公司軟件項目立項書

1、公司軟件項目立項書XX管理系統(tǒng)項目立項書版本1.0擬制日期審核日期批準(zhǔn)日期版本日期修改者說明日期：2018年10月18日1.引言.1.1目的1.2背景LznmKK3HvR0oCH。1.3 定義2項目概述2.1 項目目標(biāo) 2.2 規(guī)定與約束 2.3 項目工作內(nèi)容 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計 系統(tǒng)總體設(shè)計 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計2.3.12.3.22.3.32.3.32.4 項目應(yīng)交付成果2.5 項目驗收方式 .3項目團(tuán)隊組織3.1 組織結(jié)構(gòu) .3.3 協(xié)作與溝通4項目實施計劃4.1 風(fēng)險評估及對策 4.2 工作流程 4.3 總體進(jìn)度計劃 4.4 項目控制計劃 4.4.1 進(jìn)度控制計劃4.4.2 質(zhì)量控制計

2、劃4.4.3 預(yù)算控制計劃5支持條件5.1 內(nèi)部支持5.2 外部支持6項目成本估算6.1 人員成本6.2 設(shè)備成本6.3 其它成本6.4 合計預(yù)算7尚需解決的問題. 3t2L2o 。. 3RCg1U。. 3WUFE。. 48ng8C。. 4IQLrD。 45k6IB 。 5PvmB3。 5L191i 。 5 jVVSU。. 5Fxro4。. 6REOEJ. 6ytumK。. 6LhJUE。. 7k5IxQ 。. 7kwjgO。. 7GTZ2k。. 7giktl 。. 8KK6DU。. 8fb8TQ。. 8exVW7。. 87RCs8。. 92exTy。. 9LMWnF. 9oH4BR。. 9h

3、TRvg。. 9NGGF。. 9Plcq7 。. 10iGfBa。. 10qAxdX。. 10NgKV8。. 10N5QU。1引言1.1 目的bwn4b。隨著設(shè)施小鼠和籠位的增加，目前 丫丫系統(tǒng)已經(jīng)不能很便捷的滿足設(shè)施實時 性操作。設(shè)施需要通過 RFID射頻技術(shù)實現(xiàn)對小鼠和籠位的高效管理，改變現(xiàn)在 因 丫丫系統(tǒng)緩慢和操作不便帶來的問題，實現(xiàn)迅速、便捷的信息采集、處理，為 企業(yè)管理和決策提供實時準(zhǔn)確地真實數(shù)據(jù)， 以達(dá)到充分利用信息， 提高工作效率 和工作質(zhì)量，提高生產(chǎn)率的目的。1.2 背景是一種自然和方便的人機(jī)交互模式。多點觸摸系統(tǒng)基于先進(jìn)的計算機(jī)視覺技術(shù)，獲取并識別人手指在投影區(qū)域 （窗口、桌

4、面）上的移動， 以觸摸的手勢姿態(tài)控制軟件， 實現(xiàn)圖像的點擊、 縮放、 三維旋轉(zhuǎn)、拖拽，并且支持多人同時參與交互，取代傳統(tǒng)的鼠標(biāo)模式，具有展示 新穎、交互便捷等特點，是一種自然和方便的人機(jī)交互模式。z2SXV。比爾蓋茨早在 2007 年就曾經(jīng)預(yù)言：“大屏幕、觸摸技術(shù)、 語音識別以及云式 計算，我想這些東西將對軟件產(chǎn)生巨大變革。 ” 可以說， 下一代的人機(jī)交互革命 定會圍繞著多點觸摸、 多點觸控技術(shù)而展開， 這場革命不僅影響軟件業(yè)和個人消 費(fèi)類電子領(lǐng)域， 隨著人們對新一代交互方式的廣泛接受， 大眾將迅速建立起一種 新的人機(jī)交互習(xí)慣，并日益喜愛上由這種新技術(shù)帶來的更加生動、多樣、靈活、 逼真地交互感

5、受。因此，在公共場所、面向大眾提供服務(wù)的窗口行業(yè)、文化娛樂 及教育領(lǐng)域，如圖書館、博物館、學(xué)校等機(jī)構(gòu)，具備高清顯示效果并同時能夠支 持多點觸摸、多點觸控技術(shù)的新一代多媒體互動設(shè)備將幫助這些組織更加高效地 傳遞海量信息、提升服務(wù)水平和信息化建設(shè)水平。ncN4S。XX 觸摸商城平臺系統(tǒng)就是在這樣一個時代背景下孕育并立項。1.3 定義2項目概述2.1 項目目標(biāo) XX 觸摸商城平臺系統(tǒng)項目的目標(biāo)通過系統(tǒng)環(huán)境、系統(tǒng)功能和開發(fā)時間 的個方面來說明。1、本系統(tǒng)的支持和開發(fā)環(huán)境：Windows 7 或者 Windows 8 操作系統(tǒng)，使用大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) SQL2008， 基于Microsoft Visua

6、l Studio 2010 C#開發(fā)的系統(tǒng)，采用大屏幕液晶觸摸屏技術(shù)，建立數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器和客戶端三層分布式結(jié)構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)。G9E Pw服務(wù)器系統(tǒng)和終端系統(tǒng)搭建在萬維網(wǎng)中。2、系統(tǒng)功能：支持多點觸摸，可以引入多種品牌商，經(jīng)營多種類商品，提供商品上次架、 商品多維展示、自由靈活選擇、便捷訂購、快速支付、配送、退換等等功能的觸 摸商城平臺。YYEtX系統(tǒng)要求操作簡易、有良好的用戶體驗，穩(wěn)健強(qiáng)壯、安全可靠、有良好的擴(kuò) 充性，豐富全面、有完整的開發(fā)和測試文檔。3DJYP3、項目開發(fā)時間期限：任務(wù)時間備注項目立項書主體2018 年 11 月 022018 年 11 月 18觸摸商城平臺軟件系統(tǒng)開發(fā)、測試20

7、18 年 11 月 182019 年 5 月 30項目驗收2019 年 5 月 302.2規(guī)定與約束2.3項目工作內(nèi)容231系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計芻:i=辛=l_k*Iff HB *3-1擊zVXX移動觸摸商城采用三層分布式結(jié)構(gòu)設(shè)計，分客戶端、應(yīng)用服務(wù)器和大型 關(guān)系數(shù)據(jù)三層?？蛻舳素?fù)責(zé)響應(yīng)用戶的請求，應(yīng)用服務(wù)器負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)庫 負(fù)責(zé)存儲海量數(shù)據(jù)?？蛻舳?、應(yīng)用服務(wù)器可以分布在不同的機(jī)器上、 應(yīng)用服務(wù)器 可以負(fù)載平衡計算、隨著用戶量的增多，通過增加服務(wù)器的數(shù)量來保證系統(tǒng)響應(yīng) 速度,系統(tǒng)還必須具有容錯功能，當(dāng)一個應(yīng)用服務(wù)器出現(xiàn)問題的時候，系統(tǒng)可以 將用戶請求自動分配給另一個應(yīng)用服務(wù)器。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如下：sN

8、cqWHl r II 客戶端和應(yīng)用服務(wù)器將開發(fā)不通的版本， 能夠支持觸摸商城在 Win7(Win8), 安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)中正常使用。 hEUAY。客戶端和應(yīng)用服務(wù)器的程序編碼部分采用分模塊和分層設(shè)計， 不同的模塊建 立不同的動態(tài)鏈接庫， 在運(yùn)行時加載， 整個系統(tǒng)都建立程序基本類， 提高開發(fā)效 率。 Y4OFi。2.3.2 系統(tǒng)總體設(shè)計總體設(shè)計部分包括觸摸平臺系統(tǒng)商城基本功能、 商城購物流程、 供應(yīng)商后臺 管理流程、系統(tǒng)管理流程。1、商城基本功能2、商城購物流程3、供應(yīng)商后臺管理流程4、系統(tǒng)管理流程2.3.3 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計2.3.3 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計2.4 項目應(yīng)交付成果1、觸摸商城軟件需求分析書

9、2、觸摸商城軟件觸摸商城程序源代碼3、觸摸商城應(yīng)用軟件系統(tǒng)4、觸摸商城軟件安裝程序5、觸摸商城軟件系統(tǒng)操作說明書 (包括系統(tǒng)管理員用戶手冊、 供應(yīng)商使用手冊、 終端使用手冊)6觸摸商城軟件測試報告7、項目驗收報告2.5項目驗收方式1、系統(tǒng)測試2、系統(tǒng)上線3、系統(tǒng)驗收3. 項目團(tuán)隊組織3.1組織結(jié)構(gòu)qxotU。3.2人員分工成員任務(wù)崗位賀立行需求分析、監(jiān)控項目進(jìn)度、協(xié)調(diào)其他部門提莫需求分析、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計 項目底層編碼、基類編碼、監(jiān)控質(zhì)量備注平面設(shè)計軟件界面設(shè)計、宣傳平面設(shè)計開發(fā)工程師系統(tǒng)程序編碼、程序文檔整理2人負(fù)責(zé)人機(jī)交 互設(shè)計，2人負(fù) 責(zé)后臺管理設(shè)計測試工程師測試軟件系統(tǒng)、測試報告整理手冊編

10、輯用戶使用手冊、供應(yīng)商使用手冊、開發(fā)文檔的匯總3.3協(xié)作與溝通項目的協(xié)作與溝通主要有以下幾個方面:1、共享目錄 2、任務(wù)表 3、進(jìn)度表 4、會議及討論4. 項目實施計劃4.1風(fēng)險評估及對策1、風(fēng)險識別總體風(fēng)險 進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源2、風(fēng)險分析3、風(fēng)險監(jiān)控4、風(fēng)險防范4.2工作流程1、需求變更過程跟蹤流程 2、編碼過程3、測試過程 4、文檔整理過程4.3 總體進(jìn)度計劃1、任務(wù)、時間表 2、甘特圖4.4 項目控制計劃項目控制主頁從進(jìn)度控制、 響，整個項目將無法控制。質(zhì)量控制和預(yù)算控制三個方面入手， 三個方面失控將互相影4.4.1 進(jìn)度控制計劃1、鎖定需求，避免無休止的變更。2、工作任務(wù)安排要合理，保證良好的協(xié)作和溝通3、人力和資金要準(zhǔn)確到位。4、人力、時間和資金預(yù)留應(yīng)急空間。4.4.2 質(zhì)量控制計劃1、需求分析要求評審。2、總體設(shè)計要評審、多次討論。項目單月總費(fèi)用（6個月）備注工