駁岸施工組織設(shè)計1

1、第一章 工程概況一、編制目的本施工組織設(shè)計編制的目的是為香山嘴河道景觀工程在施工階段提供較為完整的技術(shù)指導(dǎo)，結(jié)合工程實際情況并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和適當(dāng)調(diào)整，指導(dǎo)工程施工、管理， 控制工程質(zhì)量，保障安全施工，組織文明生產(chǎn)，確保本工程施工能在優(yōu)質(zhì)、安全的前提下如期完成。二、編制依據(jù)1 、招標(biāo)文件和設(shè)計文件、招標(biāo)答疑記錄及現(xiàn)場調(diào)查情況2、施工圖3、圖紙會審紀(jì)要4、 砌 體 工 程 施 工 及 驗 收 規(guī) 范5、其他有關(guān)現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范及公司的ISO質(zhì)量體系文件三、工程概況由蘇州市吳中區(qū)穹窿山風(fēng)景管理區(qū)管理委員會改建的香山嘴河道景觀工程，位于蘇州市吳中區(qū)穹窿山內(nèi)。先進(jìn)行河道清淤，拆除舊橋，圍堰施工，

2、漿砌塊石駁岸。四、氣候條件情況根據(jù)蘇州地區(qū)水文資料，雨量多集中在36月及89月。本工程施工期間正處于7 月 9 月高溫、雨季，之間，對混泥土砂漿施工影響較大因此必須做好養(yǎng)護(hù)，防署、雨工作。第二章、施工部署針對本工程的工程施工特點，本著有利于施工組織管理的原則，將組建項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系，實行項目法進(jìn)行全過程管理，嚴(yán)格履行合同。我公司將在施工現(xiàn)場設(shè)置以項目經(jīng)理為首的強有力的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織施工，合理安排施工順序，嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度、質(zhì)量，保證安全、文明施工，確保工程順利竣工。在施工現(xiàn)場設(shè)立目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織施工，合理安排施工順序。本工程的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)整個工程實施和協(xié)調(diào)；項目工

3、程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理。下設(shè)施工管理、技術(shù)質(zhì)檢、試驗管理、物資設(shè)備等部門，負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、材料組織等工作，確保本工程能順利進(jìn)行。1、 設(shè)備、人員進(jìn)場1、 設(shè) 備 、 人 員 動 員 周 期我單位現(xiàn)已為實施本工程作好設(shè)備、人員等籌劃安 排，施工設(shè)備已維修保養(yǎng)并處于良好狀態(tài)，簽訂合同三 天內(nèi)，主要設(shè)備、主要施工人員即可調(diào)運到場，確保工 程按期開工。2、 設(shè) 備 、 人 員 、 材 料 進(jìn) 場設(shè)備：為本工程投入的施工機械設(shè)備、施工機具均用拖 車運至施工現(xiàn)場。人員：在訂立合同后，立即按投標(biāo)書的施工組織機構(gòu)， 先 期 組 織 主 要 工 程 技 術(shù) 、 測 量 、 后 勤 和 有

4、關(guān) 技 術(shù) 工 人 3人 左 右，進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備。在以后的一星期內(nèi)，調(diào)遣 施工所需投入的人員陸續(xù)進(jìn)場。材料：正式開工后，水泥、黃砂、碎石、料石等大宗的 地方材料，在材料采購時做到：品質(zhì)合格、價格低廉、運輸 方便、不誤使用，在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材 的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸、工具等費用 ，做好 技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用。2、 施工部署根據(jù)本合同段的工程量、施工條件、工程特點、地質(zhì)條 件等因素，施工布置安排如下：1、 組 織 機 構(gòu) 布 置施工管理機構(gòu)的管理職能分工項 目 經(jīng) 理 ：受 公 司 總 經(jīng) 理 委 托 及 授 權(quán) 全 面 負(fù) 責(zé) 本 工 程 的 施工管理。組

5、建項目領(lǐng)導(dǎo)班子，落實管理責(zé)任制。技術(shù)負(fù)責(zé)人：對整個工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān) 控。召開圖紙會審，編制施工組織設(shè)計等文件，向施工班組 進(jìn)行技術(shù)交底，定期組織現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，負(fù) 責(zé) 同 業(yè) 主 與 設(shè) 計 單 位 的 技 術(shù) 聯(lián) 系 等 工 作 。編 制 各 階 段 施 工 計 劃。組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)。施工員：負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施、計劃的制訂和實施，日常管理及施工原始記錄、竣工資料的整理資 料 員 ：負(fù) 責(zé) 工 程 施 工 資 料 的 收 集 和 整 理 ，做 好 文 件 的 收發(fā)和管理，工程完成后負(fù)責(zé)竣工資料的整理和歸案。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量控制及配合監(jiān)理工程師工作。負(fù)責(zé)自檢分

6、部分項工程質(zhì)量及填報工序驗收申請單， 配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理，主要工序旁站監(jiān)督，編寫工程內(nèi) 部質(zhì)量周報、月報，提出存在問題并拿出整改方案，定期組織 項目人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。對工程質(zhì)量有否決權(quán)。做好工程 的材料試驗及現(xiàn)場取樣試驗，并填寫各種試驗報告單。材料員：按技術(shù)科提供的各種材料的目標(biāo)供應(yīng)量組織 材料進(jìn)場，下設(shè)采購組、料庫、材料驗收管理等部門及人員， 并及時向技術(shù)科反饋材料價格信息，計劃需用量，實際消 耗量等數(shù)據(jù)。編制設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，做好維護(hù) 保養(yǎng)記錄。安全員：負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生， 對 不 遵 守 安 全 生 產(chǎn) 的 人 員 ，無 論 身 份 如 何 ，都 有

7、 批 評 教 育 及 處 罰 的 權(quán) 利 ，有 權(quán) 對 施 工 方 案 及 各 生 產(chǎn) 班 組 的 安 全 事 項 提 出 質(zhì)疑，對工程安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)，對工程隱患能及 時發(fā)現(xiàn)并防范于未然。2、 勞 動 力 安 排砌石工4人；修石工6人；機械工2人；三、施工準(zhǔn)備1、 技 術(shù) 準(zhǔn) 備經(jīng) 理 部 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 盡 快 組 織 全 體 技 術(shù) 人 員 ，認(rèn) 真 閱 讀 設(shè) 計文件圖紙，了解工程特點、規(guī)模、施工工藝、技術(shù)方案、 組織措施、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、操作要點、安全措施等； 為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。配備滿足施工需要的檢測儀器，按監(jiān)理工程師的要求， 建立施工技術(shù)檔案，專人

8、負(fù)責(zé)。對原材料作抽樣試驗，并及 時取得試驗報告，進(jìn)行有關(guān)砼、砂漿配合比試驗，技術(shù)交底 后作好復(fù)測，設(shè)置測量站，施工中嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)測復(fù)核制度， 確保建筑物位置準(zhǔn)確。2、 物 資 設(shè) 備 準(zhǔn) 備本工程投入的工程物資和施工設(shè)備有數(shù)量較多，規(guī)格品種型號多樣，施工準(zhǔn)備階段，將根據(jù)工程需要陸續(xù)進(jìn)場。投 入本工程的工程機械設(shè)備詳見“計劃投入本工程的主要施工機械與設(shè)備表”。3、 施 工 隊 伍 進(jìn) 場投入本工程的施工隊伍按任務(wù)區(qū)分和進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn) 場 ，進(jìn) 場 后 由 項 目 部 統(tǒng) 一 安 排 進(jìn) 行 施 工 任 務(wù) 交 底 和 文 明 施 工 教育，使隊伍盡快投入施工。4、 水 源 設(shè) 置根據(jù)現(xiàn)場情況有充足

9、的自來水源，因此考慮生產(chǎn)、生活用水均用自來水 四、施工順序根據(jù)本工程的施工特點，原河道清淤，拆除舊橋，圓木 樁圍堰、塊石漿砌駁岸。第三章現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)根據(jù)對本工程的施工要求，我單位為本工程的施工組成 一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平 過硬的隊伍。本工程項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1 人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)1人，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)量安全、二、施工協(xié)調(diào)管理1、內(nèi)部施工隊的協(xié)調(diào):在施工過程中，項目部對各個施工隊的設(shè)備、人員、資 金以及施工場地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度，以達(dá)到最佳的施工效率2、 與 監(jiān) 理 工 程 師 的 協(xié) 調(diào) ：在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主和

10、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 施工規(guī)范、施工組織設(shè)計進(jìn)行對各作業(yè)隊的質(zhì)量管理，在作 業(yè)隊自檢、項目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和 檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫 徹 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 工 程 師 制 定 的 質(zhì) 量 控 制 、檢 查 、管 理 制 度，并據(jù)此對各施工隊予以控制，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)，堅決 杜 絕 現(xiàn) 場 施 工 隊 不 服 從 監(jiān) 理 工 程 師 的 不 正 常 現(xiàn) 象 發(fā) 生 ，使 監(jiān) 理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品材料、器具，均主動 向 監(jiān) 理 工 程 師 提 交 產(chǎn) 品 合 格 證 或 質(zhì) 量 保 證 書 ，應(yīng) 按 規(guī) 定 使 用 前需進(jìn)行物

11、理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報 告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。按 部 位 或 分 項 工 序 檢 驗 質(zhì) 量 的 工 程 ，嚴(yán) 格 執(zhí) 行 “ 上 道 工 序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工 程師能 順 利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作 意見不一 的情況，遵循“先 執(zhí)行監(jiān)理 的指導(dǎo)， 后予以磋 商統(tǒng) 一”的原 則， 在現(xiàn) 場質(zhì) 量 管 理中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。第四章 施工總平面布置根 據(jù) 施 工 需 要 及 現(xiàn) 場 實 際 情 況 ，施 工 總 平 面 布 置 詳 見 附 圖，施工區(qū)和生活區(qū)分開。一、施工進(jìn)場道路及場內(nèi)施工便道施工場地沿河已有一條便道，便于機械施工。

12、二、施工臨時用電安排根據(jù)供電部門提供的電源，沿線敷設(shè)臨時三相五 線電纜線引至施工現(xiàn)場沿河架空，以滿足現(xiàn)場用電需要。電 箱必須使用勞動、安檢部門檢驗合格的產(chǎn)品，離地不小于1.3米，并安裝漏電保護(hù)器。三、施工用水安排生產(chǎn)、生活用水，從水源接口處接入后，鋪設(shè)臨時供水 線路，向生產(chǎn)、生活區(qū)延伸，并裝表計量。四、臨時設(shè)施根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，臨時設(shè)施分生活區(qū)和工作區(qū)， 生活區(qū)內(nèi)設(shè)宿舍、食堂等，工作區(qū)內(nèi)設(shè)砂石料堆場、散裝水 泥罐、拌和臺、石料、模板等。第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施本 工 程 規(guī) 定 工 期 為 60日 歷 天 ，我 單 位 制 定 工 期 為 60日 歷 天，目標(biāo)如下：工期目標(biāo)分解按清理

13、河道拆除舊橋、圍堰施工和砌體施工，劃分制定 階段工期目標(biāo)，工期施工節(jié)點安排見施工進(jìn)度計劃表 一、確保工期的措施1、 我 公 司 并 將 組 織 足 夠 的 精 干 人 員 ， 足 夠 的 設(shè) 備 投 入 本 工 程 ，從 生 產(chǎn) 要 素 上 對 工 期 進(jìn) 行 宏 觀 控 制 ， 這 是 保 證 工 期 的前提，具體的人員、機械設(shè)備詳見本施工組織設(shè)計。2、 制定周密的詳細(xì)施工計劃，確保重點，帶動全線，抓緊本工程防洪墻施工，為駁岸施工爭創(chuàng)開工條件。3、 為了全面管理好施工的工期，我們計劃中的每一個單項工程經(jīng)濟(jì)核算均要列出對工期的要求和獎懲辦法的內(nèi) 容，并將責(zé)任落實到人，進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，確?？傮w

14、工程 如期完成。4、 制 定 措 施 ， 保 證 雨 季 施 工 ， 夜 間 施 工 ， 節(jié) 日 施 工 和 農(nóng) 忙 季 節(jié) 施 工 安 排 ，把 自 然 因 素 造 成 對 工 期 的 影 響 降 到 最 低 程度。5、 加 強 機 械 維 修 和 保 養(yǎng) 的 力 量 ， 在 項 目 經(jīng) 理 部 設(shè) 立 機 械 設(shè) 備 部 和 現(xiàn) 場 維 修 組 來 保 證 其 機 械 的 設(shè) 備 維 修 和 保 養(yǎng) ，保 證其機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保工期的如期完成。6、 定 期 召 開 由 項 目 經(jīng) 理 與 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 為 主 ， 機 械 、 生 產(chǎn)、作業(yè)工班負(fù)責(zé)人等人員組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度會議，

15、加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。作業(yè)工班每天安排一次生產(chǎn)會，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，項目經(jīng)理部每月召開一次主要班 組、部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會（并邀請監(jiān)理工程師及其代 表 參加 ），協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題 。7、 加 強生產(chǎn)要素動態(tài)管理，進(jìn)行優(yōu)化組 合， 靈 活 機 動地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，后勤供應(yīng)要有超前意 識，保障有力，以滿足工程施工需要，保證施工的連續(xù)性。 8 、縮短進(jìn)場 后的籌備時間，邊籌備、 邊施 工，全 面鋪 開 ，多 頭并進(jìn)。為 此在施工組織設(shè)計中，我 們充 分 考慮 了各 種 因素的影響，并且進(jìn)行了充分的思想準(zhǔn)備。二、季節(jié)施工的安排措施雨季施工時，施工要做好排水工

16、作。1、 施工前的準(zhǔn)備對 選擇的雨季施工地 段 進(jìn) 行 詳 細(xì) 的 現(xiàn) 場 調(diào) 查 研 究 ，編 制實施性的雨季施工組織計劃。維護(hù)好施工便道并保證晴雨暢通。住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在較 高 地 點 。保 證 雨 季 作 業(yè) 的 場 地 不 被 水 淹 沒 并 能 及 時 排 除 地 面 水。貯備足夠的工程材料和生活物資。2、 施 工及時調(diào)整施工內(nèi)容，采用必要的措施，盡量避免在雨天 進(jìn)行混凝土施工。施工堅持“兩及時”，即遇雨天及時檢查, 發(fā)現(xiàn)積水盡快排除；雨后及時檢查、整修。附施工總進(jìn)度計劃圖第六章施工機械設(shè)備及勞動力配備計劃進(jìn)場主要施工機械表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場

17、日期1挖掘機PC200-6臺12自卸車EQ3092E輛23蛙夯機HW60臺14裝載機ZL30臺15混凝土拌和機350L臺1根據(jù)6砂漿拌和機UJZ-200臺1需要7潛水泵Y132M-4/8臺4隨時8泥漿泵3.5KV臺1調(diào)配9混凝土振動棒ZP22臺2進(jìn)場11平板振動器ZF2臺1、主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場日期1水準(zhǔn)儀DS2臺12直尺3m把1根據(jù)3試模15X 15套1需要隨時4試模7.07 X7.07套1調(diào)配5鋼卷尺50M把1第七章勞動力及材料供應(yīng)計劃一、勞動力計劃根據(jù)本工程需要，我公司將選派施工經(jīng)驗豐富、質(zhì)量意識強、 社會信譽好且有類似工程施工經(jīng)驗的施工班

18、組進(jìn)場施工。施 工中所用勞動力以技工和普工相結(jié)合，根據(jù)我公司職工的特 點，計劃投入該工程的木工2人，泥工1人，石工5人， 普工10人，工程項目部人員3人，具體計劃如下：主要勞動力配備計劃表序號主要工種施工階段開工施工掃尾1.技術(shù)人員2人2人2人2.管理人員1人1人1人3.電工1人1人1人4.泥工1人1人1人5.普工8人10人6人6.砌石工0人4人1人7.修石工2人5人3人8.機械工2人4人2人9.木工2人2人三、 材料供應(yīng)計劃及質(zhì)量保證措施我 們 充 分 認(rèn) 識 到 材 料 組 織 的 重 要 性 ，它 直 接 關(guān) 系 到 整 個 工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價。1、 運輸方式我公司材料 、設(shè)

19、 備 運 輸 擬 采 用 汽 車 為 主 的 運 輸 方 式 。運輸線路：從現(xiàn)有的道路進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、 材料供應(yīng)控制2.1 、中標(biāo)后即與供貨單位簽訂正式合同，保證材料及時供應(yīng)。2.2 、對黃砂、碎石等在料場加強質(zhì)量控制的同時，在運輸至材料堆場時有專人負(fù)責(zé)對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗 收，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求。2.3 、 對 不 同 規(guī) 格 的 黃 砂 、 碎 石 應(yīng) 分 類 堆 放 ， 并 加 以 標(biāo) 識，避免材料混用。3、 供料保證及質(zhì)量保證措施3.1 、強化管理，組織和協(xié)調(diào)好料源及運輸設(shè)備， 并 指派專人到料場指揮調(diào)度，保證材料的運輸暢通。3.2 、搞好沿途廠、居民關(guān)系，確保材料供應(yīng)。

20、3.3 、 選 派 管 理 人 員 、質(zhì) 檢 人 員 ，對 材 料 、設(shè) 備 的 質(zhì) 量 嚴(yán)格把關(guān)。3.4 、 各 材 料 供 應(yīng) 點 要 安 排 專 職 材 料 員 ， 負(fù) 責(zé) 掌 握 各 種 材料的貯存數(shù)量、供應(yīng)能力，每日以書面形式報項目部，使整 個 材料供 應(yīng) 處于 受 控 狀態(tài) ，防止出 現(xiàn) 問題，影響工程進(jìn)度3.5 、 試 驗 員應(yīng) 按 技 術(shù)要 求 按批 抽 檢 各種 材料， 一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時通知項目部，停止材料供應(yīng)，查明原因， 進(jìn)行整改，直到合格材料安排進(jìn)場。第八章主要分部分項施工方法及技術(shù)措施通過對 現(xiàn)場的勘察及 線路的 踏 勘，仔細(xì)閱讀施 工 圖，結(jié)合 本 公司的 技術(shù)

21、力量、機 具設(shè)備 及 施工經(jīng)驗擬定對 本 工程的主要工程項目采取以下的施工方案。1、圍堰施工：圍堰采用雙排圓木樁，樁長為 3m內(nèi)。木樁貫入土 層不小于1.5m,用腳手片固定在木樁上擋住圍堰土掉落。堰體用粘 土夯填密實。堰頂高程高出水面0.5m 左右。圍堰內(nèi)邊線距基礎(chǔ)外緣不小于1.0m,便于設(shè)置排水溝。2、基礎(chǔ)底板：施工前，先排干基坑積水，三面立模，并用木樁固定，保持線條平直。砼采用拌和機拌和，用手推車運至現(xiàn)場，經(jīng)溜槽入倉。施工前先進(jìn)行砼配合比試驗，砼澆筑時按規(guī)定進(jìn)行過磅，嚴(yán)格控制拌和材料的用量，施工員要經(jīng)常測定原材料的含水量，適時調(diào)整施工配合比。砼做到隨拌隨用，間歇時間一般不得超過40 分鐘，

22、入倉的砼隨澆隨平，不得堆積，嚴(yán)禁倉內(nèi)加水，用振搗器搗實砼時，注意快插慢拔，插點均勻，不漏插，直至砼表面泛漿，不再冒氣泡為止。3、漿砌塊石擋墻：砼澆筑好后及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。須待砼底板澆筑后一段時間，具有一定的強度方可進(jìn)行擋墻施工。塊石應(yīng)分層砌筑時，不宜集中一次性砌高，避免產(chǎn)生不均勻沉降；條石采用老條石，護(hù)岸采用一順一丁的砌筑方法，舊條石設(shè)計長度不大于 1.20m,高度根據(jù) 采購的舊條石的高度定，要求厚度大于 0.10m, 丁石長度要求不小于0.6m。砌筑前，塊石應(yīng)先沖洗干凈，具表面保持濕潤，并根據(jù)采購的條石高度不同進(jìn)行分類，確定每層條石高度，然后對高度不同的進(jìn)行加工處理，使條石高度統(tǒng)一；砌筑時，應(yīng)先

23、坐漿，分層臥砌，上下錯縫，不得采用側(cè)立石塊中間填心的方法，砌縫縫隙應(yīng)塞足砂漿，須做到砌好一塊塞好一塊，避免砌縫、砂漿之間形成空洞或隔層。5、反濾層施工：待漿砌體砌筑至設(shè)計反濾怪位置時，進(jìn)行反濾層施工，包裹碎石的紡織袋端頭應(yīng)緊貼墻體。6、回填土：將砌體完成并驗收合格后，及時回填土方，每層回填土不得超過30cmi并分層夯實?；靥畹耐练綉?yīng)不含樹根、草皮、生活垃圾等有害雜物。7、壓頂作為本護(hù)岸工程最后一道工序，采用砼壓頂。第九章 質(zhì)量保證體系及控制要點一、質(zhì)量保證措施施工組織以全優(yōu)工程為目標(biāo)，切實落實質(zhì)量第一的方針，堅決走質(zhì)量效益型路線，加強質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程，建立質(zhì)量管理責(zé)任制

24、，為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針提供根本保證。1 、質(zhì)量保證措施2 、建立質(zhì)量管理機構(gòu)3 、確保工程質(zhì)量的管理措施（ 1）測量及放樣復(fù)核工作管理1） 、建設(shè)單位交控制樁（導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應(yīng)即復(fù)核認(rèn)可，確認(rèn)無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面的形式交給各施工班組，各施工班組應(yīng)再復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時向上級單位反應(yīng)，不得擅自改動。 控制樁應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復(fù)或另行補設(shè)，在未恢復(fù)或之前不得使用該控制樁?？⒐ず髴?yīng)將控制樁交還給建設(shè)單位。2） 、成立一支測放迅速準(zhǔn)確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量組，嚴(yán)格執(zhí)

25、行測量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測量放樣完成后由各施工班組填好放樣復(fù)核單提請項目測量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核并予簽證。2、 試驗管理1) 、 各種試件應(yīng)由項目試驗員及監(jiān)理工程師共同取樣，送往監(jiān)理工程師認(rèn)可的試驗單位進(jìn)行試驗各施工段應(yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查 工作。2) 、 項目試驗員負(fù)責(zé)收集試驗報告并交項目質(zhì)量員檢查審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。3) 、 對于自拌混凝土，必須事先根據(jù)設(shè)計要求的強度等級到試驗室進(jìn)行試配。實際施工中的試塊強度原則上應(yīng)不低于設(shè)計強底的1.05倍。4) 、加強對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的運用，項目經(jīng)理部內(nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好

26、配合工作，并由項目試驗員做好詳細(xì)的試驗操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。3、 現(xiàn)場原材料質(zhì)量管理原材料、 成品、 半成品和設(shè)備都須是合格或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場必須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，并具備質(zhì)保單和試驗技術(shù)資料等。1) 、 鋼筋必須具備符合要求的出廠證明書，有關(guān)人員應(yīng)及時取樣完成有關(guān)試驗并及時將試驗報告單送交項目質(zhì)量員。2) 、水泥到場后，應(yīng)具備符合要求的出廠證明書，項目試驗員應(yīng)及時完成安定性等試驗，并及時將試驗結(jié)果通知項目質(zhì)量員和項目施工員。3) 、 項目試驗員應(yīng)按規(guī)定及時對石料進(jìn)行石料壓碎指標(biāo)、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗：對砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、 含泥量等試驗。試驗報

27、告必須及時送交項目質(zhì)量員檢查備案。4) 、半成品質(zhì)量管理半成品材料到場亦必須具備符合要求的質(zhì)保單或出廠合格證并 由項目質(zhì)量員檢查備案。5) 、成品保護(hù)措施加強養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的保護(hù)。對已經(jīng)完成的工程進(jìn)行保護(hù)，以防損壞、污染。合理安排工序，使成品不遭受施工損害。各工序均需由各班組按項目進(jìn)行處觀檢查合格后，交各施工段、項目經(jīng)理部監(jiān)理檢查并簽署意見。 各種質(zhì)量保單，合格證及檢查資料交項目質(zhì)量員和監(jiān)理檢查認(rèn)可后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。4、雨季施工防范措施做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。收聽天氣預(yù)報。雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時設(shè)施，機電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，及

28、時整改。雨季必須連續(xù)施工的混凝土工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，并備足防雨物資歷，及時了解氣象情況，選擇合適的施工時間。如中途施工應(yīng)采用覆蓋及調(diào)整坍落度等方法。混凝土和砂漿配合比應(yīng)及時測定砂、石含水率，作出必要的調(diào)整。并做好防汛工作。6) 5) 、工程竣工后，公司將進(jìn)行定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，提供保修服務(wù)。我公司承諾：接到質(zhì)量投訴，24 小時以內(nèi)派技術(shù)人員到場調(diào)查。一般性維修3 5 天完成；重大問題3 天內(nèi)拿出方案，經(jīng)建設(shè)單位和管理單位代表會審?fù)夂?，立即實施。第十章保證措施一、工期保證本工程工期為60 日歷天，計劃2017 年 7 月 10 日開工， 2017年9月 7日竣工。 為確保按時竣工的工期目標(biāo)

29、，制定如下工期保證措施：1、我們將迅速投入大量的人力，擬派駐熟悉各道工序、工藝技術(shù)操作的技術(shù)人員進(jìn)行管理；派駐大量能起骨干作用的專業(yè)技術(shù)工人，承擔(dān)技術(shù)工種的實際操作。2、人員投入的同時，確保進(jìn)度計劃的完成，我們針對施工段的工作量大、工期緊的實際情況，將投入總配備足夠的相關(guān)人員、物資。在實施工中，確保調(diào)入的機械性能良好，能滿足正常施工要求。3、項目部人員將對圖紙和施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)研究，充分考慮施工重點和難點，確定最佳優(yōu)化的施工組織方案，合理布置施工現(xiàn)場，減少重復(fù)工程和施工困難。3、本工程施工時，采取加班加點施工來縮短工期，爭取提前完成。4、項目部用周計劃控制分部分項進(jìn)度，確保工程按計劃完成。5、

30、充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織兩支作業(yè)隊伍同步進(jìn)場，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)。6、及時與業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)系，協(xié)商解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題。7、加強對塊石的采購力度，確保塊石的供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。二、安全施工安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標(biāo)志。搞好施工項目的安全生產(chǎn)，是國家的一項重要政策，是企業(yè)管理的首要職責(zé)，也是調(diào)動員工積極性的必要條件。沒有安全的保障，就沒有員工的高度積極性，也就沒有施工生產(chǎn)的高效率。因此，施工項目必須把實現(xiàn)安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動時的重要任務(wù)。1、安全管理的原則1）預(yù)防為主，綜合考慮要搞好安全管理，應(yīng)堅持預(yù)防為主的原則，防患

31、于未然，著眼于事先控制。從施工開始，就要將人、財、物綜合加以考慮，要有專門機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)地安排安全設(shè)備和必要的安全設(shè)施。2）安全管理應(yīng)貫穿施工全過程施工安全問題要貫穿整個施工全過程，事先要做充分的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場實際情況，對施工. 中可能遇到的安全問題和不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對策措施。3）全員管理，安全第一在安全管理中，要樹立安全第一的思想。 “生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。 必須全企業(yè)、全體人員和全過程各階段自覺地共同努力，保證安全施工。4）管生產(chǎn)者必須同時管安全安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)起促進(jìn)與保證作用。管生產(chǎn)同時管安全， 不僅要對各級領(lǐng)導(dǎo)人員明確安

32、全管理責(zé)任，同時也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)和人員明確業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。2 、制定安全生產(chǎn)保障體系1 ）安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大傷亡事故，避免一般輕傷事故。2 ）安全生產(chǎn)總體措施：a 、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對安全實行橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責(zé)任落實到人。b 、對項目施工的安全隱患進(jìn)行全面分析，確定安全管理的關(guān)鍵控制點，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管理，形成點面結(jié)合的管理模式。c 、加強對全體職工的安全思想教育，養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的風(fēng)氣，提高全員的安全生產(chǎn)意識，落實責(zé)任，嚴(yán)肅規(guī)章制度。d 、施工現(xiàn)場及交通道口設(shè)立安全警告牌、指示牌等，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的宣傳力度，處處透出注

33、重安全生產(chǎn)的氣氛。e、落實專人負(fù)責(zé)，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、例行安全檢查制，實 行安全檢查交底制，堅持事故報告制度。f 、嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度，特殊工種必須持證上崗。g 、注意工地用電安全，指定專業(yè)電工定期檢查線路、電箱、電機等用電設(shè)施。3 、安全管理措施1）建立安全保證體系施工項目應(yīng)設(shè)立安全管理機構(gòu)，工地設(shè)立專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系。安全管理機構(gòu)主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、 規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在 “安全第一、 預(yù)防為主” 的方針指導(dǎo)下組織和推動施工中的安全工作。工地專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定， 推動和

34、組織施工中的安全工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個人防護(hù)用品等。2）落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理根據(jù)“全員管理、安全第一”的原則，建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全責(zé)任。3）強化安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識， 有效防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育包括知識、技能、 意識三個階段的教育，教育的主要內(nèi)容有：進(jìn)行安全思

35、想教育，學(xué)習(xí)國家勞動保護(hù)法規(guī)、安全施工管理條例等；進(jìn)行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科學(xué)知識教育，進(jìn)行典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)的教育；進(jìn)行法制教育等。通過教育和訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確認(rèn)真地在作業(yè)過程中表現(xiàn)出安全的行為。4）安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法和 措施。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等。5）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者的不安全行為中，不知正確的操作方法，為了干得快而省略必要的操作步驟. 以及堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比重很大。因此，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不

36、安全行為，減少人的失誤。6）施工設(shè)計應(yīng)考慮安全技術(shù)的因素，并對操作者進(jìn)行交底各分部、 分項工程在施工進(jìn)行之前，根據(jù)工程的具體情況和結(jié)構(gòu)特點所做的施工設(shè)計、操作方案等，應(yīng)充分考慮安全因素，方案應(yīng)有必要的安全防護(hù)措施，以保證施工過程中的人身、設(shè)施設(shè)管和結(jié)構(gòu)物的安全。 為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤， 避免操作時的事故傷害，要將方案的設(shè)計思想、內(nèi)容和要求等，向作業(yè)人員進(jìn)行充分交底。7）優(yōu)化安全技術(shù)組織措施包括以改善施工勞動條件、防止傷亡事故等為目的的一切技術(shù)措施：（ 1）開展以機械化、自動化為中心的技術(shù)革新，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危

37、險因素，保證安全生產(chǎn)。（ 2）機械設(shè)備應(yīng)有安全裝置。3）設(shè)置安全設(shè)施，如在施工現(xiàn)場設(shè)置安全圍欄、防火設(shè)施，堅持使用高空作業(yè)的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽措施等。8）建立健全各種切實可行的規(guī)章制度施工安全制度主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施制度、安全交底制度、事故分析和處理制度等。4、施工安全生產(chǎn)具體措施：（ 1） 安全管理A 、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和獎懲辦法及安全保證措施。B 、新進(jìn)企業(yè)的工人須進(jìn)行公司、項目部和班組的三級教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種的操作技能， 熟悉本工種安全技術(shù)操作

38、規(guī)程。認(rèn)真建立職工勞動保護(hù)記錄卡，及時做好記錄。C 、施工組織設(shè)計中應(yīng)有針對性較強并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。D 、分部分項工程安全技術(shù)交底。進(jìn)行全面的有針對性的技術(shù)交底，受交底者應(yīng)履行簽字手續(xù)。E 、特種作業(yè)必須持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。F 、安全檢查。必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位；安全教育有記錄；對查處的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施；認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度。G 、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行報告和處理，認(rèn)真做好“三不放過”工作。（2）施工用電2.1

39、 架設(shè)A 、配電箱的電纜應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。B 、支線絕緣好，無老化、破損或漏電。C 、支線應(yīng)采用電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。D 、室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。（危險、 潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用安全電壓。 ）E 、 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。2.2 電箱（配電箱、開關(guān)箱）A、電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。B、電箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好無積灰、雜物，箱體不得歪斜。C、電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。D 、 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定

40、漏電動作電流進(jìn)行分級配合。E 、 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零接地排齊全。動力 與照明分別設(shè)置。F 、 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱對應(yīng)配合，作分路設(shè) 置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配。G 、開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。H 、同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380伏和 220伏兩種電壓等級。（ 3）施工機械A(chǔ) 、起重機械的保險、限位裝置必須齊全有效。B 、駕駛指揮人員必須持有效證件上崗操作，并做好例保記錄。C 、吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理，嚴(yán)格掌握報廢標(biāo)準(zhǔn)。D 、各類安全（包括制動）裝置的防護(hù)罩、蓋齊全有

41、效。E 、起重機械與輸電線路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離。F 、作業(yè)時，吊機停放須穩(wěn)固無傾斜，臂桿幅度指示器靈敏可靠。G 、車輛制動及其它安全裝置必須靈敏可靠。三、文明施工保證措施由于本工程位于蘇州市吳中區(qū)穹窿山內(nèi)，因此特別要做好安全施工的措施，在施工過程中不影響市容。文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中， 要按現(xiàn)代化施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。一、文明施工目標(biāo)執(zhí)行蘇州市的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭達(dá)到市級 “標(biāo)化工地”標(biāo)準(zhǔn)要求。二、文明施工總體措施切實貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。1) 組織管理措施1)建立健

42、全管理組織機構(gòu)。施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目負(fù)責(zé)人為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的文明施工管理組織。2) 健全管理制度。包括：個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等。3) 健全管理資料。4) 開展競賽。5) 加強教育培訓(xùn)工作。6) 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。2、現(xiàn)場管理措施本工程采用目視管理，亦可稱之為“看得見的管理”。 它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本的目的。目視管理是一種簡便適用，透明度高，

43、便于員工自主管理，自我控制，科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。這種管理方式可以貫穿施工現(xiàn)場管理的各個領(lǐng)域之中，具有其它方式不可替代的作用。其主要內(nèi)容與形式如下：（1） 施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則布告等應(yīng)用看板、掛板或?qū)懞髲堎N在墻上公布，展示清楚。（2） 在定置過程中，以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實定置設(shè)計，實現(xiàn)合理定置。（3） 施工現(xiàn)場的管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示，以更好地落實崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任心，并有利于群眾監(jiān)督。（4） 在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等，并實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于生產(chǎn)和員工的安全。（5） 將施工現(xiàn)場管理的各項檢

44、查結(jié)果張榜公布。具體措施如下：（ 1） 按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。（ 2）施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、 施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。（ 3）施工現(xiàn)場主要管理人員在現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡。（ 4）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。 施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。（ 5）施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進(jìn)場的須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢并依查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制， 照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、 行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋和施工標(biāo)志。（ 6）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)