四川專利實(shí)施與促進(jìn)專項(xiàng)資金實(shí)施類

1、附件13-項(xiàng)目年度：2015年第二批四川省專利實(shí)施與促進(jìn)專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)書（實(shí)施類-企業(yè)貫標(biāo)）項(xiàng)目名稱:XXX企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目申報(bào)單位:XXX（蓋章）主管單位:（蓋章）四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制2015年3月 日填4 -bE填報(bào)說(shuō)明一、本申報(bào)書及附件為四川省專利實(shí)施與促進(jìn)專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)、評(píng) 審的重要依據(jù)，由項(xiàng)目申報(bào)單位打印填寫（表格可增加頁(yè)碼），并對(duì)所 填內(nèi)容負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目申報(bào)書中“項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度”、“項(xiàng)目目標(biāo)”、“資金用途說(shuō)明”、“主要費(fèi)用支出明細(xì)”、“項(xiàng)目驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)”是項(xiàng)目 驗(yàn)收、專項(xiàng)資金績(jī)效考核的重要依據(jù)，填報(bào)時(shí)應(yīng)盡可能量化，應(yīng)符合實(shí) 際情況，切勿夸大或與項(xiàng)目不匹配。三、申報(bào)

2、的項(xiàng)目及其考核驗(yàn)收指標(biāo)，均應(yīng)為未完成的工作，“申請(qǐng) 專項(xiàng)資金額度”一般應(yīng)在 30 萬(wàn)元以內(nèi)，專項(xiàng)資金應(yīng)與專利實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)開(kāi) 展的專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作相關(guān)匹配。四、專項(xiàng)資金使用范圍，僅限于專利實(shí)施項(xiàng)目相關(guān)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán) 方面的開(kāi)支。如：專利維持、維權(quán)保護(hù)；項(xiàng)目專利信息分析和數(shù)據(jù)庫(kù)建 設(shè)，專利戰(zhàn)略分析研究；參加專利產(chǎn)品展示交易活動(dòng)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培 養(yǎng)、專項(xiàng)培訓(xùn)；建立完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度；獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)； 以及與專利實(shí)施項(xiàng)目相關(guān)專利產(chǎn)品檢測(cè)、購(gòu)買專用儀器設(shè)備等。嚴(yán)禁用 于產(chǎn)品人員、公用經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)等與所申報(bào)項(xiàng)目無(wú)關(guān)的方面。五、填報(bào)“專項(xiàng)資金支出計(jì)劃”僅涉及申報(bào)專利資金額度以內(nèi)的資 金，并且要明確

3、具體的專項(xiàng)資金管理流程、支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付 進(jìn)度、支付依據(jù)，進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)專賬管理等說(shuō)明。專項(xiàng)資金必須?？?專用。六、市（州）、擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣財(cái)政和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，以及推薦項(xiàng)目的 省級(jí)部門，應(yīng)對(duì)本申報(bào)書及附件材料的真實(shí)性、項(xiàng)目的可行性進(jìn)行嚴(yán)格 審查把關(guān)，對(duì)符合指南的項(xiàng)目簽署審查意見(jiàn)。申報(bào)單位及項(xiàng)目基本情況單位名稱法人 代碼郵編地址經(jīng)濟(jì) 類型法定代表人電話隸屬 關(guān)系聯(lián)系人電話傳真項(xiàng)目單位類型：省級(jí)以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范、優(yōu)勢(shì)培育企業(yè)省級(jí)以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)企業(yè)省級(jí)大企業(yè)大集團(tuán)省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額萬(wàn)固定資產(chǎn)萬(wàn)流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)企業(yè)負(fù)債總額萬(wàn)資產(chǎn)負(fù)債率%上年度企業(yè)利稅總額萬(wàn)上年度

4、企業(yè)總銷售額萬(wàn)上年度專利產(chǎn)品銷售額萬(wàn)專利產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率%專利產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期年專利產(chǎn)品目前的生產(chǎn)規(guī)模：專利產(chǎn)品今后的發(fā)展規(guī)模：市場(chǎng)目標(biāo)滿足市場(chǎng)需求替代進(jìn)口出口增加新品種填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白其它技術(shù)來(lái)源 頭施萬(wàn)式引進(jìn)開(kāi)發(fā) 消化吸收自主開(kāi)發(fā) 聯(lián)合開(kāi)發(fā)技術(shù)入股 其它：技術(shù)水平國(guó)際水平 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 其它獲獎(jiǎng)情況省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng) 中國(guó)專利獎(jiǎng) 其它：產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)：電子信息裝備制造技術(shù)入能源電力其它油氣化工釩鈦鋼鐵 飲料食品 現(xiàn)代中藥航空航天 汽車制造 生物工程戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：新一代信息技術(shù)新能源 高端裝備制造新材料 現(xiàn)代生物 節(jié)能環(huán)保其它產(chǎn)業(yè)：截至2014年底，企業(yè)累計(jì)專利申請(qǐng)件，其中，2014年申請(qǐng)

5、專利件；累計(jì)獲得授權(quán)專利 件，其中，2014年獲得授權(quán)專利件；企業(yè)累計(jì)有效專利件,已實(shí)施專利 件。其中，有效發(fā)明專利 件，實(shí)用新型專利 件，外觀設(shè)計(jì) 件。其中,本項(xiàng)目中所含主要專利情況序號(hào)專利號(hào)名稱權(quán)利人法律狀態(tài)有無(wú)糾紛1234件。 件。單位共有商標(biāo)申請(qǐng)件，注冊(cè)商標(biāo)其中，著名商標(biāo)件，馳名商標(biāo) 其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況:項(xiàng)目和承擔(dān)單位基本情況：一、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況：1. 項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況，上年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新及行業(yè)地位 概況；2. 企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）創(chuàng)造、專利實(shí)施與產(chǎn)業(yè)化、保護(hù)維權(quán)取得 的成效：二、項(xiàng)目的目的和意義：1. 項(xiàng)目主要目的、主要任務(wù)。主要目的：通過(guò)此項(xiàng)目的實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)建

6、立一套系統(tǒng)完整的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)管理制度、管理方法、工作體系和工作程序，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)， 建立并完善了知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的組織保障、制度規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管的工作 體系，使員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)得到不斷增強(qiáng)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理水平和 核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了大幅度的提升；規(guī)范企業(yè)在原料及設(shè)備采購(gòu)、產(chǎn)品制造 與加工、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓、市場(chǎng)營(yíng)銷與參展、技術(shù) 與產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易等各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，促進(jìn)企業(yè)高 附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，通過(guò)實(shí)施和許可專利 技術(shù)，給企業(yè)帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益，為企業(yè)在創(chuàng)新中的健康發(fā)展 打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（此部分可根據(jù)企業(yè)情況增加、刪節(jié)

7、或改寫）主要任務(wù)：確定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 體系，制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，建立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度，通過(guò)內(nèi)部宣貫和運(yùn)行，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，最終通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn) 定，達(dá)到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī) 范的實(shí)施，促進(jìn)高附加值的的新產(chǎn)品、新技術(shù)的專利創(chuàng)造，專利產(chǎn)品和 專利技術(shù)的實(shí)施轉(zhuǎn)化，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（此部分可根據(jù)企業(yè)情況增加、刪節(jié)或改寫）#-2. 項(xiàng)目實(shí)施是否符合我省產(chǎn)業(yè)政策，是否符合做強(qiáng)做大一批擁有自主 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)空間大的產(chǎn)品、企業(yè)的要求。（此部分可根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行說(shuō)明）如：1）激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大

8、職工知識(shí)產(chǎn)權(quán) 意識(shí)增強(qiáng)，職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性充分調(diào)動(dòng)，使企業(yè)創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)， 創(chuàng)新才華充分施展，創(chuàng)新成果得到尊重和保護(hù)，創(chuàng)新投入得到回報(bào)，創(chuàng)新 效益充分體現(xiàn)。管理出效益，將進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新持續(xù)、健康和良 性發(fā)展。2）增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平 大大提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出將明顯增加，企業(yè)擁有高附加值的自主知識(shí)產(chǎn) 權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，通過(guò)自己生產(chǎn)銷售或通過(guò)技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn) 讓他人，將給企業(yè)帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益。3）提升企業(yè)自身價(jià)值。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范 化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化，使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，無(wú)形 資產(chǎn)的價(jià)值不斷提升，有

9、利于提高投資者和金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估，在 企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。4）鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn) 品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。由于產(chǎn)品擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)和銷 售中受法律保護(hù)，企業(yè)可在他人之先搶占、擴(kuò)大和鞏固銷售市場(chǎng)，從而大 大提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持和鞏固了的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（此部分可結(jié)合企業(yè)情況進(jìn)行細(xì)化）項(xiàng)目可行性分析：一、項(xiàng)目承擔(dān)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)和能力：（企業(yè)開(kāi)展省級(jí)以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作，特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、工作機(jī)制建設(shè)方面的情 況）二、如何實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范:三、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效

10、益:項(xiàng)目實(shí)施方案：一、項(xiàng)目實(shí)施的工作流程和組織方式： 工作流程：（此部分結(jié)合企業(yè)情況進(jìn)行明確）1申請(qǐng)開(kāi)展貫標(biāo)工作2召開(kāi)企業(yè)的貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議3診斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀4構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系5編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理文件6宣貫及實(shí)施運(yùn)行7內(nèi)部審查及管理評(píng)審8準(zhǔn)備評(píng)價(jià)材料9通過(guò)驗(yàn)收或標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)定組織方式：（此部分結(jié)合企業(yè)情況進(jìn)行明確）二、實(shí)施項(xiàng)目的準(zhǔn)備和保障；項(xiàng)目準(zhǔn)備：（此部分根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)增加、刪節(jié)或改寫）1. 熟悉企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，申報(bào)“ XXX企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管 理規(guī)范實(shí)施”項(xiàng)目。2. 成立執(zhí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)企 業(yè)實(shí)際情況制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作計(jì)劃，組織標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3. 組織或參

11、加企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)審 員，與貫標(biāo)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4. 在企業(yè)開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。梳理 工作基礎(chǔ)，了解企業(yè)管理體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的歷史、現(xiàn)狀；分析現(xiàn) 有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題；研究及診斷將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入到企業(yè)現(xiàn)有 管理中。項(xiàng)目保障：1. 確定機(jī)構(gòu)。成立執(zhí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小 組，確定領(lǐng)導(dǎo)小組成員。2. 明確責(zé)任。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，以推進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)為導(dǎo) 向。明確責(zé)任：1）領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工 作；2）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；3）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn) 行和改進(jìn)需要的各

12、項(xiàng)資源的落實(shí)；4）及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn) 權(quán)信息；5 ）發(fā)揮決策層的領(lǐng)導(dǎo)作用，公司相關(guān)各部門積極配合，全體員 工都參與。3.落實(shí)經(jīng)費(fèi)。（此部分根據(jù)企業(yè)情況細(xì)化）三、項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃和進(jìn)度安排；1. 準(zhǔn)備階段（6-7月）：熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)“ XXX企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理規(guī)范實(shí)施”項(xiàng)目2. 啟動(dòng)階段（7-8月）：組織或參加標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)審員，與 相關(guān)服務(wù)咨詢對(duì)接。3. 實(shí)施階段（8-12月）：進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系診斷、建設(shè)、 運(yùn)行、改進(jìn)等；4. 驗(yàn)收階段（年底左右）：準(zhǔn)備匯報(bào)材料；申報(bào)文件審查；通過(guò)文件 審查，準(zhǔn)備迎接現(xiàn)場(chǎng)審核；5. 認(rèn)證階段（適時(shí)）：認(rèn)證機(jī)構(gòu)組織有貫標(biāo)員資質(zhì)的人員

13、進(jìn)行文審； 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。四、項(xiàng)目預(yù)計(jì)達(dá)到目標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：（此部分結(jié)合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行明確）管理目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作的情況，建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系, 制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，建立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度，通 過(guò)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)工作驗(yàn)收或通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證。 項(xiàng)目準(zhǔn)備情況:實(shí)施項(xiàng)目的有利和不利因素：采取的措施:項(xiàng)目驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)：（此部分結(jié)合企業(yè)情況進(jìn)行明確）1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。2. 企業(yè)社會(huì)效益目標(biāo)。3. 設(shè)置一定數(shù)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專 禾U）創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)指標(biāo)。4. 建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，貫徹執(zhí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī) 范，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收或認(rèn)證機(jī)構(gòu)的

14、認(rèn)證，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目附件資料:項(xiàng)目承擔(dān)單位列為省級(jí)以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范、優(yōu)勢(shì)培育企業(yè)，培育大企業(yè)大集 團(tuán)、重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)、省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或高新技術(shù)企業(yè)證明材料 專利產(chǎn)品列入省級(jí)以上科技重大專項(xiàng)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品、高新技術(shù)新產(chǎn) 品、重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目等證明材料 獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的證書或文件 其它證明項(xiàng)目重要性和必要性的材料注：本頁(yè)僅按順序?qū)懨鞑牧厦Q及頁(yè)數(shù)，具體材料做成附件后與申報(bào)書一冊(cè)裝訂。7 -項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資情況項(xiàng)目投資總額 （萬(wàn)元）30申請(qǐng)專項(xiàng)資金額 度（萬(wàn)元）10自籌資金（萬(wàn)元）20自籌資金來(lái)源資金用途說(shuō)明專項(xiàng)資金支出計(jì)劃：（專項(xiàng)資金管理流程、支付范圍、支付標(biāo) 準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)，進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)專賬管理等，特別是在 創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等方面的支出安排）1. 按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理要求、企業(yè)財(cái)務(wù)管理程序，以及經(jīng)費(fèi)的使 用范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、審批程序等使用專項(xiàng)資金。2. 專項(xiàng)資金實(shí)施項(xiàng)目管理，建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，確保專款專 用。3. 專項(xiàng)資金用途：必要的軟硬件設(shè)備，專項(xiàng)培訓(xùn)、委托服務(wù)、 資料印刷、驗(yàn)收認(rèn)證等。主要費(fèi)用支出明細(xì)：序號(hào)名 稱金額（萬(wàn)元）