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文檔簡介

1、新員工培訓(xùn)流程（構(gòu)思）一：到人事部辦理入職手續(xù)。二：工廠學(xué)習生產(chǎn)流程（7-10天）1:公司產(chǎn)品的了解（鋁合金、玻璃或木門等）。2：工廠生產(chǎn)各個流程的熟悉。（下料-開榫-拼接（鋁門的組裝+玻璃）-接口修飾-玻璃膠封閉-檢查-包裝-出貨）。意義：（1）通過在工廠的實習，可以快速讓新員工了解公司的產(chǎn)品知識、生產(chǎn)流程、企業(yè)氛圍等。（2）業(yè)務(wù)員要不怕苦、不怕累，在工廠實習，可以考察業(yè)務(wù)員的整體素養(yǎng)，決定是否錄用。（3）讓新員工在安全的情況之下，可以考慮參與工廠的各個生產(chǎn)流程中。（4）向人力資源部遞交實習報告（不少于350字），其中包括學(xué)習心得、產(chǎn)品知識的了解、對公司的合理化建議等。三：人事部培訓(xùn)（1天）

2、1：企業(yè)文化（公司的發(fā)展歷程；企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等）2：公司的制度（1）基本行為規(guī)范（2）考勤管理（3）員工獎罰（4）員工福利（5）員工職業(yè)發(fā)展3：新員工給人力資源培訓(xùn)師打分，并提出合理化建議。四：產(chǎn)品知識培訓(xùn)（2天）1：由部門主管或同事，培訓(xùn)新員工產(chǎn)品專業(yè)知識及工作注意事項。2：新員工培訓(xùn)期過后，由部門主管出統(tǒng)一試題，參加考試。3：新員工給產(chǎn)品知識培訓(xùn)師打分，對不理解的部分進行溝通，并提出合理化建議。五：到部門報道（710天）1：由部門主管引薦同事2：給新員工劃分區(qū)域，及工作流程和注意事項。3：整理所在區(qū)域經(jīng)銷商的資料，主動電話聯(lián)系顧客，如遇棘手事宜，沒有把握解決完美，由部門主管協(xié)助解決，以便讓新員工盡快上手。六：準備出差1：業(yè)務(wù)員整理好需要出差的公司物品及個人物品。2：領(lǐng)取出差費用。3：部門主管合理化安排出差路線，最好能夠一起出差，帶新員工出差兩天，然后再去完成自己的工作。注意事項：此培訓(xùn)

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