè)個(gè)人、-學(xué)會(huì)構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)-使管理變得更加輕松，從繁忙中解脫岀來專 理解人性，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法平提升個(gè)人溝通技能4學(xué)會(huì)制造與處理組織沖突、-突破自我管理能力繆提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)*增強(qiáng)管理的洞察力與遠(yuǎn)見護(hù)掌握時(shí)間管理技巧;爭拓展人際關(guān)系【課程內(nèi)容】第一章企業(yè)組織行為分析1 企業(yè)組織管理中的常見問題2 在解決問題中遇到的困難3問題所涉及的行為學(xué)概念個(gè)體行為 群體行為 價(jià)值觀與態(tài)度第二章企業(yè)人性與管理行為分析1 中國傳統(tǒng)的人性理論與管理誤區(qū)2 西方人性理論與誤區(qū)“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) “社會(huì)人”假設(shè) “自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè) “文化人”假設(shè) “復(fù)雜人”假設(shè)3 人性與工作滿意度什么是工作滿意度 組織承諾與工作滿意度關(guān)

3、系第三章 組織內(nèi)溝通與行為分析第四章組織沖突的行為分析第五章領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力預(yù)見力的表現(xiàn)與提刃管理與信任權(quán)力的運(yùn)用與基礎(chǔ)第六章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)1.溝通的功能2溝通的過程3溝通的方式4,常見的溝通障礙5文化與溝通1 沖突的起因2 沖突的過程3,如何區(qū)分沖突4,解決沖突的有效方法1.什么是領(lǐng)導(dǎo)2.領(lǐng)導(dǎo)的行為與權(quán)變理論3 領(lǐng)袖力的體現(xiàn)4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體2 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)誤區(qū)3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略第七章組織文化第八章組織的變革與發(fā)展【講師簡介】培訓(xùn)資格經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、企業(yè)管理碩士誠偉資訊管理有限公司高級(jí)咨詢顧問中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 中國知需管理培訓(xùn)師 國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)授權(quán)高級(jí)培訓(xùn)師 中國管理科學(xué)院研究員 注冊(cè)培訓(xùn)師

4、 中國勞動(dòng)保障部職業(yè)培訓(xùn)師 實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師培訓(xùn)風(fēng)格擅長互動(dòng)式培訓(xùn)、角色扮演、游戲活動(dòng)等培訓(xùn)方式，能夠深入淺出講述企業(yè)本質(zhì)，改善企業(yè)績 效，成就基業(yè)長青;旁征瞎引，深入淺岀，案例深刻，詼諧幽默，能將專業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、市場營銷課程講解得通胡圣浩講師簡介1 企業(yè)價(jià)值觀與員工哲學(xué)2.價(jià)值觀與企業(yè)績效3.組織文化框架與建設(shè)4.組織文化塑造誤區(qū)1,變革的基本原理2 變革的計(jì)劃3 變革的阻力4.行為學(xué)解釋的學(xué)習(xí)型組織俗易懂且趣味橫生，于談笑間增長學(xué)員知識(shí)，于互動(dòng)間增強(qiáng)學(xué)員能力職業(yè)履歷皇子米線咨詢項(xiàng)目深圳艾比森有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 內(nèi)蒙古普泰房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌推廣項(xiàng)目 深圳形態(tài)服飾公司整

5、體咨詢項(xiàng)目 深圳正梓源戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌推廣項(xiàng)目 浙江移動(dòng)管理優(yōu)化咨詢項(xiàng)目 星河地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 亞太啤酒市場調(diào)查與推廣項(xiàng)目品牌課程企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)文化與經(jīng)營績效 企業(yè)執(zhí)行力與細(xì)節(jié)營銷 中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新 幸福營銷 品牌營銷之獨(dú)孤九劍 顧客滿意度 中國式營銷 企業(yè)得了什么病 從危到機(jī)的危機(jī)管理模式深圳中和正道管理咨詢公司北京華夏英高級(jí)咨詢師略國際管理咨詢公司海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理咼級(jí)合伙人執(zhí)行總裁學(xué)院海南城鄉(xiāng)市場調(diào)查公司海南領(lǐng)秀廣副院長，高級(jí)講師告有限公司副總經(jīng)理多家公司咨詢顧問發(fā)表著作幸福營銷營銷策劃市場營銷組織行為學(xué)管理學(xué)原理服務(wù)客戶20多篇論文中國移動(dòng)中國銀行中國聯(lián)通亞太啤酒中國石化萬科地產(chǎn)椰島集團(tuán)諾基亞正梓源TT/ . A -口rj Mr*客戶反饋我們的企業(yè)非常迫切地需要像胡老師這樣能把問題一針見血講清楚的老師!陳震：海南城鄉(xiāng)調(diào)查公司總裁胡老師對(duì)細(xì)節(jié)影響課程的講解有其獨(dú)到之處，能夠用最簡單的語言擊中要害，給人以深刻的啟迪。胡永香：中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)部門經(jīng)理胡圣浩