部門月度工作方案范文

1、部門月度工作方案范文 任何方案工作都要遵循肯定的程序或步驟。那你知道部門月度工作方案怎么寫嗎?來看看部門月度工作方案.吧!下面就是給大家?guī)淼牟块T月度工作方案，盼望能關(guān)心到大家! 部門月度工作方案一 7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將7月份工作狀況做接如下總結(jié)。 行政工作可以分為三方面： 一、 人事治理方面 1、 依據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的聘請一批員工 2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并準(zhǔn)時上報; 3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案 4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和

2、考核;完善員工績效考核方法，為每個員工建立績效考核治理方案; 5、 崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé); 6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通 二、 行政工作方面 1、 勝利組織公司的第一次員工培訓(xùn)，依據(jù)工作狀況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作方案 2、 選購日常辦公用品，使員工的工作順當(dāng)進(jìn)行 3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢 4、 對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和用法狀況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的選購辦公用品 5、 嚴(yán)格掌握各項辦公費用的開支，以節(jié)省降低成本為第一原則 6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿支配、酒店預(yù)訂等，準(zhǔn)時、主動的完成日常治理工作

3、中的各項工作 三、 公司治理運作方面 1、 依據(jù)市場進(jìn)展?fàn)顩r和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理供應(yīng)了保證。行政部出臺了檔案管理，并制定衛(wèi)生輪值班制規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。 2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度。 7月工作尚存不足之處： 1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有許多不足，對各部門的工作狀況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠 2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠 3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè); 4、 員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng) 8月份工作方案，行政部工作重點從以下幾方面

4、著手工作： 1、連續(xù)完善公司制度的建設(shè) 特殊是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力 度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。 3、幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好的辦公環(huán)境 4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作 行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進(jìn)行計算機(jī)管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作 5、加強(qiáng)勞動人事治理工作 勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待

5、加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度 6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn) 7、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感 行政部在6、7月分都取得了肯定的成果，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、主動協(xié)作各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。 部門月度工作方案二 在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)確定和很多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去. 一、費用成本方面的管理 1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理

6、儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門用法、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。 二、會計基礎(chǔ)工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行會計法，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 (2)國家財政部門對柯萊公司的財

7、務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，主動協(xié)作相關(guān)人員工作。 三、財務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計算營

8、業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務(wù)部門用法新的稅收申報軟件，準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 部門月度工作方案三 一、指導(dǎo)思想 后勤堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，做到后勤不后，到處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)省，少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作，

9、保障前勤教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目標(biāo)任務(wù) 1、在新的一學(xué)期里，主動協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，仔細(xì)做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張鋪張現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。 2、關(guān)懷愛惜全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷、愛惜和敬重，增加他們工作熱忱和責(zé)任心。 3、以人為本，加強(qiáng)校內(nèi)管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正

10、意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。 4、為班級添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。 九月份： 1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。 2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否平安，電腦和投影儀等設(shè)備是否可以正常用法。隨時組織故障之排解。 3、六班級教室的搬遷和安置工作。 4、各年組的小黑板是否夠用。 5、布置教室工作也在九月份完成。 6、做好老師節(jié)慶?；顒印?7、為迎接國慶，做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。 8、連續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。 十月

11、份： 1、做好國慶平安保衛(wèi)工作。 2、做好冬季取暖工作預(yù)備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好，組織冬煤的進(jìn)入。 3、協(xié)作財務(wù)室做好審計工作。 4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好校內(nèi)周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。 5、做好安保以及校車平安工作。 6、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作 十一、十二月份： 1、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。 2、做好取暖工作。 3、做好防火工作。 部門月度工作方案四 一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。 1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的平安經(jīng)濟(jì)運行。 2、依據(jù)公司各部

12、門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時、精準(zhǔn)下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。 二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好_年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理方法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員實行不再續(xù)簽合同的管理方法。 三、人事考核評價 為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客

13、觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。 四、獎懲管理 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成果突出、貢獻(xiàn)較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀(jì)律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和.秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。 五、人才儲備工作 依據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理閱歷，參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會，挺直引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才

14、隊伍。擬在_年聘請應(yīng)屆高校本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作： 隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到.的普遍承認(rèn)與重視。 1、做好_年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。 2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。 七、其他人事管理工作： 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，準(zhǔn)時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。 2、做好員工人事檔案材料的收集

15、、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性; 部門月度工作方案五 進(jìn)入八月份以來，公司財會部依據(jù)公司的工作任務(wù)要求，仔細(xì)落實了各項詳細(xì)工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下： 1.關(guān)于聘請項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的狀況。 在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室主動協(xié)作下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力氣，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以安排到各項目部及倉庫工作，詳細(xì)的安排請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月詳

16、細(xì)工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑全都，賬表清晰，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的進(jìn)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。 2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。 長期以來，我公司的租賃材料核算始終比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部仔細(xì)核對，進(jìn)行專題分析，訂正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)省了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，簡單發(fā)生計算錯誤，但我們以耐煩細(xì)致的工作看法逐筆進(jìn)行核對，

17、用科學(xué)的方法進(jìn)行計算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計算難題。 3.往來賬款核對工作狀況。 往來核對工作是我們財會部平常比較忙的事情，因目前各項目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部始終以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時滿意供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，仔細(xì)核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順當(dāng)進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。 4.現(xiàn)金管理方面。 我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強(qiáng)調(diào)要

18、留意平安，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨便性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作綻開。因些我們建議各部門用款前做好方案提前告知財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項工作能順當(dāng)?shù)拈_展。 5.目前存在問題及下階段的工作支配。 A.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨便性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必需加強(qiáng)管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，便

19、利查閱，愛護(hù)個人隱私，防止無關(guān)人員隨便查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。 B.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來掌握各項目部及倉庫的成本和庫存狀況，詳細(xì)的工作要求是： (1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。 (2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)款待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必需填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。 (3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員依據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而削減項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷苦惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。 (4)會計人員每天必需仔細(xì)審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括