份安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議紀(jì)要精

1、6 月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議紀(jì)要2011年 5 月 31 日中午 12:30 在五樓西側(cè)會(huì)議室召開(kāi)了 5 月份安全環(huán) 保工作總結(jié)暨 6 月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì)議 ,會(huì)議由安全環(huán)保部陳杰部 長(zhǎng)主持 ,由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、責(zé)人, 各駐外公司班子成員、全 外包單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議共分 4 項(xiàng)議程 ,一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作 6 月份 安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告 ; 二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言 ; 三是曹鶴副總代 表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作“安全生產(chǎn)月”工作要求 ; 四是會(huì)議小結(jié)。會(huì) 議紀(jì) 要如下 :、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。1、

2、提高認(rèn)識(shí) ,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ,高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)的重要各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月性,把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置, 要將其作為 當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重 要內(nèi)容, 切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全 生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī) , 結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)年” 總體要求國(guó)務(wù)院 23 號(hào)文件、 省政府 136 號(hào)文件精神和三項(xiàng)行動(dòng) ,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督 管理和隱患治理等各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主 體責(zé)任意識(shí) , 在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳 ,認(rèn)真組織動(dòng)員,提早安排 , 嚴(yán)格實(shí)施 ,責(zé)任到人 ,進(jìn)一步喚起全體干部員工對(duì)安全生

3、產(chǎn)的廣泛關(guān)注和 高度重視。2、圍繞主題 , 認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng) , 增強(qiáng)實(shí)效。各部門要結(jié)合自身特點(diǎn) , 圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題 , 開(kāi)展針對(duì)性 強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍 ; 二是加強(qiáng)安全文化建 設(shè), 廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng) , 并組織開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的各種安全 教育培訓(xùn) ;三是各部門要組織開(kāi)展安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動(dòng) , 明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職 責(zé)和安全操作行為 ; 四是有重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的部門要組織開(kāi)展應(yīng)急救援培 訓(xùn)和演練 , 進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力 ; 五是加強(qiáng)開(kāi)展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急 能力培訓(xùn)和演練 , 不

4、斷提高應(yīng)急處置能力。3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和隱患排查治理工作, 確保防患于 未然。各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機(jī)。是在安全活動(dòng)計(jì)劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動(dòng)的要求, 來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間 ,尤其是氮?dú)湔?、制粉噴吹、重大危險(xiǎn)源、高危 作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所 , 及其工藝系統(tǒng)、 基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的 隱患, 做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、 掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度 ,采取巡

5、檢、抽檢等方式 , 不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)線加強(qiáng)督促指導(dǎo), 充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理 , 推進(jìn) 安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí), 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)隱患排查治理不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)的班組、車間部門要予以通報(bào)批評(píng) , 并加大考核力度 , 從而杜絕各類 事故發(fā)生。4、認(rèn)真落實(shí) , 提高監(jiān)督監(jiān)管效能。各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制 , 強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé) , 加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對(duì)人員的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng) 計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查 , 同時(shí)加大對(duì)事故易發(fā)、隱患突出的車間

6、的監(jiān)督檢查 力度, 做到關(guān)口前移、重心下移。對(duì)未開(kāi)展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃的部門, 堅(jiān)決責(zé)令限期整改完成 , 并要追查責(zé)任。5、結(jié)合實(shí)際 ,形成特色 ,認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù) 2011 年公司“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)計(jì)劃 ,結(jié)合實(shí)際 ,制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案 ,在活動(dòng)中 , 要注意收集活動(dòng)的文字 和圖像資料 ,活動(dòng)結(jié)束后 , 及時(shí)對(duì)“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)進(jìn)行總結(jié) , 總結(jié)本部門的特色 ,形成書(shū)面材料。將活動(dòng)方案和總結(jié)分 別以文本和電子稿形式及時(shí)報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室 - 安全環(huán)保部。 二、曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作工作指示。1、明確“安

7、全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導(dǎo)思想, 立即開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體 , 以干部員工為對(duì)象開(kāi)創(chuàng)安全生 產(chǎn)工作的新局面,這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)安全生產(chǎn),確保安全 穩(wěn)定的重要舉措 , 我們不 能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標(biāo)和 任務(wù), 而是要將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政 治任務(wù)來(lái)對(duì)待。公司上下必須把安全 生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置 , 立即行動(dòng) 起來(lái),抓好“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng) ,強(qiáng)化措施 ,扎實(shí)推進(jìn) ,真正提高公司安全管理水平。2、 安全月活動(dòng)與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合 , 堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。 一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來(lái) ,確保正常

8、,穩(wěn)定運(yùn)行。二 是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面方面對(duì)現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析 , 另一方面 對(duì)現(xiàn)在未實(shí) 施結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理分析。通過(guò) 梳理、分析、對(duì)照 , 制訂現(xiàn)在和下 一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān) 問(wèn)題,制定完整的措施 方案和辦法 ,在規(guī)定的時(shí)間里 , 實(shí)現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。是安全生3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車間和班組?；鶎赢a(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié) ,車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體 , 班組是安全生產(chǎn) 工作的重要組成部分 ,要積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng) , 促使全員安全生產(chǎn)法 制觀念進(jìn)一步增強(qiáng) , 特

9、別是員工識(shí)災(zāi)、 防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提 高;二是要把宣傳教育的重 點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上 , 并深入開(kāi)展 安全生產(chǎn)規(guī)章、 操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹 , 切實(shí)提高各級(jí)干部人員的安全素近年來(lái)自然質(zhì)。 4 、切實(shí)抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作 , 提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。災(zāi)害發(fā)展勢(shì)態(tài)難以預(yù)測(cè) , 我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視 , 要將抓好“四防”工作看 作是我們目前安全工作中一項(xiàng)勢(shì)在必行的重點(diǎn)工 作。一是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) , 狠抓抗 自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實(shí)。要 把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程 , 條 線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親 自抓, 認(rèn)真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面三是存在的突出問(wèn) 題, 組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任 制 , 切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)車間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實(shí)情況的考核, 把抗擊自然災(zāi)害工作, 對(duì)于責(zé) 任不落作為對(duì)現(xiàn)階段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究 實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的 , 要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是 健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系 , 提高應(yīng)急能力。各部門要認(rèn)真回顧總結(jié)以往