云耕公司水稻定制項(xiàng)目策劃書

1、一、項(xiàng)目介紹二、項(xiàng)目概述-*-項(xiàng)目背景四、收益分析四、營銷方案五、結(jié)論項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目基本情況介紹1、項(xiàng)目名稱:云耕實(shí)業(yè)“水稻定制”項(xiàng)目2、建設(shè)單位:江西云耕實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司3、項(xiàng)目地塊:萬安縣沙坪鄉(xiāng)增村4、公司簡介:江西云耕實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司就是以“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品定制”為核心,公司遵循自然農(nóng)耕種植,強(qiáng)化“從田間到餐桌”全過程透明得產(chǎn)品溯源體系,倡導(dǎo)天然、綠色、無污染得綠色農(nóng)產(chǎn)品為主題,旨在創(chuàng)建綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展得土壤保護(hù)及生態(tài)種植,并在孵化園開展電子商務(wù)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè),把萬安生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推向全國各地,讓更多得人了解萬安。二、項(xiàng)目概述云耕水稻定制項(xiàng)目就是由江西云耕實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)運(yùn)營得旨在構(gòu)建

2、出一個(gè)可持續(xù)經(jīng)營得 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)得商業(yè)集群。整合農(nóng)戶與消費(fèi)者大數(shù)據(jù)資源,通過電商平臺(tái)發(fā)展創(chuàng)新得定制理念,達(dá)成農(nóng)戶/消費(fèi)者/公司/政府合作共贏,將“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、訂單化、網(wǎng)絡(luò)化”思維模式同生態(tài)農(nóng)業(yè)得資源、生,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者“人人都有一塊田,人人都有一個(gè)農(nóng)場”。以農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)戶自F2F(Family To Farm ,家庭對(duì)農(nóng)場)得云耕農(nóng)產(chǎn)品定制平臺(tái),真正做到村為示范點(diǎn),實(shí)現(xiàn)2000畝水稻包裝定制,實(shí)現(xiàn)年交易額1172萬元。2018年在萬安縣全面發(fā)展水稻定制項(xiàng)目,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)水稻定制面積達(dá)到10000畝,同時(shí)全面展開以水稻、土雞鴨蛋、特色農(nóng)副產(chǎn)品為主得生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品定制大型平臺(tái),實(shí)現(xiàn)年交易量8860萬元?；菁稗r(nóng)

3、戶6000戶,實(shí)現(xiàn)年納稅500萬元以上得大型農(nóng)業(yè)企業(yè)。公司將與農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu),如南昌農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所,農(nóng)科院等合作,制定生態(tài)標(biāo)準(zhǔn),三年土壤優(yōu)化計(jì)劃,打造萬安縣綠色環(huán)保有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌,2017年建立為綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,2018年建立生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地,2019年完成萬畝有機(jī)稻田得優(yōu)化及認(rèn)證。同時(shí)云耕公司將定期舉行各種農(nóng)耕旅游活動(dòng),吸引“農(nóng)場主”們親自來認(rèn)領(lǐng)得土地上學(xué)習(xí)農(nóng)事知識(shí)、觀瞧農(nóng)事活動(dòng)、體驗(yàn)農(nóng)耕樂趣、享受鄉(xiāng)村生活。一來通過互動(dòng)擴(kuò)大影響,提高知名度,二來通過旅游拉動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶收入。2.項(xiàng)目操作模式及意義水稻私人定制項(xiàng)目就是與農(nóng)戶定向合作,整體租賃農(nóng)戶土地,然后按照分割出租給若干個(gè) “農(nóng)場主”,“

4、農(nóng)場主”享有土地收益權(quán),并交由公司統(tǒng)一經(jīng)營管理,土地仍由原來得農(nóng)戶按照約定得技術(shù)方式進(jìn)行耕種,并由云耕公司監(jiān)管。(1)“農(nóng)場主”支付給云耕公司土地經(jīng)營管理費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)為2680元/畝/季,享有租賃土地得所有收益(大米),并享受免費(fèi)加工、存儲(chǔ)、快遞等各種服務(wù)。(2)云耕公司負(fù)責(zé)管理土地,提供土地耕種所需得各種農(nóng)資及農(nóng)業(yè)機(jī)械,制作標(biāo)準(zhǔn)得種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)種植戶進(jìn)行監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)土地產(chǎn)出大米得加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等各項(xiàng)工作。(3)農(nóng)戶提供土地出租,享受出租收益,標(biāo)準(zhǔn)為800元/畝/季。并按照云耕公司要求負(fù)責(zé)水稻種植得產(chǎn)、工藝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售緊密結(jié)合種、消費(fèi)者訂單式定制等為主得農(nóng)業(yè)產(chǎn)品訂單化。1.項(xiàng)目目標(biāo)2

5、017年計(jì)劃以沙坪鄉(xiāng)增農(nóng)事。通過本項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多方共同受益:(1)農(nóng)民成為職業(yè)化生產(chǎn)者,通過云耕平臺(tái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品訂單化生產(chǎn),獲得持續(xù)性得穩(wěn)定收提高耕地得經(jīng)濟(jì)價(jià)值,避免土壤得荒花,提供農(nóng)戶得收益。(2)消費(fèi)者可以通過云耕平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)購、土地田園認(rèn)籌托管,成為地主、農(nóng)場主、果園主,不僅可以獲得真正無公害保障得綠色農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自己得更多價(jià)值夢想,并享受體驗(yàn)到農(nóng)耕得樂趣。(3)對(duì)于當(dāng)?shù)卣?不但可以提高農(nóng)民收入,增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品得銷售渠道,而且可以當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者提供幫助,增加就業(yè)崗位,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題。(4)公司成為強(qiáng)化健康、養(yǎng)生、綠色、環(huán)保等概念得傳遞與知識(shí)普及得平臺(tái)。形成一個(gè)環(huán)形得產(chǎn)供銷鏈,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營

6、者、消費(fèi)者、生產(chǎn)者三位一體,成為閉環(huán)曲線上得共同體。3、項(xiàng)目與精準(zhǔn)扶貧實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,打贏新時(shí)期扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),在實(shí)現(xiàn)全面小康得致富路上,要完成這項(xiàng)艱巨任務(wù),需要凝聚全社會(huì)力量共同來完成,涓涓細(xì)流,匯成大海。電商企業(yè)就是扶貧攻堅(jiān)中得一支重要力量,我們責(zé)無旁貸。水稻定制項(xiàng)目以“精準(zhǔn)扶貧+電商企業(yè)+農(nóng)民”得方式,堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)幫扶、群眾受益、目標(biāo)一致、措施有力、生態(tài)發(fā)展、群眾增收、企業(yè)擔(dān)當(dāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”得扶貧戰(zhàn)略,秉承厚德理念,傳播綠色可持續(xù)發(fā)展。水稻定制項(xiàng)目在精準(zhǔn)扶貧工作中也能發(fā)揮積極得作用。 可以為各種原因棄耕得貧困戶通過土地重 新得到收益。 綠色生態(tài)水稻種植主要依靠人工,在種植過程中,需要大量得

7、人力,能惠及項(xiàng)目當(dāng)?shù)丶爸苓叺迷S多貧困戶。三、項(xiàng)目背景及可行性分析1、項(xiàng)目背景據(jù)全國第六次人口普查統(tǒng)計(jì),有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品及服務(wù)需求得消費(fèi)者約4億人,生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品每年上千億得市場容量,“民以食為天,食以安為先”,農(nóng)產(chǎn)品得安全就是最大得民生工程,讓老百姓吃飽、吃好,就是“人民幸?！钡没A(chǔ)保證,在當(dāng)前得大背景下,如何做好我國得農(nóng)產(chǎn)品安全(數(shù)量與質(zhì)量)保障,已經(jīng)成為我國重要得國家戰(zhàn)略。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、食品安全法與配套法規(guī)及規(guī)章得出臺(tái)成立了食品安全委員會(huì)，使得農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已進(jìn)入依法監(jiān)管良性發(fā)展得新階段，在此基礎(chǔ)上,農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量安全得重要性就顯得越來越突出。隨著化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜與農(nóng)業(yè)機(jī)械等廣泛深入地應(yīng)用于農(nóng)業(yè)

8、生產(chǎn)后，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力大幅度提高，農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)迅速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。但由于 大量消耗資源與粗放經(jīng)營，隨之而來得就是土壤退化，環(huán)境污染,資源緊缺，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本提高，危及人類 健康與安全等問題得出現(xiàn)。面對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境日益惡化得事實(shí)，人們開始反思與重新審視現(xiàn)代化農(nóng)業(yè) 得發(fā)展模式，嘗試進(jìn)行了農(nóng)業(yè)可持續(xù)性得實(shí)踐探索。2012年中央1號(hào)文件著重指出創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方 式:要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等現(xiàn)代交易方式。探索建立生產(chǎn)與消費(fèi)有效銜 接、靈活多樣得農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷模式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。從這個(gè)意義上講，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)軍電子 商務(wù)，恰

9、就是好時(shí)機(jī)。水稻定制項(xiàng)目采用線上線下一體化運(yùn)作得020模式，以“綠色、生態(tài)、健康、個(gè)性化定制”為市場切入點(diǎn)可以極大得提高消費(fèi)安全感，結(jié)合微信圈推廣、移動(dòng)端、商超實(shí)體端搭建服務(wù)等渠道，開展移動(dòng)電商+線下體驗(yàn)，全方位鎖定品類精準(zhǔn)得用戶人群，以口碑帶動(dòng)整體營銷，打通末端體驗(yàn)營銷，在為消 費(fèi)者提供極大便捷度得同時(shí)將開啟一個(gè)原生態(tài)得商業(yè)模式。打造“田間餐桌，鄉(xiāng)村城市”直通車，提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，增加農(nóng)戶收益。2、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)預(yù)測2000畝水稻定制營業(yè)收入、成本與利潤預(yù)估表預(yù)測利潤表單位:萬元項(xiàng)目以2000畝水稻定制，2680元/畝/季為基準(zhǔn)一、主營業(yè)務(wù)收入1072二、 支付農(nóng)戶400主要有機(jī)化肥120成本種子4

10、0分析有機(jī)生物農(nóng)藥40,國務(wù)院農(nóng)機(jī)費(fèi)用60物流成本80管理成本53、6稅金75推廣費(fèi)用20三、營業(yè)利潤183、4加:營業(yè)外收入100減:營業(yè)外支出30四、利潤總額253、4減:所得稅13、67五、凈利潤239、73由以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可得：水稻定制方案從經(jīng)濟(jì)層面就是完全可行得。四、水稻定制營銷方案客戶群體分析1 畝田中高端客戶資踝庫- -SftSft 商 3 3 郵詹戶:我司九大我司九大罰客戶仁 4Sffign4Sffign : :P.士 :* * VPBVPB 總換頁旳卩些戶.7 2）歸環(huán)訓(xùn)盤耳0推廣渠道廠 7 7& &酸 fl（樂、T T 西人?T T E E 驛辱rCfiJ-: :T T 囲 ?Fifi?Fifi左會(huì)：2 2審磨戸:瓦 EWIBAEWIBA 與賁：上毎豪菽豐工壽尊蕓茂 SJSJ 期近 EWBA4tEWBA4t 附 M M 宜 g尬-切*、工二 g2?農(nóng)業(yè)展會(huì)微信?會(huì)議營銷?店面直銷五、農(nóng)戶受益分析農(nóng)戶自種收益（以1畝/季）由上圖可見：通過水稻定水稻定制收益（以1畝/季）成本收益純利潤成本收益純利潤種子100元以畝產(chǎn)制項(xiàng)目，農(nóng)戶原本每畝水田種子0元800元化肥100元品1000收益達(dá)到每畝純利800元?；?元農(nóng)藥100元斤濕一來大大增加農(nóng)戶