俱樂(lè)部員工個(gè)人辭職報(bào)告模板

1、俱樂(lè)部員工個(gè)人辭職報(bào)告模板雖然你有千百個(gè)辭職的理由，寫(xiě)一份正式而誠(chéng)懇的辭職報(bào)告卻是十分必要的，下面給大家分享幾篇俱樂(lè)部員工個(gè)人辭職報(bào)告模板，起看一下吧!尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今天我是含著淚寫(xiě)出以下文字的，我深知：作為我們偉大的祖國(guó)的接班人，我們肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重任， 為實(shí)現(xiàn)理想，我們需牢記先人教誨， 艱苦奮斗。用自己的努力重塑自己的美好未來(lái)，如果，我們都能夠如此的話，我相信國(guó)富民強(qiáng)的日子指日可待也。然而，現(xiàn)實(shí)和理想總會(huì)一定差距的。比如，我總是想擁有一段純粹的感情，這段感情里，我們互相信任，共同為未來(lái)奮斗，一起分 享生活里的甜蜜與苦澀?？捎窒?，通過(guò)自己的努力，為所愛(ài)的人營(yíng)造 安謐的環(huán)境，而不愿

2、她受一點(diǎn)苦、一點(diǎn)累?？涩F(xiàn)實(shí)是我不得不為每日 的柴米油鹽奔波著，遺憾的是我竟不知這樣的奔波何時(shí)才能結(jié)束。剛剛畢業(yè)的我憧憬著我的事業(yè)藍(lán)圖，雨潤(rùn)旗下的黃山松柏高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部有限公司向我拋來(lái)了橄欖枝，于是， 我有幸成為貴公司 一名既普通又特殊的員工， 普通的是將與他人一樣為公司盡自己的綿 薄之力，特殊是因?yàn)楣景盐覀冏鳛閷?zhuān)項(xiàng)管理人才培養(yǎng)。企業(yè)，最重要的是業(yè)績(jī)，是效益。而非我們自己，可惜和我們起的全部專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)人才并非人人都意識(shí)到， 于是部分因?yàn)楣疚茨?一直以本人為中心作出決策而離職了。不過(guò)我在想：假如，酒店耗盡心力培養(yǎng)的三十多名專(zhuān)項(xiàng)人才到最后一個(gè)不剩， 是誰(shuí)的責(zé)任呢?個(gè)人?酒店?大學(xué)還是中國(guó)的教育制

3、度?一個(gè)人如果一心追求于某事業(yè)， 我相信，總有一天他會(huì)成功的。也許有人會(huì)問(wèn)：既然人人都能成功，為什么還要努力呢?為什么還要換工作呢?等待不就好了?我想說(shuō)的是：在我們祖國(guó)，一個(gè)人事業(yè)是否成功，衡量標(biāo)準(zhǔn)不一定是最終成功與否，另一關(guān)鍵因素是時(shí)間，常人 十年才會(huì)做到，你三年就做到了，那么你就是人才，你就是成功的。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力工作，在工作中學(xué)習(xí)，在貴公司確實(shí)有著更多的機(jī)會(huì)，更多的發(fā)展空間，然而，我不是偉大的人物，擁有眾多常 人具備和常人不具備的缺點(diǎn)當(dāng)然， 現(xiàn)在情況有所好轉(zhuǎn)同時(shí)父母， 同窗 好友給予的壓力， 導(dǎo)致我終不能不考慮事業(yè)與時(shí)間的關(guān)系。 貴公司成 就眾多的管理人才，把這樣的理念深入骨髓：很多時(shí)

4、候，服務(wù)型行業(yè) 平庸與卓越僅一步之遙，魔鬼全在細(xì)節(jié)中。但在場(chǎng)務(wù)繁忙時(shí)期，我們 能不能別把精力放在裁墻壁上貼好的掛圖的膠帶上我能理解，被人誤解是遺憾的，同時(shí)，誤解別人也是可悲的。所以， 每當(dāng)貴公司有自食其言之嫌時(shí)，我總能想許許多多理由來(lái)為其 去嫌。我尚能如此，想不到堂堂全國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)(計(jì)劃沖世界五百?gòu)?qiáng) 企業(yè))人事總監(jiān)竟然把自己的意志強(qiáng)加其員工，也許有許多員工只是 為了報(bào)酬工作，但你也不能以偏概全啊，說(shuō)什么別人加薪你們沒(méi)加，心理不平衡。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)：不是錢(qián)的問(wèn)題，而是誠(chéng)信問(wèn)題。即使沒(méi) 有加，也可以和我們交流交流，說(shuō)明原因，也算沒(méi)有把我們遺忘，兌 現(xiàn)了當(dāng)初的承諾。人而無(wú)信，不知其可也?大車(chē)無(wú)輗，小車(chē)

5、無(wú)軏，其何以行之哉?作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，如何使得大家盡心盡力完成你所期望的目標(biāo)?你要給予你的團(tuán)隊(duì)關(guān)心， 重視，給予實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和信心。貴公司人事總監(jiān)給我們培訓(xùn)時(shí)居然說(shuō)出這樣的話： 你根本不需要加班，加班說(shuō)明什么?只說(shuō)明你工作效率低，命題成不成立，在這樣的顧客至上的服務(wù)型行業(yè)成不成立我就不想做解釋了。 而且現(xiàn)在貴公司實(shí)行721原則，這也無(wú)可厚非，因?yàn)橐匀藶楸静⒉坏扔诮档蜆?biāo)準(zhǔn)。我想問(wèn)的是：最高領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)犯錯(cuò)?假如最高領(lǐng)導(dǎo)的決策不同程度地?fù)p害了公司的利益，誰(shuí)去扣分呢?只是扣分也就算了，為什么不讓人看到努力工作的獎(jiǎng)勵(lì)?只扣不加，這不是抑制工作積極性嗎?是不是劣幣驅(qū)逐良幣道理呢?員工的直接領(lǐng)導(dǎo)采取輪

6、流制扣分，輪到自己的話，就是一種無(wú)奈的遭遇，自己還會(huì)盡心盡力做事嗎?客戶(hù)的利益至上，能否把這一理念融入血液，是服務(wù)型行業(yè)能否走向偉大的標(biāo)志。 但如果損害了員工的利益， 我不認(rèn)為是明智之舉，畢竟，是員工在服務(wù)。業(yè)績(jī)是做出來(lái)的，而非省下來(lái)的，客源不足， 貴公司是不是應(yīng)該想辦法增加客源，而不是降低伙食標(biāo)準(zhǔn)。提到伙食，我個(gè)人是反對(duì)浪費(fèi)的， 看到許多浪費(fèi)了的食物， 心里非常難受， 但有 一次，我倒了餐盤(pán)里的所有飯菜實(shí)在太難吃，原料差一些無(wú)所謂，少 一些也能接受，但廚師確實(shí)不用心啊，讓人難以下咽，浪費(fèi)的比吃的 多，其實(shí)浪費(fèi)的真的可以省下來(lái)。以前看過(guò)一個(gè)故事，說(shuō)有一家公司因?yàn)榻鹑谖C(jī)，年終獎(jiǎng)縮水許多，領(lǐng)導(dǎo)很

7、犯愁：?jiǎn)T工要是知道的話，又會(huì)抱怨個(gè)不停。后來(lái)他想 出一個(gè)辦法：放出消息說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)不善，要裁員，年底考察業(yè)績(jī)，最 差的三分之一員工將辭退。 對(duì)于這樣優(yōu)厚待遇的工作大家自然不想被 裁，都努力工作。一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)又放出消息只裁員六分之一。再段時(shí)間，說(shuō)不裁員了。最后通知大家，通過(guò)大家的努力，公司有所 好轉(zhuǎn)，將發(fā)一些年終獎(jiǎng)勵(lì)。此時(shí)，大家都跳起來(lái)不知道貴公司是否采取這一種方式來(lái)激勵(lì)大家?？傊瑐€(gè)人理解能力有限，我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何端倪，貌似考驗(yàn)遙遙無(wú)期。經(jīng)歷這么長(zhǎng)時(shí)間終于發(fā)現(xiàn)，我個(gè)人追求的與貴公司所給予的不合適， 而我所能奉獻(xiàn)的創(chuàng)造的價(jià)值不能滿(mǎn)足 貴公司要求等不和諧逐漸彰顯出來(lái)，所以，我更不能尸位素餐，要放 棄我摯愛(ài)的職業(yè)，把它讓給真正擁有它， 合適它更有能力駕馭它的人。此致敬禮!辭職人：xxx20 xx年xx月xx日尊敬的xx：感謝這五個(gè)月來(lái)在俱樂(lè)部學(xué)到的東西，做人。感謝我認(rèn)識(shí)的同事，朋友，和會(huì)員朋友。這里有朝氣，有人情味。真的有點(diǎn)舍不得。我不想告訴新同事，讓他們更失落。不想告訴任何一個(gè)人，只想悄悄的來(lái)，悄悄的走。太多事情和心情，無(wú)法用筆描繪出來(lái)。只想一個(gè)人 去回憶。在心中有一份心愿，希望俱樂(lè)部生意興隆，萬(wàn)事如意。我是那種喜歡不斷體驗(yàn)新的生活和工作環(huán)境。因?yàn)槟菢涌梢宰屛覍W(xué)會(huì)更多。今天雖然走了。但我堅(jiān)信天下有不散的宴席。各位領(lǐng)導(dǎo)，承蒙錯(cuò)愛(ài)，我來(lái)到了美麗的黃山高爾夫，結(jié)識(shí)