在美國上市的新趨勢(shì)反收購買殼上市

1、在美國上市的新趨勢(shì) 反收購(買殼上市)最近，由于美國股市不佳，美國公司直接初始上市(IPO)的機(jī)會(huì)大為減少，因?yàn)槌袖N商(underwriter)大多不愿承銷，上市價(jià)也不高.但雖然如此，許多企業(yè)仍對(duì)成為上市公司有興趣，一方面對(duì)公司形象有助益，另也可以用有市場(chǎng)價(jià)格的股票收購其它公司,又可進(jìn)行二次發(fā)行集資,股東也有機(jī)會(huì)套現(xiàn),因此愈來愈多的公司都采用反收購(Reverse Merger)的方式，紛紛爭取上市.而有些臺(tái)灣及中國大陸企業(yè)亦已通過此途徑在美國上市成功在美成為上市公司有直接上市(IPO)和間接上市(如反收購)二種方式，且各有優(yōu)勢(shì)。反收購在美國很普遍，用的非常多;但對(duì)華人企業(yè)來說，反收購還是個(gè)較

2、新的上市辦法。本文將不對(duì)眾人已知的IPO著墨，僅對(duì)在美國進(jìn)行反收購有關(guān)問題作以介紹何謂反收購:1.反收購(又叫買殼)：是指非上市公司，通過被上市的”空殼公司”收購，與之合并而自然成為上市公司。2.空殼公司(PublicShell)：是指有股票上市，并向證管會(huì)(SEC)申報(bào)，但沒有業(yè)務(wù)的上市公司，因?yàn)槟承┰蛞呀?jīng)沒有業(yè)務(wù)的存在，但仍保持著上市公司的條件；但有的殼公司股票仍在市場(chǎng)上交易，有的則已停牌，但均為空殼公司。反收購的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀美國有很多上市公司因?yàn)榉N種原因雖失去業(yè)務(wù)，但仍保持上市的資格。失去業(yè)務(wù)的原因很多，如：高科技公司因技術(shù)跟不上潮流而停業(yè)；采礦公司因儲(chǔ)備不足或產(chǎn)品價(jià)格低落而放棄；生

3、產(chǎn)性公司因成本太高競(jìng)爭無力而停工；一些小公司被大的上市公司收購等。這些失去業(yè)務(wù)的上市公司就被稱為空殼公司。保持上市資格的殼公司，有的股票仍在交易；有的暫停交易，但反收購后一旦有新業(yè)務(wù)則可以恢復(fù)交易（一般需3個(gè)月），而毋需再辦上市手續(xù)。買殼上市是美國證管當(dāng)局所許可的，是合法的，屬于公司收購合并的一種正常形式，在美國已經(jīng)有長久的歷史，因此被稱為是公司上市的捷徑。目前，采用買殼上市的公司越來越多，每年以買殼上市的公司與以IPO方式上市公司的數(shù)字相差不多。當(dāng)然同時(shí)，如此一耒,殼公司的價(jià)格也在逐年增長。反收購（買殼上市）與原始上市（IPO）的比較一） 買殼上市的優(yōu)點(diǎn)1、 操作上市時(shí)間短買殼上市不需經(jīng)過漫

4、長的登記和公開發(fā)行手續(xù)，因此辦理買殼上市大約需36個(gè)月（買仍在交易的殼需3個(gè)月，買已停止交易的殼到恢復(fù)交易需6個(gè)月）時(shí)間。初始上市（IPO）需要的時(shí)間則較長，一般需一年以上。2、 上市成功有保證初始上市（IPO）受承銷商和市場(chǎng)狀況等外在因素的影響。有時(shí)因?yàn)槌袖N商不力或市場(chǎng)不利會(huì)導(dǎo)致上市發(fā)生困難或失敗，成功沒有把握，上市費(fèi)用則已付去不歸；而反收購（買殼上市）則因上市過程不受外在因素的影響，上市成功在找到好的殼公司后即可確保。3、 上市所需費(fèi)用低買殼上市的費(fèi)用要比初始上市（IPO）的費(fèi)用低。因?yàn)闆]有龐大的律師費(fèi)用，公開發(fā)行說明書印刷和郵寄費(fèi)用，以及 承銷商的費(fèi)用和傭金。買殼上市除了買殼費(fèi)用外，只要

5、付有限的律師費(fèi)用、會(huì)計(jì)師費(fèi)用。IPO費(fèi)用一般為75100萬美金，而買殼上市一般需5070萬美金。（其中殼5060萬美金，會(huì)計(jì)師費(fèi)34萬美金,律師費(fèi)56萬美金）。4、 反收購成功，公司成為上市公司后，公司再融資（公募、私募）都較未上市前更為容易 價(jià)證券。（二） 初始上市（IPO）的優(yōu)點(diǎn)1、 初始上市一旦完成，立刻集資成功；而買殼上市要待合并后推動(dòng)股票，進(jìn)行二次發(fā)行（增發(fā)新股或配股）才能 籌集到資金。2、 原始上市有承銷商組成承銷團(tuán)；買殼上市則要聘用“金融公關(guān)公司”和“做市商”共同工作，推動(dòng)股票上漲。四、 反收購成功案例反收購成功案例很多，現(xiàn)僅舉數(shù)例供了解。（一）美國境內(nèi)反收購案例,因?yàn)楣镜墓善?/p>

6、為有案例1：美國山沙公司(Sensar Corp.)于1999年10月反收購一家上市殼公司 無線網(wǎng)公司(Net2Wireless, Inc.)。山沙是經(jīng)營科學(xué)儀器研發(fā)的私人公司，業(yè)績不斷上升。無線網(wǎng)是經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的上市公司，因經(jīng)營不善變成無業(yè)務(wù)的殼公司， 股票價(jià)極低。 山沙反收購無線網(wǎng)以后， 將山沙全部業(yè)務(wù)并入， 股票開始上漲,在六個(gè)月內(nèi)沖到$89。 其后,山沙立即進(jìn)行私募,共募集$29 million在這期間，公司不斷利用股票籌資，股東不斷用股票兌現(xiàn)，兩者都受益非淺。案例2：美國KMG-Bernuth反收購水點(diǎn)生產(chǎn)公司(Water Point, Inc.)。KMG是經(jīng)營化學(xué)產(chǎn)品的私人公司，業(yè)績優(yōu)良。水點(diǎn)是經(jīng)營飲用水設(shè)備的上市公司，因事業(yè)不良，申請(qǐng)破產(chǎn)，股票暫停交易。KMGB將之收購合并后，從OTCBB上柜)移入NASDAQ殳價(jià)升至$8.00.二)中國企業(yè)到美國反收購案例案例3：中國深圳一家軟件公司(Shenzhen Sinx Software Co. Ltd.)，于2000年1月7日成功在美國收購了一家空殼上市公司，而成為美國上市公司。收購的殼公司為MAS Acqu