股票期權(quán)方案.doc

1、股票期權(quán)方案第一條 股票期權(quán)員工股票期權(quán)是指企業(yè)向主要經(jīng)營者提供的一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價格購買的一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利，是在滿足公司事先約定條件的前提下，在一定期限內(nèi)以事先約定的價格，認購約定數(shù)量的公司股票的一種權(quán)利。這是一種有條件的贈與行為，給予公司員工特定的權(quán)利而不是強加一種義務。例如： 某公司 1999 年 l 月 1 日推出股票期權(quán)計劃：允許本公司部長在今后10 年中的任何時候均可按1999 年 1 月 1 日在股票市場價格1 元購買 20萬股本公司股份。6 年后， 即 2005年 1 月 1 日， 由于經(jīng)營有方，公司股票由當初1 元 /股漲到 10元 /股，此時，總經(jīng)理可按

2、1999年 1 月 1 日的 1 元 /股購進，再按2005年 1 月 1 日 10元 /股的價格出售，獲利180 萬元。如果預計經(jīng)營狀況良好，股票可進一步升值，他也可以暫時不出售，籌到更高價格再轉(zhuǎn)讓。第二條 目的股票期權(quán)的激勵邏輯是使經(jīng)營決策者、經(jīng)營管理者、勞動生產(chǎn)者的預期收益與公司的利潤最大化目標盡可能保持一致，同時經(jīng)營者也承擔相應的風險。股票期權(quán)制度的最大優(yōu)點就在于它將公司價值變成了經(jīng)營者收入函數(shù)中一個重要的變量，實現(xiàn)了經(jīng)營者和股東利益實現(xiàn)渠道的一致性，相對有效地解決了企業(yè)內(nèi)部由于" 信息不對稱" 而導致的道德風險和逆向選擇問題，盡可能地使經(jīng)營者的長期報酬與股東的長期

3、利益保持一致，從而完善了公司治理結(jié)構(gòu)。1、基本工資和年度獎金等傳統(tǒng)薪酬機制相比，股票期權(quán)等長期激勵機制的激勵效果更好；隨著股票期權(quán)等長期激勵機制使用規(guī)模的擴大，整體薪酬的業(yè)績彈性增大，整體薪酬的激勵效果將增強。企業(yè)的最優(yōu)激勵機制實際上就是能使 " 乘余所有權(quán)" 和 " 控制權(quán)" 最大對應的機制，最優(yōu)的安排一定是一個管理者與股東之間的乘余分享制。2、 協(xié)調(diào)企業(yè)所有者和經(jīng)營者之間的矛盾，確保利益一致。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，產(chǎn)生了所有者與經(jīng)營者之間目標不一致的問題。所有者希望企業(yè)保值增值，并實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化；而經(jīng)營者由于不具有產(chǎn)權(quán)，不參與企

4、業(yè)利潤分配，因此，他更關心的是自己的報酬、閑暇以及如何避免不必要的風險。股票期權(quán)通過讓經(jīng)營者以優(yōu)惠價格購買公司股份的方式，使企業(yè)經(jīng)營者成為準資產(chǎn)所有者，協(xié)調(diào)了所有者和經(jīng)營者目標不一致的矛盾，使經(jīng)營者個人收益與企業(yè)經(jīng)營狀況高度相關，從而從產(chǎn)權(quán)上激勵其對企業(yè)高度關心和負責。3、 能充分發(fā)揮經(jīng)營者才能，使他無后顧之憂。長期以來，所有者常采取許諾經(jīng)營者高薪的辦法以激勵其發(fā)揮經(jīng)營才能，但是，如果經(jīng)營者個人收益與企業(yè)經(jīng)營狀況不高度相關，那么，即使再高的報酬，也不會對經(jīng)營者形成激勵作用。股票期權(quán)激勵機制，不僅在于提高報酬，更重要的是這種高額報酬屬于一種未來概念，即經(jīng)營者只有通過自身努力使企業(yè)得到足夠發(fā)展后才

5、能獲得這種權(quán)利并獲得收益。因此，股票期權(quán)把經(jīng)營者的個人收益與企業(yè)經(jīng)營狀況緊密聯(lián)系在一起，有利于經(jīng)營者充分發(fā)揮自身才能。4、 有利于招募和挽留人才。股票期權(quán)是一種未來概念，期權(quán)擁有者只有在未來一定期限內(nèi)，等企業(yè)股票價格上漲到一定區(qū)間后才會選擇這種權(quán)利。也就是說，在未來的若干年內(nèi)經(jīng)營者不會輕易放棄這種權(quán)利而另謀高就的。正因為期權(quán)是未來概念，在短時期內(nèi)，不會因為經(jīng)營者收入高而引起非經(jīng)營者的不平，它還有利于使更多的人為成為經(jīng)營者而不斷努力。第三條 股票期權(quán)薪酬委員會公司股東大會、董事會下設股票期權(quán)薪酬委員會。負責全面實施，該委員會有權(quán)決定每年的股票期權(quán)額度、受益人、時機的選擇及出現(xiàn)突發(fā)事件時對股票期權(quán)

6、計劃進行解釋或作出重新安排， 成員：董事長為主任、董事長行政助理為副主任、 財務總監(jiān)為副主任、人力資源部部長為常任秘書、其它人員（ 董事長任命的其它人員 ） 。第四條 適用對象1、公司正式在編人員，服務年限二年以上，年平均考核分數(shù)90 分以上者2、適用范圍僅限于企業(yè)的經(jīng)營決策者、經(jīng)營管理者、勞動生產(chǎn)者和技術骨干3、具備以上資格者，不是理所當然條件，必須經(jīng)期權(quán)薪酬委員會評審決議認 定。4、股票期權(quán)薪酬委員會決議通過的特殊人員第四條股票期權(quán)的數(shù)量及分配原則1、公司總股本為2,100,000,000股，股票期權(quán)占總股本的10%2、股票期權(quán)的分配依據(jù)如下表：（總股本21,000,000股,每股1元）職

7、務職員主辦王官副部長部長副總經(jīng)理總經(jīng)理股票期權(quán)630000210000210000210000315000315000210000分配比重30%10%10%10%15%15%10%目標分配人員1504030202051計劃每人平均 分配股票期權(quán)4200525070001050015750630002100003、股票期權(quán)按照崗位、工作業(yè)績的不同，按考核分數(shù)比例進行浮動分配，主 要是依據(jù)“以崗定股、股隨崗走”的原則。4、股票期權(quán)的授予時機，可以一次全部授予，也可以根據(jù)受聘、升職、每年 的業(yè)績考核，根據(jù)公司當年整體業(yè)績來決定股票期權(quán)的數(shù)量，具體事宜由股票期權(quán)薪酬委員會決定。5、股票期權(quán)的授予，公司

8、應當與被授予人簽署股票期權(quán)協(xié)議。股票期權(quán) 計劃的具體方案，均需在股票期權(quán)契約中明確約定。為了保障股票期權(quán)計 劃參與各方的利益，減少爭議，公司應在有證券業(yè)從業(yè)資格的律師協(xié)助和 公證機關的見證下與所有參與者分別簽訂股票期權(quán)協(xié)議。第五條股票價格的確定1、公司未上市之前可按受益者簽訂股票期權(quán)合同及股票期權(quán)薪酬委員會決定的授權(quán)價即發(fā)行價為基準2、公司上市后，以公司與受益者簽訂股票期權(quán)合同當天的前一個股東的平均市價或前五天的交易日平均價的較低價格為基準。第六條 股票期權(quán)的等待與行權(quán)1、 股票期權(quán)的等待期。一般股票不能在授予后立即執(zhí)行，正因為如此它才被視做是對受益人長期的激勵措施。2、 股票期權(quán)的實施。股票

9、期權(quán)的有效期為十年，在公司上市前不允許行權(quán)，公司上市后，可以行權(quán)，行權(quán)的數(shù)量可以采取勻速時間表，也可以采取加速時間表，如果采取勻速時間表，每年可以行權(quán)10%。3、 特殊情況者需行權(quán)者，經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會決定，可按公司未上市時上年度未每股受益率、凈資產(chǎn)收益率水平，公司資產(chǎn)、收入、利潤的增長速度等綜合指標為依據(jù)確定行權(quán)價格。4、 公司上市行權(quán)時機的選擇。期權(quán)的受益者中董事會成員及高級管理人員只能在 " 宙口" 期，即年報或中報公布收入和利潤等指標后的第三個工作日開始至6 月、 12 月的第十天為止，因為他們比普通的受益者掌握更多的信息，其他人不受這個限制。第七條 股票期權(quán)轉(zhuǎn)讓

10、轉(zhuǎn)讓方法、轉(zhuǎn)讓的數(shù)量限制、時間限制等，報經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會決議后執(zhí)行。第八條 股票期權(quán)的終止行權(quán)、取消行權(quán)1、員工如果自愿離開、退休、死亡、喪失行為能力，可以對持有的股票期權(quán)可行權(quán)部分行權(quán)，公司有權(quán)收回認股權(quán)末執(zhí)行部分，行權(quán)價格按第六條之3 執(zhí)行。2、 股票期權(quán)被授予人有以下情形之一的，經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會決議，取消其授予資格：違犯國家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴重而被判定任何刑事責任的；公司有足夠證據(jù)證明股票期權(quán)被授予人在任職期間，存在泄露公司秘密、損害公司聲譽等行為，給公司造成損失的；嚴重失職、瀆職給公司造成損失的；持股數(shù)量超過總股本一定比例（ 如 5%以上 ） 的個人；公司辭退或不再續(xù)聘、未達到

11、績效考核指標或被解雇者；薪酬委員會認定的其他問題。第九條 監(jiān)督機構(gòu)股東大會、董事會為員工股票期權(quán)計劃的決定機構(gòu)，監(jiān)事會為計劃的監(jiān)督機構(gòu)，股票期權(quán)薪酬委員會為執(zhí)行機構(gòu)。第十條 附則1、本辦法未盡事宜由股東大會、董事會核準后實施。2、本辦法具體事宜由股票期權(quán)薪酬委員會負責解釋。情感語錄1 .愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力2 .時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女人流淚說明你很無用4 .總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕5 .最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在6 .我莫名其妙的

12、地笑了，原來只因為想到了你7 .會離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾8 .其實你不知道，如果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐，但我愿意用來換一個疼我的你10 .我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了11 .如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛一個人，內(nèi)心酸澀，反而會說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見13 .對自己好點，因為一輩子不長；對身邊的人好點，因為下輩子不一定能遇見14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后，我想你不要忘記一件事：不要忘記想念我。想念我的時候，不要忘記我