服裝年終工作總結

1、服裝年終工作總結 2020-08-28 總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等1W況加以回顧 和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握 并運用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花 樣呢？以下是小編收集整理的服裝年終3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 服裝年終工作總結篇 1 一、主要工作: 1、 做好基本資料的整理， 及時向工廠反映客戶的悄況、 向工廠反映客戶的 信息； 2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生 產進程，確定產品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產 品； 3、 是貨款回籠

2、， 與客戶確認對帳清單并確認回傳， 及時將開票資料寄到財 務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排； 4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動 向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。熱點閱讀： 二. 存在的問題 1、 貨期協(xié)調能力不夠強， 一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的 需求，貨期一退再推，有些產品其至要二十多夭才能完成。這種1W況導致了部 分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分 配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次 性，從而影響了工作的整體進程。 2、山于

3、自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程 中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和 提高業(yè)務水平。 3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品 質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達 十兒起。 下年工作計劃 一. 繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識 人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關心員 工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激悄來為企業(yè)付出。當然我們 企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高 員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊

4、精神和奉獻精神。只要員工 的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關心企業(yè)，那么我們部門的服務水平也就相應 的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。 對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃 任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不 行，二者是相輔相承，缺一不可。 二. 不斷完善管理制度 山于物流部不是直接創(chuàng)造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章 制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重 視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施 崗位責任制制度、交接班制度、車倆

5、管理制度、文件管理制 度、獎懲制度等。 三、加快管理崗位建設 我將結合本部門崗位的具體工作1W況，逐步優(yōu)化組織結構，使其“基層具 體落實、中層監(jiān)督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司 其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。 四. 工作重點 1對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改 做到貨物進出正確、準確、及時。 2對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一.正確。 隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中 以服務客戶為宗秤、以降成增效為U標的原則開展工作。加強部門管理建 不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮 服裝年終

6、工作總結篇 2 希望自己在新的一年里能突破現(xiàn)在的自己，從質達到量的過渡，從簡達到 細的提升，從思達到做的肯定。本文是一篇服裝設計師個人年終總結，讓我們 一起來看看具體內容吧！ 進, 心， 斗，爭取取得更好的效益。 不知不覺中，充滿希望的20XX年就伴隨著新年伊始臨近。20XX年已經結 束，回首20XX年的工作，有收獲的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。在炎 熱的7月我進入公司，那時剛到杭州不到半年的我對一切充滿了希望和憧憬，同 時對自己的工作也有不同的期望，雖然與自己的要求有些出入，但還是滿懷熱 悄的積極的去做好自己分內外的工作，我知道一切只有付出才有回報。 剛入公司時對一切都不是很了解，每個

7、環(huán)節(jié)都是一個新的問題，對面輔料 市場也不是很了解，所以我很積極主動的經常去市場，在配輔料的過程中慢慢 去了解，不管是烈日炎炎還是風雨交加，每次提著沉甸甸的面料回來的時候我 并沒有覺得這是一種辛苦，反之覺得是一種很好的鍛煉，每次也都會讓自己保 持樂觀積極的心態(tài)。 兒個月下來我覺得我自己成熟了許多，這其中有自己的努力也有夏總和劉 總的栽培，我很感謝你們給我的這個機會，雖然有些事1W做的還不夠完整，但 我盡力去做了，只是疏與沒有過多的經驗和經歷，在以后的積淀中會做的更 好，我相信！ 11月份我參與了春裝的設計及一些細節(jié)的討論，在這個過程中體會到自己 的不足，對市場了解的匱乏，設計經驗的缺少，知識積累

8、的缺乏，所以在設計 過程中有很多細節(jié)的方面沒有很好的把握，在以后的工作中要更加積極的去了 解市場及銷售，積累自己的知識面，去汲取更廣泛的設計知識。 在春裝慢慢接近尾聲時我們在冬意初露的12月中旬開始了夏裝的討論及設 計工作，在經歷了春裝的各個環(huán)節(jié)后對夏裝的環(huán)節(jié)不再那么陌生，按照之前的 思路開始進行，不過還是有些設計中遇到的問題，譬如對市場需求把握的不到 位，對面輔料運用的不夠完善，和板師之間的溝通不夠準確，所以這乂是一次 很好的經歷，雖然夏裝沒出多少款，但我是在一點點去完善，一點點努力中去 體現(xiàn)，我知道我現(xiàn)在不能去達到量的飛躍，但我要抓住質的積累。 在經歷了兩季的設計，我體會到了許多，設計其實

9、并不是那么簡單的把圖 畫好，打板做好，然后生產，更主要的是在這個過程中一點點的去積累，把更 好的東西慢慢堅持下來，把不足的地方去彌補完善，讓自己的思維沒有那么混 亂，理清哪些是車要及時要去做的，哪些是可以緩解的，就是對自己思維方式 的一個鍛煉。 還需要不斷的去了解市場及客戶的需求，對自己知識面的拓展，要做到走 出去拿進來的想法，經常去看一些相關的資訊，了解到時尚的詢沿，也要緊跟 市場的潮流。還有在一些方面也是自己需要去加強的，例如在做輔料單的時 候，雖然看起來簡單，但是那些簡單的東西中才能體現(xiàn)出細節(jié)，一顆扣子，一 個配色線，如果在這層沒有把好關，到了下一層就會出現(xiàn)很多麻煩，所以要更 加仔細，認

10、真。 在與板師的溝通過程中還是有許多欠缺的地方，對廓型描述的不夠準確， 對款式的要求不夠精細，所以在以后的工作當中要不斷的去積累，多加溝通， 這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn)。在經歷了之后也有小小的收獲，春裝雖然沒有下 多少款，但也有自己的努力，夏裝也有下單的款式，那些也是自己努力后的成 果，我不會因為這些就滿足與自己，這些只是一個開始，在慢慢的積累中會有 更多的成果，因為我一直在努力，因為我會一直保持我的積極、樂觀！ 在臨近的20XX年的開始,我對自己有了更多的要求，希望自己在新的一年 里能突破現(xiàn)在的自己，從質達到量的過渡，從簡達到細的提升，從思達到做的 n疋。 服裝年終工作總結篇 3 1、公司新增

11、店柜“自營：7店;加盟：7店；總ih 14家。使公司總銷 售網(wǎng)絡達到31家。 2、基本完成年初制定的拓展U標，進一步擴大了市場份額。 二、在加強企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設和完善方面 1、通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導，公司建立了一支依托以“誠 信”為根本的有戰(zhàn)斗力的敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊伍和 團隊，并培養(yǎng)了眾多的銷售精英?；旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F隊“基業(yè)公 司” 20XX年的企業(yè)快速增 2、通過大B會的建立，增加了員工相互了解的平臺，進一步增進了員工榮 譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠聚心、 和諧聚力” C 3、引進了新的經營觀念和更科學的管

12、理機制，促進了公司的建設，使公司 上下都動了起來，不斷的小跑起來，不斷的發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題， 讓公司的上上下下都感受到了激1W和活力，真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司 精神所提倡的“激悄、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作 進取、靂厲風行” C 4、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求 和評佔，運用在“過程中發(fā)現(xiàn)問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦 法，力求以，更求以ZUI及時解決的態(tài)度，促使各級管理人員和各個部門的 “工作責任要求、工作標準、工作技能、工作效率、工作配合”等各個方面得 到了巨大的提升：同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒、給予機會” 等方面W理并濟的提攜，真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的 “嚴制明責、執(zhí)行高效、W理并濟”。 5、在制度建設方面我們還有更多的路要走，更多的標準要建立并細化 三. 在人才的引進、提拔、儲備方面 1、通過大膽引進，引進了一些服裝行業(yè)的精英人才，已經在企業(yè)中發(fā)揮了 巫要的作用，并將與企業(yè)共同成長 2、在提拔人才方面，通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”，培養(yǎng) 了一批忠誠的“中高級管理干部”，對于企業(yè)未來的發(fā)展提供了更有力的人才 支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式 3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調整，增強了企業(yè)和團隊的 活力，激發(fā)