南航高管薪酬管理制度.

1、中國(guó)南方航空股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬管理制度為強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，建立和完善公司內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī) 制，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)高級(jí)管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性， 更好 地提高企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和管理水平， 根據(jù)中華人民共和國(guó)公 司法、 上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)和公司章程，特制定本制度。第一章 總則第一條 本制度的實(shí)施對(duì)象為公司高級(jí)管理人員， 包括：總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總飛行師、總信息師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)等董事會(huì)聘任的高級(jí)管理人員。第二條 公司高級(jí)管理人員薪酬管理遵循以下原則：（ 一） 激勵(lì)與約束相結(jié)合；（ 二 ） 股東利益、公司利益和高級(jí)管理人員利益相一致；（ 三）

2、 薪酬與公司效益、崗位工作目標(biāo)及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益掛鉤；（ 四） 薪酬標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、公正、透明。第三條 公司高級(jí)管理人員的薪酬分配與考核以公司規(guī)模與經(jīng) 濟(jì)效益為基礎(chǔ)， 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和崗位分管工作的年度工 作目標(biāo)， 進(jìn)行綜合考核， 根據(jù)考核結(jié)果確定高級(jí)管理人員年度薪酬收入。第二章 管理機(jī)構(gòu)第四條 薪酬與考核委員會(huì)是制訂公司高級(jí)管理人員薪酬方案，負(fù)責(zé)薪酬管理、考核和監(jiān)督的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。第五條 薪酬與考核委員會(huì)的工作職責(zé)和范圍主要包括：（ 一 ） 根據(jù)高級(jí)管理人員擔(dān)任崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性及其他相關(guān)崗位的薪酬水平，研究、制訂和修改高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案；（二）研究高級(jí)管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高級(jí)

3、管理人員的履職情況、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)；（三）擬定高級(jí)管理人員年度薪酬分配方案 , 并提交董事會(huì)審核批準(zhǔn)；（四）研究高級(jí)管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，擬定高級(jí)管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案，并提交董事會(huì)審核批準(zhǔn)；（ 五） 對(duì)本公司高級(jí)管理人員薪酬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；（ 六） 董事會(huì)授權(quán)的其他事宜。第六條 董事會(huì)負(fù)責(zé)審核薪酬與考核委員會(huì)提交的本公司高級(jí)管理人員薪酬政策與方案、 高級(jí)管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)、 高級(jí)管理人員年度薪酬分配方案及高級(jí)管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案。第七條 董事會(huì)秘書(shū)按照國(guó)家法律、法規(guī)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)高級(jí)管理人員薪酬的信息披露。3第三章 薪酬構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)第八條 高級(jí)管理人員實(shí)行年

4、薪制，高級(jí)管理人員年度薪酬收 入由基本年薪 （基薪） 和績(jī)效年薪及保險(xiǎn)福利三部分組成， 計(jì)算公式為：年度薪酬收入 =基本年薪 +績(jī)效年薪 +保險(xiǎn)福利第九條 基本年薪根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)難度、崗位職責(zé)等因素綜合確定，標(biāo)準(zhǔn)如下：崗 位 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)（萬(wàn)元） 比例總經(jīng)理 基薪 22.4 1副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 基薪 19.9 0.89總飛行師、總信息師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師基薪 18.6 0.83總法律顧問(wèn) 基薪 18.6 0.83董事會(huì)秘書(shū) 基薪 16.2 0.72第十條 績(jī)效年薪以基薪為基數(shù)考核確定。高級(jí)管理人員績(jī)效年薪根據(jù)公司考核評(píng)分情況進(jìn)行核算。一）總經(jīng)理績(jī)效年薪計(jì)算公式如下：W= MK RX B二

5、）其他高級(jí)管理人員績(jī)效年薪計(jì)算公式如下：W= (MX RX 40%+FX 60%)X B其中：W績(jī)效年薪金額；B基本年薪金額；4M經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率=（考核總得分60） 一 40 X 100%;F分工負(fù)責(zé)指標(biāo)完成率=（考核總得分60） 一 40 X 100%;考核總得分低于 60 分時(shí)，考核指標(biāo)完成率按 0 計(jì);R考核指標(biāo)完成難度系數(shù)。年初（事前）或年終（事后）由董事會(huì)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、 經(jīng)營(yíng)因素等確定， 取值 1.0-1.4 之間。 R 值般為 1.0 。安全為扣減指標(biāo)。發(fā)生運(yùn)輸飛行重大事故，績(jī)效年薪為0；其它事件、事故根據(jù)年度航空安全責(zé)任書(shū)扣罰原則扣分。第十一條 高級(jí)管理人員基薪平均按月支付；

6、績(jī)效年薪根據(jù)考核 結(jié)果一次性提取。 其中，60%當(dāng)期兌現(xiàn)， 40%延期下年度平均按月支付。第十二條 具有飛行執(zhí)照的高級(jí)管理人員執(zhí)行飛行任務(wù)按照本公司有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取空勤待遇。第十三條 高級(jí)管理人員按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定享受和繳納 各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)和住房公積金， 其中住房公積金按照屬地化原則進(jìn)行管理。第十四條 高級(jí)管理人員的薪酬收入為稅前收入，其個(gè)人收入所得稅由本公司代扣代繳。第四章 考核與實(shí)施程序第十五條 在經(jīng)營(yíng)年度開(kāi)始前，高級(jí)管理人員根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)制訂工作計(jì)劃和目標(biāo)，分別簽署目標(biāo)責(zé)任書(shū)。其中總經(jīng)理、5董事會(huì)秘書(shū)與董事長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)， 其他高級(jí)管理人員與總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任

7、書(shū)。第十六條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)由人力資源部會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)，根據(jù)公 司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及各高級(jí)管理人員所分管的工作提出， 由薪酬與 考核委員會(huì)審核確認(rèn)。 目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)對(duì)高級(jí)管理人員的工作計(jì)劃與目標(biāo)中各項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)重、分值予以核定。第十七條 高級(jí)管理人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)將作為高級(jí)管理人 員年度薪酬考核的依據(jù)。 在經(jīng)營(yíng)年度中， 如經(jīng)營(yíng)環(huán)境等外界條件 發(fā)生重大變化， 薪酬與考核委員會(huì)可以調(diào)整高級(jí)管理人員工作計(jì)劃和目標(biāo)，并報(bào)董事會(huì)審核批準(zhǔn)。第十八條 在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束，經(jīng)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告 后，由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)高級(jí)管理人員述職， 綜合公司財(cái)務(wù)、 安全管理、 人力資源等相關(guān)部門(mén)提供年度數(shù)據(jù)， 對(duì)高級(jí)管理

8、人員進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)。第十九條 根據(jù)高級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，薪酬與考核委員會(huì) 提出高級(jí)管理人員的年度薪酬分配方案， 以書(shū)面形式將考核結(jié)果和薪酬分配方案報(bào)董事會(huì)審核批準(zhǔn)，并通知考核對(duì)象。第二十條 經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具審計(jì)報(bào)告 月內(nèi)，薪酬與考核委員應(yīng)完成高級(jí)管理人員的年度績(jī)效考核和薪酬分配工作。第二十一條 高級(jí)管理人員在工作中有重大失誤、在所分管業(yè)務(wù) 范圍內(nèi)發(fā)生重大安全事故及違法、 違規(guī)行為，給公司造成損失的，根據(jù)造成損失的程度，相應(yīng)扣減績(jī)效年薪直至不予發(fā)放。第五章 薪酬管理第二十二條高級(jí)管理人員兼任其他職務(wù)的，按照就高的原則確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不能兼職取酬。第二十三條高級(jí)管理人員在一個(gè)

9、會(huì)計(jì)年度內(nèi)發(fā)生崗位變更的，按任職時(shí)段發(fā)放當(dāng)年基薪、績(jī)效年薪。第二十四條高級(jí)管理人員聘任到新崗位，薪酬收入從次月起按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十五條高級(jí)管理人員調(diào)離本公司，延期支付的績(jī)效年薪經(jīng)離任審計(jì)（考核）后一次性支付。第二十六條高級(jí)管理人員因過(guò)失被公司解雇，按任職時(shí)段計(jì)算當(dāng)年基薪，未兌現(xiàn)的績(jī)效年薪全額扣除。第六章 附則第二十七條 本公司年度報(bào)告根據(jù)會(huì)計(jì)年度內(nèi)發(fā)放的稅前薪酬收 入總額披露高級(jí)管理人員薪酬， 包括基本年薪、 績(jī)效年薪、 公司 承擔(dān)的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)和住房公積金以及空勤待遇等項(xiàng)目。第二十八條 公開(kāi)招聘的高級(jí)管理人員薪酬， 可采取協(xié)商方式 確定，不受本制度規(guī)定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)限制。公司對(duì)于特定崗位年薪標(biāo)準(zhǔn)另有約定的，從其